染雾测绘安全生产管理制度 篇一
随着社会的发展和科技的进步，测绘行业在国民经济发展中的地位日益重要。测绘工作涉及到的领域广泛，包括土地规划、城市建设、交通运输等诸多方面。然而，由于测绘工作的特殊性，往往存在一定的安全隐患，因此制定和实施测绘安全生产管理制度至关重要。
一、制度的重要性
测绘安全生产管理制度是指为了保障测绘工作的安全进行制定和实施的一系列规章制度。制度的制定和实施可以有效地预防和控制测绘工作中可能发生的事故和事故后果，保障测绘人员的生命安全和财产安全，维护正常的测绘工作秩序，提高工作效率和质量。
二、制度的内容
测绘安全生产管理制度的内容主要包括以下几个方面：
1. 安全责任制度：明确各级管理人员和员工的安全责任，明确工作职责和权限，并建立健全相应的考核机制，确保责任的落实。
2. 安全生产教育培训制度：加强对测绘人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 安全生产检查和评估制度：建立健全安全生产检查和评估制度，定期对测绘工作的安全状况进行检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患。
4. 安全生产事故处理和报告制度：建立健全安全生产事故的处理和报告制度，明确事故发生后的处理流程和责任分工，及时报告上级主管部门。
5. 安全生产保护设施制度：制定和实施相应的安全生产保护设施制度，确保测绘工作场所的安全环境和工作设备的安全可靠。
三、制度的实施
制度的实施需要全体员工的共同努力和配合。首先，各级管理人员要树立安全意识，做好安全生产工作的组织和领导工作。其次，员工要按照制度规定的要求进行工作，积极参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和应急能力。同时，还要加强对工作环境和工作设备的检查和维护，确保安全生产保护设施的完好和可靠。
四、制度的效果
制定和实施测绘安全生产管理制度可以有效地预防和控制测绘工作中的安全隐患，保障测绘人员的生命安全和财产安全。同时，也可以提高测绘工作的效率和质量，保障测绘工作的顺利进行。制度的实施还可以提高测绘行业的整体形象和社会声誉，增强测绘行业的竞争力。
综上所述，制定和实施测绘安全生产管理制度对于保障测绘工作的安全和提高工作效率和质量具有重要意义。各级测绘管理部门和测绘企事业单位要高度重视制度的建立和实施工作，切实加强对测绘工作的安全管理，为测绘事业的发展做出更大的贡献。
测绘安全生产管理制度 篇二
随着测绘行业的不断发展和进步，测绘工作在国民经济中的地位日益重要。然而，由于测绘工作的特殊性，存在一定的安全隐患，因此制定和实施测绘安全生产管理制度是非常必要的。
一、制度的目的
测绘安全生产管理制度的目的是为了保障测绘工作的安全进行制定和实施的一系列规章制度。通过制度的制定和实施，可以有效地预防和控制测绘工作中可能发生的事故和事故后果，保障测绘人员的生命安全和财产安全，维护正常的测绘工作秩序，提高工作效率和质量。
二、制度的内容
测绘安全生产管理制度的内容主要包括以下几个方面：
1. 安全责任制度：明确各级管理人员和员工的安全责任，明确工作职责和权限，并建立健全相应的考核机制，确保责任的落实。
2. 安全生产教育培训制度：加强对测绘人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 安全生产检查和评估制度：建立健全安全生产检查和评估制度，定期对测绘工作的安全状况进行检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患。
4. 安全生产事故处理和报告制度：建立健全安全生产事故的处理和报告制度，明确事故发生后的处理流程和责任分工，及时报告上级主管部门。
5. 安全生产保护设施制度：制定和实施相应的安全生产保护设施制度，确保测绘工作场所的安全环境和工作设备的安全可靠。
三、制度的实施与效果
制度的实施需要全体员工的共同努力和配合。各级管理人员要树立安全意识，做好安全生产工作的组织和领导工作。员工要按照制度规定的要求进行工作，积极参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和应急能力。同时，还要加强对工作环境和工作设备的检查和维护，确保安全生产保护设施的完好和可靠。
通过制定和实施测绘安全生产管理制度，可以有效地预防和控制测绘工作中的安全隐患，保障测绘人员的生命安全和财产安全。同时，也可以提高测绘工作的效率和质量，保障测绘工作的顺利进行。制度的实施还可以提高测绘行业的整体形象和社会声誉，增强测绘行业的竞争力。
综上所述，制定和实施测绘安全生产管理制度对于保障测绘工作的安全和提高工作效率和质量具有重要意义。各级测绘管理部门和测绘企事业单位要高度重视制度的建立和实施工作，切实加强对测绘工作的安全管理，为测绘事业的发展做出更大的贡献。
测绘安全生产管理制度 篇三
1.1总体要求
⑴各测区项目经理必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想，认真执行外业测绘安全生产管理规定，加强监督检查，并保持相关记录。
⑵项目部主任应定期组织对外业现场安全进行宣传教育与检查;作业组长、安全员应加强日常性的安生生产教育和监督提醒，发现问题及时协调解决，教育和监督检查情况应予记录。使员工充分认识到外业安全生产工作的重要性，树立安全生产意识并能结合具体情况进行自我保护。
⑶各作业组做到了解当地治安情况及当地民族风俗，防止因不了解情况，引起民族纠纷和治安事件，有问题及时上报。
⑷外业测绘过程中配发的帐篷、羽绒被服、气垫船等安全防护装备，应定期进行保养和检查，发现不合格的应及时报废更新。材料及仪器设备的管理按安全生产有关规定执行，做好防火、防盗工作。
⑸项目经理应关注员工健康，积极组织开展自我健身娱乐活动，确保外业员工保持旺盛的精力和热情，做好测绘工作。
1.2生活安全
⑴各项目经理应加强日常用电、行车、餐饮及燃气设备等管理和监督检查，及时发现并消除一切不安全因素，防止火灾、人身伤亡、食物中毒等事故发生。
⑵宿舍内严禁使用大功率耗电设备，严禁私拉乱接用电线路，外来人员未经批准，严禁借宿。
⑶对于外业使用的测量仪器设备，应明确专人负责和保管，严防私自外借、破坏或丢失。
⑷外业测绘员工应加强自我防范意识，离开宿舍时，应关好门窗和切断电源，防止私有或公用财物丢失或引起火灾。
⑸使用煤火、煤气要开窗、通风，防止煤气中毒。
⑹炊事员要做到讲究卫生，食品防腐、防投毒、防病菌，防止动物病菌传播毒源。不购买腐烂及不新鲜食物、生熟要隔离。
1.2仪器使用安全
⑴严格遵守作业规程，出收工、装卸、运输、操作仪器时要严格执行仪器使用、保护制度。行程中携带仪器人员不得与仪器分离，要采取防震措施。作业过程中仪器操作员不准离开仪器，作业迁移及收工时要认真检查设备，以免发生损坏、丢失。
⑵爱护仪器设备，不把计算器、手持GPS、对讲机等贵重设备与斧头等杂物混装。不得将垂直杆当手杖使用，防止尖端磨损、中部弯曲。
⑶在施工现场作业严防踏空和高空坠物，避免人员伤亡。不卸掉仪器迁站时，要轻搬轻放，谨防地面羁绊物(钢筋、木板、杂物等)，防止人员摔倒和仪器损伤。
⑷在工作中使用插、拔电缆插头，要姿势正确，防止电缆扭曲。要了解当地供电电压状况，防止电压过高烧毁充电器、计算机、对讲机等电器设备。要特别注意GPS主机发射导线保护，防止导线断裂引起短路烧毁发射电路板。
1.3人员作业安全
⑴在城镇道路上作业时，要放置警示牌，作业员要穿戴警示服，防止各种车辆冲撞作业员和仪器。
⑵在高压线路下作业时，要特别谨慎、小心，必须保持人员、垂直杆、尺子等与电线之间的距离(高度)。
⑶酷暑严寒天气，应做好防暑和保暖工作，合理安排作业时间，尽量避开高温或严寒时段让员工长时间在室外工作。
⑷雷雨天气，不在山顶、大树和高压电线杆下停留，不使用金属杆雨伞，以防雷击。
⑸在山区、高处从事攀登作业时，员工应穿戴好个人防护用品，防止挂伤、摔伤，经医生证明员工患有不适合高处作业的疾病或身体不适时，不得从事高处作业。
⑹野外作业、宿营要注意蚊虫叮咬和毒蛇、猛兽侵害，注意保护人身安全。
⑺在矿区测量高山、陡崖时，要注意碎石滚动、雨雪天气路滑、有杂草摸不清路等危险原因，矿区一些矿井，是测量时的重大安全隐患。
（8）在矿区测量时事先通知矿区有关部门，并请矿区有关部门组织学习矿区测量时注意事项。在得到有关部门许可后方可进入测区测量，必要时要求矿区管理部门指派安全员配合测量工作。
1.4行车安全
⑴测绘外业用车驾驶员严格执行公司《交通安全管理办法》，应该充分了解所驾驶车辆的性能和技术状况，操作中要思想集中，不得闲谈或吸烟。视线要保持良好，严禁疾驰或转让非驾驶人员驾驶。杜绝酒后开车。
⑵行车前必须检查各部机件是否灵敏，油、水是否加够，轮胎充气是否适度，应特别注意检查传动系统、制动系统、方向系统、灯光照明等主要部件是否完好，发现故障即行检修，不许勉强出车。每日行驶完毕应按规定进行保养。
⑶外业测区道路一般路况不好，条件复杂，驾驶员夜间上下工地应特别注意安全，对照明不好、路况不清地段宜绕道行驶，不应冒险通过。
⑷在雨、雪、雾天或泥泞、冰冻地带行车，适当减速，避免紧急刹车，必要时应安装防滑链，5米内视线不清时不准继续行车。如
执行紧急任务必须行车时，应采取保护措施，确保安全。
⑸运送的物资器材须装牢捆紧，其重量要分布均匀，防止失重翻车。驾驶员要了解运送物品的性能，以保证运输安全。严禁爆炸物品与人一起混装运送。
⑹严禁客货混装。机动车载货不得超过行驶证上核定的载重量。货运汽车车厢内载人，应按公安交通部门的有关规定执行，行车时人要坐在安全位置上，人身不能超出车厢以外。车厢以外的任何部位严禁坐人和站人。
1.5资料安全
⑴作业员对自己的测绘资料安全负责，保证完整、无损。
⑵上交资料要及时，按项目完善归档手续。
⑶遵守职业道德，向甲方提供的信息要准确无误。
⑷严格执行资料管理制度，保证借用资料的安全、清洁、完整。
测绘安全生产管理制度 篇四
按照xx省测绘地理信息局办公室x测办[20xx]9号文要求和xx市测绘局的具体部署，我公司结合公司实际，认真开展了一次安全生产大检查，现将自查情况报告如下：
一、安全生产责任制落实情况
为了明确责任，成立了安全生产领导小组，配备了专职安全员。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产的顺利开展。
二、检查情况
1、安全生产隐患排查：利用此次大检查活动，我公司开展地毯式安全生产隐患排查活动，对办公场所电路、网线、空调、电脑、打印机等设备逐一查看有无线路裸露现象，对门窗防盗设施进行维护，档案资料柜损坏的锁具进行更换，确保测绘成果资料保密；
2、加强野外项目区的安全管理：我公司安全生产管理员深入实地，做好野外安全教育现场培训工作。同时将涉水、登高测点、高温防暑、恶劣天气防风防雷等问题进行研讨，确保项目安全实施；
3、抓好交通安全管理：制定司机出车管理制度，加强车辆检修保养，同时做好驾驶员的安全培训工作。
4、做好消防安全工作：我公司把消防安全保卫工作落实到具体岗位、具体人员身上，定期检查消防灭火器材，确保消防灭火设施齐全有效，消防疏散通道的畅通，实现防患于未然，确保消防安全工作万无一失。
5、开展“我为安全献一策活动”：要求每位员工对公司安全隐患、安全制度等方面提出合理化建议，并认真总结，及时整改。
6、开展反违章活动：我公司将深入持久地开展隐患排查活动，开展安全生产宣传教育，逐步使反违章活动成为我公司员工的自觉行为。
通过这次大检查，公司全体人员安全生产意识有了很大提高，作业现场安全管理工作有所加强，能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，配备了专职安全员，安全管理资料逐步规范化。
今后公司将继续深化安全生产事故隐患的专项整治，进一步推进安全标准化现场管理工作。定期组织安全大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。
测绘安全生产管理制度 篇五
第一条、定期组织测量技术人员进行专业培训，加强对技术人员的培训和实践，不断引进和吸取新技术新方法，提高技术人员的业务水平。
第二条、不断研究开发新的技术应用，针对实际工作遇到的新情况，新问题，要有相应的解决办法。鼓励动脑筋，想办法，努力把每个环节做到规范化，以提升整个单位的技术水平。
第三条、质量是企业的生命，每个员工都必须有自觉的质量概念，产品质量是一把尺子，质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平，应推广全面质量管理。
第四条、外业测绘工作要脚踏实地、端正态度，严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关。外业记录应全面推行电子记录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，每个点位都应实地测量，不得擅自对测绘原始数据进行后处理，一经发现扣除该项目绩效的50%，造成严重后果的，扣除全部该项目绩效并个人承担返工的全部费用。
第五条、项目控制测量环节必须严格按照部门经理的要求规范作业，原则上最终形成“GPS控制测量报告”且采样合格率达到100%，特殊情况（如信号不稳定或无信号）须向部门经理及时汇报、请示，由部门经理根据项目整体要求决定控制测量施测方法。
第六条、严格按照甲方对项目点位精度提出的要求进行外业测量工作，遇特殊情况须特殊处理的要及时向部门经理请示、汇报。如因个人原因造成项目成果不满足甲方提出的点位精度要求的，扣除该项目绩效的50%，造成严重后果的，扣除全部该项目绩效并个人承担返工的全部费用。
第七条、仪器精度是测量精度的重要保证，因此测量前的仪器检查是十分重要的，测绘人员使用仪器前，必须检查其精度，位置是否正确。如发现问题，必须立即改正或送修。
第八条、使用过程中要爱护测绘仪器及其他工作用品，并负责日常清洁工作。因个人原因造成仪器损坏或丢失的由个人承担所有费用。其他工作用品包括对讲机、测距仪、钢尺、钢钉、自喷漆、锤子等要妥善保管。
第九条、测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告，并履行验收手续。所有检查项目要有记录，有签字，有问题的要有汇报，有处理意见。
第十条、技术中心负责成果的质量检查，形成作业人员自检、项目负责人检查、技术中心检查验收的三级质检制度。
测绘安全生产管理制度 篇六
一、总则
（一）全体工作人员必须认真学习政治、法律法规和业务知识，掌握和了解各项测量规范和技术规程，精通各项测绘手段，努力提高个人的综合素质。
（二）严格遵守测绘资质资格管理制度，不超越本单位等级许可的`范围从事测绘活动，不转、发包测绘项目，严格按时对资格证书进行年检，对年检中存在的问题及时改正和完善。
（四）强化质检工作，建立产品质量审查制度，做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责，质检员全程负责的双重管理办法，哪个环节出现问题必须即时查找原因，及时解决。
（五）严格工作程序，接受委托后，组成测量小组确定项目负责人，拟定测绘方案，由项目负责人组织外业生产，内业成果出来后，由作业人员自检、作业组互检后，提交给质检人员进行质量检验，确定成果符合要求，方可交付用户，最后移交资料室整理归档。以上程序，缺一不可，必须严格遵守，各司其职，各负其责。
（六）加强测绘收费管理，严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费，不得擅自提价和压价，扰乱测绘市场，从而影响测绘成果质量。
二、生产作业过程的质量管理
（一）、职责
1、分管生产的副所长任本单位生产负责人，生产负责人负责生产作业过程的管理，实施监控。
2、作业组负责对测绘项目的生产和提供服务，必须按测绘规范操作，对各项生产和服务提供实施有效控制。
3、质检小组负责最终检查和不合格品的控制。
（二）测绘工作程序
1、受理测绘业务
2、派件
由生产负责人派件给作业小组，下达项目管理表或技术设计书。
3接件
作业组长接件，并按项目管理表或技术设计书的要求组织生产和服务。
4、测绘作业
测绘工作人员按测绘规范和公司制定的相关技术要求进行测绘作业；由作业组长组织实地踏勘；根据项目管理表或技术设计书要求，组织作业，并填写相应的作业记，作业组长进行测绘成果核对（自查）；
5、作业组自查后由作业组之间互检。
测绘项目成果由测绘作业组之间互检后提交给质检检查小组。
6、质检小组负责测绘成果的最终检查。
7、编制技术总结。
8、收费。
严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费
9、归档
办公室及档案室对测绘成果进行整理，归档保存。
三、测绘质量奖惩管理
（一）、奖励
1、按时或提前完成项目任务，完成或超额完成年度经济目标（指标），按年度经济责任制的有关规定计奖。
2、提出合理化建议或提供信息情报，新技术应用，改革创新等，并在定期内有显著经济效益、产品质量改进，均视效益情况给予奖励。
3、获得顾客好评或获奖的，给予奖励。
4、一贯遵纪守法，忠于职守，勤业敬业出全勤，出色完成领导交给的各项任务的，给予奖励。
5、其他对单位或社会有重大贡献的，给予一次性奖励。
（二）、惩罚
1、未能及时完成项目任务或年度经济目标（指标），按年度经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。
2、因人为因素引起工作偏差，造成单位经济赔偿损失的，直接责任人承担赔偿总额的10%-20%处罚。无正当理由使工程明显推迟完成，扣除应得补贴的20%-30%。
3、玩忽职守，违章作业造成重大质量事故，使国家和人民财产遭受损失的，视情节轻重和损失程度，分别给予警告、降级、撤职，直到开除处分，并予经济罚款。
4、无正当理由不服从分配和指挥或借故无理取闹，影响生产、工作的，初者批评教育，重者予以经济罚款并行政处分。
（三）、考核
1、每个月进行定期考核，年终汇总考核。
2、考核结果公示一周，由办公室收集反馈意见。
3、重大奖罚经本所办公会议讨论决定，即时实施奖罚。
4、考核结果经所长批准后兑现。
