车间员工守则(经典6篇)

时间:2013-01-05 06:49:33
染雾
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车间员工守则 篇一

车间是一个企业生产的核心场所,员工在车间中的工作态度和行为举止直接关系到企业的生产效率和产品质量。为了确保车间工作的有序进行,提高员工的工作效率和职业素养,制定一套车间员工守则是非常有必要的。

首先,车间员工应该具备良好的工作纪律。他们应该遵守工作时间的安排,准时上班,不早退晚到。在工作期间,要专心致志,不进行与工作无关的私人事务,不聊天、玩手机或者进行其他娱乐活动。同时,员工要遵守车间的安全规定,正确佩戴劳动防护用品,注意操作规程,确保自身安全和生产设备的正常运行。

其次,车间员工应该具备良好的团队合作精神。车间的工作往往需要多个员工协作完成,因此,员工之间要互相支持、互相帮助,共同完成工作任务。在遇到困难和问题时,员工应该及时与同事和上级沟通,寻求解决方案。同时,车间员工还应该尊重和关心其他同事的感受,遵守团队的规则和分工,不损害团队的利益和形象。

此外,车间员工应该具备良好的工作态度。他们应该对工作充满热情和责任感,积极主动地完成各项任务。对于工作中出现的问题,员工应该用积极的心态去面对和解决,不抱怨、不推卸责任。同时,员工还要具备良好的沟通能力,与领导和同事之间保持良好的沟通和协作,及时反馈工作进展和问题。

最后,车间员工应该具备良好的职业道德和素养。他们应该遵守企业的规章制度,不从事违法违纪的活动,不进行贪污腐败行为。同时,员工要提升自身的专业知识和技能,不断学习和进步,为企业的发展做出更大的贡献。

总之,车间员工守则的制定是为了提高员工的工作效率和职业素养,确保车间工作的有序进行。作为车间员工,我们应该始终遵守守则,不断提升自己的工作态度和行为举止,为企业的发展做出更大的贡献。

车间员工守则 篇二

车间是一个企业生产的关键环节,员工的工作态度和行为举止直接影响到企业的生产效果和团队氛围。为了确保车间工作的有序进行和员工的职业素养,制定一套车间员工守则是非常必要的。

首先,车间员工应该具备良好的工作纪律。他们应该准时上班,不早退晚到,并且在工作期间专心致志,不进行与工作无关的私人事务。在工作中,员工还要遵守车间的安全规定,正确佩戴劳动防护用品,确保自身安全和生产设备的正常运行。

其次,车间员工应该具备良好的团队合作精神。在车间工作中,多个员工需要协作完成任务,因此,员工之间要互相支持、互相帮助,共同完成工作。在遇到困难和问题时,员工应该及时与同事和上级沟通,共同寻求解决方案。同时,车间员工还应该尊重和关心其他同事的感受,遵守团队的规则和分工,不损害团队的利益和形象。

此外,车间员工应该具备积极的工作态度。他们应该对工作充满热情和责任感,积极主动地完成任务。对于工作中的问题,员工应该用积极的心态去面对和解决,不抱怨、不推卸责任。同时,员工还要具备良好的沟通能力,与领导和同事之间保持良好的沟通和协作,及时反馈工作进展和问题。

最后,车间员工应该具备良好的职业道德和素养。他们应该遵守企业的规章制度,不从事违法违纪的活动,不进行贪污腐败行为。同时,员工要提升自身的专业知识和技能,不断学习和进步,为企业的发展做出更大的贡献。

总之,车间员工守则的制定是为了保障车间工作的有序进行和员工的职业素养。作为车间员工,我们应该始终遵守守则,不断提升自己的工作态度和行为举止,为企业的发展做出更大的贡献。

车间员工守则 篇三

  一个生产车间有各岗位的员工,如生产班长,技术人员,文员等岗位。每一个岗位的员工都要有相关的员工守则。以下是小编整理了详细的车间员工守则,供大家参考。

车间员工守则 篇四

  班长生产守则

  1、带头遵守公司规章制度,服从领导分配。

  2、配合联系机修及电工,维护车间的安全生产,确保车间的正常生产。

  3、配合车间领导督促、提醒各岗位员工的安全生产操作方法和技术培训,及时了解员工的操作意识和生产工艺流程,指示和引导生产操作中的不规范行为,协调员工间的矛盾,做到团结互助,齐心协力。

  4、安排本班的生产秩序,认真仔细完成各班的生产任务,及时检查车间内出现的各种违纪违规行为。

  5、配合技术人员完成产品的生产要求,及时向各机缸手传达指定的生产工艺流程,开好配单,对准色样,确保产品质量。

  6、碰到疑点难点时,共同讨论、共同克服,发扬创新型工作作风。

  称料、助剂工生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意生产、消防安全,维护称料设备,确保正常生产。

  3、配合班长,完成本班的生产任务,联系颜料仓库保管员,校对好本车间当天的用料情况及记录。

  4、看清配料领用单子,分清各类颜料、助剂的品种,仔细完成每个生产任务,做到分称不错,总称不错。

  5、节约颜料、助剂,减少生产差错,严格控制每次领用数量。操作工私自乱用的,通知当班班长或车间领导以便作出及时处理。

  6、检查称料设备,完成交接班工作,做好下班前的仓库卫生工作。

  白坯仓库保管员生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意仓库生产、消防安全,检查仓库内退卷设备的安全正常运转。

  3、认真清点进仓坯布数量、编号、加工序号,仔细核对出仓数量,负责做好进出仓的登记记录,做到随查随清。

  4、配合班长安排好仓库员工的生产任务。

  5、督促配缸员、拉布工、退卷工做好配缸后的剩余底脚及下班前的卫生工作。

  6、做好交接班工作,记录新到坯布的存放地点。检查配好后的剩余坯布的单位名称、编号,并注明。

  7、及时督促做好仓库及主要道路的卫生工作,保持仓库整洁、畅通。

  减量工生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意安全生产,做好工作时自身的防护及设备维护工作,发现机械问题及时通知维修人员修理,保证设备正常运转。

  3、配合班长认真仔细地完成每班的生产任务,对产品质量要一丝不苟,避免减少各缸间的手感差异、色差。

  4、严控减量比例,按单操作,使用液碱用量,杜绝助剂、水、电、汽浪费现象。

  5、出布前要垫好车子底部,出布后要整幅盖好减量后的布。

  6、做好交接班工作,不能脱离岗位,要相互提醒相互配合,保持生产的一致性。

  配缸员生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意安全生产及工具车的进出安全。

  3、配合班长、保管员,认真完成生产任务,确保正常生产。

  4、仔细核对流程上的单位名称、编号、匹数、米数、缸号,通知提醒拉布工、退卷工生产时的顺序,联系班长、保管员,并做好各项配缸记录。

  5、配缸后要及时在剩余坯布上注明原单位名称、编号、匹数。

  6、督促并带头做好生产后的卫生工作,做到随时做完,随时搞掉。

  白坯拉布工生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意生产,消防安全,严禁吸烟,注意工具车的进出安全。

  3、配合服从配缸员,认真完成生产任务,严格按照生产顺序操作。

  4、校对配缸单位名称、编号、缸号、匹数、米数并及时配送,保证机缸的正常生产。

  5、自觉做好工作时的卫生工作,随时做好,随时搞掉,不允许有多个剩余底脚,并相互督促,共同做好。

  退卷工生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意安全生产,维护退卷机的正常运转,发现问题及时通知机修人员,绝不允许出现轧破、拉破的现象还照常生产。

  3、核对配缸后的单位名称、编号、缸号、米数、匹数,保持退卷布两支平均,退卷后应在卡的后面注上本人的退卷编号。

  4、严格按照生产顺序退卷,保证生产的正常运转。

  5、做好退卷后的仓库卫生工作。

  踏头、接头工生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意安全生产,维护接头设备的正常运转,发现问题及时维修。

  3、认真完成生产任务,注意接头质量。

  4、校对流程卡上匹数,保持接头时正反面一致。

  5、做好交接工作,完成生产后的四周卫生工作。

  预缩工生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意安全生产,维护设备的正常运转,发现问题及时通知维修人员。

  3、注意水、电、汽的用量,杜绝浪费现象,严禁马达空转。

  4、严格按照各类产品的操作规定,随时注意预缩后坯布情况。

  5、配合班长,按生产秩序认真完成生产任务。

  6、注意预缩时的清洁度,坯布上如有严重的脏渍,要通知班长。

  7、做好交接班工作,不允许任意脱岗,并做好预缩机的卫生工作。

  机缸手生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意安全生产,拧紧缸盖螺丝,留意缸盖玻璃及各部位垫片情况,发现安全隐患,立即通知检修。

  3、节约用水、用汽、用电,杜绝浪费现象,严禁马达空转,统一执行降温水回用,控制各机缸的进汽压力。

  4、严格按照操作规程,认真完成生产任务,仔细校对流程卡上的单位、编号、匹数、米数,生产时注意两支要平均。及时了解生产后的检验情况,发现问题通知班长,以便及时调整操作方法。

  5、按配料单到颜料助剂仓库,按量领取各种染料、助剂,严禁私自乱拿,绝不允许浪费。

  6、注意坯布进出缸的卫生工作,进布时要绕过导布圈,出布时车底要垫好。

  7、随时注意机缸喷头情况,勤拆洗,同时也应注意毛头,如有发现,应立即停缸检修。

  8、做好交接班工作,完成生产后的卫生工作。

  脱水工生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意安全生产,禁止吸烟,维护设备的正常运转。

  3、认真完成各班的生产任务,严格按照操作流程。进布时整车要均匀,防止严重震动,一车装不下,必须分两车,装完布后要挽好头子,并用整幅的布盖好脱水布。

  4、注意设备的卫生和坯布进出的清洁度。深色布脱水后要冲洗干净才能再做浅色布。特别是漂白好的布要分脱水机脱水。如有拖脏弄脏的应马上冲洗干净,并通知当班检验员。

  5、完成生产任务后,做好设备的卫生工作。

  检验员生产守则

  1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

  2、注意安全生产,维护设备的正常运转,发现隐患要及时通知维修人员。

  3、整理好每缸布的头子,分清各缸的流程卡,杜绝缺卡现象的发生。

  4、配合机缸手、班长,认真完成半成品检验任务。

  5、做好检验时的清洁度,深色布后要搞好卫生工作才能做浅色布,特别是漂白好的布。磨毛布做后,不管深色还是浅色都要搞好卫生才能做别的布。遇到脏渍,及时清洗,发现病疵及时向班长汇报。检验时注意深色布落布车要干净,并在检验后要用塑料薄膜盖好。

  6、做好下班前的设备及四周的卫生工作。

车间员工守则 篇五

  机缸手生产守则

  一、应知:

  1、应遵守厂纪厂规,按时完成生产任务,规范操作,节约能源,包括颜料、蒸汽、水、电等,时刻注意安全生产。

  2、要求在上班时间前10分钟内到岗,检查机缸是否有机械故障及各种螺丝松动,若发现应通知班长及时修理。

  二、应会:

  1、要做的染色布的颜料成分和相应的操作工艺,按工艺要求进行操作。

  2、染色时防止出现色点、色花现象。

  3、颜料要打均匀,要过滤干净,颜料和缸号要分清楚。

  4、染色后保持布面清洁,送至烘布间。

  5、进布时注意整齐平整,防止皱印。

  6、做好交接班工作。

  7、做好下班前的卫生工作。

  打卷工、踏头工生产守则

  一、应知:

  遵守厂纪厂规,按时完成生产任务。

  二、应会:

  1、踏头要整齐,平整。

  2、结头要牢,防止结头在染色时断头。

  3、打卷时,布面要平,防止造成皱印。

  4、核对每缸布的流程卡,匹数,放好流程卡。

  5、做好布面及头子的清洁度。

  6、做好安全生产,检查打卷机正常运转,搞好卫生。

  拿布工、拉布工、烘布工生产守则

  1、在上班时间前10分钟内到岗。

  2、检查烘布机,铲车,钢管,在操作中清点匹数、缸数及流程卡。

  3、每缸布送入固定位置,按流程卡的缸号对号入座。

  4、做好每缸布头子的清洁度。

  5、注意安全生产、做好卫生工作。

  称料员、助剂工生产守则

  1、在上班时间前10分钟内到岗。

  2、看清颜料的位置,及时处理料桶,做到干净而不浪费。

  3、在称料过程中应认真负责,仔细看清染色配方单,按配料单数量称标准,颜料品种不要搞错,并在料桶上注明缸号。

  4、在每班生产任务完成后,查看各种颜料及下一班的数量,若不够则及时领用。

  5、注意安全生产,防止颜料、助剂飞溅伤身。

  6、做好交接班工作。

  7、做好下班前卫生工作。

  8、到月底盘点仓库,上报。

  仓库保管员生产守则

  1、应认真清点布匹,做到单位清楚、品种清楚、数量清楚,进仓出仓一致。

  2、在配岗时注意每缸的匹数和米数及流程卡单位、品种与白坯数量。

  3、做好白坯流水帐,每班进仓、出仓帐上交公司总仓保管员。

  4、整理好配缸后的坯布。

  5、做好交接班工作及卫生工作。

车间员工守则 篇六

  一、工作职责及处罚办法

  1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款。

  2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

  3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

  4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

  5、按照要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

  6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

  7、车间员工和外来人员进入工作岗位应遵守规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

  8、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

  9、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吸烟,违者每次处以10元罚款。

  10、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

  11、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

  12、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。

  二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

  1.其中:"德"主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

  2."勤"主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

  3."能"主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

  4."绩"主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除"干好干坏一个样,能力高低一个样"的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

车间员工守则(经典6篇)

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