染雾公司年度会议通知的写法 篇一
尊敬的全体员工：
根据公司年度工作安排和发展需求，我司定于XX年XX月XX日举行公司年度会议，届时将对过去一年的工作进行总结，对未来的发展进行规划，并分享公司的发展方向和策略。现将有关事项通知如下：
一、会议时间和地点
公司年度会议将于XX年XX月XX日上午9点在公司大会议室举行，请各位员工务必准时参加。会议地点：XX市XX区XX街XX号。
二、会议议程
1. 公司总经理致辞：回顾过去一年的工作成绩和困难，表达对全体员工的感谢和激励。
2. 部门经理汇报：各部门负责人将对本部门的工作进行汇报，包括业绩、目标达成情况、困难和挑战等。
3. 公司发展规划：总经理将对公司未来的发展目标和策略进行详细介绍，分享公司的发展思路和重点领域。
4. 员工交流互动环节：员工可以就工作中的问题、建议和意见与管理层进行互动交流。
5. 颁奖仪式：表彰优秀员工和团队，激励全体员工的工作积极性和创造力。
三、会议要求
1. 准时参加：请各位员工务必按时参加会议，如因特殊原因无法参加，请提前向部门经理请假并说明原因。
2. 做好准备：请各位员工提前准备好年度工作总结和未来发展规划的报告，以便在会议上进行分享和讨论。
3. 充分发言：员工可以积极参与会议互动环节，提出问题、分享经验和建议，为公司的发展贡献智慧和力量。
4. 服装要求：请各位员工着正装参加会议，展现公司的形象和风貌。
四、其他事项
如有任何疑问或需要进一步了解会议的内容和安排，请及时与部门经理联系。
在公司年度会议上，我们将共同回顾过去一年的成绩和经验，展望未来的发展机遇和挑战。希望通过大家的共同努力和智慧，推动公司持续稳健发展，为员工提供更好的职业发展机会和福利待遇。
谨代表公司，预祝本次年度会议圆满成功！
此致
敬礼
公司总经理
日期
公司年度会议通知的写法 篇二
尊敬的全体员工：
根据公司年度工作安排和发展需求，我司定于XX年XX月XX日举行公司年度会议，旨在总结过去一年的工作成绩，对未来的发展进行规划，并分享公司的发展方向和策略。特向各位员工发出会议通知，具体事项如下：
一、会议时间和地点
公司年度会议将于XX年XX月XX日上午9点在公司大会议室举行，请各位员工务必准时参加。会议地点：XX市XX区XX街XX号。
二、会议议程
1. 公司总经理致辞：回顾过去一年的工作成绩和困难，表达对全体员工的感谢和激励。
2. 部门经理汇报：各部门负责人将对本部门的工作进行汇报，包括业绩、目标达成情况、困难和挑战等。
3. 公司发展规划：总经理将对公司未来的发展目标和策略进行详细介绍，分享公司的发展思路和重点领域。
4. 员工交流互动环节：员工可以就工作中的问题、建议和意见与管理层进行互动交流。
5. 颁奖仪式：表彰优秀员工和团队，激励全体员工的工作积极性和创造力。
三、会议要求
1. 准时参加：请各位员工务必按时参加会议，如因特殊原因无法参加，请提前向部门经理请假并说明原因。
2. 做好准备：请各位员工提前准备好年度工作总结和未来发展规划的报告，以便在会议上进行分享和讨论。
3. 充分发言：员工可以积极参与会议互动环节，提出问题、分享经验和建议，为公司的发展贡献智慧和力量。
4. 服装要求：请各位员工着正装参加会议，展现公司的形象和风貌。
四、其他事项
如有任何疑问或需要进一步了解会议的内容和安排，请及时与部门经理联系。
在公司年度会议上，我们将共同回顾过去一年的成绩和经验，展望未来的发展机遇和挑战。希望通过大家的共同努力和智慧，推动公司持续稳健发展，为员工提供更好的职业发展机会和福利待遇。
谨代表公司，预祝本次年度会议圆满成功！
此致
敬礼
公司总经理
日期
公司年度会议通知的写法 篇三
导语：凡事都要脚踏实地地去工作，不驰于空想，不骛于虚声，惟以求真的态度作踏实的功夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可就。下面是小编为大家整理的，年度会议通知。希望对大家有所帮,欢迎阅读，仅供参考，更多相关的知识，请关注!
年度会议通知【范文一】
各部门：
承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际2010-20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年1月13日至1月24日期间 二、会议阶段划分
(一)、第一阶段：年度工作面谈。
会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容： 1、部门2010年年度总结及下一年度规划
重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。
2、KPI指标
2.1 部门当年年度KPI执行情况回顾; 2.2 研讨下一年度KPI调整方案;
2.3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。 3、系统
3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为 20xx年1月11日。
3.2 将本部门2010年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。
4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。
5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。 (二)、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容： 1、各部门年度工作规划述职演讲; 2、美联国际经理人述职承诺;
3、首届美联国际20xx年度经理人论坛; 4、签订20xx年工作责任状;
(三)、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容：
1、总裁发布20xx年整体公司战略规划
2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点
1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。
2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。 四、参会人员
1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。
五、年度经营管理工作分析面谈时间表
六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。 此通知
美联国际总裁办
20xx-12-26
年度会议通知【范文二】
关于******公司
20xx年度管理员工年终述职总结会议通知 各单位：
20xx年即将划上一个句号。为了更好的'计划和开展明年的工作，人力行政中心将组织公司所有部门开展年终总结工作，具体流程和要求如下：
1、 述职时间：
20xx年12月29日 9：30---17：00
2、述职地点：
福星国际商会大厦11楼会议室
3、参会人员：
公司人力行政中心、财务管理中心、业务中心、网络中心、销售中心经理级别以上人员。
4、撰写报告及述职要求
4.1撰写报告要求
4.1.1报告上交时间
请各部门经理完成书面的总结报告并提交至人力行政中心，提交报告时间20xx年12月25日17：00之前。
4.1.2工作报告内容要求
工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成情况。总结报告包括以下内容：
1) 20xx年工作总结
2) 年终工作目标完成情况
3) 部门开展的特色及创新工作
4) 部门(个人)工作量统计
5) 部门工作中存在的问题与不足
6) 如何解决20xx年工作中存在的问题
7) 下一年度工作思路、工作目标。
4.1.3 总结报告字数要求
管理员工年终总结述职报告字数不低于3000字。
4.1.4 总结报告格式及打印要求
a)标题：2号黑体
b)正文：正文中题目用小二号黑体加粗;正文内容为小四号宋体，1.5倍间距排列。)
c)页码：报告全文应连续页码(从正文开始)，论文页码应该标注在页面底端居中、使用阿拉伯数字(Times new roman 5号)连续编码。 d)打印：A4纸双面打印。
请各级经理充分重视此次年终述职总结。本次总结将作为20xx年度优秀员工评选的重要依据。
4.2 述职要求
所有管理员工述职时间不超过5分钟。
特此通知!
人力行政中心 20xx年12月10日
