染雾pmc工作职责 篇一
在建筑和工程领域中，PMC（项目管理咨询）在项目生命周期的各个阶段发挥着重要的作用。作为一个专业的项目管理团队，PMC负责确保项目按时、按质、按成本完成，并与各个利益相关者保持密切的沟通和协调。以下是PMC的工作职责的几个关键方面：
1. 项目计划和控制：PMC负责制定项目计划，并确保项目在预算和时间限制内按计划进行。他们会对项目进展进行监控和控制，及时发现和解决潜在的问题和风险。
2. 项目资源管理：PMC负责协调和管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和设备。他们会与供应商和承包商合作，确保资源的及时供应和有效利用。
3. 质量管理：PMC负责确保项目交付的质量符合预期。他们会制定质量标准和程序，并进行质量检查和评估，以确保项目达到高质量的要求。
4. 风险管理：PMC负责识别、评估和管理项目中的各种风险。他们会制定风险管理计划，并采取相应的措施来减轻风险的影响。此外，他们还会与相关方合作，制定应急计划，以应对可能发生的意外情况。
5. 沟通和协调：PMC负责与项目的各个利益相关者进行沟通和协调。他们会组织和参与项目会议，确保信息的及时传递和沟通的顺畅进行。此外，他们还会与客户和其他团队成员合作，解决项目中的问题和冲突。
6. 变更管理：在项目执行过程中，可能会出现变更需求。PMC负责评估和管理这些变更，并确保它们不会对项目的进展产生负面影响。他们会与相关方进行协商，并制定变更管理计划，以确保变更的顺利实施。
7. 项目收尾和评估：在项目完成后，PMC负责进行项目的收尾工作和评估。他们会对项目的整体绩效进行评估，并总结经验教训，以提高未来项目的管理效果。
总之，PMC在项目管理中扮演着重要的角色。他们通过有效的计划、协调和控制，确保项目的成功交付，满足客户的需求和期望。他们的工作职责涵盖了项目生命周期的各个方面，为项目的顺利进行提供了关键的支持。
pmc工作职责 篇二
作为项目管理咨询团队，PMC（Project Management Consulting）的工作职责不仅仅限于项目的计划、控制和协调。在建筑和工程领域，PMC的工作也涵盖了许多其他方面的职责，以确保项目的成功交付。以下是PMC的工作职责的几个关键方面：
1. 资金管理：PMC负责对项目的资金进行管理和监控。他们会制定预算，并与客户和相关方进行沟通和协商，确保项目的资金需求得到满足。他们还会监督项目的成本，及时发现和解决超支和预算偏差的问题。
2. 法律和合规事务：在项目实施过程中，PMC负责确保项目符合相关的法律和合规要求。他们会与律师和法律顾问合作，解决法律问题和纠纷。此外，他们还会制定合规政策和程序，并监督项目的合规性。
3. 供应链管理：PMC负责协调和管理项目的供应链，确保物资的及时供应和合理使用。他们会与供应商和承包商合作，签订合同和协议，并监督供应链的运作，以确保项目的顺利进行。
4. 环境和可持续性管理：在建筑和工程项目中，环境和可持续性问题越来越受到关注。PMC负责确保项目在环境和可持续性方面的合规性。他们会制定环境管理计划，并监督项目的环境影响，采取相应的措施减少负面影响。
5. 人力资源管理：PMC负责协调和管理项目团队的人力资源。他们会制定人力资源计划，招募和培训团队成员，并进行绩效评估和激励。他们还会解决团队成员之间的问题和冲突，确保团队的高效运作。
6. 技术和创新管理：在建筑和工程项目中，技术和创新是推动项目成功的关键因素。PMC负责协调和管理项目的技术和创新活动。他们会与技术专家和研发团队合作，推动技术和创新的应用，提高项目的竞争力和效率。
综上所述，PMC的工作职责非常广泛，涵盖了项目管理的各个方面。他们不仅仅是项目的计划者和协调者，还承担着许多其他方面的职责，以确保项目的成功交付。通过有效的资源管理、合规和环境管理，他们为项目的顺利进行提供了关键的支持。
pmc工作职责 篇三
PMC部工作职责明细
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件(如：内部行文，会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员
1、统计各个部门每一天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的.成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、持续帐、物、卡一致。
pmc成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、带给有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、带给有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
pmc塑胶仓管
1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。
2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。
3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。
4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。
5、滞存品库存提报。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、务必经常帐务检讨，并持续帐、物、卡一致。
8、每一天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。
9、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
pmc仓库搬运工
1、负责材料的搬运工作。
2、负责成品出货搬运工作。
3、协助仓库规划与管理。
pmc工作职责 篇四
pmc计划员工作职责
负责制定月生产计划；
负责制订日生产排产计划；
跟进生产完成状况，对异常状况及时处理与上报；
品库存的控制和报警；
库存呆滞成品的统计上报和提来源理推荐；
市场缺货的跟进处理和及时上报；
特殊订单的处理；
新产品试产物料及生产调配工作；
平滑生产产能和物料供应提前期；
pmc工作职责 篇五
pmc岗位职责
1对生产订单进行分析，分类编排，根据生产潜力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。
2督促物料进度。
3订单的更改和调配；生产异常状况调整；生产进度的跟催。
4信息的收集、整理和反馈。
5跟进成品出货的出货安排。
6对车间现有人力和设备统计，进行生产潜力负荷评估。
7根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。
8根据技术部带给的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。
9把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成；无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，到达订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。
10根据采购部月计划物料配置回复和总生产潜力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派
11新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。
12接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况，由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。
13计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。
14对生产计划的实施进行跟踪，透过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。
pmc工作职责 篇六
pmc岗位职责
PMC工作岗位职责分生管员和物控员岗位职责：
一、生管员主要职责为：
1．制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象；
2．分析统计各加工中心的产能负荷；
3．跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；
4．统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。
5．召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排；
二、物控员主要职责为：
1．统计并掌握各物料料况，随时带给给工厂内其它部门调用
2．进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并带给给采购部门安排购料。
3．定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存；
4．依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准；
5．对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。
