染雾半年度营销会议通知 篇一
尊敬的各位员工：
大家好！
根据公司运营计划和市场营销策略的需要，我们将于本月底举行半年度营销会议。现将有关事项通知如下：
时间：XX年XX月XX日 上午9:00-下午5:00
地点：公司会议室
会议议程：
1. 公司总经理致辞：回顾上半年的市场表现和销售业绩，并对下半年的营销工作提出期望和要求。
2. 市场营销部门报告：总结上半年的市场推广活动和策略，分析销售情况及市场趋势，并提出下半年的市场营销计划。
3. 销售团队分享：不同销售团队代表分享上半年的销售经验和成功案例，探讨销售技巧和策略，为下半年的销售工作提供参考。
4. 产品研发部门报告：介绍上半年的产品研发进展和成果，并展望下半年的产品创新计划。
5. 会议互动环节：开展小组讨论和互动环节，针对公司营销策略和销售目标进行深入交流和探讨，共同制定下半年的营销计划。
6. 闭幕致辞：总结会议内容，强调会议的重要性和下半年的工作重点，鼓励全体员工团结一致，为公司的发展做出更大贡献。
会议要求：
1. 请各部门提前准备好相关报告和材料，并于会前提交给市场部门，以便进行整理和归档。
2. 请各部门负责人确保参会人员的到场和积极参与，如有特殊原因不能参会，请提前向市场部门请假。
3. 请参会人员按时到达会议现场，并保持手机静音，专心参与会议，共同营造良好的会议氛围。
4. 会议期间将提供茶水和简单的午餐，希望大家自觉维护会场秩序，保持会议纪律。
希望各位员工积极参与会议，充分发表意见和建议，共同规划公司下半年的营销工作，为公司的持续发展贡献力量！
谢谢大家！
公司市场部 日期：XX年XX月XX日
半年度营销会议通知 篇二
尊敬的各位员工：
大家好！
为了总结上半年的市场营销工作，规划下半年的营销策略，公司将于本月底召开半年度营销会议。现将相关事项通知如下：
时间：XX年XX月XX日 上午9:00-下午5:00
地点：公司会议室
会议议程：
1. 公司总经理致辞：回顾上半年的市场表现和销售业绩，并对下半年的营销工作提出期望和要求。
2. 市场营销部门报告：总结上半年的市场推广活动和策略，分析销售情况及市场趋势，并提出下半年的市场营销计划。
3. 销售团队分享：不同销售团队代表分享上半年的销售经验和成功案例，探讨销售技巧和策略，为下半年的销售工作提供参考。
4. 产品研发部门报告：介绍上半年的产品研发进展和成果，并展望下半年的产品创新计划。
5. 会议互动环节：开展小组讨论和互动环节，针对公司营销策略和销售目标进行深入交流和探讨，共同制定下半年的营销计划。
6. 闭幕致辞：总结会议内容，强调会议的重要性和下半年的工作重点，鼓励全体员工团结一致，为公司的发展做出更大贡献。
会议要求：
1. 请各部门提前准备好相关报告和材料，并于会前提交给市场部门，以便进行整理和归档。
2. 请各部门负责人确保参会人员的到场和积极参与，如有特殊原因不能参会，请提前向市场部门请假。
3. 请参会人员按时到达会议现场，并保持手机静音，专心参与会议，共同营造良好的会议氛围。
4. 会议期间将提供茶水和简单的午餐，希望大家自觉维护会场秩序，保持会议纪律。
希望各位员工积极参与会议，充分发表意见和建议，共同规划公司下半年的营销工作，为公司的持续发展贡献力量！
谢谢大家！
公司市场部 日期：XX年XX月XX日
半年度营销会议通知 篇三
营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。
半年度营销会议通知 篇四
各房地产开发企业、各营销机构：
为了切实把握xx市当前房地产市场形势，探讨新形势下的应对之道，推进xx市房地产业健康、稳定、可持续发展，经研究，决定于近期召开20xx年上半年xx市房地产业营销工作座谈会。现将有关事项通知如下：
一、会议时间、地点
时间：20xx年5月31日上午8：30
地点：xx市住建局八楼会议室
二、会议议题
1、通报xx市20xx年1~4月份房地产市场形势;
2、下发关于组织会员单位参加xx房地产外销设点活动的.通知;
3、房地产营销机构经验介绍
①xxxx公司作“让不动产增值”主旨发言;
②xx代表xxx作“如何在逆境中保持较好销售”主旨发言;
③xx地产代表xx作“房地产营销发展趋势及xx外销发展趋势”主旨发言;
④xx城报·居xx代表作“充分利用资源，实现外销破局”主旨发言。
⑤xx网代表傅振雷作“网络媒体在房地产营销中的实际运用”主旨发言。
4、自由讨论
三、参加人员
各公司主管营销工作的副总经理及营销部门经理各1人;各媒体代表2人。
本次会议是一次难得的交流先进经验的机会，望各企业高度重视，派人准时参加。
特此通知。
xx市房地产业协会
20xx年5月21日
半年度营销会议通知 篇五
各全资、控股子公司，所属事业单位：
为全面总结分析20xx年度生产经营情况，认真筹划和组织20xx年度生产经营工作，决定召开2009年度生产经营计划工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时间
20xx年12月28日报到，12月29日—30日开会，会期两天。
二、会议地点
xx城市xx酒店(原xx大酒店)。
三、会议内容
1.20xx年度生产经营工作的分析总结。
2.2009年生产经营主要指标的讨论和征求意见。
3.研讨应对金融危机，做好2009年生产经营工
作的主要措施。
四、参会人员
各企业负责生产经营工作的企业领导一名(xx株化、中盐xx、中盐xx和运城xx可增派业务负责人一名)。
五、参会要求
参会人员应对本企业年度生产经营情况深入分析，并明确企业20xx年度生产经营目标及措施。根据会议要求积极参与讨论发言。
六、注意事项
1.会议费用自理。
2.各企业请于20xx年12月25日之前将会议回执交总公司企业发展部(传真、电子邮件、电话通知均可)。
联 系 人：
联系电话：
传 真：
电子邮件：
联 系 人：
联系电话：
附件：会议回执
中国xx总公司
二Oxx年十二月九日
