人力资源部岗位职责(最新6篇)

时间:2011-04-04 02:15:39
染雾
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人力资源部岗位职责 篇一

人力资源部岗位职责是指在人力资源部门中担任各种职位的员工所需要履行的职责和任务。人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门,它负责管理和协调企业内部的人力资源,以达到企业的发展目标。在这个部门中,不同的岗位职责是不同的,下面将详细介绍几个常见的人力资源部岗位职责。

首先是人力资源经理的岗位职责。人力资源经理是人力资源部门的重要岗位,他们负责制定和实施企业的人力资源策略,招聘、培训和管理员工,确保企业的人力资源能够满足业务发展的需求。人力资源经理还需要与其他部门密切合作,了解不同部门的需求,制定适合的员工招聘和培训计划,以提高员工的工作效率和企业的竞争力。

其次是招聘专员的岗位职责。招聘专员是人力资源部门中负责招聘新员工的岗位,他们需要根据公司的需求,制定招聘计划,并通过各种渠道发布招聘信息。招聘专员还需要筛选简历、面试候选人,并与候选人进行薪资谈判和签约工作。招聘专员需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力,以便与候选人和其他部门进行有效的沟通和协调。

再次是培训专员的岗位职责。培训专员是人力资源部门中负责员工培训和发展的岗位,他们需要根据企业的发展需求和员工的实际情况,制定培训计划和培训课程。培训专员还需要组织和安排培训活动,评估培训效果,并提供培训反馈和建议。培训专员需要具备良好的教育和培训能力,以便有效地传授知识和技能给员工。

最后是薪酬福利专员的岗位职责。薪酬福利专员是人力资源部门中负责员工薪酬和福利管理的岗位,他们需要制定和执行员工薪酬和福利政策,确保员工的薪酬和福利待遇合理和公平。薪酬福利专员还需要进行薪酬调研和福利调查,以了解市场情况和员工需求,为企业提供薪酬福利方面的建议和改进措施。

综上所述,人力资源部岗位职责涵盖了招聘、培训、薪酬福利等方面的工作内容,不同的岗位职责有不同的重点和要求。在企业中,人力资源部门的工作对于企业的发展至关重要,只有合理、有效地管理和协调人力资源,才能够使企业更加稳定和发展。

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人力资源部岗位职责 篇二

人力资源部门是企业组织中一个非常重要的部门,它负责管理和协调企业内部的人力资源,以达到企业的发展目标。在人力资源部门中,不同的岗位职责有着不同的特点和要求。下面将介绍几个常见的人力资源部岗位职责。

首先是人力资源经理的岗位职责。人力资源经理是人力资源部门的核心岗位,他们负责制定和实施企业的人力资源策略,招聘、培训和管理员工,确保企业的人力资源能够满足业务发展的需求。人力资源经理还需要与其他部门密切合作,了解不同部门的需求,制定适合的员工招聘和培训计划,以提高员工的工作效率和企业的竞争力。

其次是招聘专员的岗位职责。招聘专员是人力资源部门中负责招聘新员工的岗位,他们需要根据公司的需求,制定招聘计划,并通过各种渠道发布招聘信息。招聘专员还需要筛选简历、面试候选人,并与候选人进行薪资谈判和签约工作。招聘专员需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力,以便与候选人和其他部门进行有效的沟通和协调。

再次是培训专员的岗位职责。培训专员是人力资源部门中负责员工培训和发展的岗位,他们需要根据企业的发展需求和员工的实际情况,制定培训计划和培训课程。培训专员还需要组织和安排培训活动,评估培训效果,并提供培训反馈和建议。培训专员需要具备良好的教育和培训能力,以便有效地传授知识和技能给员工。

最后是薪酬福利专员的岗位职责。薪酬福利专员是人力资源部门中负责员工薪酬和福利管理的岗位,他们需要制定和执行员工薪酬和福利政策,确保员工的薪酬和福利待遇合理和公平。薪酬福利专员还需要进行薪酬调研和福利调查,以了解市场情况和员工需求,为企业提供薪酬福利方面的建议和改进措施。

综上所述,人力资源部岗位职责包括招聘、培训、薪酬福利等方面的工作内容。不同的岗位职责有不同的重点和要求,在企业中,人力资源部门的工作对于企业的发展至关重要,只有合理、有效地管理和协调人力资源,才能够使企业更加稳定和发展。

人力资源部岗位职责 篇三

  1根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划

  2负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施

  3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编

  4建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划

  5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道

  6依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划

  7根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划

  8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行

  9负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

  10根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标

  11负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

  12做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

  13制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批

  14编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册

  15负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化推荐,组织处理员工投诉和劳动争议

  16负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行

  17组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施

  18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核

  19完成上级交办的其它临时性工作

人力资源部岗位职责 篇四

  1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

  2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

  3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

  4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

  5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

  6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。

  7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

  8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

  9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

  10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

  11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

  12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

  13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

  14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

  15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

  16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

人力资源部岗位职责 篇五

  职位名称:人力资源部经理主要工作职责

  1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

  2:建立和规范公司人力资源管理体系;

  3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

  4:深化公司的企业文化,建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

  5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

  主要工作资料

  1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

  2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理职责制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

  3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

  4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

  5、参与公司重大决策事项的讨论;

  6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

  7、建立并执行公司的薪资、福利制度;

  8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

  9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

  10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;

  11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

  12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

  13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

  14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

  15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

  16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

  17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动状况;

  18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

  19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

  20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;

  21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

  22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;

  23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

人力资源部岗位职责 篇六

  1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

  2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

  3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

  4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

  5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

  6、负责办理职工的养老保险工作。

  7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

  8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

  9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。

  10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

  11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

  12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

  13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

  14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

  15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

  16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

  17、完成公司领导交办的其他任务。

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