word会议记录【优选6篇】

时间:2011-02-08 08:43:21
染雾
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Word会议记录 篇一

会议主题:提升团队协作效率的方法讨论

会议时间:2022年5月10日 上午10点-11点

与会人员:张经理、李主管、王助理、赵秘书

会议记录员:刘小姐

会议内容:

1. 张经理首先介绍了会议的目的,即讨论并提出一些可以提高团队协作效率的方法。

2. 李主管提到了在团队合作中经常遇到的问题,如沟通不畅、信息传递不及时等。大家一致认为这些问题严重影响了团队的工作效率。

3. 王助理分享了一些提升团队协作效率的方法,包括定期开展团队建设活动、建立有效的沟通渠道、制定明确的工作目标等。大家纷纷表示赞同,并提出了一些补充意见。

4. 赵秘书提出了在使用Word工具时的一些困惑,如如何合并多个人的修改意见、如何更好地利用Word表格进行数据统计等。大家互相交流了一些技巧和经验。

5. 张经理总结了讨论的内容,并指出下一步需要进一步研究和实践这些方法。他建议大家在团队内部成立一个小组,负责推动这些提升团队协作效率的方法的实施。

会议结束后,刘小姐根据会议记录整理了一份详细的会议纪要,并将其保存在Word文档中。大家一致认可这份纪要,并决定将其发送给所有与会人员,以便大家回顾和参考。

Word会议记录 篇二

会议主题:制定新产品营销策略讨论

会议时间:2022年6月5日 下午2点-4点

与会人员:王总经理、李营销经理、张市场部经理、赵销售主管

会议记录员:刘小姐

会议内容:

1. 王总经理首先介绍了会议的目的,即讨论并制定一套适合公司新产品的营销策略。他强调了市场竞争的激烈性,希望大家能够共同努力,为新产品的成功上市做好准备。

2. 李营销经理分享了一些市场调研的结果,包括目标客户群体、竞争对手情况等。大家对这些数据进行了讨论,并就如何根据这些数据制定营销策略提出了一些意见。

3. 张市场部经理提出了一些创新的营销思路,如利用社交媒体进行宣传、与合作伙伴进行联合营销等。大家纷纷表示赞同,并提出了一些具体的操作建议。

4. 赵销售主管分享了一些销售团队的反馈意见,包括客户需求的变化、竞争情况的变化等。大家对这些意见进行了分析,并据此调整了一些营销策略的细节。

5. 王总经理总结了讨论的内容,并要求大家在接下来的几天内将制定好的营销策略整理成报告,并提交给他。他希望这个策略能够尽快落地,并取得好的市场反馈。

会议结束后,刘小姐根据会议记录整理了一份详细的会议纪要,并将其保存在Word文档中。大家一致认可这份纪要,并决定将其发送给所有与会人员,以便大家回顾和参考。同时,他们还决定将会议的决策结果在公司内部进行宣传,以便全员共同努力实施营销策略。

word会议记录 篇三

  一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。

  另一部分是

  会议记录格式

  会议记录格式

  会议的内容,要求写明发言、决议、问题。

  这是会议记录的核心部分。

  对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。

  二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。

  会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。

  例一:

  会议名称 会议时间

  会议地点 记录人

  出席与列席会议人员

  缺席人员

  会议主持人 审阅 签字

  主要议题

  发言记录:

  例二:

  ××公司办公会议记录

  时间:一九××年×月×日×时

  地点:公司办公楼五楼大会议室

  出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……

  缺席人:××× ××× ××× ……

  主持人:公司总经理

  记录人:办公室主任刘××

  主持人发言:(略)

  与会者发言:××× ………………………………………………………………

  ××× ………………………………………………………………

  散会

  主持人:×××(签名)

  记录人:×××(签名)

  (本会议记录共×页)

word会议记录 篇四

  一、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。

  二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。

  如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。

  如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。

  三、忠实记录会议上的发言和有关动态。

  会议发言的内容是记录的重点。

  其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。

  记录发言可分摘要与全文两种。

  多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。

  某些特别重要的会议或特别重要人物的发言,需要记下全部内容。

  有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;没有录音条件,应由速记人员担任记录;没有速记人员,可以多配几个记得快的人担任记录,以便会后互相校对补充。

  四、记录会议的结果,如会议的决定、决议或表决等情况。

  会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。

  会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意。

word会议记录 篇五

  时 间:20xx年9月16日上午

  主 持 人:

  出 席 人:

  列 席人:

  一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

  二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

  三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大

问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

  毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

  三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

  四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

  五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

  六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

word会议记录 篇六

  发文部门: 综合部

  日期:xxxx年xx月xx日

  参加人员: xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  会议内容:

  xx月xx日下午xx时会议内容:

  1、 会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作PPT,对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按照既定要求格式进行汇报解决,执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径,对公司运行所有显现问题进行研讨。PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。

  2、 5S推行情况:前期推行取得一定成果,管理层需再行推进。从5S认知方面向执行方面推进,从表面开始然后持续深入,各部门管理人员对本部门的5S管理推进提高。

  3、 会议制度执行:

  早会需要培养良好开会气氛,从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开,现有会议情况欠缺表扬和激励。

  职能会议:要养成良好的开会习惯,手机震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。

  综合部补充前期会议纪要。

  4、 执行力不足,各部门需从根本着手提高执行力度。

  5、 培训:每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容及时间,综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间,尤其制造部需要多组织培训,尽快使人员得到提高。同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查,并定期进行培训研讨。

  6、 会议要求普通话训练,从xxx年开始执行。与会众人需要提高会议素养。

  7、 迟到、早退现象从xx月xx日开始杜绝,严格按照考勤机记录及公司规章制度执行。

  8、 5S管理方面,数控机床以及其他设备的使用需共同提升管理水平。提升使用人员素养。

  9、 建立会议内容模板。

  10、 生产方面事务协商解决,提升事务解决效率。

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