染雾领导年初工作会议讲话 篇一
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在新的一年开始之际，我们召开这次年初工作会议，旨在总结过去一年的工作，分析当前形势，制定新的工作目标和计划，希望通过大家的共同努力，实现更大的发展和突破。
回顾过去一年，我们取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和不足。首先，我们要对取得的成绩予以肯定和表扬。大家在工作中兢兢业业、积极进取，为公司的发展贡献了自己的力量。特别是在市场竞争激烈的环境下，我们能够保持相对稳定的市场份额，并且逐渐提升了产品质量和技术水平，这都是大家共同努力的结果。
然而，我们也必须清醒地认识到存在的问题和不足之处。首先，我们在市场拓展方面还有待加强，特别是在新兴市场的开发上，我们的进展相对较慢。其次，我们在企业文化建设和员工发展方面还有很大的提升空间。我们应该加强团队协作，激发员工的潜能，营造一个积极向上的工作氛围。最后，我们在管理方面也存在一些问题，一些流程和机制还需要进一步完善，以提高我们的管理效能。
面对新的一年，我们要有清晰的工作目标和计划。首先，我们要加大市场拓展力度，抢占更多的市场份额。我们要加强与客户的合作，提供更优质的产品和服务，树立良好的企业形象。其次，我们要加强内部管理，完善各项制度和流程，提高工作效率和质量。我们要加强员工培训和发展，提高员工的综合素质和竞争力。最后，我们要加强团队建设，形成一支专业、高效的团队，共同为公司的发展而努力。
在新的一年里，我们要坚持以市场为导向，以客户为中心，不断提高我们的核心竞争力。我们要有担当和责任感，积极创新，不断追求卓越。让我们携起手来，共同努力，开创更加美好的未来！
谢谢大家！
领导年初工作会议讲话 篇二
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在这个新的工作年度开始之际，我非常高兴能够与大家一起召开年初工作会议，共同规划和展望新的一年的工作。首先，我要对过去一年大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对取得的成绩予以充分肯定。
回顾过去一年，我们面对了市场竞争的巨大压力，但我们团结一致、积极进取，成功地完成了各项工作任务。我们在市场份额的增长、产品质量的提升、客户满意度的提高等方面都取得了显著成绩。这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和努力，你们是公司发展的中坚力量，是我们最宝贵的财富。
然而，我们也要清醒地认识到，取得的成绩只是一个开始，我们面临的挑战依然严峻。当前，市场竞争更加激烈，客户需求更加多样化，我们必须要有高度的责任感和使命感，不断提高自身的竞争力和适应能力。
在新的一年里，我们要坚持以市场需求为导向，加强产品创新和技术研发，提高产品质量和性能，满足客户不断变化的需求。我们要加强与客户的沟通和合作，建立稳定的长期合作关系。同时，我们也要加强内部管理，提高工作效率和质量，加强团队协作，形成一支高效、和谐的团队。
在新的一年里，我们要加强员工培训和发展，提高员工的综合素质和竞争力。我们要建立健全的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。我们要加强企业文化建设，营造一个积极向上的工作氛围，使每一位员工都能够在工作中实现自身的价值。
最后，我相信，在我们共同努力下，我们一定能够迎接新的挑战，取得新的突破。让我们携手并进，共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！
领导年初工作会议讲话 篇三
同志们：
全年工作重点，年度实施方案都已确定，每月工作计划也已经明确，现在关键是逐项紧抓落实。
一年之季在于春，做好年初工作是全年工作的基础，良好的开端是成功的一半。
第一季度对我们公司尤为重要，保障5月18日6条生产线投产的目标实现;给我们的时间已经不多了，但在这不多的时间里完成大量的工作，要靠我们在座的去努力。
怎么去完成，不动脑筋、不想办法、不解决问题、不动不摇、不主动工作的是完不成的。
没有天上掉下来的馅饼，没有不劳而获的回报，更没有不干事的岗位。
新的一年、新的起点、新的目标、新的重任、新的挑战、新的机遇和新的希望。
一、 定岗定责。
按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求，公司员工都要明确岗位(包括工程部)，在公司干什么，所承担的工作职责、工作任务、工作目标。
工作完不成影响全局，要承担什么样的责任，要承担多么大的责任。
员工定岗定责近期分块进一步明确后以文字的形式，月底前按分管部门上报到办公室。
二、 尽职尽责。
工作就意味着责任，需要尽职尽责的完成，放弃了自己对工作的责任，就意味着放弃了自身在这个公司生存的机会。
无论所做的什么样的工作，只要能够尽职尽责的去把它做好，你所作的事情就充满意义，你就会获得尊重。
工作中如果我们每名员工都充满着责任感，尽职尽责的去对待工作，就会想方设法去解决出现的问题，就能克服困难，甚至可以把“不可能完成”的任务完成的相当出色。
但是如果一个人一旦失去责任感不能够尽职尽责的去对待自己的工作，即使自己最擅长的工作，也会做的一塌糊涂。
在具体工作中要增强责任感，自加压力，树立第一责任人意识，克服依赖情绪，对每项工作都要一抓到底，要有一种“慢不得”的危机感，“等不起”的紧迫感，“坐不得”的责任感意识。
具有责任心的员工不需要强制、不需要去责难、甚至也不需要监督，说的好不如做的好，要看行动、看结果。
三、 立足本职。
干好本职工作就是要热爱本职工作，干一行爱一行，既然选择了永发，选择了自己的工作岗位，就要真心热爱珍惜自己的工作岗位。
把工作岗位当成自己的事业去经营，只有这样才能以饱满的工作热情，严谨的工作态度，全身心的投入到本职工作岗位中。
才能在本职工作岗位上，提高对岗位的责任。
反之工作起来就没有精神，没有动力，就会得过且过，成天牢骚满腹、怨天尤人干不出一点成绩。
要勇于承担责任，没有不需要承担责任的工作，也没有不需要完成任务的岗位。
工作中，我们要积极勇于承担责任，认真履行自己的职责，包括岗位职责、安全职责和各种行为准则。
工作中，严格按章操作、按规程办事，对于工作中出现的各种问题和困难，要积极的面对，不能一味的逃避，担当起责任，负责任的去解决问题。
四、 钻研业务。
干一行要钻一行，尤其是作为我们公司员工，新组建的企业，所有员工面临环境的改变、角色的转换，以及工作内容的改变。
企业新工艺、新技术，工作中面临的新情况、新问题，靠工作经验去解决已经适应不了当前的工作。
因此，干好本职工作、胜任本职工作，要具备一定的专业知识、业务理论经验和管理水平。
以内强素质，外塑形象为目的，做到集中学习与个人自学相结合，专业辅导与讨论交流相结合，理论学习与工作实践相结合。
要不断学习专业岗位知识，熟练的掌握业务知识，在实践中摸索、总结，不断适应岗位的需要。
五、 用心做事。
每名员工都有自己的岗位，都有自己的做事准则。
岗位不同，职责也不同，但是不同的岗位对每个人都有一个最起码的做事要求，就是做事做到位。
只有做事做到位，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能成为一名称职的员工。
用心做事，就是不放过工作中每个细节，并能主动看透细节背后存在的问题，就是要让自己比过去做的更好，比别人做的更好。
一个人工作的好坏，心态很重要，具有消极被动心态的人，只是指责和抱怨并一味逃避，不思索工作中的问题，自己的工作是什么?工作是为什么?怎样才能把工作做好?只是被动应付工作，为了工作而工作，不能在工作中投入全部的热情和智慧，只是机械的完成工作，这样的员工是不可能在工作中做出好成绩的。
因此以积极主动的心态，对待你的工作、你的公司，你就会尽职尽责，在工作中充满活力和创造性，成为一名值得信赖的员工。
任何值得做的事情都值得做好，任何值得做好的事情都值得做得尽善尽美。
不管从事什么工作，有智慧的人做事绝不匆忙，总是有条不紊，不慌不忙，没有积压，绝不拖延。
低调做人，高效做事，从日常管理的一点一滴做起，不忽视每天一点一滴的进步，把复杂的问题简单化，把简单的事情做完善，坚持干好今天的工作盯着明天的任务，想着后天的目标。
六、 强化调度。
为保证年度工作目标的完成，推动公司各项任务的落实，确保工作整体平衡推进，从现在开始公司各项工作都要坚持做到有计划、有安排、有跟踪、有检查、有落实、有结果。
1.调度的原则。
(1)突出重点的原则，坚持围绕年度6项工作重点的落实。
(2)统筹兼顾，综合协调的原则。
分管工作、分工工作、重点工作、一般工作、基础工作，协调发展。
2.调度的方式。
周调度、月调度、季调度，周末、月初分块上报周计划、月计划;分周、分月进行工作任务调度和考评，每周五召开总经理办公会，对分管工作进行调度，分管工作分块每周一进行工作调度。
3.调度的内容。
分块汇报周、月工作计划，讨论确定周、月计划，汇报周、月计划完成的结果、存在的问题、解决的办法。
4.调度的目的。
明确周、月工作内容，明确工作职责、明确工作目标、明确考评的基础，兑现奖惩，促进公司工作目标的实现。
保障公司每个部门的工作，每个员工的工作协调平稳推进。
5.调度的要求。
总经理办公会调度由总经理组织，办公室专人记录;分管工作由分管副总组织，确定专人记录。
各部门调度由部门负责人组织，要明确记录人，可请分管副总参加。
要求每次调度要按时、守时，要认真、要负责、要有记录本，周计划、月计划以及完成结果要有登记表，总经理办公会上讨论的表格要及时整理汇总，分别提供副总以上高管和部门负责人。
分块调度会的检查由李总负责组织一个班子检查，制定检查登记表;内容包括开会的时间、地点、主持人、参加人员，是否有记录、资料是否齐全，内容是否完善;每次检查登记表汇总结果报副总以上的高管并采取不同的方式通报。
促进调度制度的落实、调度的质量和效果。
七、绩效考核。
绩效考核本质上是对工作过程的管理，是将年度工作目标分解成季度、月度、每周指标，不断督促员工实现、完成的过程，采取有效的绩效考核促进目标的实现。
通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、劳动薪酬相结合，公司的激励机制能够得到充分运用，同时也激发员工的工作积极性、主动性、责任心。
采取日常考评和定期考评相结合，分工工作和交办工作相结合。
考评的内容分为“德能勤绩”四个方面。
公司制定绩效考核办法，确定绩效考核指标和实施细则，绩效考核分为周、月、季、年度考核。
周绩效考核是月考核的基础，月考核是季考核的基础，季考核是年度考核的基础。
由公司办公室负责制定绩效考核方案，并组织实施，绩效考核的结果，与绩效工资挂钩，与评先评优挂钩，与职务升降挂钩。
坚持按制度办事，一切用文字与数据说话，进一步完善各项管理与考核制度，尊重劳动、尊重人才、尊重创造、尊重奉献。
领导年初工作会议讲话 篇四
同志们:
根据街道党委，办事处研究决定，今天我们召开全街道年初工作会议，这是今年以来全街道的第一个大型工作会议，刚才，陈东主任就贯彻全市三级干部会议精神，结合我们xx实际，明确了今年的目标任务，并对今年全街道的主要工作作了部署。
下面，我就抓好街道今年的各项工作以及抓好全街道党风廉政建设的有关问题再强调以下几个方面:
第一，分析形势，正视困难，一心一意谋发展。
去年召开的全街道第二次党代表大会明确了今后五年我街道建设发展的基本思路，明确了力争通过五年努力，实现经济总量和地区生产总值翻番，全面建设成为"富裕，文明，和谐"的现代化新城区的目标，这一目标的确定，一方面鼓舞人心，催人奋进，但另一方面要加快发展，我们的压力也很大。
尽管我们街道通过前几年的建设发展，综合实力得到了明显的提升，各项工作都取得了较好的成绩。
但是，面对当今社会地区之间竞争日益激烈，乡镇之间你追我赶氛围更加浓厚的形势，我们必须看到我街道的工业经济总量，规模以上工业总量等主要经济指标，与同规模的乡镇，街道相比存在较大差距，尽管去年全市工业经济竞赛获得了一等奖，但工业经济仍是我们的短腿，我们的工业经济总量与本市的xx相比都有几十个亿的差距，去年我街道工业经济总量只有87。
2亿元，而xx分别达到了194亿，145亿和115亿，都已超出百亿，从规模以上企业情况看，到xx年底，xx已有201家，xx已有148家，而我们只有81家，我们的规上企业产值只有23亿元，而xx就有67。
7亿元，xx有164亿，xx也有18个亿。
从亿元企业看，我们街道现在只有5家，而工业经济总量比我们小的多的xx都有8家，而且大都是近几年发展起来的。
同时，放眼全国千强乡镇，与全国千强乡镇相比，差距更加明显。
比如xx年我们结对赶超的xx县城关镇——xx镇(根据市委，市政府的有关精神，并结合我们街道实际，为我们街道的比学对象和追赶目标)，它在全国千强镇中排名474名。
目前我们的主要差距为:工业方面，xx镇到06年底有工业企业1715家，其中规模以上企业72家，而我们街道为1697家和81家，工业企业总数与规上企业数与xx镇差不多，但经济总量和规上企业产值差距较大，06年xx镇实现工业总产值112亿元，我街道为87。
2亿元，规上企业产值相差更大，xx为65亿元，我街道为23亿元，是我们的2。
8倍，而从亿千企业和"双伍"企业看相差也较大，xx现有亿千企业10家，"双伍"企业6家，而我们都只有2家;从工业经济外向度看，xx年xx镇实现出口交货值19。
4亿元，自营出口1。
6亿美元，而我街道只有4。
75亿元和0。
6亿美元，相差很大，招商引资工作方面也有一定差距，xx年实现合同利用外资3662万美元，实际到位1698万美元，而我们只有3400万美元和1156万美元。
从农业方面看，差距也很明显，xx年xx实现农业经济总量5个亿，我街道只有1。
7亿元，xx现有各类农业专业合作社等中介组织20个，我们只有4个，而xx的农业企业累计已达34家，农业龙头企业有12家，而我们农业企业只有16家，龙头企业只有5家，农业方面主要是他们的区域面积比我们大，xx现有辖区255平方公里，我街道为77。
5平方公里。
此外，第三产业发展方面我们好于xx，地区生产总值上我们也略好于xx镇，但从以上分析看工业经济方面的差距很明显。
因此，我们切不可沾沾自喜，固步自封，必须要有危机意识，竞争意识，发展意识，因为我们没有任何骄傲自满的资本，更没有任何停滞不前的理由，今年，是我们街道新一届党委，办事处班子的开局之年，我们要用五年的时间，实现经济总量和地区生产总值翻一番，这不是讲出来的，要靠我们努力做出来的，我们全街道的干部确实要像费书记在三干会议上所讲的一样，一定要有一种等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的使命感，咬定目标不放，自加压力，负重拼搏，以更加积极的姿态，更加振奋的精神，去夺取新一年工作的新胜利，为全面完成五年的目标任务开好局，起好步。
xx年我们的目标是:地区生产总值增长15%，工业总产值增长25%，其中规模以上企业增长60%，完成工业生产性投入7亿元，力争实现合同利用外资2500万美元，实际到位外资1300万美元，引进市外内资2。
6亿元，同时，按照市里要求，万元生产总值能耗下降4%以上，主要污染物排放总量下降3。
5%。
要完成上述目标，在工作的把握上，一定要坚持做到以下几个"必须":
一是必须强化抢抓机遇的意识。
机遇是一种极为宝贵的资源，抓住机遇就能赢得主动。
(举例 xx工业区……)。
目前，从大处看，全球产业结构调整步伐继续加快，世界经济增长率将保持在4%以上。
从中央经济工作会议的情况看，20xx年全国经济将继续保持高位稳定态势，今年经济增长预计将达到8%以上，更为直接的是，区域经济一体化进程明显加快，以上海为龙头的长三角经济将更加活跃，这些都是有利于我们发展的因素。
从我们街道自身看，首先我们的地理位置优势……，经过这几年的发展，我们产业基础更加扎实，其次是我们有一大批规模企业和成长型企业，还有一支高素质的企业家队伍。
再是我们的发展空间……工业区新上项目，工业区新增空间，融资平台……，有这么多的机遇，这么好的基础，我们应该发展得更好一些，更快一些，我们的干部和广大企业家一定要切实增强责任意识，敏锐地捕捉机遇，牢牢地把握机遇，先人一步，赢得主动，迈出加快发展的关键步伐。
二是必须营造比学赶超的氛围。
标兵已越来越远，追兵已越来越近，我们的规模经济，技改投入，利用外资等主要经济指标，无论是看总量，还是比增幅，都与一些强乡镇存在差距，与苏南先进乡镇相比，差距更加明显。
新的一年，我们加快发展的信心应该更加坚定，精神应该更加振奋，意识应该更加强烈，只有在学习中前进，在比较中追赶，跑得比别人快，才能保证不落后。
开展比学赶超活动，是要我们学习先进(去xx学习，交流取经，组织企业也要去学习参观)，学习管理，学习投资扩张理念，学习应用科学技改等，打破传统的思维定势，打破按部就班的工作节奏，把视野放宽，目标定高，重建参照系，再立新标杆，力争通过三至五年的努力，在生产总值，规模工业产值等主要量化指标上实现赶超。
制定扎实措施，实现又快又好的发展。
三是必须弘扬埋头苦干的作风。
实现新的发展不是等出来，必须靠我们的双手干出来。
权力意味着责任，职务意味着义务，舒舒服服创不了大业，轻轻松松做不出业绩。
今年全街道的各项工作任务多，压力大，特别是我们今年又要面临大量的征迁工作任务，还要配合较多的全市重点工程建设，我们必须埋头苦干，推进全街道今年的各项工作，确保顺利实现全年的目标任务。
我们要以求实的精神，务实的作风，说干就干，立说立行，不断积小胜为大胜。
要坚持一切从实际出发，注重调查研究，找准对策措施，不做表面文章。
认准的目标就要一抓到底。
四是必须形成和衷共济的局面。
在推进发展的问题上没有一线与二线之分，也没有份内与份外之别。
全街道上下都要牢固树立一盘棋的思想，始终把围绕中心，服务大局，促进发展作为工作主题，在大局下增进理解与支持，加强协调与配合，决不能打小算盘，满足于搞"小摊摊"，局部利益要让位与大局利益，眼前利益要服从于长眼利益，心往一处想，劲往一处使，难事不推诿，利益不相争。
全力营造凝心聚力，加快发展，科学发展的氛围。
通过多方齐努力，把上上下下的智慧集中起来，把方方面面的力量凝聚起来，全力营造互信，互帮，互谅的工作氛围，努力形成齐心协力促发展的工作局面。
第二，突出重点，狠抓落实，聚精会神搞建设。
能否实现好我们今年确定的各项目标任务，完成好今年的`各项重点工作，关键看我们采取什么样的措施。
在今年目标的落实过程中，我认为要重点把握好以下几点:一是要做大做强工业经济，在工业经济上实现新突破。
工业经济是我们建设发展的重点所在，也是实现我们现代化新城区建设目标的重要途径和保障，因此我们要切实抓好全街道的工业经济建设，一要抓项目推进(狠抓项目和投入，加快项目进度……要紧盯项目前期，项目开工，项目建设，项目投产等环节，要倒计时排出每个项目的计划进度。
工作措施要分解到每一环，工作责任要落实到每一人，问题一个个解决，环节一个个抓紧)。
二要抓空间拓展和融资平台，解要素制约……。
三要抓优化项目服务。
(招商办，园区要力量整合，一条龙为进区企业服务)，经发中心要想企业所想，急企业所急，宣传激励政策，掌握企业主脉搏，为企业技改服务，服务企业技术创新，品牌建设，加强环境保护。
四要抓招商引资……，五要抓规模培育，加强对中小企业服务，出台扶持激励政策，今年要力争新增规模企业20家，切实把企业做大做强，把规模做大。
二是要突出建设社会主义新农村主题，在城乡一体化上有新作为。
推进社会主义新农村建设，对农业是一次难得的机遇，对农村是一项重大的变革。
我们必须按照"生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主"的中央20字方针，建立健全"以工促农，以城带乡"的机制，加大对全街道农业农村的投入力度，加快城市基础设施和公共服务向农村延伸，同时，抓好今年确定的3个整治村建设，努力在推进城乡一体化进程中有新作为。
三是要突出提升城市管理水平，在推进城市化上进程中有新贡献。
城市管理，社区建设始终是我们街道工作的重点所在，要切实履行好市区的"一把扫帚"职责，加大投入，完善制度，巩固创卫工作成果，落实好市区环卫保洁的各项工作，不断提升城市管理水平。
同时，要继续加大社区建设力度，进一步巩固原有的创建成果，并向更高的目标迈进，不断提升社区品位，同时，今年还要重点抓好社区干部的换届选举工作，配足配强新一届社区班子。
四是要抓好征迁各项工作，保障市区开发建设的用地需求。
今年我们要重点抓好振兴西路延伸段工程和庆北区块的征迁工作，完成好征迁工作的各项任务，全力配合好市区的开发建设。
第三，加强领导，形成合力，全力以赴促发展。
做好今年的各项工作，加强领导是前提，群众是基础，而干部是关键。
我们的干部都处在基层工作的第一线，凝聚好我们的力量，发挥好我们的作用至关重要。
在此，我提以下几点希望和要求。
一是我们的机关干部要不断增强全局意识，群策群力，攻坚克难，以实干出实效，在全年目标任务的抓落实中做好表率，树好榜样。
要多为基层单位着想，主动延伸服务阵地，多为基层挑担子，负责任。
二是希望我们的企业家有更开阔的视野，更高远的目标，更清晰的思路，创办一流企业，创造一流效益。
要进一步增强开拓意识，增强闯劲，拼劲和韧劲，在创业理念上敢为人先，在企业规模上做大做强，在经济效益上争创一流。
三是希望我们的村干部要在新农村建设，发展壮大村级集体经济，土地征用，拆迁等方面，切实做好引导，协调，推动工作，要争当富民强村的领路人，要积极带头制富，起到一户带一片，一片带一村的效应，在促进农村发展，维护农村稳定中发挥重要作用。
四是希望我们的社区干部要热爱社区工作，做到心系居民，乐于奉献，切实关心社区群众，加强社区服务，美化社区环境，抓好社区治安，推进文明创建，努力完成各项工作任务，为街道的建设事业作出自己应有的贡献。
第四，加强党风廉政建设，为经济社会发展保驾护航。
党风廉政建设和反腐朽工作，是党和政府的一项重要工作，也是党的建设的重要组成部分，抓好党风廉政建设工作对于推进经济社会发展，改善党群干群关系
至关重要。
因此，新的一年里我们要进一步落实党风廉政建设责任制，抓好党风廉政建设各项工作，今年，街道党委要与各党(总)支部签订xx年度党风廉政建设责任书，坚持不懈地抓好全街道各级党员干部的廉洁自律工作，抓好党员干部的党性党风党纪教育，以反腐倡廉的新成果取信于民。
我认为今年的党风廉政建设工作重点要把握以下几个方面:第一，坚持以人为本，为街道的建设发展营造良好的社会环境。
坚持以人为本，就是要把人民群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到一切依靠群众，把群众反映最强烈，最关心，与群众利益联系最直接的热点，难点问题，作为党的作风建设的重点切实加以解决。
第二，坚持教育引导，为街道的建设发展营造良好的思想环境。
充分发挥教育在反腐倡廉中的基础性作用，以开展发送廉政短信，廉政文化进社区，社会主义荣辱观教育等活动为载体，进一步提高党员干部的思想政治素质，夯实拒腐防变的思想道德防线，加强反腐倡廉教育，引导全街道广大党员干部坚决抵御各种腐朽落后思想的侵蚀，做到廉洁从政。
第三，坚持求真务实，为街道的建设发展营造良好的的干事环境。
全街道各级党组织要高度重视作风建设，着力解决作风方面存在的突出问题，要不断健全街道领导班子成员联系基层单位制度，机关干部联村，联社区，联企业制度，深入基层，深入群众，尽心尽力解决群众关心的热点难点问题。
今年要按照省委提出的"作风建设年"活动，并以全街道办事处机关办公楼搬迁为契机，进一步加强机关内部管理，加强机关作风建设，扎实推进机关效能建设，营造高效务实的机关作风，为全街道的经济和社会各项事业发展提供有力保证。
同志们，这次会议的召开，标志着我街道今年各项工作的全面启动，我们面临的任务繁重而艰巨。
全街道各级党政组织和广大党员干部，要以本次会议为动力，迅速行动起来，展开今年的各项工作，狠抓各项任务的落实，切实按照街道党委，办事处的部署，同心同德，开拓创新，拼搏进取，扎实工作，为街道的建设事业再作新的贡献! 谢谢大家!
