染雾低值易耗品管理制度「全文」 篇一
第一篇内容
一、引言
低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短的办公用品、文具、耗材等物品。由于这些物品的特点，管理起来相对复杂，容易造成资源浪费和管理混乱。为了规范低值易耗品的管理，提高资源利用效率，制定一套全面的低值易耗品管理制度势在必行。
二、管理范围
低值易耗品管理制度适用于所有单位内的低值易耗品的采购、使用、报废等环节。
三、采购管理
1.采购需求：单位各部门根据实际需要，提出低值易耗品的采购需求，并填写采购申请表。
2.供应商选择：单位采购部门根据实际情况，选择合适的供应商，并签订采购合同。
3.采购流程：采购部门按照合同要求，及时采购低值易耗品，并进行验收。
四、使用管理
1.领用登记：低值易耗品的领用人员在领用时，需填写领用单，并及时上报给物资管理部门进行登记。
2.使用规范：领用人员应按照规定的用途和方式使用低值易耗品，杜绝浪费和滥用。
3.日常维护：领用人员需对所使用的低值易耗品进行日常维护，保持其良好的使用状态。
五、报废管理
1.报废条件：低值易耗品达到以下任一条件时，可申请报废：（1）严重损坏无法修复；（2）使用寿命已满；（3）无法继续使用的其他原因。
2.报废程序：领用人员填写报废申请表，经物资管理部门审核后，报废人员进行确认，并及时进行报废处理。
3.报废记录：单位应建立完善的低值易耗品报废记录，以备核查和审计。
六、监督与考核
1.监督机制：单位领导应加强对低值易耗品管理的监督，定期检查各部门的管理情况。
2.考核制度：对低值易耗品管理工作不力的部门或个人，应进行相应的考核和奖惩。
七、总结
低值易耗品管理制度的建立和执行，有利于提高资源利用效率，减少资源浪费，提高管理效能。各单位应根据实际情况，结合本制度，进一步完善低值易耗品管理工作，实现资源的最大化利用。
低值易耗品管理制度「全文」 篇二
第二篇内容
一、引言
低值易耗品是指单位内使用价值相对较低，使用寿命较短的物品，如办公用品、文具、耗材等。由于这些物品的特点，管理起来相对复杂，容易造成浪费和管理混乱。为了规范低值易耗品的管理，提高资源利用效率，制定一套全面的低值易耗品管理制度势在必行。
二、采购管理
1.采购需求：各部门应根据实际需要，提出低值易耗品的采购需求，并填写采购申请表。
2.供应商选择：采购部门应根据实际情况，选择合适的供应商，并签订采购合同。
3.采购流程：采购部门按照合同要求，及时采购低值易耗品，并进行验收。
三、使用管理
1.领用登记：领用人员在领用低值易耗品时，需填写领用单，并及时上报给物资管理部门进行登记。
2.使用规范：领用人员应按照规定的用途和方式使用低值易耗品，杜绝浪费和滥用。
3.日常维护：领用人员需对所使用的低值易耗品进行日常维护，保持其良好的使用状态。
四、报废管理
1.报废条件：低值易耗品达到以下任一条件时，可申请报废：（1）严重损坏无法修复；（2）使用寿命已满；（3）无法继续使用的其他原因。
2.报废程序：领用人员填写报废申请表，经物资管理部门审核后，报废人员进行确认，并及时进行报废处理。
3.报废记录：单位应建立完善的低值易耗品报废记录，以备核查和审计。
五、监督与考核
1.监督机制：单位领导应加强对低值易耗品管理的监督，定期检查各部门的管理情况。
2.考核制度：对低值易耗品管理工作不力的部门或个人，应进行相应的考核和奖惩。
六、总结
低值易耗品管理制度的建立和执行，有利于提高资源利用效率，减少资源浪费，提高管理效能。各单位应根据实际情况，结合本制度，进一步完善低值易耗品管理工作，实现资源的最大化利用。通过规范的采购、使用和报废流程，有效控制低值易耗品的成本，提高工作效率，实现经济效益和社会效益的双赢。
低值易耗品管理制度「全文」 篇三
低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。以下是小编为大家提供的关于低值易耗品管理制度的详细内容!
第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。
第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
第三条、本公司规定，单位价值在 50 元 —1000 元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。条四条、低值易耗品的核算办法：
(一)科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
(二)账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。
(三)分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。
(四)低值易耗品摊销期限：
不锈钢类 2 年陶瓷类 1.5 年铁制、铝制品 1 年维修工具 1.5 年毛毯 2 年口布、毛巾类 1.5 年玻璃制品 0.5 年其他均为 1 年
低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。
第五条、低值易耗品的购置与入库： 低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。 低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类
别、数量，看是否与购置申请单一致。 保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。 低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。第六条、低值易耗品的领用：
(一)各部门需用低值易耗品时，应填制“低值易耗品领用凭单”，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。
(二)“低值易耗品领用凭单”一式四联，采用一物一单制。第一联：存根第二联：实体财务记帐凭单第三联：公司财务记帐凭单第四联：使用部门
(三)使用部门将“低值易耗品领用凭单”分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。
第七条、低值易耗品的转移，退库和经管人变更
( 一 )各班组、部门间的'低值易耗品转出、转入和退库应办理以下手续：填制“资产调拨单”一式三联，转出部门、转入部门、财务各一联，实体之间调拨填制四联，必须经过各实体主管会计，分清临时借用和长期使用，以便作帐。
( 二 )本使用部门低值易耗品的经管人员变更，应及时填写“财产责任书”上的“经管记录”以分清责任，并由部门经理签字认可。
( 三)职工调离公司，必须将自己经管的低值易耗品移交各归口管理部门，由部门经理签署后，方可调出。各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作，必须报财务部办理离任审计。
第八条、低值易耗品的报废低值易耗品提前或超期报废，都应及时办理如下手续：
( 一 )使用部门填制“低值易耗品报废凭单”，写明报废理由，一式三联送交财务部办理报废事宜。
( 二)财务部对申请报废的低值易耗品要查看实物，并会同工程部认真核实，并填写处理意见，经总生理批准后，予以报废处理，对因主观原因导致低值易耗品提前报废的，经总经理批准，对责任人处以罚款 .
( 三 )批准报废的低值易耗品，财务部及工程部技术人员对其实物进行估价，有残余价值的由使用部 门填制入库单到仓库办理废料入库手续。
( 四)手续完备的“低值易耗品报废凭单”由使用部门和公司财务部各存一份，作为帐务处理的依据，原“低值易耗品领用凭单”应与“报废凭单”附在一起，作为低值易耗品减少的依据。
第九条、低值易耗品的盘点制度
( 一 )各实体资产会计每月必须对低值易耗品盘点一次，并每月完善“财产管理责任书”的签字手续，并将盘点表上交财务存档。
( 二)各实体资产会计每周负责统计本部门的陶瓷报损额，并对报废的物品要填制报损单
