染雾浅谈投融资风险管理 篇一
投融资风险管理在现代经济活动中起着重要的作用。随着金融市场的发展和经济全球化的加深，投融资风险管理越来越受到关注。本文将从风险的定义、投融资风险的特点以及风险管理的方法等方面进行探讨。
首先，我们来了解一下风险的概念。风险是指在不确定的情况下，可能会造成损失或产生不利影响的可能性。在投融资领域，风险包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等多种类型。这些风险可能会对企业的财务状况、经营效益以及投资者的利益产生重大影响。
其次，投融资风险具有以下几个特点。首先，投融资风险是不可避免的。由于市场的不确定性和投资的不确定性，投融资活动本身就存在风险。其次，投融资风险是多样化的。不同类型的投融资活动面临的风险不同，因此需要采取不同的风险管理方法。再次，投融资风险是动态的。由于市场环境和经济形势的变化，投融资风险也在不断变化，需要及时调整风险管理策略。最后，投融资风险是相对的。投融资风险的大小取决于投资者的风险承受能力和预期收益，不同的投资者可能对同一风险有不同的看法和处理方式。
针对投融资风险，我们可以采取一些风险管理的方法。首先，建立风险管理体系。企业应该建立完善的风险管理机制，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节，以确保风险的及时发现和有效应对。其次，采取风险分散策略。投资者可以通过分散投资组合来降低整体风险，将资金分散投资于不同的项目或资产类别，以减少可能的损失。再次，加强信息披露和沟通。投资者应该及时获得相关信息，了解投资项目的风险情况，并与投资方进行充分的沟通和交流，以减少信息不对称带来的风险。最后，合理利用金融工具。投资者可以利用金融衍生品等工具进行风险对冲，减少风险暴露，保护自身的利益。
总之，投融资风险管理对于保障投资者的利益和企业的可持续发展具有重要意义。我们应该认识到投融资风险的存在和特点，并采取科学有效的风险管理方法，以降低风险并获取更好的投资回报。
浅谈投融资风险管理 篇二
投融资风险管理是现代金融市场中的重要环节，对于投资者和企业来说都具有重要意义。本文将从投融资风险管理的定义、重要性以及具体措施等方面进行探讨。
首先，我们来了解一下投融资风险管理的概念。投融资风险管理是指对投融资活动中可能发生的风险进行识别、评估、控制和监测的一系列管理措施。投融资风险包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等多个方面，它们可能对投资者和企业的利益产生重大影响。
投融资风险管理对于投资者和企业来说都具有重要意义。首先，投资者可以通过风险管理来降低投资风险，保护自身的利益。投资者可以通过分散投资、合理配置资产、利用金融工具等方式来降低风险暴露，实现风险和收益的平衡。其次，企业可以通过风险管理来提高经营效益和降低财务风险。企业可以通过风险管理来识别和评估可能面临的风险，制定相应的风险控制措施，减少可能的损失。
针对投融资风险，我们可以采取一些具体的管理措施。首先，建立风险管理体系。企业应该建立完善的风险管理机制，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节，以确保风险的及时发现和有效应对。其次，加强信息披露和沟通。企业应该及时向投资者披露相关信息，包括财务报告、风险提示等，同时与投资者进行充分的沟通和交流，以增加投资者对企业的信任和支持。再次，利用金融工具进行风险对冲。企业可以利用金融衍生品等工具进行风险对冲，减少风险暴露，保护自身的利益。最后，加强人员培训和风险意识教育。企业应该加强人员培训，提高员工的风险意识和风险管理能力，以应对复杂多变的市场环境。
总之，投融资风险管理是现代金融市场中的重要环节，对于投资者和企业来说都具有重要意义。我们应该重视投融资风险管理，加强风险识别和风险控制，以降低风险并保护自身的利益。
浅谈投融资风险管理 篇三
浅谈投融资风险管理
摘 要：参与全国银行间拆借市场、全国银行间债券市场的各类银行、证券、保险金融机构日益增加，业务类型涉及回购、现券买卖、信用拆借、票据买卖及回购。按照人民银行发布的数据，截止2014年9月，隔夜拆借3.9万亿，七天拆借22万亿，质押回购隔夜交易19万亿，七天回购118万亿，从完善投融合资防范重大资金风险角度即从顶层设计的角度出发应设立投融资决策管理委员会，主要内容应含审慎原则、职责、流程、决策体系。
关键词：风险管理顶层设计投融资决策管理委员会
为提高投融资决策水平，防范投融资决策风险，应设立投融资决策管理委员会，投融资决策管理委员会是投融资业务的最高决策机构。其主要任务是根据国家有关法律、法规和投融资业务相关管理规定，审查决策投融资业务。
1、投融资决策管理委员必须坚持审慎原则
投融资决策管理委员会审查投融资决策业务，必须坚持审慎原则，遵循自身流动性管理和风险管理要求。投融资决策管理委员会一般实行会议制度。会议必须坚持公正、民主的原则，会后应当形成会议结论和会议纪要。
2、投融资决策管理委员会履行下列职责
投融资决策管理委员会履行下列职责：审议投融资决策业务和投融资决策关联交易。审议交易对手的授信。组织学习对投融资决策关系重大的国家宏观政策、法律法规等。负责将每次投融资决策情况书面向董事会、监事会报告。每季度末负责分析本季度投融资情况，并形成书面材料向各委员部门通报。投融资决策管理委员会秘书处要认真准备送审材料，掌握审议程序，搞好会议服务，如实、全面记录委员意见和会议决议，作好各种文件的收发、保管和归档工作。
投融资决策管理委员会主任委员具有以下职责和权利：主持投融资决策管理委员会会议。确定会议列席人员和应回避委员。确定对审议事项是否进行表决并确定表决条件。对会议审议表决的事项享有“一票否决”权。对会议及其审议事项进行总结，根据委员表决结果，提出决定性结论意见。对委员提出的质询意见和有益倡议进行安排落实。对重大审议事项和审议中的重大理由负责向董事会报告。
提请修改和完善投融资决策管理员会职责及工作流程方案为投融资决策管理委员会委员应做到廉洁自律、恪尽职守、坚持原则、秉公审议，严格按照有关政策、制度和规定审查、审议每一个事项和每一笔业务，不得以权谋x，假公济私，弄虚作假，渎职枉法。
投融资决策管理委员会委员秘书处工作人员以及参加会议人员应严格遵守保密规定，对投融资决策管理委员会讨论情况、委员表决情况及有关资料严格保密，不得泄漏。
3、投融资决策管理委员会决策内容
投融资决策内容：投融资决策委员会要对交易对手的以下信息要素进行审核，决定是否与之交易。基本信息：包括企业名称、交易员姓名、企业负责人姓名、联系电话、传真电话、联系地址等。财务信息：包括资产结构、负债结构、资产质量、流动性、抵质押资产状况等。补充信息：包括开展业务的领域、资信情况、达成交易的难易程度、经营状况，团队的管理能力等。投融资分析报告：包括市场变动趋势、投融资机会预判、投融资规划执行完成情况、交易的风险收益情况、投融资成本与收益测算以及债券市值的风险估值等内容。
4、投融资决策管理委员会审议规则
投融资决策管理委员会审议规则：融资决策管理委员会审议事项，应采用集体审议、投票表决的方式进行。投融资决策管理委员会会议由主任委员主持。主任委员因故不能参加时，可委托副主任委员代行其职责和权力，重大事项须征得主任委员意见或委托后代行其职责和权利。列席委员，有权对会议的审议程序和审议过程的公正性、民主性进行现场监督和质疑，但对会议审议事项不具有表决权。投融资决策管理委员会根据报审事项情况，经秘书处倡议，主任委员或副主任委员可决定随时召开或取消会议。投融资决策管理委员会会议的一般程序：会议主持人宣布会议议程和有关事项。会议秘书报告到会委员人数、列席人员情况。报告人向委员介绍审议事项的基本情况。
向委员介绍对审议事项的审查意见和倡议。委员就有关理由提出质询，主持人作为委员时不得先行发表诱导性或倾向性意见。委员投票表决。会议秘书收集表决票并统计表决结果。主持人根据每位委员意见后，宣布表决结果，发表决定性意见，进行会议总结，明确有关事项和要求。
5、投融资决策管理委员会表决事项
投融资决策管理委员会对需要表决的事项，采取记名投票的'方式进行表决。表决票按“同意”、“不同意”、“复议”三种意见设置。委员对审议事项表示赞成的，投“同意”票。不赞成的，投“不同意”票。委员认为报审材料及其说明不足以支持其结论，需要进一步核实情况、补充资料后再行审议和表决的，可投“复议”票。凡是付诸表决的事项，必须有占出席会议委员三分之二(含)以上的“同意”票方为通过。有二分之一(含)以上“不同意”票即为否决。上述条件之外的表决结果和主任委员根据项目讨论情况可宣布为保留复议。
投融资决策管理委员会主任委员或副主任委员对会议审议表决通过的事项可以行使“一票否决权”，但不能对会议审议表决未通过的事项进行否决。主任委员和副主任委员行使“一票否决权”时，应表明理由和处理意见，并作为会议审议结论。
6、投融资决策报审程序
投融资决策报审程序：首先，按投融资业务的金额、期限、类型确定是否应报审，对于无须报审的投融资业务，应在授权范围内按照业务流程办理，对于须报审的投融资业务，一般报审程序：对拟报审事项提出书面意见，连同有关资料报送。对拟提交审议的事项进行复审调查，提出书面意见，超过授权范围、应由董事长审签的事项必须提交投融资决策管理委员会审议。经审核后同意提请投融资决策管理委员会审议的事项，由投融资决策管理委员会秘书处报请投融资决策管理委员会主任委员或副主任委员确定会议时间、地点、参加人员等，并做好会议准备。投融资决策管理委员会举行会议，进行审议、表决，形成会议纪要。报请投融资决策管理委员会审议投融资决策业务事项，应报送下列文件、资料：交易员对该业务的意见(或评估报告及评估报告概要)，并由负责人签字确认。投融资决策业务审查审批表。其他要求上报的文件和资料，应对其报审资料和意见负责，材料必须真实、全面。报审意见必须明确，对涉及的理由、风险及防范策略应表述清楚，不得回避。有关负责人的签批意见及日期必须清晰、明确。
参考文献：
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[4]孙迎芬.论我国商业银行流动性风险管理[J].江苏商论，2008(9).
[5]2014年全国银行间质押式回购交易统计、同业拆借交易统计中国人民银行.
