染雾企业最新安全生产例会会议记录 篇一
2022年1月10日上午，XX企业召开了一次安全生产例会，会议地点位于公司会议室。会议由公司安全生产部主任主持，全体员工参加了会议。
会议开始前，主持人首先简要介绍了会议的目的和重要性。他强调了安全生产对于企业发展的重要性，并提醒大家要时刻保持警惕，注意自身安全。
接着，主持人通报了最新的安全生产情况。他提到，最近一段时间，公司的安全生产状况总体良好，但仍存在一些问题需要解决。他列举了几起事故，包括一起工人被机械设备夹伤的事故和一起火灾事故。主持人指出，这些事故的发生主要是由于操作不规范和安全意识不强造成的，对公司的安全形象产生了不良影响。
随后，主持人向全体员工提出了几点要求。首先，他要求每个员工都要加强安全意识，严格按照操作规程进行工作，杜绝不安全行为的发生。其次，他要求各部门要加强管理，定期检查设备的安全性能，确保设备的正常运行。最后，他强调了应急疏散的重要性，要求每个员工都要熟悉应急疏散方案，并定期进行演练。
会议进行到最后，主持人邀请各部门负责人发言。他们纷纷表达了对公司安全生产的重视，并表示将积极配合公司的安全工作，切实做好各项安全措施。
最后，主持人总结了会议的内容，并希望全体员工能够将会议精神落实到实际工作中，共同为公司的安全生产做出贡献。
企业最新安全生产例会会议记录 篇二
2022年2月15日下午，XX企业再次召开了一次安全生产例会。会议地点同样位于公司会议室。本次会议由公司总经理亲自主持，全体员工参加了会议。
会议开始前，总经理首先对全体员工表示感谢，并表达了对安全生产的重视。他强调了安全生产是企业的第一生命线，是企业可持续发展的重要保障。
接着，总经理通报了最新的安全生产情况。他指出，自上次会议以来，公司在安全生产方面取得了一些进展，但仍存在一些问题。他提到了一起工人被高空坠物砸伤的事故和一起化学品泄漏事故。总经理对这些事故表示了深切的悲痛，并表示将对相关责任人进行严肃处理。
随后，总经理向全体员工提出了更高要求。他要求每个员工要时刻保持警惕，严格遵守操作规程和安全操作规范，确保自身安全。他还要求各部门要加强管理，强化安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。同时，他强调了对设备的维护和检修的重视，要求各部门要定期检查设备的安全性能，确保设备的正常运行。
会议进行到最后，总经理邀请各部门负责人发言。他们纷纷表达了对公司安全生产的重视，并表示将全力以赴做好安全工作，确保公司的安全生产。
最后，总经理总结了会议的内容，并希望全体员工能够将会议精神贯彻到实际工作中，共同为公司的安全生产保驾护航。他强调，只有安全生产得到保障，企业才能稳定发展，员工才能安心工作。
企业最新安全生产例会会议记录 篇三
企业最新安全生产例会会议记录范文
导语：专心工作为首要，质量安全皆顾到。下面是小编为大家整理的，安全生产例会会议记录，想要知更多的资讯，请多多留意!
安全生产例会会议记录【篇1】
工程名称：香格里拉西苑13#楼及部分车库工程 施工单位：重庆天字实业集团有限公司
会议时间：20xx年11月22日下午5点
会议地点：施工现场项目部
会议主持：余仕洪 卢阳伟 裴建秋
会议内容：
一、技术负责人对一周安全文明施工做总结：
1、要求现场专职安全管理人员必须对施工现场的重大安全隐患做到心里有数，立即排除。
2、人工挖孔桩班组在邻近收尾过程中，要求各施工班组对扫尾工程中的安全监督力度、管理力度和排查力度加大，希望能零事故圆满结束人工挖孔桩作业。
3、对立即需要进场的钢筋班、木工班、架子工班组，各班组长立即组织各班组作业人员进行安全技能培训，签订劳动、安全合同，和经过项目部进行考核合格后开始上岗作业。
4、施工现场的用电、用水设施，本着节约的原则，要求各施工班组，机械操作人员离开以后，对现场的`机械设备进行断电，如果发现人员离开后机械设备未断电，必定重罚。
二、技术负责人对一周进度计划做出安排：
1、A区基础孔桩、独基、地梁在本周内完成。
2、B区基础的柱基、档墙在本周内完成。
3、夯实机准备2台夯实地坪。
三、卢总对一周工作做总结：
1、周进度计划严格安装计划要求执行，项目部总体工期、进度计划不变。
2、钢筋、木工班组施工作业人员必须跟上，已保证工期进度。
3、要求技术负责人余仕洪、电工朱三进行跟班作业，轮流值班。
4、进度计划提上来以后，逐级落实责任制，按责任制的规
安全生产例会会议记录【篇2】
工程名称：香格里拉西苑13#楼及部分车库工程 施工单位：重庆天字实业集团有限公司
会议时间：20xx年11月22日下午5点
会议地点：施工现场项目部
会议主持：余仕洪 卢阳伟 裴建秋
会议内容：
一、技术负责人对一周安全文明施工做总结：
1、要求现场专职安全管理人员必须对施工现场的重大安全隐患做到心里有数，立即排除。
2、人工挖孔桩班组在邻近收尾过程中，要求各施工班组对扫尾工程中的安全监督力度、管理力度和排查力度加大，希望能零事故圆满结束人工挖孔桩作业。
3、对立即需要进场的钢筋班、木工班、架子工班组，各班组长立即组织各班组作业人员进行安全技能培训，签订劳动、安全合同，和经过项目部进行考核合格后开始上岗作业。
4、施工现场的用电、用水设施，本着节约的原则，要求各施工班组，机械操作人员离开以后，对现场的机械设备进行断电，如果发现人员离开后机械设备未断电，必定重罚。
二、技术负责人对一周进度计划做出安排：
1、A区基础孔桩、独基、地梁在本周内完成。
2、B区基础的柱基、档墙在本周内完成。
3、夯实机准备2台夯实地坪。
三、卢总对一周工作做总结：
1、周进度计划严格安装计划要求执行，项目部总体工期、进度计划不变。
2、钢筋、木工班组施工作业人员必须跟上，已保证工期进度。
3、要求技术负责人余仕洪、电工朱三进行跟班作业，轮流值班。
4、进度计划提上来以后，逐级落实责任制，按责任制的规章进行奖、惩。
