染雾协商会议记录 篇一
会议主题：公司员工福利调整
会议时间：2022年10月15日
会议地点：公司会议室
会议记录人：张三
会议参与人员：部门经理A、部门经理B、部门经理C、人力资源部经理D、财务部经理E
会议内容：
1. 会议开始，主持人部门经理A简要介绍会议目的：讨论公司员工福利调整的相关事宜。
2. 部门经理B提出建议，认为公司当前的员工福利已经滞后于市场竞争对手，建议调整员工福利以提高员工满意度和减少流失率。
3. 部门经理C表示支持部门经理B的观点，并补充道，员工福利的调整可以提高员工的工作积极性和工作效率，对公司整体业绩有积极影响。
4. 人力资源部经理D提供了一份调查报告，详细分析了公司员工福利与市场平均水平的差距，建议将员工福利调整至市场平均水平的80%。
5. 财务部经理E提出财务方面的顾虑，认为员工福利的调整将增加公司的财务负担，建议考虑调整幅度和实施方案。
6. 会议进行了激烈的讨论，各部门经理就调整幅度、实施时间和具体福利项目提出了各自的观点和建议。
7. 经过多轮协商，最终达成共识：将员工福利调整至市场平均水平的75%，并分三个阶段逐步实施，每个阶段间隔半年。
8. 主持人部门经理A总结了会议的讨论结果，并要求相关部门经理在一周内提交具体调整方案。
9. 会议结束，会议记录人张三整理了会议记录并分发给与会人员。
协商会议记录 篇二
会议主题：新产品上市策划
会议时间：2022年10月20日
会议地点：公司会议室
会议记录人：李四
会议参与人员：市场部经理A、研发部经理B、销售部经理C、财务部经理D、运营部经理E
会议内容：
1. 会议开始，主持人市场部经理A简要介绍会议目的：讨论新产品上市的策划方案。
2. 研发部经理B介绍了新产品的研发进度和技术特点，并提出了新产品上市的时间节点。
3. 销售部经理C分析了市场需求和竞争情况，提出了新产品的预计销售量和销售目标。
4. 财务部经理D提供了一份预算报告，分析了新产品上市所需的投资和预计收益，并提出了财务方面的建议。
5. 运营部经理E就新产品的生产能力和供应链管理提出了相关意见和建议。
6. 会议进行了深入的讨论，各部门经理就市场推广、产品定价、渠道选择等方面提出了各自的观点和建议。
7. 经过多轮协商，最终达成共识：新产品将采取差异化定位和多渠道推广策略，定价略高于竞争对手，以追求高端市场份额。
8. 主持人市场部经理A总结了会议的讨论结果，并安排相关部门经理在一周内制定具体的上市策划方案。
9. 会议结束，会议记录人李四整理了会议记录并分发给与会人员。
协商会议记录 篇三
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协商会议记录 篇四
协商时间：2013年8月10日
协商地点：泰来县第一生产资料公司会议室
协商议题：行业集体合同、工资集体合同、女职工合法权益
专项集体合同条款等
企业方协商代表：祁 明(首席)、樊志远、刘中秋 职工方协商代表：王晓华(首席)、杨东、汪剑冬 主持人：王晓华
记录人：杨 东
协商情况：
一、由工会主席宣读：
《泰
来县农资销售行业集体合同》(草案)
《泰来县农资销售行业工资集体合同》(草案)
《泰来县农资销售行业女职工特殊保护专项集体合同》
(草案)
二、依次发表意见或建议
王晓华：根据行业内企业生产经营和经营效益状况分析
与预测，结合其他相关经济因素,对照政府颁布的工资指导线，经事先征求职企双方的意见和建议,就今年行业内职工工资等形成初步意见，纳入合同条款中，现通过此次会议进行协商，以期
协商会议记录 篇五
1月25日上午，我院新年的第一次相关部门与护理部工作协调会在行政楼五楼会议室召开。院党委副书记、纪委书记张玉教授主持会议。人事处、总务处、器材科、药剂科及护理部等职能部门负责人，临床总护士长、护士长及医疗服务中心代表参加了会议。
张玉副书记首先指出，2012年全院开展的党政班子联片活动中，临床科室的护士长比较集中反映了打印机使用维修保养、药剂科工作模式、后勤维修服务、人力资源管理等方面存在的问题。相关部门对这些问题必须高度重视，并及时解决，切实体现临床以患者为中心，行政后勤以临床一线为中心的服务宗旨。张玉副书记说，协调会就是提供一个机会，让相关部门当面听取临床一线的呼声，具体了解临床的需求和问题，更好为临床服务;同时促进各部门之间工作的相互了解和配合。
本次协调会气氛融洽，务实高效。总护士长、护士长及医疗服务中心代表积极发言，说出了临床科室遇到的实际困难、迫切希望解决的问题及相关部门如何更好配合现行护理工作模式的建议。人事处张进祥处长，总务处安勇维处长、器材科吴汉曦科长、药剂科等部门负责人和工作人员给予认真听取并一一记录。对有些问题当场给予答复或解释;对反应集中的重点问题，提出或商议解决方案;对于牵涉面较广较复杂的问题，各部门负责人表示将另行研究解决的方法。总务处等部门负责人表示，今后将继续定期与护理部召开工作联席会，及时了解并解决临床一线的问题。
护理部刘义兰主任代表护理队伍感谢院领导对护理工作的高度重视和大力支持，感谢相关部门对护理工作的理解和支持。有了领导和各部门的支持，护理工作者也将把更多的时间和精力投入到对患者的服务中，让患者更加满意。
张玉副书记要求各部门针对护士长们提出的问题一一梳理并尽快解决。他要求各部门今后要结合优秀管理团队创建活动，深入临床一线，为临床排忧解难;通过不断改进工作作风，提高工作效率，惠及更多的患者。
近日，区人民医院护理工作协调会议在急诊三楼会议室召开。常务副院长蔡洪流、党总支书记沈志峰、副院长王晓春及护理、医技、医疗、药房、后勤等部门20余名相关负责人参加了会议。
此次协调会议由护理部部长吴鸿珠主持，她说，护理工作繁琐而细致，涉及到医院的医疗、医技、药房、后勤等，需要各个部门的支持。会议围绕“服务”二字展开，针对如何提升院内外服务满意度，积极查找问题的'根本原因、改进不足之处，各科护士长与相关科室负责人进行了讨论，并提出可行性建议。
随着区人民医院的快速发展，召开协调会议成了院内各部门、人员间多种协调合作的途径之一。本次协会会对协调院内护理与各部门、人员间的关系，维护工作环境稳定，提升服务满意度起到重要作用。
护理部 叶敏 王银萍/文)7月19日下午，优质护理工作协调会在眼科部会议室举行。项振扬院长助理及相关职能科室负责人、优质护理病区护士长参加了本次会议。
协调会上，各优质护理病区护士长纷纷发言，提出了本科室在开展优质护理过程中存在的困难和问题，相关职能科室对大家所提出的问题认真地作记录，并一一进行了解答。针对医疗设备的后期维护、检修，护理员的管理等问题，医学工程部卢主任表示，将安排人员定期对科室设备进行上门维护、巡修，为优质护理工作的开展提供强有力的后勤保障。医务科虞科长针对护士长提出的医生医嘱电脑输入问题再次强调：“医嘱的电脑输入明确规定是医生的职责，护士要做好提醒告知的工作，严禁医疗秘书输入医嘱的违规现象发生。”
最后，项振扬院长助理对全院护士在人员紧缺的情况下能将优质护理工作持续开展所付出的努力予以了肯定，他指出优质护理工作更要关注病人的感受，工作的出发点要以病人为中心，在目前医疗环境如此恶劣的情况下，我们只有将工作做得更细、更精，才能赢得病人和社会的认可。
2012年9月14日上午10时，护理部与信息科在耳鼻喉口腔科示教室召开协调会议，主管护理工作的赵立民党委副书记、信息科副科长陈明、杜云鹏，护理部廖耀玲主任、马金秀、莫国华副主任以及信息科相关人员、大科护士长、部分护士长代表参加了会议。
在会上，赵副书记强调了召开信息协调会议的重要性和必要性，并明确指出本次会议的目的是为了就护理工作中有关信息方面的内容进行协商、协调解决问题，从而促进临床护理工作的开展。
会议就护理管理、临床科室的共性问题、专科信息化管理三大块、13个方面的内容进行了沟通和讨论。整个会议在友好、和谐的氛围中进行，达到了预期的效果，为我院信息系统更好地服务于临床护理和护理管理工作提供了很好的沟通交流平台。
