染雾供应商会议简报 篇一
尊敬的供应商们，
感谢大家出席本次供应商会议。我代表公司向各位供应商致以最诚挚的问候和感谢。今天，我们聚集在一起是为了加强合作关系，共同探讨如何提升我们的供应链管理，以更好地满足市场需求。
首先，我想分享一下我们公司的最新发展情况。过去的一年里，我们取得了令人瞩目的成绩。公司销售额实现了快速增长，这离不开每位供应商的辛勤工作和支持。我们非常感谢大家对我们的信任和支持，也希望能够继续与大家保持良好的合作关系。
接下来，我想谈谈我们对供应链管理的期望和要求。在当前竞争激烈的市场环境中，供应链管理的重要性不言而喻。我们期望供应商们能够更加注重产品质量和交货准时性，确保我们能够及时满足客户的需求。同时，我们也希望供应商们能够持续创新，提供更具竞争力的产品和解决方案，以满足市场的不断变化和客户的不同需求。
为了更好地实现供应链管理的目标，我们将采取以下措施：
1. 加强沟通与合作：我们将建立定期沟通机制，与供应商保持密切联系，及时解决问题和反馈信息。同时，我们也鼓励供应商之间的合作，共同分享经验和技术，提升整体供应链的效率和质量。
2. 优化供应商评估体系：我们将建立完善的供应商评估体系，对供应商的产品质量、交货准时性、售后服务等方面进行评估和监控。通过评估结果，我们将与供应商进行积极的沟通和改进，共同提升供应链的整体水平。
3. 提供培训和支持：我们将组织相关培训和技术交流活动，帮助供应商了解我们的需求和标准，提高供应商的技术能力和管理水平。同时，我们也将提供必要的支持和资源，帮助供应商解决问题和提升能力。
最后，我希望我们能够以合作共赢的态度继续携手前行。我们相信，在双方的共同努力下，我们的合作关系将更加紧密，供应链管理的水平将得到进一步提升。让我们共同为客户提供更好的产品和服务，实现更大的商业价值。
再次感谢各位供应商的支持和参与！祝愿我们本次会议取得圆满成功！
供应商会议简报 篇二
尊敬的供应商们，
感谢大家出席本次供应商会议。我代表公司向各位供应商致以最诚挚的问候和感谢。今天，我们聚集在一起是为了加强合作关系，共同探讨如何提升我们的供应链管理，以更好地满足市场需求。
首先，我想回顾一下过去一年我们的合作成果。在过去的一年里，我们的合作关系不断深化，供应链管理水平得到了显著提升。我们共同克服了许多挑战，解决了许多问题，取得了令人骄傲的成绩。感谢大家的辛勤工作和付出，让我们的合作更加紧密。
接下来，我想谈一谈我们对供应链管理的期望和要求。作为一家快速发展的公司，我们面临着日益严峻的市场竞争和客户需求的不断变化。因此，我们期望供应商们能够更加敏锐地洞察市场，及时调整供应计划，以确保我们能够及时满足客户的需求。
同时，我们也希望供应商们能够持续提高产品质量和交货准时性。我们相信，优质的产品和及时的交货是赢得客户信任和市场竞争力的关键。因此，我们鼓励供应商们加强质量管理，提升生产效率，优化供应链流程，以确保产品质量和交货准时性的稳定。
为了更好地实现供应链管理的目标，我们将采取以下措施：
1. 加强信息共享：我们将建立更加顺畅的信息沟通渠道，及时分享市场信息和客户需求，帮助供应商了解我们的需求和变化，以便更好地调整供应计划和优化供应链流程。
2. 提供技术支持：我们将为供应商提供必要的技术支持和培训，帮助供应商提升技术能力和生产效率。我们也鼓励供应商之间的技术交流和合作，共同提升整体供应链的竞争力。
3. 建立长期合作关系：我们希望与供应商建立稳定的长期合作关系，共同成长和发展。我们将优先选择合作稳定、质量可靠、交货准时的供应商，并与他们共同探索创新和发展的机会。
最后，我衷心希望我们能够以合作共赢的态度继续携手前行。让我们共同努力，进一步提升供应链管理水平，为客户提供更好的产品和服务。感谢大家的支持和参与！祝愿我们本次会议取得圆满成功！
供应商会议简报 篇三
2013 年 10 月 18 日，北京二六八八电子商务有限公司 2013 年度供应商大会在通州瑞正园隆重召开!本次大会参会总人数达到 450 人，包括供应商朋友 400 人， 2688 员工 50 人。本次大会 2688 商城参会领导：总裁姚增起先生、副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓，副总裁兼北京管理中心总经理王美超，石家庄管理中心总经理李静，济南管理中心总经理李兴虎，沈阳管理中心总经理刘美，上海管理中心总经理赵小明，广州管理中心总经理张勇，营销中心总经理李杏，策划部经理夏冬及各采购部经理。
首先是姚总发表大会致词。姚总提出：商业的本质是打造品牌! 2688 与其他电商最大的区别就在于 2688 是一个打造品牌的平台。
传统商业打造品牌的方法，一是“告知”，让消费者知晓这个品牌;二是“体验”，让消费者体验到商品。通过“告知”和“体验”，达到让消费者认知的目的。“告知”可以通过各类广告实现，但只有通过反复“体验”，顾客才能真正建立对品牌的认知。当前的电子商务往往缺少“体验”功能。 2688 模式吸取了传统商业和电子商务的优势，虚实结合，线上线下相联通。 2688 于 2006 年提出代购点计划，之后不断对代购点进行升级，在 2013 年正式提出体验店。体验店是目前 2688 的重点工作，它将成为 2688 平台在市场中的主体。在未来 10 年时间内， 2688 要在全国打造 10 万家体验店， 2688 将是广大品牌运营商打造自己品牌的优势平台。最后，姚总表达了对未来的愿景——在新互联网时代， 2688 愿与广大品牌运营商共同成长。
接下来是副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓发言。邓总介绍了 2688 体验店的战略意义和发展规划。体验店是基于传统商业的优势建立起来的，是 2688 在市场上的主要表现形式，也是 2688 品牌的主要表现形式。体验店于 2013 年年初提出， 6 、 7 月开始建设。 2013 年目标是 500 家，目前已建成 160 多家，还有 100 多家在装修中。明年将在全国规划 2000 家。 10 年内将在全国打造 10 万家!
通过对体验店的统一设计、政策支持、系统管控、培训指导、目标管理，全国各地体验店迅速发展。 2688 将通过各种方法快速推进体验店建设，同时也为广大供应商提供建设品牌的优秀平台和强大的分销渠道。
接下来是副总裁兼北京管理中心总经理王美超发言。发言的主题是：让生意自然发生。围绕这一主题，王总向参会供应商讲解如何以客户体验为中心，全面打造符合 2688 模式供应链生态体系。首先，王总分析了 2688 对比传统零售业和其他电商模式的优势—— 2688 对零售行业进行整合、重构，取其精华，去其糟粕，提升供应链的竞争活力，保证长远利益。接着，王总介绍了 2688 的.全局规划——以 O2O 模式打造品牌可持续发展的黄金通道。 2688 将建设覆盖全国各地、总数 10 万个体验店的 O2O 体系。最后，王总系统讲解了品牌运营商如何在 2688 平台做好运营。品牌运营商要深耕细作，在品种、价格、质量、速度、信誉、服务方面，全面提升客户体验。下一个
十年，生意自然会发生。
接下来是营销中心总经理李杏、策划部经理夏冬发言，她们分别为大家介绍了 2688 双十一活动的具体情况，并系统地讲解了目录册、秒杀、大促等基础营销活动。营销是销售的基础，只有做好了基础营销工作，运用好重点营销工具，品牌运营商才能更好地把营销方案推广下去，从而产生更好的效果。
公司领导发言结束后，会议进行到第二阶段。本次会议邀请了体验店代表——河南淅川体验店发言。高学军先生用河南本地话进行演讲，语言幽默、生动，内容实在、丰富，他从代购点的角度讲述了与 2688 商城共同成长的经历，以及对上游供应商的期望，并表达了广大代购点对未来的坚定信心和美好祝愿。
之后， 4 家优秀供应商一一上台发言，他们分别是：奔腾集团，京东电子，麦朵家纺，讯华联科。 4 位优秀供应商代表向所有参会朋友分享了他们与 2688 的合作经验，总结过去的点点滴滴，规划未来的合作前景。
本次会议还举行了现场幸运供应商抽奖活动，共有 3 名幸运供应商抽中营销支持。
会议最后的环节是年度优秀供应商颁奖仪式。颁发了优秀运营服务商奖，十佳供应商奖，以及优秀合作品牌奖!
2688 商城 2013 年度优秀运营服务商：
北京飞扬世纪数码科技有限公司;
南通麦朵家用纺织品有限公司;
石家庄兴鹏商贸有限公司
2013 年度十佳供应商：
北京讯华联科科技发展有限公司; 北京萱宇腾飞贸易有限公司;
北京世纪天建科技有限公司; 天津松立工贸有限公司;
上海新佳佳美容护肤品有限公司; 佛山市顺德区成飞电器有限公司;
北京中广环球生物科技有限公司; 北京泰达益生科贸有限公司;
邢台神罗商贸有限公司; 济南京东电子商贸有限公司。
年度 优秀合作品牌 ：
百雀羚;美的 ; 飞科 ; 维康竹炭 ;完美;
红心; 法雅姿 ; 相宜本草 ;奔腾; 丹姿;
温碧泉 ; 莱薇;蘭妃 ; 内慧 ; Q-face ;
金士顿 ; 黛熙慕;联想;睿量;爱屋氏。
今年 10 月是 2688 商城十周年庆典。十年栉风沐雨，十年春华秋实，十年风雨同舟路。在当今电子商务领域，走过十年的电商并不多。十年艰苦奋斗，感谢各位供应商朋友的一路相伴， 2688 才能够激流勇进，突破艰难险阻，不断发展壮大，发展为一个“用心做品牌”的电商平台。展望未来，随着体验店的不断推进，在整个零售行业， 2688 会占有越来越大的份额，希望各位供应商能在 2688 平台打造自己的品牌，与 2688 平台共同成长。
北京二六八八电子商务有限公司
2015年8月30
