染雾企业信用管理模板范文 篇一
企业信用管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。良好的信用管理可以提升企业的声誉和竞争力，为企业持续发展提供了保障。下面是一个企业信用管理模板范文，供大家参考。
一、企业信用理念
我们公司坚持诚信第一的原则，始终秉持着“诚信经营、共创共赢”的理念，注重与合作伙伴建立长期稳定的信任关系。
二、信用管理机制
1. 建立完善的信用管理制度，明确信用相关的规范和流程。
2. 设立信用管理部门，负责企业信用管理工作的组织和协调。
3. 建立信用评价体系，对企业员工、合作伙伴和客户进行信用评估。
4. 加强内部沟通与协作，保持信息畅通，及时反馈并处理信用问题。
5. 建立健全的信用修复机制，对信用失信行为进行惩戒和修复。
三、信用管理流程
1. 信用申请：合作伙伴申请与我们公司建立合作关系，提供相关资料。
2. 信用评估：对申请合作的合作伙伴进行信用评估，包括资金实力、经营状况、信用历史等方面的考察。
3. 信用决策：根据信用评估结果，决定是否与合作伙伴建立合作关系。
4. 信用监控：对已建立合作关系的合作伙伴进行定期信用监控，及时掌握其信用状况。
5. 信用修复：对于出现信用问题的合作伙伴，采取相应的惩戒措施，并帮助其进行信用修复。
四、信用管理的重要性
1. 树立企业良好形象：良好的信用管理可以树立企业的良好形象，提升企业的品牌价值和知名度。
2. 建立稳固的合作关系：信用管理可以帮助企业与合作伙伴建立起稳固的合作关系，实现互利共赢。
3. 提高市场竞争力：信用管理能够提高企业的市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
4. 降低风险和成本：信用管理可以降低企业的经营风险和成本，提高企业的经济效益和盈利能力。
企业信用管理是企业发展的重要保障，只有建立良好的信用管理机制和流程，才能有效地提升企业的信用水平和竞争力。希望以上企业信用管理模板范文能够帮助到大家，促进企业信用管理工作的不断完善和提升。
企业信用管理模板范文 篇二
企业信用管理是现代企业管理中不可或缺的一部分，对企业的发展和经营起着至关重要的作用。下面是一个企业信用管理模板范文，供大家参考。
一、企业信用理念
我们公司坚持以诚信为基础，以诚信经营为宗旨，注重与合作伙伴建立长期稳定的信任关系。
二、信用管理机制
1. 建立完善的信用管理制度，明确信用相关的规范和流程。
2. 设立信用管理部门，负责企业信用管理工作的组织和协调。
3. 建立信用评价体系，对企业员工、合作伙伴和客户进行信用评估。
4. 加强内部沟通与协作，保持信息畅通，及时反馈并处理信用问题。
5. 建立健全的信用修复机制，对信用失信行为进行惩戒和修复。
三、信用管理流程
1. 信用申请：合作伙伴申请与我们公司建立合作关系，提供相关资料。
2. 信用评估：对申请合作的合作伙伴进行信用评估，包括资金实力、经营状况、信用历史等方面的考察。
3. 信用决策：根据信用评估结果，决定是否与合作伙伴建立合作关系。
4. 信用监控：对已建立合作关系的合作伙伴进行定期信用监控，及时掌握其信用状况。
5. 信用修复：对于出现信用问题的合作伙伴，采取相应的惩戒措施，并帮助其进行信用修复。
四、信用管理的重要性
1. 树立企业形象：良好的信用管理可以树立企业的良好形象，提升企业的品牌价值和知名度。
2. 建立稳固的合作关系：信用管理可以帮助企业与合作伙伴建立起稳固的合作关系，实现互利共赢。
3. 提高市场竞争力：信用管理能够提高企业的市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
4. 降低风险和成本：信用管理可以降低企业的经营风险和成本，提高企业的经济效益和盈利能力。
企业信用管理对于企业的发展至关重要，只有建立良好的信用管理机制和流程，才能够有效提升企业的信用水平和竞争力。希望以上企业信用管理模板范文能够对大家有所帮助，促进企业信用管理工作的不断完善和提升。
企业信用管理模板范文 篇三
企业零售业务采用两种收款方式：一种是商店设收款台方式;另一种是无收款台(一手钱一手货)方式。
1.设收款台(专人收款，钱货分开)
(l)售货员在顾客挑选好商品后，开具“交款凭证”(一式三联)，第1、第2联交给顾客到收款台交款，第3联售货员暂时留存。
(2)顾客持1、2联“交款凭证”到收款台交款。
(3)收款员收款完毕。在交款凭证上盖章并加贴计算机结算单，第2联收款员留存，第1联交顾客到柜台交票取货(大件贵重物品顾客需要发票，由售货员代理)。
(4)售货员收到顾客盖有收款章和计算机结算单的第1联“交款凭证”后与留存的第3联“交款凭证”核对无误后，将商品随同第3联“交款凭证”交给顾客，第1联交款凭证售货员留存。
(5)每日售货员凭“交款凭证”第1联汇总个人当日销售额，并做登计，组长签字。
(6)收款员根据“交款凭证”第2联汇总销售额，与当日收款额核对无误后，按柜组填制“交款凭证汇总表”1--4联，1联转柜组，与第1联交款凭证汇总金额核对，2联转会计，3联连同“交款凭证”第2联转商品账，4联转统计员。
(7)收款员清点货款后，填制“()组交款单”(一式四联)签字后双人交会计室。
(8)商店会计室收到交来的货款，经双人清点无误后在“交款单”上加盖“款已收讫”章，及收款人名章，第1联退收款台，第2联会计记账，第3联商品账记账，第4联封签。
(9)商品账凭收款台转来第1联“交款凭证”填制“营业部门日清日结销售汇总表”一式三联，凭第1联记“经(代)销库存商品明细账”销售数量。2联转统计，3联转柜台。
(10)商品账凭“交款凭证”和“交款凭证汇总表”填制“营业部门进、销、存日报表”(一式三联)，凭第1联记经销库存商品金额分类账减少，第2、3联分别转交商店会计员和统计员。
(11)商店会计、统计员接到商品账转来的“营业部门进销存日报表”和“日清日结销售汇总表”对其进行审查核实，并与当日“交款单”核对，无误后做相应的账务处理。
(12)商店会计室库存商品金额分类账控制商品账、库存商品金额分类账。
(13)顾客要求退款由售货员开具“交款凭证”红字，经双人签字。
2.无收款台(一手钱一手货)
(l)顾客挑好商品，由售货员直接收款，将商品交给顾客。
(2)售货员每售一笔商品都要登记在“营业员销售卡”上面，不要漏登、重登。
(3)每日营业终结前，售货员将营业员销售卡进行汇总计算个人的销售额，并与当日收到的现金核对无误后会计室，营业卡转商品账。
(4)会计室点款、核票无误后，经双人签字，盖章留存第2联，将交款单第l联退收款员(柜台)，第3联转商品账，第4联封签。
(5)商品账根据“营业员销售卡”填制“营业部门日清日结销售汇总表1—3联”。
(6)商品账根据“营业部门日清日结销售汇总表第1联”，记经销商品库存商品明细账中的柜台减少。
(7)无法进行日清日结的商品，营业部门可以不必做“日清日结销售汇总表”，可不逐笔登记“经(代)销库存商品明细账”。月末按照公司主管经理审批签名的盘点表(实物盘点)统计公司内每一种商品的月销售数量。
(8)商品账根据“旧清日结销售汇总表”填制“营业部门进、销、存日报表”。无法进行日清日结的商品，根据“交款单”填制“营业部门进、销、日报表”，凭第1联登记“经销库存商品”金额分类账减少，第2、3联分别转会计员、统计员。“旧清日结销售汇总表”2联转统计，3联转柜台。
(9)顾客要求退款由售货员登记销售卡红字，经组长签字，票据流转程序视同销售。
企业信用管理模板范文 篇四
1、制定公司合理的采购政策，对生产及销售用村料、包装物资、五金机械设备采购工作等实行归口管理。根据公司年度工作计划制定相应的采购供应计划;
2、根据生产计划安排和销售计划，按消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划，并努力按该计划执行以确保正常生产及经营秩序;
3、按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时的订货、运输、质检验收、交料、结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准;
4、对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三家选择价廉物美的商品物资，以降低综合采购成本;
5、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整;
6、负责供应物资的仓储管理，严格按规定办理入库，出库、储存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到帐务卡相符，加强仓库安全检查保卫工作，防止贵重物资被盗;
7、负责定期或不定期的清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材料，做好材料的易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金周转;
8、负责推行计算机化的采购与物资管理，运用经济批量采购策略和分类管理办法，降低物资成本;
9、负责与采购、物资相关的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表;
10、积极主动追踪生产资料市场的供求状况，价格走向，提出最佳采购建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备动态，并及时反馈到研发、技术、设备部门，为其设计造型、改良和更新，提出参考意见;
11、完成总经理交办的其他任务。
企业信用管理模板范文 篇五
摘要：中小型企业是我国国民经济发展的支柱性力量，占企业总数的90%以上，是我国最为活跃的民营经济主体，其信用度不仅体现着企业自身的信用水平，也影响到了企业的可持续发展，成为制约企业发展的核心问题。近年来，各级政府一直都非常关注企业信用管理制度的问题，本文主要针对企业信用管理制度漏洞问题进行分析。
关键词：企业信用管理制度；漏洞；思考
中图分类号：F203 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）08-0000-01
当今社会市场竞争日益激烈，企业的信用在企业发展中起者重要的作用。在市场的日益竞争下，企业信用管理制度和信用销售也随之产生。企业信用销售是企业竞争的重要手段，但企业信用管理制度却严重滞后，阻碍了企业的长远发展。根据如此的现状，有学者做了《企业信用管理调查问卷》，对企业信用管理制度缺失状况的分析。共给1200户企业发放了问卷，收回995份有效问卷，其中838户有信用销售业务的企业，调查结果如下所示：
一、对企业信用管理制度缺失状况的概括
根据问卷看出，企业已经使用信用销售管路制度的依然存在很多的问题。
（一）根据调查看出大多数企业已经感觉到了市场的激烈竞争，但是信用销售比例较低，严重影响到了企业的发展。信用销售是在市场竞争中产生的。消费者希望的信用销售是，企业能通过降低交易成本、获得短期融资、增强产品质量保障等获得利益。各企业不得不通过信用销售来维持客户。所以，在调查中表明，社会竞争越激烈，企业就有可能采用信用销售的方式。企业的信用销售也存在着很大的风险，因为不同于现金销售，企业就得加大风险防范意识，并建立完善的信用管理制度，控制和识别企业信用的存在的风险。
（二）企业信用管理制度是控制信用风险，但信用管理制度的落后，不利于销售的发展，对企业在市场的竞争也有影响。所以企业管理制度缺失严重表现在，如下：
第一，现在企业存在信用管理部门和人员的不足，不能保证扩大销售与控制风险之间的平衡。信用销售能帮助企业规模的扩大，同时也带来了风险，但企业必须要保证两者的平衡。所以企业需要设立单独的信息管理部门或信用管理经理，来保证企业的快速发展。但在我国企业中，设立专门的信用管理职能部门的还很少，不利企业发展。
第二，企业信用管理制度存在着风险，没有有效的客户资信管理制度，不能识别客户信用存在的信用风险。想要有效的控制信用风险，就先要进行科学评估客户的信用。但很多的企业没有对客户进行详细的了解，加剧了风险。
第三，企业还需要了解客户的信用政策，才能有效的避免风险。但现在企业的客户授信制度不完善，不利于信用风险的防范，存在缺陷。
第四，信用管理销售不同于现金销售。现在企业在对客户发送货物时，资金不能及时到账存在着预期和坏死的危险。这主要是应收账款管理制度的缺陷，不利化解信用风险。
（三）在调查中，企业的应收账款存在缺陷，对企业信用销售有很大的风险。许多企业面对竞争的压力，不得不采用信用销售，却忽略了信用管理制度的建设，这使企业的风险越来越大。
二、企业信用管理制度缺失的问题分析
我国的企业已经开始采用信用销售的方式，但是发展的较为缓慢。企业的发展存在着收益与成本的关系，收益低于成本就减小了企业信用管理制度的动力。信用销售存在的风险较大，而且失信的惩戒机制也不完善，给企业的发展带来了困难。信用风险转移机制不健全，使企业信用销售的负债成本增高。我国的债权保障服务又是刚刚开始，机构体系不够健全，企业没有很好的保障。客户的信息在信用销售中有着重要意义，但是我国的征信体系并不完善，这给企业信息的搜集带来了很大的成本。虽然我国已经开始大力推进征信体系的建设，但远不能满足信用销售企业的需求。
三、对企业信用管理制度建设的建议
首先，应当建立符合我国的信用管理技术和辅助系统，培养专业人才，增加信用师资力量，并在企业中予以运用和推广。其次，应当大力推广信息的公开，加强征信体系的建设，降低企业对信息搜集的成本，加大企业使用信用管理机制的兴趣。再次，加大对失信者的惩治，大力推广诚实守信的道德文化宣传，给企业的信用销售降低风险。同时，加强客户信用管理，制定出完善的信用管理组织机构，要知道，企业信用风险管理是一项技术性、专业性、综合性要求非常高的工作，需要由各个组织和部门配合起来才能够完善，完善的信用管理模式要求企业可以在整个管理与经营活动中来重视信用的事前、事中与事后控制，这离不开专业人员的分析与调查。为此，企业需要建立起独立的信用管理目标，合理调节企业内部的财务目标与销售目标，将信用管理职责合理的分配至销售、采购、财务等部门，共同完成工作。最后，应当极力培育各类债权保障服务机构，使其更加完善降低风险。完善应收账款风险评估体系，促进企业扩大信用销售规模。而企业应加强对员工的信用管理，增强对员工的信用培训，并在人力资源管理的招聘、选拔、晋升等职能中，将人的诚实性、可靠性、责任感等信用特征作为考察、测量和培养的重要依据。
总之，企业信用管理制度是企业在市场竞争能力中的核心组成部分。企业信用管理制度的壮大，有力于提高企业的竞争力，加快企业的发展。国家也应当推进各种体系的发展，减少企业的阻力，降低企业的成本，促使企业建设和完善信用管理制度。
参考文献：
[1]胡士华，卢满生.信息、借贷交易成本与借贷匹配――来自农村中小企业的经验证据[J].金融研究，2011（10）.
[2]陈晓红，吴小瑾.中小企业社会资本的构成及其与信用水平关系的实证研究[J]. 管理世界，2007（01）.
[3]王亚军，杨东旭.工商登记制度改革对税收征管与纳税服务的影响及其应对探讨[J].天津经济，2014（12）.
[4]李政.“先照后证”登记制度下的无照经营监管问题初探[J].中国工商管理研究，2014（04）.
企业信用管理模板范文 篇六
一、严格执行医疗制度，按常规程序就诊，遵从医嘱，以保证就诊质量。
二、医务室应持续清洁整齐，医务人员应穿戴工作衣帽，加强候诊教育，宣传卫生防疫知识。
三、药品入库严格执行验收制度，每月清理库存药品，严禁使用过期、失效、霉变和质量问题的药品。
四、医务人员要遵守医德，礼貌行医，努力做到：对待病人热心，诊治病人细心、回答问题耐心、行医看病诚心。
五、加强对设备(施)的管理，爱护公共财产，并造册登记。
六、就医要有登记，有病历记载，配药要有处方。
七、坚持合理用药的原则，防止药品浪费。
八、医疗废弃物应及时分类清理并妥善处置。严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。每周进行一次地面及空气消毒。
