染雾公司绩效奖励通知 篇一
尊敬的全体员工：
大家好！经过一年的辛勤努力，我们公司绩效评估工作已经圆满完成。在此，我代表公司向大家宣布了一项好消息：根据绩效评估结果，公司将为表现优秀的员工提供丰厚的绩效奖励。
绩效奖励是公司对员工努力工作和突出表现的认可和奖励，也是激励员工继续努力创造更好业绩的重要手段。公司一直秉持着公平、公正、公开的原则进行绩效评估，确保每位员工都能获得公平的待遇和机会。
根据评估结果，我非常高兴地宣布，今年共有60名员工获得了绩效奖励。这些员工在过去一年中表现出色，取得了优异的工作成绩，为公司的发展做出了重要贡献。他们无论是在团队合作能力、工作效率、创新能力还是专业素养上都表现突出，成为公司的优秀代表。
为了给予这些优秀员工应有的奖励和激励，公司决定将为每位获奖员工发放绩效奖金，并在员工大会上进行表彰。绩效奖金的数额将根据员工的绩效评级和工作年限进行调整，以确保公平公正。同时，公司还将为这些员工提供晋升和培训的机会，帮助他们进一步提升职业素养和发展空间。
绩效奖励的发放将在下周开始，届时请获奖员工前往人力资源部领取奖金，并参加员工大会。届时，公司将对获奖员工进行正式表彰，并为他们颁发荣誉证书和奖品。此外，公司还将在公司内部刊物上刊登获奖员工的事迹，让更多的员工了解和学习他们的先进经验和工作方法。
最后，我要再次向获奖员工表示衷心的祝贺和感谢。你们的努力和奉献为公司的发展做出了重要贡献，也为其他员工树立了榜样。希望你们能够珍惜这次机会，继续保持优秀的工作表现，为公司的未来发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和合作！
公司绩效奖励通知 篇二
尊敬的全体员工：
大家好！在公司绩效评估工作结束后，我代表公司向大家宣布一项重要消息：根据绩效评估结果，公司将对优秀的员工进行绩效奖励的表彰。
绩效奖励是公司对员工工作表现的认可和激励，也是推动员工持续提高工作质量和效率的重要手段。公司一直以来都非常重视员工绩效评估工作，并始终坚持公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能获得公平的待遇和机会。
经过评估，今年共有60名员工获得了绩效奖励。这些员工在过去一年中表现出色，取得了优异的工作成绩，为公司的发展做出了重要贡献。他们无论是在工作效率、专业素养、团队合作能力还是创新能力上都表现突出，成为公司的优秀代表。
为了给予这些优秀员工应有的奖励和激励，公司决定为每位获奖员工发放绩效奖金，并在员工大会上进行表彰。绩效奖金的数额将根据员工的绩效评级和工作年限进行调整，以确保公平公正。同时，公司还将为这些员工提供晋升和培训的机会，帮助他们进一步提升职业素养和发展空间。
绩效奖励的发放将在下周开始，届时请获奖员工前往人力资源部领取奖金，并参加员工大会。届时，公司将对获奖员工进行正式表彰，并为他们颁发荣誉证书和奖品。此外，公司还将在公司内部刊物上刊登获奖员工的事迹，让更多的员工了解和学习他们的先进经验和工作方法。
最后，我要再次向获奖员工表示衷心的祝贺和感谢。你们的努力和奉献为公司的发展做出了重要贡献，也为其他员工树立了榜样。希望你们能够珍惜这次机会，继续保持优秀的工作表现，为公司的未来发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和合作！
公司绩效奖励通知 篇三
绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
公司绩效奖励通知 篇四
各市、县(市、区)卫生计生委，省属各医院：
随着公立医院改革"三同步"推进，医院收入结构逐步优化，为进一步规范诊疗服务行为，强化公立医院转变运行机制，改善患者就医体验，根据《xx省人民政府关于印发xx省深化医药卫生体制改革试点方案的通知》(皖政〔20xx〕16号)、《xx省卫生计生委关于推进公立医院转换机制加强管理改善服务的实施意见》(皖卫政法〔20xx〕8号)精神，我委研究决定开展改善服务专项绩效奖励工作，现就具体实施事项通知如下:
一、设立专项绩效奖
调整、完善公立医院内部绩效考核政策，设立专项绩效奖，重点对合理用药、合理检查、合理使用耗材以及优质服务、强化监管等达到绩效目标的科室和人员进行奖励。同时，要注重医疗服务协同配合，以提高整体效率，增强医院运行活力，全面提升服务水平和质量，切实改善群众就医感受。
二、严格考核奖励
1.制订完善专项绩效考核奖励方案。已有绩效考核方案的，要强化专项绩效考核工作;没有的，要尽快制订并实施专项绩效考核方案。各医院要根据医疗、护理、医技、管理等岗位特点，科学确定专项绩效考核具体内容、目标以及专项绩效奖励的核算办法。专项绩效目标可采用本
院现有平均水平为基数，明确具体改进目标，或以有关规范与医改政策要求为目标，分解落实。 2.公平公正公开组织考核。调整和健全医院考核组织，对不同专业、岗位人员进行考核。考核工作可单独实施，也可与医院已有绩效考核工作结合同步实施。原则上每季度至少考核1次，考核方案、考核过程要公开、公正。信息化健全的，可直接考核到个人;信息化尚不健全的，可分级考核至个人。 3.依据考核结果兑现奖励。对达到专项绩效目标的`给予奖励，奖励标准由医院自行研究确定，奖励数额要对规范诊疗行为、改善诊疗服务与管理起到足够的激励作用。考核结果还应与医务人员岗位聘用、职称晋升、评先评优、定期考核等挂钩。
三、实施范围和时间
参加药品耗材带量采购的公立医院，自20xx年11月1日起启动专项绩效考核奖励工作。乡镇中心卫生院、社区卫生服务中心等基层医疗卫生机构可参照执行。
四、有关要求
1.各级卫生计生行政部门要在加强药品耗材带量采购管理的同时，加强对辖区内公立医院专项绩效奖励工作指导，推动公立医院建立和完善专项绩效考核制度，确保药占比、耗材占比、人员支出占比等医改目标的实现。 2.公立医院要不断创新办法、细化指标、明确导向，完善专项绩效考核工作，并与抗菌药物管理、处方点评、控制输液、临床路径管理等管理工作有机结合起来，统筹推进。要广泛宣传动员，积极稳妥实施，确保取得实效。
请各省属医院和三级医院将专项绩效考核奖励方案于20xx年10月30日前报我委政策法规处，二级以下医院报市卫生计生委审查、指导。联系人：xxxx，联系电话：05xx—62xxxxxx。
xx省卫生计生委
20xx年10月14日
公司绩效奖励通知 篇五
直属各企业单位：
20xx年我局直属工贸企业在市委、市政府和各有关部门的大力支持下，通过全体干部、职工的共同努力，进一步规范和提高企业管理水平、加强企业班子建设、全面完成了各项工作任务，为我市和谐稳定的社会环境做出了积极的贡献。
根据xx[20xx]113号文件精神，考核工作组对本系统直属9家企业在党建与党风廉政建设、企务公开与考勤、劳工人事、计划生育、稳定工作、物业管理、资产管理、安全管理、租金承包费收取情况、社保费缴纳情况、会计基础工作以及财务管理等十二个方面工作情况进行综合考评，评出一等奖企业3家、二等奖企业4家、三等奖企业2家。
为鼓励先进，鞭策后进，促进企业管理水平进一步提升，经研究决定，分别对留守企业正职领导进行一次性奖励：一等奖企业全年5000元、二等奖企业全年4400元、三等奖企业全年3800元。其它留守人员的奖金发放标准(在正职领导奖励金额之下)，由各个单位提出全年分配方案报局分管领导审批。
一等奖企业(3家)：
xx市蔬菜副食品公司、xx市百货公司、xx糖厂。
二等奖企业(4家)：
xx市五交化公司、xx市纺织品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。
三等奖企业(2家)：
xx市港尾糖厂、xx市南溪糖厂。
新的一年，要求各企业再接再厉，争先创优，进一步提升管理水平，加强内部资金与财务管理，确保国有资产保值、升值。
特此通知
xx市经济和信息化局
2016年1月26日
