校长岗位目标责任书(优秀3篇)

时间:2012-06-08 05:25:20
染雾
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校长岗位目标责任书 篇一

尊敬的各位教职工:

作为学校的校长,我深感责任重大,也深知自己肩负着推动学校发展的重任。在这里,我将向大家展示我作为校长的目标和责任。

首先,我的目标是为学生提供优质教育。作为一所学校的校长,我相信教育是培养学生全面发展的关键。因此,我将致力于提供丰富多样的教育资源,包括教学设施、教师队伍和课程设置等方面。我将确保学校设施的更新和维护,以提供良好的学习环境。同时,我将注重培养师德师风,提高教师的专业素养和教学能力。我还将关注课程的改革和创新,以适应社会的发展需求,帮助学生培养创新思维和实践能力。

其次,我将致力于建设和谐团队。一个学校的发展离不开教职工的共同努力。作为校长,我将努力构建一个和谐、团结的团队,提倡开放、公平、公正的工作氛围。我将尊重每一位教职工的个人发展和工作需求,激励他们积极投入工作。我将鼓励教职工之间的合作与交流,共同探讨教育问题,共同解决困难。我将通过定期的工作会议和沟通渠道,及时了解教职工的需求和意见,积极回应问题和建议。

最后,我将积极与社会各界合作,促进学校与社会的融合发展。作为一所学校的校长,我认为学校不仅仅是为学生提供教育的场所,更是服务社会的重要机构。因此,我将积极与企业、社区、家长等各方面建立合作关系,共同推动学校的发展。我将鼓励学校与社会资源的互动,为学生提供更多的实践机会和实习机会。我还将关注学校的社会责任,积极参与社会公益活动,推动学校的社会形象和影响力的提升。

总之,作为校长,我的目标是为学生提供优质教育,建设和谐团队,促进学校与社会的融合发展。我将努力实现这些目标,为学校的发展做出贡献。我希望能够得到大家的支持和配合,共同开创学校的美好未来。

谢谢大家!

校长岗位目标责任书 篇二

尊敬的各位教职工:

作为学校的校长,我深感责任重大,并对自己的岗位目标和责任有着清晰的认识。在这里,我将向大家展示我作为校长的目标和责任。

首先,我的目标是推动学校的整体发展。作为一所学校的校长,我将以学校的整体发展为己任,注重学校的战略规划和目标设定。我将积极引领学校的发展方向,制定合理的发展战略和措施。我将注重学校的内外环境分析,了解学校的发展需求和挑战。同时,我将注重学校的内部管理,提高学校的管理效能和运作效率。我还将关注学校的品牌建设和声誉管理,提升学校的知名度和影响力。

其次,我将致力于培养优秀的学生。作为校长,我深知学生是学校发展的核心。因此,我将注重学生的全面培养,提供良好的教育环境和资源。我将关注学生的个性发展和兴趣培养,鼓励学生发掘自己的潜能和特长。我将注重学生的品德教育和素质培养,培养学生的社会责任感和良好的行为习惯。我还将关注学生的综合素质评价和学业发展,为学生提供个性化的教育服务和指导。

最后,我将积极促进教师的发展和成长。作为校长,我认为教师是学校发展的重要支撑。因此,我将注重教师的职业发展和专业成长。我将提供良好的教育资源和培训机会,帮助教师提高教学水平和教学能力。我将激励教师积极探索教育教学的创新和改革,鼓励教师参与学术研究和教学研究。我还将关注教师的工作条件和福利待遇,为教师提供良好的工作环境和发展机会。

总之,作为校长,我的目标是推动学校的整体发展,培养优秀的学生,促进教师的发展和成长。我将努力实现这些目标,为学校的发展做出贡献。我希望能够得到大家的支持和配合,共同开创学校的美好未来。

谢谢大家!

校长岗位目标责任书 篇三

校长岗位目标责任书范文

  在社会发展不断提速的今天,需要使用责任书的.

场合越来越多,签订责任书有助于落实责任。想学习拟定责任书却不知道该请教谁?以下是小编整理的校长岗位目标责任书范文,欢迎大家分享。

  为了提升学校管理水平与教育教学质量,圆满完成教育局与学区签订的考核目标,学区特与你校签订本目标考核责任书。

  一、教学指标

  本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%,学困率控制在5%以内,学校总评不低于学区第____名。

  二、管理指标

  1、校长每周听课不少于5节,兼课的不少于2节。

  2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%,流失人数不得超过3%。

  3、确保每位教师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。

  4、因地制宜,建设好校园文化,让学校一草一木会说话,校园处处皆育人。

  5、落实物事承包管理模式,做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到“二星级”标准。

  三、财务指标

  学校固定资产管理到位,凡学校资产必须进入资产账。专人管理,严格借还、赔偿制度,易耗品报销审核制度。按20%比例教育经费落实好校舍维修。特殊情况报学区批准外,不准出现赤字。

  四、安全指标

  严格执行“三进二十六防”规定,不发生校方责任事故,不出现信访问题。

  五、结果运用

  期末学区结合教育局相关科室,逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求,校长就地免职。

  本责任书一式两份,由学区和学校分别留存。

  学区(盖章): 小学(盖章):

  学区总校长: 小学校长:

  年 月 日

校长岗位目标责任书(优秀3篇)

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