染雾风险管理制度范文 篇一
标题：建立健全风险管理制度，保障企业稳健发展
随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，企业面临着各种各样的风险和挑战。为了保障企业的稳健发展，建立健全的风险管理制度是至关重要的。本文将从制度目标、制度内容和实施步骤三个方面介绍风险管理制度的范文。
一、制度目标
风险管理制度的目标是通过科学、系统的方法，降低和控制企业面临的各类风险，提高企业的抗风险能力和应对能力，确保企业的稳健发展。具体目标包括：
1.明确风险管理的责任和职权，建立风险管理的组织结构和工作机制；
2.识别和评估企业面临的各类风险，确定风险的优先级和影响程度；
3.制定相应的风险管理策略和措施，建立风险管理的体系和流程；
4.加强风险监测和预警，及时发现和应对风险事件；
5.持续改进风险管理工作，提高企业的风险管理水平。
二、制度内容
风险管理制度的内容应涵盖以下几个方面：
1.风险管理的组织结构和职责分工：明确风险管理的组织架构，确定各级部门和岗位的风险管理职责，建立风险管理的工作机制和流程。
2.风险识别和评估：通过风险识别和评估的方法，系统地识别和评估企业面临的各类风险，包括市场风险、经营风险、金融风险等，确定风险的优先级和影响程度。
3.风险管理策略和措施：根据风险识别和评估的结果，制定相应的风险管理策略和措施，包括风险防范、风险转移、风险控制等，确保风险得到有效管理和控制。
4.风险监测和预警：建立风险监测和预警机制，及时发现和应对风险事件，防止风险的扩大和蔓延。
5.风险管理的持续改进：建立风险管理的评估和改进机制，定期评估和改进风险管理工作，提高企业的风险管理水平。
三、实施步骤
建立健全的风险管理制度需要经过以下几个步骤：
1.风险管理的意识和文化建设：提高企业员工对风险管理的认识和重视程度，树立风险管理的意识和文化。
2.风险管理的组织和规划：建立风险管理的组织结构和工作机制，明确风险管理的职责和职权。
3.风险识别和评估：通过系统的方法，识别和评估企业面临的各类风险，确定风险的优先级和影响程度。
4.制定风险管理策略和措施：根据风险识别和评估的结果，制定相应的风险管理策略和措施，确保风险得到有效管理和控制。
5.风险监测和预警：建立风险监测和预警机制，及时发现和应对风险事件，防止风险的扩大和蔓延。
6.持续改进和提高：建立风险管理的评估和改进机制，定期评估和改进风险管理工作，提高企业的风险管理水平。
建立健全的风险管理制度是企业稳健发展的重要保障。通过明确制度目标、完善制度内容和实施有效的步骤，企业可以降低和控制各类风险，增强抗风险能力和应对能力，实现稳健发展。同时，企业还应不断改进和提高风险管理工作，适应市场变化和风险挑战，保持竞争优势。
风险管理制度范文 篇三
物业管理师物业管理实务试题汇编之第十章物业管理风险防范与紧急事件
一、单项选择题(备选项中只有1个符合题意)
1.以下关于风险的说法中不正确的是()。
a风险是因未来的不确定性带来的可能损失
b风险是收益或结果偏离期望值或平均值的可能性
c物业管理风险是指物业管理企业在服务过程中,由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的应由物业管理企业承担的意外损失
d物业管理的风险类型由前期物业管理的风险和日常管理的风险两部分构成
【答案】d
【解析】本题考查的是考生对风险与物业管理风险概念的理解。物业管理的风险类型包括早期介入的风险、前期物业管理的风险和el常管理的风险。故本题选d,有关内容可参见教材第157页。
2.以下关于前期物业服务合同的说法中不正确的是()。
a《物业管理条例》26条规定:“期限未满、业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效的,前期物业服务合同30日后终止”
b前期物业服务合同的期限具有不确定性,物业管理企业随时有可能被业主大会解聘
c在订立前期物业服务合同时,物业建设单位居于主导万回
d前期物业服务合同是具有委托性质的集体合同,由建设单位代表全体业主与物业管理企业签订
【答案】a
【解析】本题考查的是考生对前期物业管理风险的掌握程度。选项a“《物业管理条例》26条规定:‘期限未满、业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效的,前期物业服务合同30日后终止”’应为“期限未满、业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效的,前期物业
服务合同终止”’而不是“30日后终止”。故本题选a,有关内容可参见教材第158页。
3.以下对紧急事件的性质说法不正确的是()。
a紧急事件具有偶然性
b紧急事件具有随机性
c紧急事件具有规律性
d紧急事件具有复杂性
【答案】c
【解析】本题考查的是考生对紧急事件性质的掌握程度。紧急事件能否发生,何时何地发生,以什么方式发生,发生的程度如何,均是难以预料的,具有极大的偶然行和随机性。这与选项c“紧急事件具有规律性”相矛盾。故本题选c,有关内容可参见教材第162页。
4.关于燃气泄漏处理措施不正确的是()。
a抵达现场发现气体泄漏后立即用手机报警
b立即打开门窗、关闭燃气阀门
c情况严重时,应及时疏散人员
d如发现有受伤或不适者,应立即通知医疗急救单位
【答案】a
【解析】本题考查的是考生对处理燃气泄漏事件的掌握程度。当发生燃气泄漏后要立即通知燃气公司,但是不能在现场用手机报警,应为在泄漏现场使用手机可能会引起爆炸。故本题选a,有关内容可参见教材第164页。
5.关于物业违规装饰装修带来的风险,以下哪一说法是不正确的()。
a会造成物业共用部位损坏
b会降低物业管理的运行、维修和维护成本
c会使物业管理企业承担一定的物业装饰装修管理责任
d会带来安全隐患和邻里纠纷
【答案】b
【解析】本题考查的是考生对日常物业管理的风险的掌握程度。选项b“会降低物业管理的运行、维修和维护成本”应为“会增加物业管理的运行、维修和维护成本”。故本题选b,有关内容可参见教材第159页。
6.物业管理风险按类型分类不包括()风险
a早期介入
b前期物业管理
c日常管理
d能源调价
【答案】d
【解析】本题考查的是考生对物业管理风险的概念的理解。物业管理的风险类型包括早期介入的风险、前期物业管理的风险和日常管理的风险。故本题选d。有关内容可参见教材第157页。
7.发生电梯故障的处理程序有:①仔细观察电梯情况,通过对讲系统询问被困者并予以安慰;②立即通知电梯专业人员到达现场救助;③督促电梯维保单位全面检查;④详细记录备案;⑤须留意被困人员情况,必要消防人员协助。正确的处理程序是()。
a①②③④⑤
b②⑤①③④
c①②⑤⑧④
d②①⑤③④
【答案】c
【解析】本题考查的是考生对电梯故障处理的掌握程度。正确的处理程序是:①仔细观察电梯情况,通过对讲系统询问被困者并予以安慰;②立即通知电梯专业人员到达现场救助;③留意被i~1)k
员情况,必要消防人员协助;④督促电梯维保单位全面检查;⑤将此次事故做详细记录备案。故本题选c,有关内容可参见教材第164页。
8.下列不属于紧急事件的是()。
a火警
b噪音侵扰
c高空坠物
d投诉
【答案】d
【解析】本题考查的是考生对紧急事件界定的掌握程度。物业管理服务过程中经常会面临的紧急事件有火警、气体燃料泄漏、电梯故障、噪声侵扰、电力故障、浸水漏水、高空坠物、交通意外、
刑事案件和台风袭击等。故本题选d,有关内容可参见教材第163页。
9.下列不属于紧急事件事先准备工作的是()。
a成立紧急事件处理小组
b制定紧急事件备选方案
c制定紧急事件的沟通计划
d负责人迅速赶到现场协调指挥
【答案】d
【解析】本题考查的是考生对紧急事件处理过程的掌握程度。紧急事件实现准备包括:成立紧急事件处理小组、制定紧急事件备选方案、制定紧急事件的沟通计划。选项d“负责人迅速赶到现场协调指挥”是紧急事件事中控制的要求。故本题选d,有关内容可参见教材第163页。
10.下列不是浸水、漏水紧急事件的处理方法是(
a通知变压器、配电室和电梯等采取紧急措施
b利用现有的设备工具,排除积水,清理现场
c对现场拍照
d检查排水管道是否畅通,防止淤塞
【答案】d
【解析】本题考查的是考生对浸水、漏水处理的掌握程度。当发生浸水、漏水事件时,应:①检查漏水的准确位置及所属水质,设法制止漏水;②若漏水可能影响变压器、配电室和电梯等,通知相关部门采取紧急措施;③利用现有的设备工具,排除积水,清理现场;④对现场拍照作为存档及申报保险理赔证明。故本题选d,有关内容可参见教材第165~166页。
二、多项选择题(备选项中有2个或2个以上符合题意)
1.物业早期介入的风险包括以下哪几个方面()。
a项目接管的不确定性带来的风险
b法律概念不清导致的风险
c合同执行的风险
d管理项目外包存在的风险
e专业服务咨询的风险
【答案】a e
【解析】本题考查的是考生对物业管理风险内容的掌握程度。早期介入的风险包括:项目接管的不确定性带来的风险和专业服务咨询的风险。选项b“法律概念不清导致的风险”和选项d“管理项目外包存在的风险”是日常物业管理的风险;选项c“合同执行的风险”是前期物业管理的风险。故本题选a、e,有关内容可参见教材第157―160页。
2.合同风险具体包括以下哪几个方面()。
a合同期限的风险
b合同订立的风险
c合同仲裁的风险
d合同违约的风险
e合同执行的风险
【答案】a b e
【解析】本题考查的是考生对合同风险的掌握程度。合同风险具体包括三个方面:合同期限、合同订立的风险和合同执行的风险。故本题选a、b、e,有关内容可参见教材第158页。
3.物业使用带来的风险包括以下哪些方面()。
a高空抛物
b维修和维护成本
c堵塞消防通道
d损坏共用设施设备和场地
e改变物业使用功能
【答案】a c d e
【解析】本题考查的是考生对日常物业管理风险的掌握程度。物业使用带来的风险包括对物业使用出现不当行为和不当使用的情况,如高空抛物、改变物业使用功能、堵塞消防通道、损毁共用设施设备和场地等;还包括业主(或物业使用人)因物业的“瑕疵或当事人疏忽”而发生的意外事故。故本题选a、c、d、e,有关内容可参见教材第159页。
4.紧急事件处理小组应由哪些人员组成()。
a高层决策者
b各部门领导
c法律顾问
d公共部门、质量管理部门、技术部门领导
e普通管理人员
【答案】a c d
【解析】本题考查的是考生对紧急事件处理的掌握程度。紧急事件处理小组应由企业的高层决策者,公关部门、质量管理部门、技术部门领导及法律顾问等共同参加。故本题选a、c、d,有关内容可参见教材第163页。
5.以下哪些属于物业管理服务过程中经常会面临的紧急事件()。
a火警和电梯故障
b噪声侵扰和电力故障
c邻里纠纷和宠物伤人
d浸水漏水和高空坠物
e刑事案件和台风
【答案】a b d e
【解析】本题考查的是考生对紧急事件界定的掌握程度。物业管理服务过程中经常会面临的紧急事件有火警、气体燃料泄漏、电梯故障、噪声侵扰、电力故障、浸水漏水、高空坠物、交通意外、
刑事案件和台风袭击等。故本题选a、b、d、e,有关内容可参见教材第163页。
6.以下关于前期物业服务合同的说法中正确的是()。
a《物业管理条例》26条规定:“期限未满、业主委员会与
物业管理企业签订的物业服务合同生效的,前期物业服务合同30日后终止”
b前期物业服务合同的期限具有不确定性,物业管理企业随时有可能被业主大会解聘
c在订立前期物业服务合同时,物业建设单位居于主导面
d前期物业服务合同是具有委托性质的集体合同,由建设单位代表全体业主与物业管理企业签订
e前期物业服务合同是附解除条件的合同
【答案】b c d e
【解析】本题考查的是考生对前期物业管理风险的掌握程度。选项a“《物业管理条例》26条规定:‘期限未满、业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效的,前期物业服务合同30日后终止…应为“期限未满、业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效的,前期物业服务合同终止”’而不是“30日后终止”。故本题选b、c、d、e,有关内容可参见教材第158页。
7.前期物业管理的合同风险包括()。
a合同期限
b合同订立的风险
c法律概念不清导致的风险
d物业违规装饰装修带来的风险
e合同执行的风险
【答案】a b e
【解析】本题考查的是考生对前期物业管理风险和日常物业管理风险的掌握程度。合同风险具体包括3个方面:合同期限、合同订立的风险和合同执行的风险。选项c“法律概念不清导致的风险”和选项d“物业违规装饰装修带来的风险”属于日常物业管理的风险。故本题选a、b、e,有关内容可参见教材第158页。
8.业主使用物业、接受服务中的风险包括()。
a合同期限
b物业使用带来的风险
c管理费收缴风险
d物业违规装饰装修带来的风险
e高空抛物和改变物业使用功能的风险
【答案】b d e
【解析】本题考查的是考生对日常物业管理风险的掌握程度。选项a“合同期限”属于前期物业管理的风险;选项c“管理费收缴
风险”属于日常物业管理的风险中日常运作过程中的风险,而不是“业主使用物业、接受服务中的风险”。故本题选b、d、e,有关内容可参见教材第159页。
9.物业日常运作过程中的风险包括()。
a替公共事业费用代收代缴存在的风险
b管理项目外包存在的风险
c合同订立的风险
d合i司执行的风险
e管理费收缴风险
【答案】a b e
【解析】本题考查的是考生对日常物业管理风险的掌握程度。物业日常运作过程中的风险包括:管理费收缴风险、替公共事业费用代收代缴存在的风险、管理项目外包存在的风险、物业管理员工
服务存在的风险和公共媒体在宣传报道中的舆论风险。选项c“合同订立的风险”和选项d“合同执行的风险”属于前期物业管理的风险。故本题选a、b、e,有关内容可参见教材第159页。
10.物业管理企业的风险防范可从以下几个方面进行()。
a学法、懂法和守法
b抓制度建设、抓员工素质和抓管理落实
c妥善处理物业管理活动相关主体间的关系
d提高研究、控制和防范的能力
e提高管理费的收取能力
【答案】a b c d
【解析】本题考查的是考生对物业管理风险防范措施的掌握程度。物业管理风险防范措施有6个方面:①学法、懂法和守法;②抓制度建设、抓员工素质和抓管理落实;③妥善处理物业管理活
动相关主体间的关系;④重视企业宣传,建立舆论平台;⑤引入风险分担机制;⑥提高管理费的收取能力。故本题选a、b、c、d,有关内容可参见教材第160~161页。
11.紧急事件有以下哪些性质()。
a极大的偶然性
b复杂性
c事先预知性
d随机性
e规律性
【答案】a b d
【解析】本题考查的是考生对紧急事件性质的掌握程度。紧急事件能否发生,何时何地发生,以什么方式发生,发生的程度如何,均是难以预料的,具有极大的偶然行和随机性。这与选项c“事先预知性”和选项e“规律性”相矛盾。故本题选a、b、d,有关内容可参见教材第162页。
12.紧急事件的处理过程分为()阶段。
a成立紧急事件处理小组
b制订紧急事件备选方案
c制订紧急事件沟通计划
d制定专人向外界发布信息
e对事件责任人进行处理
【答案】a b c d
【解析】本题考查的是考生对紧急事件处理过程的掌握程度。紧急事件处理可分为事先、事中和事后三个阶段。选项a“成立紧急事件处理小组”j选项b“制订紧急事件备选方案”、选项c“制
订紧急事件沟通计划”均属于事先准备的内容;选项d“制定专人向外界发布信息”属于事中控制的内容。故本题选a、b、c、d,有关内容可参见教材第163页。
13.火警的处理处理步骤有()。
a了解和确认起火的位置、范围和程度
b组织义务消防队全力扑救
c向公安消防机关报警
d清理通道,准备迎接消防车入场
e立即组织现场人员疏散
【答案】a c d e
【解析】本题考查的是考生对火警处理过程的掌握程度。选项b“组织义务消防队全力扑救”应为“组织义务消防队,在不危及人身安全的情况下抢救物资”。故本题选a、c、d、e,有关内容可参见教材第163~164页。
14.处理紧急事件的基本要求是()。
a成立紧急事件处理小组
b应主动出击,直面矛盾及时处理
c根据变化有针对性提出有效的处理措施和方法
d紧急事件处理小组应由企业的最高层决策者、公关部
门、质量管理部门、技术部门领导及法律顾问等共同参加
e控制事态恶化和蔓延,把损失减少到最低限度,在最短时间内恢复正常
【答案】b c e
【解析】本题考查的是考生对处理紧急事件的要求的掌握程度。选项a“成立紧急事件处理小组”和选项d“紧急事件处理小组应由企业的最高层决策者、公关部门、质量管理部门、技术部门领导及法律顾问等共同参加”属于紧急事件处理过程中的“事先准备”的内容,而不是“处理紧急事件的基本要求”。故本题选b、c、e,有关内容可参见教材第162~163页。
三、案例题
“1.某写字楼由a物业管理公司提供物业管理服务。写字楼为业主提供中央空调冷却水,接vi至业主房屋内,房屋内的空调设备由业主自行购买和安装。b公司是写字楼的一租户,因空调漏水,导致隔壁房屋内进水,c公司租用的是b公司隔壁的房间。屋内进水导致c公司的部分设备和货物被损坏,造成了一定的经济损失。
事故发生后,a公司首先配合业主进行事故现场处理,减少损失。同时向特种设备检测所申请鉴定事故发生的原因。鉴定结论是因b公司在安装房屋内空调时,螺丝松脱导致冷却水漏出。基于上述情况,c公司向b公司提出赔偿,a公司作为中间人,进行调解,最后签订了三方协议,由a公司和b公司共同对c公司的损失进行赔偿。
事后a公司认为自己不应承担责任而反悔,c公司起诉至法院。因a公司已签订协议愿意承担赔偿责任,依法应作出赔偿。请问在上述事件的处理过程中,a公司的做法哪些是正确的在善后处理上,a公司应注意什么
【答案】(1)当安全事故发生时,首先物业管理公司的义务是立即协助业主处理现场、减少损失,同时应申请有关部门对事故发生的原因进行鉴定,该鉴定结论将是以后认定各方责任的依据,也是法院在诉讼中认定过错的根据。在本按案中,a公司的上述做法和处理措施是正确的。
(2)但当b公司与c公司协商经济损失赔偿过程中,未分清各方主体的法律地位,a公司承担了不应承担的责任。b公司是空调设备的所有权人,是该设备的管理责任人,也是此事故的直接责任
人,对因设备造成的损失理应依法承担赔偿责任。鉴定结论已经证明责任在b公司,事实是清楚的,过错也是明确的。因a公司对法律的模糊导致了不应有的损失。此外,a公司
应为写字楼购买公众
责任保险,以便于减少一旦发生由于管理疏忽或意外事故而造成第三者人身伤亡或者财产损失时,由公司承担经济赔偿责任。
2.某物业管理公司职工在进行清洁内墙的施工过程中,由于升降机运动时该职工未站稳,不幸坠落下来,造成股骨骨折及脑震荡,需要住院治疗。住院期间,医疗费、误工费、护理费、停工收人损失,造成公司损失共计人民币3万余元。请问根据此情况,你认为物业公司应该如何避免此类风险
【答案】(i)在日常管理和服务过程中,物业管理公司必然要聘请一定数量的员工,而这些员工在工作过程中可能发生与其所从事的工作相关的人身伤害和职业病危害的情况。依据有关法律和雇
佣合同的约定,雇主需履行相应的保障责任。所以发生上述案例中的事故,雇主具有不可推卸的责任。作为微利经营的物业管理行业很难承担如此大的风险,要想避免这类风险,就应购买雇主责任保险,将此类风险转嫁于保险公司。
(2)物业公司还应加强安全管理方面的培训和安全操作培训。购买保险,虽然能转嫁风险,但伤者的痛苦和给公司的负面影响是无从转嫁的。因此,从源头管理也是非常重要的。
3.李小姐住在某小区五楼,六楼的邻居王先生“五一”期间外出旅行。5月3日,李小姐发现天花板开始滴水,而且墙壁也出现渗水,意识到六楼邻居家可能漏水了。她向管理该楼的物业管理公
司反映情况。但该物业管理公司却称:六楼住户不在家,不能人室检修。眼看情况越来越严重,非常着急,在万般无奈的情况下,李小姐只能求助于派出所。在派出所民警的监督下,物业公司强行进入六楼房间,解决了六楼漏水的问题。
但是事情远远没有结束,五楼的李小姐责怪物业管理公司处理不及时,造成她家受到财产损失,六楼的王先生则埋怨物业公司未经他的许可擅自进入他的房屋,物业公司夹在中间,显得左右为难。
请问在上述案例中,你认为物业公司的“夹缝”状况是如何造成的由于强行进入王先生家,给其造成的损失谁承担给出你对物业公司在善后处理方面的意见。
【答案】(1)在一般情况下,物业公司确实无权强行进入业主房屋,但如发生危急情况,为维护更大的利益或防止损失扩大,物业公司可以实施紧急避险行为。本案中,王先生家的漏水事实已经
存在,也造成了李小姐家的财产损失,为了避免李小姐家损失的进一步扩大,物业管理公司可以采取撬门或其他方法进入王先生家,解决漏水问题,这是符合紧急避险的构成要件的。同时,物业公司应及时与王先生取得联系,告知情况。物业公司在有权利也有能力控制危险、减少损失的情况下,消极不作为,是造成“夹缝”状况的主要原因。
(2)根据《民法通则》等的相关规定,如果六楼漏水是人为原因导致,则由责任人负责赔偿;如果是自然原因导致,则李小姐作为紧急避险行为的受益人,应当对王先生的损失适当赔偿。同样,
王先生自家的损失因为撬门减少了,李先生作为紧急避险行为的受益人亦自行承担撬门的损失。
(3)在善后处理上物业公司应当注意的是:一、应当尽可能及时地把实际情况通知王先生;二、最好在有见证人(此案的派出所民警)在场的情况下进入王先生家并通过图片资料加以记录;三、进入王先生家后要注意加强对其家庭财产的保管,避免财产损失。
4.你是某物业公司的管理人员,公司委派你制定物业管理风险防范措施,请说明在制定物业管理风险防范措施时应把握的主要内容是什么
【答案】(1)物业管理企业要学法、懂法和守法,物业管理相关合同在订立前要注重合同主体的合法性,合同服务的约定应尽可能详尽,避免歧义。
(2)物业管理企业要抓制度建设、抓员工素质和抓管理落实,建立健全并严格执行物业管理企业内部管理的各项规章制度和岗位责任制,不断提高员工服务意识、服务技能和风险防范意识。
(3)妥善处理物业管理活动相关主体间的关系。
5.作为物业公司的管理人员,你认为紧急事件的处理要求是什么
【答案】(1)尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常。
(2)管理人员不能以消极、推托甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理。
(3)随事件的不断发展、变化,对原订的预防措施和应对方案要能灵活运用,要能随各种环境与条件的变化而有针对性地提出有效的处理措施和方法。
(4)紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥,安排调度,以免出现“多头领导”,造成混乱。
(5)处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失。
6.你是某物业公司的管理人员,负责安全管理工作,请说明发生火警时的应对措施是什么
【答案】应对措施如下:
(1)了解和确认起火位置、范围和程度。
(2)向公安消防机关报警。
(3)清理通道,准备迎接消防车人场。
(4)立即组织现场人员疏散。在不危及人身安全的情况下抢救物资。
(5)组织义务消防队。在保证安全的前提下接近火场,用适当的消防器材控制火势。
风险管理制度范文 篇四
为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测
1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；
2、发生事故（包括未遂）、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；
3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制
1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；
2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理
1、建立健全安全风险预控管理组织机构；
2、建立健全与安全风险预控管理制度；
四、人员不安全行为管理
对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理
建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查
对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
风险管理制度范文 篇五
物业公司培训风险防范管理规定
1.目的
为规避公司培训风险,加强培训工作的专业化管理
2.适用范围
均豪全体员工。
3.职责
公司行政人事部负责总部组织的培训风险防范工作。
项目部行政管理部负责项目内部的培训风险防范工作。
4.术语
5.程序
风险防范的培训项目
由公司总部组织,聘请培训讲师,由公司或项目部承担培训费用的大培训项目。
由项目部组织,聘请培训讲师,由项目部承担培训费用的培训项目。
公司总部批准,由总部或项目部组织并承担培训费用,取得物业(企业)经理上岗证书的培训项目。
培训风险防范的执行程序
总部组织的大培训
参加总部组织的外派培训时,项目部参训人员必须经项目部执行总经理或执行经理同意,总部人员必须经主管领导同意,方可报名参加培训。
在正式参加培训之前,受训人员必须与公司签署《外派培训合同》,拒不签署《外派培训合同》的人员不能参加此次培训。合同一式二份,合同中应注明培训内容、费用及时间,合同加盖公司总部公章,公司及个人各执一份。
培总部行政人事部留存《外派培训合同》原件,项目部行政管理部留存复印件,培训经理完成助理级别以上人员签署外派培训合同的统计工作,各项目部行政管理部培训负责人完成主管级别以下(包括主管级别)人员签署外派培训合同的统计工作。
助理级别以上人员在办理离职手续时,行政人事部培训经理必须根据外派培训合同的签署情况在《员工离职通知单》上注明有无外派培训及费用,并签字确认。
项目部组织的培训
参加项目部组织的外派培训时,参训人员必须经项目部执行总经理或执行经理同意,方可参加培训。
在正式参加培训之前,受训人员必须与公司签署《外派培训合同》,拒不签署《外派培训合同》的人员不能参加此次培训。合同一式二份,合同中应注明培训内容、费用及时间,合同必须到总部备案并加盖公司公章,公司及个人各执一份。
项目部助理级别以上人员《外派培训合同》原件报总部行政人事部存档,项目部保存复印件,由培训经理统计签署情况。主管级别以下人员的《外派培训合同》原件在项目部存档,由项目部行政管理部培训负责人统计签署情况。
助理级别以上人员在办理离职手续时,行政人事部培训经理必须根据外派培训合同的签署情况在《员工离职通知单》上注明有无外派培训及费用,并签字确认。主管级别以下(包括主管级别)人员在办理离职手续时,项目部行政管理部培训负责人必须根据外派培训合同的签署情况在《员工离职通知单》上注明有无外派培训及费用,并签字确认。
物业(企业)经理上岗证书的培训
原则上助理级别以上人员的物业(企业)经理上岗证书的培训由总部行政人事部组织,由总部确定参训人员,并需经项目部执行总经理、执行经理同或主管领导同意。
在正式参加培训之前,受训人员必须与公司签署《外派培训合同》,拒不签署《外派培训合同》的人员不能参加此项培训。合同一式二份,合同中应注明培训费用及时间,合同加盖公司总部公章,公司及个人各执一份。
因特殊情况,以个人身份参加物业(企业)经理上岗证书培训的人员,必须经项目部执行总经理、执行经理同意,撰写专项申请报告,由公司报销培训费用的,必须补签《外派培训合同》。
总部行政人事部留存《外派培训合同》原件,项目部行政管理部留存复印件,培训经理完成助理级别以上人员签署外派培训合同的统计工作,各项目部行政管理部培训负责人完成主管级别以下(包括主管级别)人员签署外派培训合同的统计工作。
助理级别以上人员在办理离职手续时,行政人事部培训经理必须根据外派培训合同的签署情况在《员工离职通知单》上注明有无外派培训及费用,并签字确认。主管级别以下(包括主管级别)人员在办理离职手续时,项目部行政管理部培训负责人必须根据外派培训合同的签署情况在《员工离职通知单》上注明有无外派培训及费用,并签字确认。
培训风险管理的注意事项
培训风险防范是每一位公司全体人员的责任和义务。
培训风险防范需要项目部行政管理部相关人员的支持和配合。
培训风险防范的管理及解释在总部行政人事部。
凡应签署《外派培训合同》的培训项目而未签署的,对有关责任人,按《培训奖惩管理制度》相关条款予以处罚。
6.监督执行
公司行政总监
7.相关/支持性文件
《培训管理制度》
《外派培训管理规定》
《培训奖惩管理制度》
8.质量记录及表格
《外派培训合同》
《员工离职通知单》
风险管理制度范文 篇六
1、为进一步落实安全生产责任制，增强公司施工作业人员的安全生产意识和责任感，特制订本办法。
2、公司安全生产委员会是本办法决策机构，决定安全风险抵押金的考核、扣除和返还。质量安全环保部是管理和执行部门。
3、安全风险抵押金交纳范围及数额
机组长2000元
hse管理员1500元
技术员、质检员1000元
正式工800元
合同工600元
4、安全风险抵押金收缴
（1）每个项目开工前，按照“机组安全环保风险抵押金的缴纳额度”的规定，每人交纳规定数额的安全风险抵押金，由公司财务部专账保管。
（2）安全风险抵押金每年收缴一次。应缴抵押金人员不得以任何理由拒不缴纳。
5、年度内如发生缴纳安全风险抵押金人员应负责的事故并按规定罚款时，先从安全风险抵押金中扣除，剩余部分待年末安全生产考核后返还本人；不足部分由责任人另行补缴。
6、安全风险抵押金的使用
（1）作业机组整个项目施工期，实现“零事故、零伤害、零环境污染事件”目标，将按安全环保风险抵押金的200%返还。
（2）发生一起工业生产较大及其以上事故、发生一起较大及其以上环境污染和生态破坏事故、发生一起交通重大事故负同等及其以上责任，扣除机组全员的全部安全环保风险抵押金，对机组长撤职处理。
（3）发生工业生产一般事故一起、发生交通重大事故负次要责任（含次要责任）一起，扣罚机组全员的安全环保风险抵押金70%。
（4）发生交通一般事故一起或在施工生产中造成环境污染，被当地环保部门罚款，扣罚机组全员安全环保风险抵押金的50% 。
（5）凡发生事故隐瞒不报，故意降低事故等级，故意拖延上报时间，扣罚机组全员的安全环保风险抵押金的30%。
