最新公司会议通知【精选6篇】

时间:2017-03-04 07:16:46
染雾
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最新公司会议通知 篇一

尊敬的全体员工:

根据公司的年度工作计划,为了更好地协调各部门的工作,提高公司整体运营效率,特召开一次全员会议。现将会议相关事项通知如下:

时间:XXXX年XX月XX日(星期X)下午X点至X点

地点:公司大会议室

会议议程:

1. 公司总经理将对公司近期的工作进展和未来的发展计划进行汇报;

2. 各部门负责人将就本部门的工作情况、目标完成情况以及遇到的困难和问题进行汇报;

3. 公司管理层将对各部门的工作进行梳理,提出合理化建议;

4. 公司将发布一项新的核心战略,需要全体员工共同参与讨论;

5. 公司将表彰近期表现突出的员工,并进行奖励;

6. 公司将对近期出现的一些问题进行解答和说明。

请各位员工提前做好准备,准时参加会议。会议期间,请关闭手机或将手机调至静音状态,以免影响会议进行。

希望各位员工能积极参与会议,提出宝贵的意见和建议,共同推动公司的发展。谢谢!

最新公司会议通知 篇二

尊敬的全体员工:

为了加强公司内部沟通和合作,提高工作效率,特召开全员会议。现将会议相关事项通知如下:

时间:XXXX年XX月XX日(星期X)上午X点至X点

地点:公司大会议室

会议议程:

1. 公司总经理将对公司近期的运营情况和未来的发展方向进行汇报;

2. 各部门负责人将对本部门的工作进行总结,并提出未来的目标和计划;

3. 公司将针对近期出现的一些问题和困难进行讨论和解决方案的制定;

4. 公司将对近期表现突出的员工进行表彰,并进行奖励;

5. 公司将发布一项重要的政策调整,请全体员工共同参与讨论。

会议期间,请大家保持秩序,严禁一切噪音干扰会议进行。会议过程中,如有问题和建议,请积极提出,共同为公司的发展贡献智慧和力量。

请各位员工提前做好准备,准时参加会议。感谢大家的配合和支持!

公司名称

日期

最新公司会议通知 篇三

  对经理来说,应清楚开会的目的是什么,实际上,公司开会的原因之一,就是让与会者同意执行集体的决定,增加公司全体同仁的凝聚力。二是教导全体同仁端正心态,提高综合素质,永远有一个正确的方向。三是教导或激励大家战胜所有困难的方法和决心。对我们来说,会议非常重要,队员们和我们一起工作而很少交流,会议可以使队员和经理相互熟悉,彼此增加了解。熟悉后便可以组成整体一起工作。合作的愿望更加强烈,个人的协同努力明显加强了。

最新公司会议通知 篇四

  XXX公司的XX主管:

  为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会

议的有关事项通知如下:

  一、会议时间:

20xx年X月X日上午九点;

  二、会议地点:

会议室;

  三、与会人员:

会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

  四、要求

:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

  五 、有关事宜

  (一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的.工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

  (二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

  (三)16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出2016年工作改进计划。

  XXXX办公室

  20xx年X月X日

最新公司会议通知 篇五

  各分公司各厂:

  为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司安全生产事宜,总公司决定召开1999年度 安全生产工作会议,现将有关事项通知如下:

  1、参加会议人员

:各车队队长,修理厂厂长。

  2、会议时间

:5月3日,会期1天。

  3、报到时间

:5月2日至5月3日上午8时前。

  4、报到地点

:第二招待所301号房间,联系人:赵爱国。

  5、各单位报送的经验材料,请打印30份,于4月20日前报公司技安科。

  特此通知

  ××总公司

  ××××年4月15日

最新公司会议通知 篇六

  会议主题

:XX集团发展战略规划

  会议人员

:上海社科院X老师、X老师;

  上海XX管理咨询有限公司XX项目组

  会议时间:

20xx年2月21日星期三

  会议内容:

  一、讨论结果:

  1、案例的分析在战略简要报告上体现出来

  1)企业的关键成功因素

  2)企业的未来发展战略

  3)企业的未来发展路径

  Note:

  1)动态看企业发展

  2)案例再添加几个

  3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)

  4)注上资料来源

  2、酒店业"走出去"的两条线

  1)收购国外中高档的酒店管理公司

  2)向"新马泰"开放地区投资

  二、下一步的工作:

  1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(Candant、几个企业的企业)

  2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼

  3、报告第二部分《企业SWOT分析》

  4、报告第三部分《企业发展战略》

  下周的下半周约见XX集团人员

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