工商管理专科毕业论文【精简3篇】

首先，企业品牌建设可以提升企业的知名度和认可度。一个有影响力和知名度的品牌可以吸引更多的消费者，增加销售量和市场份额。当消费者对企业品牌有较高的认可度时，他们更倾向于购买该品牌的产品或服务，从而增加了企业的销售额。同时，知名品牌还能够给企业带来更多的商机，如合作伙伴的选择、市场拓展等，进一步提升了企业的竞争力。

其次，企业品牌建设可以塑造企业的形象和价值观。一个好的品牌形象可以让消费者对企业产生信任感，并愿意与企业建立长期的合作关系。通过品牌建设，企业可以传递自己的核心价值观和独特的文化氛围，使消费者对企业产生共鸣。在市场竞争中，企业的形象和价值观往往是消费者选择产品或服务的重要考虑因素之一，因此，通过品牌建设塑造企业形象可以提高企业在市场上的竞争力。

最后，企业品牌建设可以提升产品或服务的附加值。通过品牌建设，企业可以将产品或服务与其他竞争对手区分开来，使之具有独特性。消费者愿意为品牌和独特的产品或服务付出更高的价值，这为企业创造了更高的利润空间。此外，品牌建设还可以提供更好的售后服务和用户体验，使消费者感到满意，从而增加他们对企业的忠诚度。这种忠诚度可以帮助企业保持市场份额，并在市场竞争中脱颖而出。

综上所述，企业品牌建设对市场竞争力的影响是积极的。通过提升企业的知名度和认可度、塑造企业的形象和价值观以及提升产品或服务的附加值，品牌建设可以为企业在市场竞争中赢得优势。因此，企业在发展过程中应注重品牌建设，以提高市场竞争力，实现可持续发展。

工商管理专科毕业论文篇二：战略管理对企业竞争优势的作用

在市场经济的背景下，企业面临着激烈的竞争。在这种竞争环境下，战略管理成为企业获得竞争优势的重要手段。本文将从战略管理对企业竞争优势的作用的角度进行探讨。

首先，战略管理可以帮助企业识别和把握市场机会。通过战略管理，企业可以对市场进行深入的分析，了解市场的需求和趋势，从而制定出适应市场发展的战略。同时，战略管理还可以帮助企业预测和应对竞争对手的行为，提前做好市场准备。通过识别和把握市场机会，企业可以在竞争中获得先发优势，从而获得竞争优势。

其次，战略管理可以提升企业的资源配置效率。在竞争环境中，资源是企业获得竞争优势的重要支撑。通过战略管理，企业可以对资源进行优化配置，将有限的资源投入到最有利于实现企业目标的领域。通过合理配置资源，企业可以提高生产效率，降低成本，提供更具竞争力的产品或服务。资源配置效率的提升将有助于企业在市场竞争中取得优势地位。

最后，战略管理可以帮助企业建立和巩固核心竞争力。在竞争环境中，企业的核心竞争力决定了企业的竞争地位。通过战略管理，企业可以根据自身优势和市场需求，制定出能够发挥核心竞争力的战略。通过建立和巩固核心竞争力，企业可以在市场竞争中形成独特的优势，从而获得竞争优势。

综上所述，战略管理对企业竞争优势的作用是积极的。通过帮助企业识别和把握市场机会、提升资源配置效率以及建立和巩固核心竞争力，战略管理可以为企业在竞争中获得优势地位。因此，企业在发展过程中应注重战略管理，以实现竞争优势的持续性。