企业领导个人述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司的企业领导,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去的一年,我带领团队在公司的战略目标下,积极开展各项工作,取得了一系列重要成果。首先,我们加大了市场拓展力度,开拓了新的客户群体,实现了销售额的增长。同时,我们也注重提升现有客户的满意度,通过优质的产品和服务,成功留住了一批重要客户。其次,我们加强了内部管理,推动了流程的优化和效率的提升,使得整个团队的运营更加高效和协调。此外,我们还注重员工的培训和发展,提高了团队的整体素质和能力。
除了工作成果,我还通过参加行业交流和学习,不断提升自己的专业知识和管理水平。我积极参加各类培训和会议,与同行业的领导进行深入交流,学习借鉴他们的成功经验。我还积极关注行业动态和市场变化,及时调整公司的发展战略和方向,使得公司能够保持竞争力和创新力。
在工作中,我始终坚持以公司利益为重,以团队的利益为先。我注重团队的凝聚力和合作精神,鼓励员工之间的沟通和协作。我也积极听取员工的意见和建议,为他们提供良好的工作环境和发展机会。我相信只有员工的满意和成长,才能够带来公司的长期发展和成功。
在未来的工作中,我将继续发挥领导者的作用,带领团队不断创新和进步。我将加强对公司战略的研究和思考,制定出更加明确和可行的发展计划。我还将加强团队的建设和培养,提高团队的执行力和创新能力。我将不断提升自己的管理水平和领导能力,为公司的长期发展贡献自己的力量。
最后,我要感谢公司领导的支持和信任,感谢团队成员的辛勤付出。我相信,在大家的共同努力下,XX公司将会迎来更加辉煌的明天!
谢谢大家!
企业领导个人述职报告 篇二
尊敬的领导,各位同事:
大家好!我是XX公司的企业领导,今天我非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去的一年,我带领团队在公司的战略目标下,努力开展工作,取得了一系列重要的成果。首先,在市场拓展方面,我们积极开拓了新的市场,与多个合作伙伴建立了良好的合作关系,实现了销售额的大幅增长。同时,我们也注重提升客户的满意度,加强与客户的沟通和合作,赢得了客户的信任和支持。其次,在内部管理方面,我们加强了流程优化和效率提升,提高了团队的运营效率,降低了成本。此外,我们还注重员工的培训和发展,提高团队的整体素质和能力。
除了工作成果,我还积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业知识和管理水平。我参加了多次行业交流和学习活动,与同行业的领导进行深入交流,学习借鉴他们的成功经验。我还积极关注行业动态和市场变化,及时调整公司的发展战略和方向,使得公司能够保持竞争力和创新力。
在工作中,我始终坚持以公司利益为重,以团队的利益为先。我注重团队的凝聚力和合作精神,鼓励员工之间的沟通和协作。我也积极听取员工的意见和建议,为他们提供良好的工作环境和发展机会。我相信只有员工的满意和成长,才能够带来公司的长期发展和成功。
在未来的工作中,我将继续发挥领导者的作用,带领团队不断创新和进步。我将加强对公司战略的研究和思考,制定出更加明确和可行的发展计划。我还将加强团队的建设和培养,提高团队的执行力和创新能力。我将不断提升自己的管理水平和领导能力,为公司的长期发展贡献自己的力量。
最后,我要感谢公司领导的支持和信任,感谢团队成员的辛勤付出。我相信,在大家的共同努力下,XX公司将会迎来更加辉煌的明天!
谢谢大家!
企业领导个人述职报告 篇三
企业领导个人述职报告范文
20XX年,公司经营出现了前所未有的困难,这是公司成立以来最为艰难的一年。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要
1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以邓小平理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设,贯彻以德治企的人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。
3、树立好角色意识,当好上级配角、演好公司主角。作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟,民主管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实省×作风建设精神。20XX年是省××系统作风建设年。公司积极响应省×号召,加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省×开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实,全面整顿了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,改变了公司形象,取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。20XX×年×月×日,公司召开了第×次党员代表大会,全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省××系统作风建设整顿精神,狠抓企业内部管理,实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告,民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员,产生了公司的领导核心。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召,公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组,我担任组长,下设办公室及具体工作机构。×月××日,公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会,制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案,动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。20XX×年,公司加大××支持力度,积极参与国际市场的竞争,已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。20XX×年,××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行,共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成功签约,公司在××在建工程总里程已达×××公里,合同总额达×××亿美元,在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩,我公司得
到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。20XX×年×月××日,××××等主流媒体公布了×××局半年度外国建筑公司评估报告,我公司完成计划的×××%,位居各国际承包商之首,对此佳绩提出了表扬;×月×日,在省商务厅召开的全省走出去工作会议上,我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。200×年,国内项目相继有×××、×××、×××、×××等×个项目破土动工,加上原来的××××项目,公司国内项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下,各项目仍克服重重困难,想方设法筹措资金,确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。20XX×年,公司的业务目标是:国内承揽工程业务约×亿元,国外承揽工程业务约××××万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的'共同努力下,20XX×年的公司业务工作做得有声有色,捷报频传。总的来看,业务开展超额完成目标任务。国内,共中得×××××××××××等新标,共计近×××亿元,基本完成年初制定的目标任务;海外,业务工作取得大丰收,中得一个×××亿的项目,超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的,管理成本历来居高不下,一直无法与兄弟公司的相抗衡,从而严重影响了公司的招投标和生产经营。20XX×年,公司吸取经验教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过内部竞标,交纳保证金,控制项目人员数量,强制性降低管理××%的管理费用,大宗物资集中采购,敦促项目提高管理水平,确保利润空间。
7、进一步加大项目管理力度。多年来,公司由于项目管理粗放,存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本,遏止浪费,提高效率,改变形象,公司制定了新的目标和措施,如采取严谨务实的合同管理,强化项目工程结算管理,加强民主集中制管理,大宗物资集中采购,加强车辆管理,严格控制用车,控制项目人员数量,成立项目支部,构筑坚强战斗堡垒等,进一步加强项目管理。
8、积极推动改制步伐。20XX×年×月×日,公司班子成员就××公司的有关情况集体向省××进行汇报时,×××在会上对我公司改制工作作出了××××××××××××的指示。按照×××的指示,我公司在20XX×年加快了改制步伐,先后与××××、××××、××××、×××××等大型企业就改制工作进行了接触。
三、任劳任怨,身先士卒,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。
1、以××禁令为准绳,身先士卒,率先垂范。年初,在省×参加全省×××作风建设会议后,我组织公司员工集体学习了省×的作风整顿精神,宣读了省×制定的××禁令,并以省×××禁令为依托,结合公司实际,制定了××××××禁令。为了贯彻省×行业整顿精神,落实××禁令,我一方面严于律己,做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,恪守岗位职责,牢固树立服务意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好,遵纪守法,廉洁自律,把好权力观、地位观、利益观,加强自身廉政建设,树立服务意识。
2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成,非一木之材;大海之阔,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任,从职工关心热点、难点、疑点入手,深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作,积极开展关心员工活动,对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等,加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,在公司内部形成了和谐的良好氛围。
4、多次出国,现场督导海外工作。20XX×年底,春节在即,我奔赴海外,驻守工地,解决项目实际困难,一直到春节后才赶回公司。×月到×××月,历时二个月,我一直在××××工地指导工作,期间,召开了×××项目年度管委会,×××项目全体职工会议,×××项目的前期工作会议,×××月度生产会议,陪同×××考察工作并会见了××××××局长,与×××公司进行会谈等。
5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省××厅、省××厅、省×××局、省×××局等上级部门保持密切联系外,还先后与×××××××××××等建立了良好的社会关系。作为省走出去的施工企业代表,我在省政府组织召开的实施走出去战略联席会上代表公司作了发言,参加了省×××厅召集的省××业企业境外开拓工作座谈会和××业企业发展研讨会,参加了省××企业协会×届×次理事会议等。
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力,取得了一定的成效,但与省×的要求和职工的期望相比,还存在一些问题和很大的差距,比如说,年初制定了××××的目标,但一年下来,××××的目标并没有实现,相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前,公司经营遇到了前所未有的困难,××××,管理不善,执行不力,××××,尤其是×××××,使得公司经营举步维艰。作为总经理,对于这种情况,我是难辞其咎的,也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距,这些还有待我在以后的工作当中,认真面对,积极提高。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在新的一年,我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风,和全公司员工一起,坚定信心,齐心协力,扎实工作,务实求真,与时俱进,创新机制,激活内力,加强管理,克服困难,凝聚合力,共渡难关。
总之,一年来,在省×的领导下,在全体职工的辛勤工作下,基本完成了各项任务。展望未来,在其位,谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司×××××贡献我的力量。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与班子成员一起,带领公司全体员工积极深化改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题,促进公司健康发展。