染雾优秀员工推荐范文 篇一
标题：杰出员工荐书——李华
尊敬的领导：
我非常荣幸向您推荐我们公司的一位杰出员工，李华。作为他的直属上司，我在过去的几年里亲眼见证了他在工作中的杰出表现和出色的职业素养。
李华是我们公司市场部的一名销售经理，他在这个岗位上工作了五年。在这段时间里，李华展现出了他的领导才能和出色的销售技巧。他拥有出色的人际交往能力，总是能够与客户建立起良好的合作关系。他善于倾听客户的需求，并准确地提供相应的解决方案。这种积极的沟通和协调能力使得他在市场部的销售额持续增长，并获得了客户的高度赞誉。
除了出色的销售技巧，李华还展现出了出色的团队合作能力。他总是愿意与团队成员分享他的经验和知识，并帮助他们取得成功。他善于激励团队成员，鼓励他们追求卓越。他的领导风格以身作则，总是以积极的态度对待工作，激励团队成员克服困难并取得优秀的业绩。
除了在工作中的出色表现，李华还积极参与公司的社会责任活动。他经常参加慈善义卖活动，并捐款支持贫困地区的教育事业。他的善举不仅赢得了公司的赞扬，也赢得了社会各界的尊重。
基于以上种种原因，我强烈推荐李华获得公司的优秀员工奖。他的卓越表现和出色的职业素养使得他成为我们公司的杰出员工。我相信，如果他继续保持这样的工作状态，他将会为公司带来更多的成就。
谢谢您在百忙之中阅读我的推荐信，并考虑我的推荐。如果您需要更多的信息或者有任何问题，请随时与我联系。
祝好！
您忠诚的员工，
XXX
优秀员工推荐范文 篇二
标题：卓越员工推荐——王明
尊敬的领导：
我很荣幸向您推荐我们公司的一位卓越员工，王明。作为他的直属上司，我深知他在工作中的出色表现和专业素质。
王明是我们公司研发部的一名高级工程师，他已经在这个岗位上工作了六年。在这段时间里，他展现出了他的技术才能和卓越的创新能力。他拥有扎实的专业知识和广泛的技术背景，能够熟练运用各种工具和软件进行项目开发和问题解决。他总是能够在紧张的工作环境中保持清晰的思路和高效的工作进度，为公司的研发项目做出了重要贡献。
除了技术能力，王明还展现出了出色的团队合作精神。他总是愿意与同事分享自己的经验和知识，并帮助他们解决技术难题。他的耐心和细致使得他在团队中备受尊敬。他的领导风格以身作则，总是以积极的态度激励团队成员，鼓励他们克服困难并取得优秀的业绩。
除了在工作中的出色表现，王明还积极参与公司的创新活动。他经常参加技术交流会议，并提出许多有价值的创新建议。他的创新思维和积极进取的态度为公司带来了许多新的机会和竞争优势。
基于以上种种原因，我强烈推荐王明获得公司的优秀员工奖。他的卓越表现和专业素质使得他成为我们公司的佼佼者。我相信，如果他继续保持这样的工作状态，他将会为公司带来更多的成就。
非常感谢您抽出时间阅读我的推荐信，并考虑我的推荐。如果您需要更多的信息或有任何问题，请随时与我联系。
祝好！
您忠诚的员工，
XXX
优秀员工推荐范文 篇三
推荐语：她工作认真负责，积极*高，在保*质量的前提下每日都能高效率的完成任务，日常生活中和同事友好相处，团队协作*强。
推荐语：该员工在工作中积极进取，对工作认真负责，从不计较得失，对于上级安排的任务能尽快完成，是我们工厂员工学习的榜样。因此我们全厂员工一致推荐他为我们厂的优秀员工。
推荐语：在大家眼里她也只是个很普通的小女孩，但却有着与众不同的干练和勤奋，普通中不乏优秀，是我们员工值得学习的榜样!
优秀员工的推荐理由，都是根据员工的平时工作表现中发现的，作为领导者，多多关注员工的工作，就可以发现他是如何作为一名优秀员工的。
1、当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、矿工，请假时间不超过8小时);
2、当月考核需达到90分以上(指定一个员工考核表，通过工作能力、态度等);
3、对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著收到部门领导的一致好评;
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌;
5、工作区域干净整洁;
6、当月无惩处记录;
当然针对一些公司的特殊*，也可相应的做出一些调整，只作为一想参考。
一、评选原则
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;
2、优秀员工人选应能够获
优秀员工推荐范文 篇四
一、评选范围
优秀员工评选范围为公司全体员工(包括主管以上管理层)，在职不足一年的员工不在荣誉评选范围。评选推荐比例：各门店以每10名员工推荐1名的比例进行推选，不足10人不参与该比例推选(例：门店全部人员27人，可参加推选名额2人)。操教部、行政财务部各推选1名优秀员工。
二、评选办法
为体现评选的民主性、代表性、权威性，先由各部门经理推荐，然后进行所有员工投票表决。名单报至行政部后经总经理例会讨论筛选确定。
三、优秀评选条件
1、品德素养、业务素质、技能水平优良，爱岗敬业，诚信务实，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬;
2、 具有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合;
3、完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程，全年没有受过重大处罚;
4、凡全年有旷工情况的予以否决;
5、必须附有先进事迹(为公司、门店作出突出贡献的，为公司、门店、部门挽回损失的，妥善处理危机事件等)。
四、表彰与奖励
对被评选上的优秀员工将给予通报表彰，同时颁发奖金及证书。
五、请各店领导高度重视，对拟申报的候选人进行全面认真的考察，于12月27日前上报公司行政部。
评选工作由行政人事部牵头组织，以各店为单位，对本店员工进行评选推荐。要求各部门在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。
优秀员工推荐范文 篇五
为鼓励先进、树立典型、弘扬正气，用心发挥先进典型的激励、示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的用心性、主动性、创造性，激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情，经研究，制订《无锡市烟草专卖局（公司）2012年度优秀员工评选方案》如下：
一、评选类别及评选条件
（一）优秀专卖岗位员工
1、评选范围：
全系统专卖岗位业务操作类员工
2、评选基本条件：
（1）模范遵守国家法律法规、单位（部门）各项规章制度和劳动纪律；
（3）坚持依法行政、礼貌执法，完成考核指标好，出色完成本职工作任务，无客户有效投诉；
（4）刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高；
（5）爱岗敬业，奋发进取
，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高。
（二）优秀营销岗位员工
1、评选范围：全系统营销岗位业务操作类员工
2、评选基本条件：
（1）严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律；
（2）工作执行力强，服从工作安排，认真履行职责，高质量完成上级布置的各项任务，无客户有效投诉；
（3）对零售户的沟通及政策宣传到位，反馈市场信息及时准确，客户满意度达90%以上。
二、奖励加分（有1分算1分）
为确保评先争优的公开公平公正，确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中，体现到年度工作的全过程，评比工作将结合各单位（部门）及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况，对获得的奖励（以当年度证书时光为准）和活动参与状况酌情加分，个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下：
（一）个人在当年度工作中，因成绩突出，获国家局、省局、市局评比表彰的，分别加3、2、1分；
（三）因个人工作成绩突出，在全行业范围内作经验介绍的，加3分；在省局级范围内作经验介绍的加2分；在市局级范围内作经验介绍的加1分（同一项目以高分计，不重复计分）；
（四）获得其他奖项的，有争议的，由评选工作领导小组裁定。
三、绩效评价得分（满分60分）
年度个人绩效得分，以年度个人绩效月考核平均得分的60%计入个人总得分。
年度个人绩效得分（保留1位小数，其他的四舍五入）=每月考核得分总和÷考核月份数×60%
四、群众推荐得分（满分20分）
以单位或部门组织民主测评，参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分，同意推荐的得1分，不一样意推荐的得0分，弃权的按0分计分（群众推荐得分，只限在本单位（部门）同类型员工评比中有参评价值。）
群众推荐得分（保留1位小数，其他的四舍五入）=20×群众推荐得票数（每票1分）÷参加推荐群众数
五、否决条款
评选年度内有有下列状况之一的员工不能参加评选：
1、工作未满一年的；
2、违反《员工手册》的；
3、所属员工有违纪行为，负直接领导职责的部门负责人不得参评。
六、评选办法及步骤
（一）计算得分：以县（区）局（分公司）和市局（公司）机关处室（部门）为单位，组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”，采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分，并在所属员工范围内公示，公示日期应不少于3天。
（二）单位（部门）推荐：按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位（部门）相应类别员工总数的10%的要求，采取自下而上、上下结合、群众研究的方式，构成综合推荐意见，填写并上报《无锡市局（公司）2012年度优秀员工推荐汇总表》。
（三）撰写事迹材料：根据单位（部门）推荐名单，对照评选类别、评选条件和得分状况，采取个人和单位相结合的方式，组织撰写先进事迹材料，事迹材料不少于800字，资料要实事求是，层次清楚，有具体事例，对个人得分要有详细说明。填写《无锡市局（公司）2012年度优秀员工推荐表》（一式两份）。
（四）组织考察：由市局（公司）评比工作领导小组组织人员对被推荐对象，采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察，并征求纪检xxx门意见，构成综合考察意见，报市局（公司）党组群众研究。
（五）党组研究：市局（公司）党组根据综合考察状况，群众研究构成初步决议。
（六）评选公示：根据市局（公司）党组的初步决议进行公示，公示时光一般不少于3天。
（七）表彰奖励：公示结束无不良反映的，由市局（公司）党组正式发文表彰奖励。
七、组织领导
优秀员工的评选工作是全系统年度工作的一件大事，各市（区）局（分公司）、市局机关各部门要高度重视，切实加强领导，精心组织，扎实做好推荐、评选工作。市局（公司）成立优秀员工评选工作领导小组，负责优秀员工评选方案的制定和组织实施工作。领导小组下设办公室，办公室设在市局人力资源管理处，负责评比工作的具体事务。
八、工作要求
（一）切实加强组织领导。各单位（部门）要高度重视优秀员工的评选工作，要成立相应的组织，切实加强工作领导。要做好宣传发动，调动广大员工的用心性、主动性和创造性，确保人人参与个个争先，进一步营造“比先进、学先进、赶先进”创先争优的浓厚氛围。
（二）确保评选公平公正。各单位（部门）要按照评选方案，依据所属类别和评选条件，坚持群众公认，发扬民主，严格把关，在广泛民主的基础上进行集中，做到程序公开、过程透明、结果公正，注重实绩用事实说话，保证评比质量。
（三）建立评优长效机制。坚持把创先争优和优秀员工评比活动体此刻日常工作中，做到常态化管理、痕迹化操作，透过
建立优秀员工评比档案，记录所属员工日常工作的闪光点，登记奖励得分，作为年终或阶段性评比的重要依据，不简单以年终投票定先进，避免评比过程中论资排辈、轮流坐庄现象。
（五）按时报送有关材料。各单位（部门）要按时将优秀员工推荐表及推荐汇总表（见附件）报送至市局（公司）人力资源管理处，同时上报电子版，逾期不报视为自动放下（报送时光以市局（公司）通知为准）。
优秀员工推荐范文 篇六
尊敬的先生或女士：
您好，我是xxx，xxx公司的总经理。得知我公司优秀员工xxx想要xxxx，我感到十分高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人应当理解良好的教育拥有更辉煌的未来。所以，我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。
xxx曾
在大四的时候来我公司实习。尽管对业务不很熟悉，工作经验相对匮乏。可是从不服输的他一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间很多阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。渐渐地，他开始精通各项业务，并取得必须成绩。对此他并没有满足更没有骄傲自大。相反，遇到难题，他仍然虚心与同事交流讨论直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的出色表现，我公司破例招收他为正式员工（通常我公司不予研究应届毕业生）。
此刻，做为我公司的一名业务精英，xxx工作更加认真，负责，努力。为所有同事树立了榜样。付出就有获得，他所以被评为本公司优秀员工，并享有高额奖金。
虽然从某种程度上来说，如此优秀的员工离去是我公司的损失，可是研究到他的前途，我依然毫不犹豫的支持他远赴贵公司深造。真诚期望贵公司能同样支持他，给他一个提升自我实现梦想的机会。多谢。
推荐人：XXX
20XX年
XX月XX日
