染雾公路工程施工质量管理控制分析论文 篇一
在公路工程施工过程中，质量管理控制是确保工程质量的关键环节。本篇论文将对公路工程施工质量管理控制进行分析，探讨其重要性和有效性。
首先，公路工程施工质量管理控制的重要性体现在以下几个方面。首先，质量管理控制可以保证公路工程的安全性。公路工程涉及大量的交通流量和车辆负载，如果质量不达标，可能会造成交通事故和设施损坏，对行人和车辆的安全构成威胁。其次，质量管理控制可以保证公路工程的持久性。公路工程需要经受各种气候条件和车辆使用的考验，如果质量不过关，很可能导致路面坑洞、路面塌陷等问题，影响交通正常运行。最后，质量管理控制可以保证公路工程的经济性。如果质量不合格，可能需要频繁维修和更换，增加了维护成本，对资金的合理利用构成浪费。
其次，公路工程施工质量管理控制的有效性需要通过以下几个方面来实现。首先，需要建立完善的质量管理体系。这包括明确的质量目标、规范的操作流程和严格的质量标准。其次，需要进行全过程的质量监控。这包括对原材料的检验、施工过程的监控和工程竣工后的验收。通过全过程的监控，可以及时发现和解决质量问题，确保工程质量。最后，需要加强施工队伍的素质培养。施工队伍是质量管理的重要组成部分，只有提高施工人员的技术水平和质量意识，才能够保证施工质量。
总之，公路工程施工质量管理控制是确保工程质量的重要环节。通过建立完善的质量管理体系、进行全过程的质量监控和加强施工队伍的素质培养，可以有效地控制施工质量，保证公路工程的安全性、持久性和经济性。
公路工程施工质量管理控制分析论文 篇二
在公路工程施工过程中，质量管理控制是确保工程质量的重要手段。本篇论文将对公路工程施工质量管理控制进行分析，探讨其问题和对策。
首先，公路工程施工质量管理控制存在的问题主要体现在以下几个方面。首先，一些施工单位对质量管理重视不够，存在敷衍塞责的情况。这导致了施工质量不达标，存在安全隐患。其次，一些施工单位的质量管理体系不健全，缺乏明确的质量目标和规范的操作流程。这给质量管理带来了困难，难以进行有效的控制。最后，一些施工单位的施工队伍素质不高，技术水平和质量意识存在不足。这对工程质量的保证带来了隐患。
其次，公路工程施工质量管理控制的对策主要包括以下几个方面。首先，需要加强对施工单位的监督和管理。通过加强对施工单位的考核和评价，可以促使其提高对质量管理的重视程度，减少敷衍塞责的情况。其次，需要建立健全的质量管理体系。这包括明确的质量目标、规范的操作流程和严格的质量标准。通过建立健全的质量管理体系，可以为质量管理提供有效的工具和依据。最后，需要加强施工队伍的培训和管理。通过加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识，可以保证施工质量。
总之，公路工程施工质量管理控制存在问题，但通过加强对施工单位的监督和管理、建立健全的质量管理体系以及加强施工队伍的培训和管理，可以有效地解决这些问题，提高施工质量，确保公路工程的安全性、持久性和经济性。
公路工程施工质量管理控制分析论文 篇三
公路工程施工质量管理控制分析论文
摘要：随着我国社会经济的快速发展，国家公路的建设需求不断扩大，对施工质量的要求也越来越高，因此，加强公路工程的施工质量管理至关重要。本文主要针对公路工程的施工管理措施以及质量控制进行相关研究探讨。
关键词：公路工程；施工管理；质量控制
随着我国经济的不断发展，建设体制不断发展变化，公路工程施工质量的要求越来越高，先进的管理工具在建设管理领域的应用范围将会越来越广泛。公路工程建设项目管理难度和质量控制难度不断增加，施工管理制度不断完善。使建设项目管理手段在不断地变化和更新。公路是国家经济发展还有现代化建筑十分重要的基础设施，是汽车运输服务的线性工程结构物，所以说，公路的质量责任十分重要。加快公路建设，我们必须把保证质量当作前提，按照科学的方法对于施工的全过程进行管理，才能够保证工程质量、进度和效益。
一、建立信息模型
按照公路工程施工监理的基本性质和要求，建立起信息模型，信息模型必须完整、准确、科学地反应工程实际建设状况。熟练运用图标、文字以及数据分析建立起抽象画的信息模型，这个信息模型是设计数据结构的相应基础，对整个系统的开发作用十分重要。因此，建立的信息模型要具有客观性、真实性和可操作性。
二、树立质量意识落实责任制
工程质量的好坏对交通事业的.健康发展和交通整体形象具有决定性作用，要依靠众多环节、各部门领导人员和全体人员的共同努力。我们必须要使用科学的管理方式，建立完善的管理机制来保证工程的质量问题。这就需要领导能够起到带头的作用，建立质量管理的相关小组，制定出比较详细的质量管理方案，让工程的各个部门能够充分地了解工程的目标。除此之外，还要建立相应的奖罚制度，明确各个岗位的责任。与此同时，也应具体到各科室制定出相应的一系列规章制度，为最大限度地确保施工质量，公路施工工程的不同阶段都要制定相应的各工序质量保证措施。工程质量管理要按期进行考核评比，不断找出问题，相互交流经验，提出改进意见。
三、注重工程设计和工程招投标
工程设施是工程的灵魂，是工程的关键，科学合理的设计能够创造最好的质量，最好的效益。要建设高质量的工程，必须在确定合理标价、合理工期，合理分标的基础上，优先选择经验丰富、设备精良、信誉高的施工队伍。
四、严格进行质量检验
我国公路建设多采用沥青砼路面施工，但由于施工条件不同，受气候、施工手段、原材料等因素的影响，会出现一些路基通病引起了砼路面的破损，降低沥青砼路面的使用寿命。要结合修建工作经验，对施工选材和技术等方面做改进，对路面施工提出质量控制对策。建立承包商质量保证体系和施工质量计划的审核确认。确保监管规划和监管工作的实施。需要通过监管的工程师来表达出业主的想法。除此之外，监管规划以及监管工作的实际实施效果可以直接影响整体监管工作的好坏。因此，在监管工作中必须深入工地了解项目工程的实际情况，随时掌握工程进度、工程质量、安全动态、组织质量等等。同时，监理工程师必须做好监理组织体系、人员资质及工作程序等工作，定期进行监理检查，评比、纠正不良的监理行为和监理方法。明确质量标准，尽可能在施工过程中将质量事故降到最低，提高项目工程的质量，使其符合规定的质量标准。严格进行质检操作，从管理制度、工艺措施、规范、规程等方面都必须严格要求；从关键部位到每一道的工序，都要认真进行对待；如果发现了质量方面的问题，一定要严肃对待，立即进行妥善的管理。
五、加强工程监督
优质的工程是依靠科学管理实现的，科学管理需要一套完整、系统、严密的管理程序，在施工过程中的各个环节、各道工序都必须认真对待。在施工工艺上面，要严格按照合同的规范进行施工，严格的把关各项工序，对于已经完成的工序，只要出现不合格情况就必须返工。加强施工现场管理，健全规章制度和质量保障体系。实施对原材料施工工艺、物料配比、关键部位的检查和监督，让工程的质量得到全方位保证。
六、加强项目管理
项目的施工需要通过计划、决策、实施、反馈和调整来对项目进行有效的控制，我们控制的主要内容就是施工质量、工期、安全和成本。质量与速度是工程的两大主题，质量和速度是矛盾对立的，但又有其统一性，因此，如何把握质量和速度的关系，是我们当前的紧要问题。公路的公益性决定了公路工程的质量和其他工程项目相比有其特殊性、公开性和效益型，这对我们公路建设的管理人员和施工人人员的责任心提出了更高的要求。工程建设中，工程质量与工程进度以及效益并没有针锋相对的矛盾，它们是矛盾的统一体，既相互制约又相互发展、相辅相成。从哲学上来说，看待问题要看全面以及事物的内在联系，当工程质量提升了，返工量减少了，这样就节约了不少时间，加快了施工进度，缩短了工期。同时也节省了不少人力、物力，提高了公路工程项目的经济效益。
七、加强质量管理法规建设
合理地进行工程项目施工过程的组织，充分地发挥出人力、物力，对时间和空间进行有效的利用，保证协调施工
八、结语
总的来说，公路工程的施工管理是一项非常重要的工作，需要系统、全面的管控，是一个非常系统的工程。做好公路工程的质量控制管理，需要我们的共同努力，技术人员应该要有丰富的专业知识，管理人员应该具备足够的责任心，严格按照设计要求完成每一个环节的工作，时刻树立质量第一的思想，才能不断提高我国公路建设的施工质量。应综合分析仔细研究，最大限度地对沥青砼路面施工进行质量控制，以确保沥青砼路面的工程质量，减少质量问题所造成的损失。也应该不断总结经验，逐步完善，减少公路路面的早期破坏，延长其使用寿命，减少因再次修路所造成额外费用支出，减轻国家财政负担，获得更大的经济效益。
参考文献
[1]刘佳.辽宁美城路桥工程有限公司市政工程施工质量管理研究[D].吉林大学，2013.
[2]吴迪，刘丽.如何完善公路施工质量管理[J].黑龙江科技信息，2007，（18）：223.
