染雾鸡年春节过后收心会议记录 篇一
会议记录
日期：2022年2月13日
地点：公司会议室
主持人：XXX
会议目的：
1. 回顾春节期间的工作情况
2. 制定下一阶段的工作计划
3. 分享个人心得和建议
会议内容：
1. 回顾春节期间的工作情况
1.1. 与客户的沟通和合作
- 汇报了与客户的沟通情况，包括拜访和电话沟通。
- 分享了客户的反馈和建议。
1.2. 人员安排
- 总结了春节期间人员的安排和调度情况。
- 讨论了人员配备的合理性和改进方案。
1.3. 项目进展
- 汇报了各项目的进展情况。
- 分析了目前遇到的问题和待解决的困难。
2. 制定下一阶段的工作计划
2.1. 目标设定
- 确定了下一阶段的工作目标和重点。
- 强调了团队合作和协作的重要性。
2.2. 时间安排
- 制定了详细的工作时间表和计划。
- 分配了具体任务和责任人。
2.3. 资源调配
- 讨论了下一阶段所需的资源和配备情况。
- 提出了合理的资源调配建议。
3. 分享个人心得和建议
3.1. 成功经验分享
- 团队成员分享了个人在春节期间的工作经验和成功案例。
- 探讨了如何将这些经验应用到下一阶段的工作中。
3.2. 建议和改进方案
- 提出了改进工作效率和质量的建议。
- 讨论了如何提高团队协作和沟通的能力。
会议总结：
本次会议回顾了春节期间的工作情况，制定了下一阶段的工作计划，并分享了个人心得和建议。通过这次会议，团队成员更加明确了工作目标和方向，也为下一阶段的工作打下了良好的基础。大家纷纷表示，将以更高的热情和专注度投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
鸡年春节过后收心会议记录 篇二
会议记录
日期：2022年2月14日
地点：公司会议室
主持人：XXX
会议目的：
1. 总结春节期间的工作成果
2. 分析存在的问题和改进措施
3. 探讨员工发展和培训计划
会议内容：
1. 总结春节期间的工作成果
1.1. 项目成果
- 总结了春节期间各项目的成果和效益。
- 分享了成功案例和经验教训。
1.2. 客户满意度
- 汇报了客户满意度调查结果。
- 分析了客户反馈意见和建议。
2. 分析存在的问题和改进措施
2.1. 工作流程
- 梳理了工作流程中存在的问题和瓶颈。
- 提出了改进措施和解决方案。
2.2. 团队协作
- 分析了团队协作中存在的不足和问题。
- 讨论了提高团队协作效能的方法和建议。
2.3. 质量管理
- 总结了春节期间的质量管理情况。
- 探讨了提高质量管理水平的措施。
3. 探讨员工发展和培训计划
3.1. 员工发展规划
- 分享了员工个人发展规划和目标。
- 探讨了如何提供更好的发展机会和培训支持。
3.2. 培训计划
- 讨论了培训课程和计划安排。
- 提出了培训内容和方式的建议。
会议总结：
本次会议总结了春节期间的工作成果，分析了存在的问题并提出了改进措施。同时，探讨了员工发展和培训计划，为员工个人和团队的进一步发展提供了指导和支持。大家一致认为，通过这次会议的讨论和交流，能够更好地优化工作流程，提高团队协作效能，为公司的长期发展奠定坚实的基础。
鸡年春节过后收心会议记录 篇三
导语：新春好，好事全来了!亲人朋友笑，喜气围你绕!欢庆节日里，生活美满又如意!喜气!喜气!一生平安如意!a下面是小编为大家整理的，节后收心会议记录。想要知更多的资讯，请多多留意!
节后收心会议记录【篇1】
时间过得真快，转眼之间春节长假已经结束。照理说，年过完了，就该正常上班了。然而在一些地方和单位，常有着“没过完十五，年不算完”的旧俗，存在“年”犹未尽、心还沉浸在假日里、工作起来很不给力的现象，以至于该做的工作一推再推，贻误了正常工作开展。比如：有的上班时聚在一起谈笑聊天，议论起春节的奇闻趣事没完没了;有的上班要么迟到、要么早退、要么只是报个到就溜号，更严重的甚至节后几天都不见人影。
干脆：有的乘兴继续玩，打扑克搓麻将通宵达旦;有的整天还沉浸在应酬之中，常常是喝得脸通红，上班时迷迷糊糊。所有这些，都是没有及时“收心”的表现。
节日过后上班没有及时“收心”，究其原因主要有：一是思想上的“松”。常言道：松心容易收心难。春节是我们中华民族最为隆重的传统节日，多数人平时工作再紧张，过年时都会自觉不自觉地处于放松状态，然而要从松弛下来的.精神状态，立即调整为紧张的工作精神状态，很多时候需要有个“换挡”的过程。二是认识上的“偏”。有的同志认为，工作很多，干起来没完没了。一年365天，有的是时间，不在乎节后这几天，不必这么快就进入“工作状态”。三是行为上的“懒”。春节放假期间，平时脑子中绷紧的弦松了、有规律的生活被打破了。有的同志喜欢睡个懒觉什么的，养成了懒散的习惯，一下转入正常，适应不了。四是管理上的“软”。一些单位的领导觉得平时可以严格要求大家，但年节刚过，往往抹不开面，于是索性实行“人性化”管理，睁只眼闭只眼。更有甚者，一些单位的主要领导自己也“带头”不在状态。
今年是迎接党的十八大胜利召开的喜庆之年，是实施“十二五”规划承上启下的关键之年。要取得经济社会的长足发展，实现年初既定目标，尤需全社会上下只争朝夕、加倍努力。面对催人奋进的形势和繁重的任务，我们没有理由不尽快收心，没有理由再有任何的思想松懈、工作拖拉。为此，我们必须及早“收心”，做到“四要”：一是要发挥领导干部的表率作用。单位领导要带头落实各项规章制度，严肃工作纪律，减少各种应酬，要求干部职工做到的，自己首先要做到。二是要搞好教育引导。及时给干部职工讲清新的一年所面临的形势任务，让同志们心中有底，知道干什么、怎么干，引导大家迅速从各种应酬中走出来，从各种各样的娱乐中走出来，从假日的放松心情中走出来，尽快投入到紧张的工作中去。三是要加强督促检查。要加大岗前、岗中、岗后的考勤，对迟到、早退、擅自脱岗的违纪现象，进行批评教育、从严处理，尤其是要继续抓好机关效能建设，注意提高节后机关工作效率。四是要抓好机关学习工作。新年当自学习始，要善于利用集体学习充电、干部职工沙龙等活动，学以增智，学以静心，通过学习，让广大干部充分认识到发展的紧迫性和艰巨性，端正认识，振奋精神，尽早从浓浓的节日气氛中走出来，把自己的工作做好、做实，打赢开局之战。
节后收心会议记录【篇2】
为确保网络各项工作在新的一年中起好步、开好局，春节长假结束后的第一个工作日，2月14日上午，XX召开了“收心”工作会议。要求广大员工要迅速进入工作状态，在新的一年里，以更加饱满的工作热情，投身到各自的工作中，使网络各项工作在新的一年再上新台阶。
会上，XX经理对2015年做了简要总结，对2016年工作进行了部署，一是要做好20
15年各项工作的梳理，查漏补缺，;二是要部署好2016年的各项工作计划，认真谋划好各项工作任务，明确目标，为今年的各项工作开好头，起好步，不断提升工作效率和支撑水平;三是要找准抓手，打造亮点。xx要严格做好全过程合理化管理，资源管理要深入，工程验收严格资管验收，做到有章可循，有规可依。四是要做好效能监察管理，网络建设要做到结构更加合理，所有网络建设要基于一张大网。五是要求各中心及专业班组会后抓紧召开工作布置梳理会，快速推进宽带及4G建设，做好网络运维保障。六是对2016年安全生产工作进行了强调部署，确定了十六个目标，明确了责任落实。
会议中，公司管理层来到第二生产楼，与XX员工亲切交谈，并向大家致以新春问候与祝福。xx首先肯定了XX2015年的工作任务完成情况，过去一年大家戮力同心、攻坚克难，特别是在……
等诸多方面付出了不懈努力，取得了较好的成绩，并对XX积极营造的良好工作氛围给予了高度赞赏，希望大家再接再厉、继往开来，在新的一年谱写新的篇章。
