染雾会议记录样本 篇一
日期：2022年10月15日
地点：公司会议室
主题：市场推广策略讨论会议
会议记录：
1. 会议开始时间：上午9点
2. 参会人员：销售部门、市场部门、广告部门、品牌部门等相关人员共计15人
3. 主持人：市场部经理
4. 会议目的：讨论并制定新一季度的市场推广策略，以提升公司产品的知名度和销量。
会议内容：
1. 主持人简要介绍了会议目的和议程。
2. 销售部门汇报了上一季度的销售情况和市场反馈，提出了一些问题和建议。
3. 市场部门分享了最新的市场调研数据和竞争对手分析，提出了一些市场推广的创意和方案。
4. 广告部门介绍了最新的广告渠道和媒体合作机会，并提出了一些具体的广告策略。
5. 品牌部门分享了品牌形象的建设和推广计划，并提出了一些品牌合作的方案。
6. 全体与会人员进行了讨论和交流，提出了各自的意见和建议。
7. 主持人总结了讨论的要点，并提出了下一步的行动计划。
8. 会议结束时间：下午3点。
会议结果：
1. 确定了新一季度的市场推广策略，包括广告投放渠道、品牌推广活动等。
2. 分配了具体的任务和责任，明确了各部门的合作和配合关系。
3. 确定了下一次市场推广策略评估的时间和方式。
会议记录样本 篇二
日期：2022年10月20日
地点：公司会议室
主题：产品研发计划会议
会议记录：
1. 会议开始时间：上午10点
2. 参会人员：研发部门、设计部门、生产部门等相关人员共计12人
3. 主持人：研发部经理
4. 会议目的：讨论并确定下一季度的产品研发计划，以满足市场需求和提升产品竞争力。
会议内容：
1. 主持人简要介绍了会议目的和议程。
2. 研发部门汇报了上一季度的产品研发进展和市场反馈。
3. 设计部门分享了最新的设计趋势和用户需求分析，提出了一些产品创新的想法和建议。
4. 生产部门介绍了生产工艺和成本控制的情况，并提出了一些改进措施。
5. 全体与会人员进行了讨论和交流，就产品的功能、外观、质量等方面进行了深入的探讨。
6. 主持人总结了讨论的要点，并提出了下一步的行动计划。
7. 会议结束时间：下午2点。
会议结果：
1. 确定了下一季度的产品研发计划，包括新增产品和产品升级改进等。
2. 分配了具体的任务和责任，明确了各部门的合作和配合关系。
3. 确定了下一次研发进展评估的时间和方式。
会议记录样本 篇三
《会议记录范例》秘书基础
时间：4月8日上午
地点：管委会会议室
主持人：李××(管委会主任)
出席者：杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。
列席者：管委会全体干部
记录：邹××(管委会办公室秘书)
1．如何整顿城市市场秩序。
2．如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创 建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观 。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街 乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严 重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 ：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……
讨论发言(按发言顺序记录)
肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件 事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门 的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。
罗××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的`地步了。我们的方针、办法都有了， 过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐 心协力问题是能够解决的。
秦××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制 止乱摆摊，乱叫卖的现象。
李××(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定 施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安 全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作 业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出
的泥土，拖斗车装得过多， 外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申 市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。
陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工 单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。
周××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓， 其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件 办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……
与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：
1．由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐 商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
2．由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。
散会。
主持人(签名)
记录人(签名)
