生产安全应急管理制度 篇一
生产安全是企业发展的重要基石,而应急管理制度是保障生产安全的重要措施。在当前社会经济发展的背景下,加强生产安全应急管理制度的建设变得尤为重要。本文将介绍生产安全应急管理制度的意义和目标,并重点阐述其具体内容和实施步骤。
生产安全应急管理制度的意义在于提高企业应对突发事件的能力,减少事故损失,保护员工和企业财产的安全。其目标是建立一套科学、完整、可操作的应急管理制度,确保突发事件能够及时、有效地得到处理,最大限度地降低损失。为了实现这一目标,生产安全应急管理制度应包括以下内容:
1. 应急预案的编制与演练:根据企业的特点和实际情况,制定不同类型的应急预案,包括火灾、爆炸、泄漏等不同突发事件的应对措施。同时,定期组织演练,提高员工应对突发事件的能力和反应速度。
2. 应急指挥体系的建立:明确应急指挥体系的组织架构和职责分工,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地指挥和协调各项工作。
3. 应急物资和设备的准备:建立应急物资和设备的储备制度,确保在突发事件发生时能够及时调配和使用。同时,定期检查和维护应急物资和设备,确保其可用性。
4. 应急培训和教育:开展员工的应急培训和教育,提高其应对突发事件的能力和意识。培训内容包括应急预案的内容和操作方法,突发事件的应对措施等。
为了确保生产安全应急管理制度的有效实施,企业应按照以下步骤进行:
1. 制定应急管理制度的总体目标和原则:明确应急管理制度的总体目标和原则,为后续的制度建设提供指导。
2. 进行风险评估和应急预案编制:通过风险评估,确定可能发生的突发事件类型和影响范围,制定相应的应急预案。
3. 建立应急指挥体系和人员培训机制:明确应急指挥体系的组织架构和职责分工,培养应急指挥人员的能力和意识。
4. 建立应急物资和设备储备制度:根据企业的实际情况和需求,储备必要的应急物资和设备。
5. 定期演练和评估:定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。同时,进行应急管理制度的评估和改进。
通过建立和完善生产安全应急管理制度,企业能够提高应对突发事件的能力,减少事故损失,保护员工和企业的安全。同时,也能够提高企业的竞争力和可持续发展能力。因此,企业应高度重视生产安全应急管理制度的建设,不断完善和提升。
生产安全应急管理制度 篇二
生产安全是企业的生命线,而应急管理制度是保障生产安全的重要手段。在当前复杂多变的社会环境下,加强生产安全应急管理制度的建设对于保障企业的正常运营和员工的安全至关重要。本文将探讨生产安全应急管理制度的重要性和建设思路,并介绍一家企业的成功经验。
生产安全应急管理制度的重要性在于提高企业应对突发事件的能力,减少事故损失,保护员工和企业财产的安全。其核心是建立科学、完整、可操作的应急管理制度,确保突发事件能够及时、有效地得到处理,最大限度地降低损失。为了实现这一目标,企业应采取以下措施:
1. 建立应急管理组织机构:明确应急管理组织机构的职责和权责,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地组织应急工作。
2. 制定应急预案:根据企业的特点和实际情况,制定不同类型的应急预案,包括火灾、爆炸、泄漏等不同突发事件的应对措施。同时,定期组织演练,提高员工应对突发事件的能力和反应速度。
3. 建立应急物资和设备储备制度:根据企业的实际情况和需求,储备必要的应急物资和设备。同时,定期检查和维护应急物资和设备,确保其可用性。
4. 进行应急培训和教育:开展员工的应急培训和教育,提高其应对突发事件的能力和意识。培训内容包括应急预案的内容和操作方法,突发事件的应对措施等。
在实施生产安全应急管理制度的过程中,企业应注意以下几个方面:
1. 强化领导责任:企业的领导层应高度重视生产安全,加强对应急管理工作的领导和指导,确保制度的有效实施。
2. 加强沟通和协作:应急管理涉及多个部门和岗位,各部门应加强沟通和协作,形成合力。
3. 定期评估和改进:定期进行应急演练和评估,发现问题并及时改进制度,提高应急管理的效果。
一家成功的企业在生产安全应急管理制度的建设中,采取了以下措施:
1. 建立了一套科学、完善的应急管理制度,明确了应急工作的组织架构和职责分工。
2. 进行了全员培训,提高员工应对突发事件的能力和意识。
3. 定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
4. 建立了应急物资和设备储备制度,确保在突发事件发生时能够及时调配和使用。
通过以上措施的实施,该企业能够有效应对突发事件,最大限度地减少事故损失,保护员工和企业财产的安全。
总之,生产安全应急管理制度的建设对于保障企业的正常运营和员工的安全至关重要。企业应加强领导责任,建立科学、完善的应急管理制度,并加强培训和演练,确保制度的有效实施。只有这样,企业才能有效应对突发事件,保护员工和企业财产的安全。
生产安全应急管理制度 篇三
第一章总则
第一条为了防止和抑制突发事件,减少事故人员伤亡、财产损失和对环境的危害,按照《安全生产法》的要求,结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于吉牛水电站工程各参建单位。
第二章救援范围
施工生产中突发的各类事故,包括有毒有害作业导致的人员伤害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的灾害;其他突发事件。
第三章组织机构、职责
1、成立指挥领导小组
(1)由公司安全第一责任人、副职领导和相关部门负责人组成。公布相关人员名单与联系方式;
(2)职责是负责对突发事件组织救援的协调与指挥和对外联系与求助。
2、成立救援队
(1)由安全管理部及其他相关人员组成,明确负责人,公布人员名单和联系方式;
(2)职责是突发事件发生后迅速到位,维护现场治安,控制事故区域人员、车辆的干扰,参与救援。
3、成立救援队
(1)由主管领导、相关部门人员及其他人员组成,公布人员名单和联系方式;
(2)职责是组织现场救援的实施,抢救人员和财产,控制事态扩大,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,同时保护好现场。
4、成立运输队
(1)由综合行政部、车辆运输单位及其他人员组成,明确负责人,公布人员名单和联系方式;
(2)职责是保证救援车辆的及时到位和运输。
5、成立供给组
(1)由后勤、物资部门及其他人员组成,明确负责人,公布人员名单和联系方式;
(2)职责是保证救援物资器材的储备、保管和应急供给。
第四章对外联系、报告
1、与当地具备医疗救助条件的医院提前联系沟通约定,明确联系电话并公布,以便得到应急救助。
2、交通、火灾、爆炸事故在自救的同时,视其情况,及时报告当地交通公安部门、消防部门,请予救援,并公布联系电话。
3、发生人员伤亡和较大交通设备、财产损失事故或其他有影响的事件,在组织救援的同时上报公司相关领导和相关主管部门。
第五章条件保障
1、提前备用救援所需的物资器材,保证充足和完好。
2、保持指挥通讯系统的畅通。
3、安全部门、前方生产调度部门为救援组织部门,事故(事件)发生后,现场目击人应第一时间报告上述部门和单位领导,及时启动救援预案。
4、适时组织应急救援演练,保证应急救援预案的有效实施。
第六章 附 则
第一条本制度由公司吉牛水电站安全管理部负责解释。
第二条本制度自发布之日起执行。
生产安全应急管理制度 篇四
为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国气象法》、中煤矿建集团《关于加强2018年雷电灾害防御工作的通知》等文件精神,切实加强施工现场雷电防御管理,有效预防雷电引发的事故,减轻雷电灾害可能造成的损失,保护项目财产和员工生命安全。结合项目实际,特制定本制度。
安全培训制度
1、对于电工、金属焊接、切割等作业的操作人员必须进行专门的安全培训,经考核合格后才准许持证上岗。
2、在采用新方法,添设新设备,调换工人工作岗位的时候必须对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。
3、建立安全活动日和班前班后安全例会制度,对职工进行经常的安全教育,并且结合文化生活,进行各种安全生产的宣传活动。
4、经常对职工进行用电、防雷、消防知识教育,使职工能熟练掌握所用器材的使用。
自检巡查制度
为了贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策,加强防雷装置的安全监察力度,保障施工现场安全,特制定本制度:
1、防雷操作人员,必须持证上岗。
2、操作人员负责施工现场电气、仪表、配电设施,通排风装置及建筑物的巡查管理,使其处于完好状态。
3、操作人员负责配电室的安全装置,变压器、避雷装置及用电设备上的负荷行程限制装置等的巡查管理工作。
4、认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。
5、防雷操作人员,对设备安全运行负责管理,并做好记录。
6、每天深入作业施工现场检查、及时整改事故隐患,积极督促有关人员做好防雷设备安全装置的维护保养工作,使其处于完好状态。
7、严格劳动纪律和工艺操作,制止违章违纪行为。消除用电过程中的各种不安全因素,防止事故的发生。
事故报告制度
1、严格执行国家有关防雷安全设备管理的法规政策,按规定程序投入使用,并定期进行检测、维护、保养,保证安全可靠。
2、对事故隐患及时进行治理,一时难予治理的,要采取防范监护措施,同时要积极防止新的隐患形成。
3、防雷使用和重大危险源应当登记、建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。应当按照国家有关规定将重大危险源及有关安全措施、应急措施报上级安委会办公室、安全生产监督管理局和气象部门备案。
4、防雷使用发生生产安全事故必须立即组织抢救,按规定立即向上级安委会和当地安全生产监督管理及气象部门报告,不拖延隐瞒,不在事故调查处理期间擅离职守或私自处理。
5、发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员或单位负责人报告,接到报告的人员应当及时予以处理。
生产安全应急管理制度 篇五
1.目的
为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。
2.适用范围
适用xx公司各车间.部门。
3.职责
3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。
3.2各车间部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。
3.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结.表彰大会。
4.安全会议组织
4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。
4.2公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录,备查。
4.3公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
4.4各车间安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。
4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。
4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。
4.7公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间以安全环保部通知或电话通知为准。
4.8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
4.9当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。
5.会议内容:
5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。
5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件.会议精神和指示。
5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。
5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。
5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。
5.6公司安全会议由安全环保部负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
5.7部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。
生产安全应急管理制度 篇六
第一章总则
第一条为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作的管理水平,预防伤亡事故的发生,实现安全检查的标准化、规范化,必须建立安全检查制度,明确安全防护重点部位和危险岗位,有完善的安全防护措施,检查制度分企业自检、工程项目自检和大中型机械设备的经常性检查,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻管生产就必须管安全的原则,把安全生产作为头等大事来抓,认真落实“安全生产、文明施工”的规定;根据建设部JGJ59—2011《建筑施工安全检查评分标准》、法律法规条文及上级机关有关安全生产文件精神,结合我司的实际情况,特制定本制度。
第二章目的及目标
第二条目的:
1、通过检查,发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。
2、利用安全生产检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。
3、通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥,违章作业,提高安全生产的自觉性和责任感。
4、通过检查,互相学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有利于进一步促进安全生产工作。
5、通过安全生产检查,了解安全动态,为分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据。
第三条目标:
1、预防伤亡事故或把事故降下来,把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围,提高经济效益和社会效益。
2、通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防,从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。
第三章内容
第四条安全检查的内容应根据施工特点,制定检查项目和标准。主要查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理和文明施工(防火、卫生及场容场貌)等。
第五条安全检查组的组成形式,应根据检查目的、内容而定,主要由部门组织,公司领导带队,会同工会、工程部共同参加。
第四章形式和方法
第六条形式:安全检查分为经常性、定期性、突出性、专业性和季节性等多种形式。
1、经常性安全检查:在施工过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患,
消除隐患,保证施工正常进行。通常有:
(1)班组进行班前、班后岗位安全检查。
(2)各级安全人员及安全值日人员日常巡回安全检查。
(3)各级管人员在检查生产同时检查安全。