染雾公司节后收心会会议记录 篇一
日期：2022年2月21日
地点：公司会议室
时间：上午9:00-11:00
会议内容：
1. 会议开始
- 主持人宣布会议开始，并致欢迎辞。
- 介绍会议议程和目的，强调节后收心，共同努力迎接新的工作挑战。
2. 回顾假期成果
- 各部门负责人分享员工在节假日期间的工作成果和突出表现。
- 共同分享假期间的收获和经验，以及如何将其应用到日常工作中。
3. 总结过去一年的工作
- CEO分享公司过去一年的业绩和成就。
- 各部门负责人汇报各自部门在过去一年的工作进展和成果。
- 分享成功案例和经验教训，以便其他部门可以借鉴和改进。
4. 设定新的目标和挑战
- CEO提出公司新的发展目标和战略方向。
- 各部门负责人讨论并确定各自部门的目标和挑战。
- 确定关键绩效指标和时间表，以便监测和评估目标的实现情况。
5. 加强团队合作和沟通
- 强调团队合作的重要性，并提出加强团队沟通和协作的建议。
- 提倡开放式沟通和接纳不同意见的氛围，以促进创新和解决问题的能力。
6. 培养员工发展
- 介绍公司将提供的培训和发展机会，以提升员工的技能和能力。
- 鼓励员工积极参与个人发展计划，并提供支持和指导。
7. 结束会议
- 主持人总结会议内容，并感谢与会者的积极参与。
- 确定下一次会议的时间和议题。
会议记录员：XXX
公司节后收心会会议记录 篇二
日期：2022年2月21日
地点：公司会议室
时间：下午14:00-16:00
会议内容：
1. 会议开始
- 主持人宣布会议开始，并致欢迎辞。
- 引导与会人员放松心情，准备进入会议状态。
2. 共同回顾节假日期间的体验
- 各部门负责人分享员工在节假日期间的休闲活动和旅游经历。
- 员工分享有趣的故事和收获，增进彼此之间的了解和凝聚力。
3. 分享节后收心方法和建议
- 邀请专业人士分享有关调整工作状态和心理健康的知识和经验。
- 提出一些实用的方法和建议，帮助员工迅速调整状态，进入工作状态。
4. 探讨工作挑战和解决方案
- 各部门负责人提出目前面临的工作挑战，并邀请与会人员共同探讨解决方案。
- 鼓励员工分享个人经验和建议，从不同角度思考问题，寻找最佳解决方案。
5. 激励员工积极进取
- CEO强调员工的重要性，并鼓励他们在新的一年里积极进取。
- 表扬过去一年的突出表现，并提供奖励和激励措施，以激发员工的工作热情和动力。
6. 强化公司文化和价值观
- 重申公司的核心价值观和文化，鼓励员工积极践行。
- 提倡团队合作、诚信、创新和客户导向等价值观，以提升整体团队的凝聚力和竞争力。
7. 结束会议
- 主持人总结会议内容，并感谢与会者的参与和贡献。
- 确定下一次会议的时间和议题。
会议记录员：XXX
公司节后收心会会议记录 篇三
2月7日上午，我所在二楼会议室召开节后收心会，会议通报了春节值班情况、简要回顾了20xx年的收费运营工作，对20xx年的工作进行了安排部署。所属各站站长及机关全体40余人参加了会议。
会上，所长王鸣捷就春节期间的值班及安全管理等方面进行了通报，对各站各部门严格节假日值班，无脱岗、违纪现象，无安全事故的发生进行了表扬，对节后大家如何从节日氛围中解脱出来，按照上级规定，振奋精神，提高认识，抓
紧进入工作状态，迎接新的挑战提出了更高的要求。党支部书记金荣武在会上简要回顾了11年的工作，并对20xx年兰海所党支部的工作提出具体要求。20xx年对我们来说是一个挑战之年，我们在坚持党的方针路线的同时，要认真贯彻好局、处两级文件精神，抓工作仍要从根本抓起，在抓好发展大方向的同时，重点抓好职工队伍建设和职工学习。主要做到要在收心会后加强管理，把心和行动尽快收到工作上来，严格上下班制度、请销假制度，严格遵守管理所各项规定，并且进一步强化责任主体机制，使大家都具有主体意识，自觉做到令行禁止，树立机关良好形象。
最后，王所要求各站、股（室）要按照工作职责，把该做的工作做好，促使制度更完善、分工更明确、机制更清晰，全体干部职工更要充分发扬以往敢打敢拼、大干实干的精神，按照“强劲、持续、平衡、发展”的八字工作思路，进一步加强职工队伍建设，以通行费征收为中心，进一步加大逃费车辆整治力度，力争在双文明建设上取得更好更大的成就。
公司节后收心会会议记录 篇四
融融春意润心田，暖暖新风扑面来。1月30日，新年开工第一天，一场瑞雪洒落在节后的汶南矿区。早7时整，汶南煤矿在职教办学习室举行20xx年新春开工收心会议会。会议由生产调度室主持，李义军矿长作了讲话。
李矿长代表矿党政领导班子，向全矿干部职工致以新春祝福和诚挚问候。他说，刚刚过去的20xx年，矿井顺利实现了安全生产，全体干部职工都付出了艰辛的劳动和汗水，矿两委对大家的工作是满意的，矿两委向大家付出的辛勤努力表示最诚挚的谢意。成绩只能只能代表过去，安全工作永远没有终点，只有起点。从今天开始我们又投入到紧张忙碌的安全生产中去，希望大家尽快从浓厚的年味中走出来，收心定位，理清今年工作新思路，集中精力、全身心地投入到当前的各项工作中去，争取在20xx年开创新的辉煌。
李矿长就新一年的工作做出了具体安排，并提出要求，他指出，一要加强劳动纪律。春节过后，走亲访友还没有结束，希望大家以工作为重，严格遵守劳动纪律，严禁班中饮酒、陪客，走亲戚，以及互相宴请，保卫科要认真执行制度，查好岗，查饮酒，对查出的违纪行为要严肃处理。伙食科要把饭菜搭配好，让职工吃上可口的饭菜。地面各科室要充分发挥自己的职能，为职工服好务。大家一定要以大局为重，分清集体利益与个人利益的轻重，工作与家庭兼顾，全身心的投入到安全生产工作上来。二要理清工作思路。“一年之计在于春”。每一个部门都要结合单位特点、工作实际对20xx年的工作有一个打算，最好是各专业、各系统认真坐下来研究一下，明确今年的任务目标，目标起点要高，要切合实际，对任务要细化，要分解到人，要制定一些保障措施，确保任务目标的顺利完成。三要树立好自身形象。在座的都是管理干部，工作作风、言行举止都代表着汶南煤矿的形象，都是职工学习的榜样。这就要求我们切实转变工作作风，始终保持求真务实，开拓进取的精神状态，对工作满怀激情，对职工倾注真情，以对职工高度负责的政治热情去学习、去工作，做好职工的表率。继续发扬汶煤人“拼上豁上，唯先必争，唯旗必夺，干就干好，不干拉倒”的`工作精神和在面对繁重任务和困难时，不退缩，不畏惧，迎难而上，表现出的大无畏的拼搏精神。四要抓好安全管理。各职能科室要尽快健全完善安全生产规章制度，促进安全管理制度化、程序化、规范化。要求全体安监人员、职能管理人员、班子成员下井做到“四勤”，即腿勤：要勤跑、多跑，以“发现不了隐患是最大的风险”为指导，发现一起隐患，消灭一起隐患；眼勤：勤看、勤观察现场每一道环节，全方位检查隐患，做到排查不留死角，切实保证现场安全环境；嘴勤：以“多说一句话能避免一起事故”为指导，勤说、勤提醒，督导现场保证安全生产；手勤：动手协助处理现场隐患。要充分发挥“四勤”教育作用，强化现场安全监督检查，保证现场安全生产条件和环境。要突出全员、全过程现场安全管理，提高安全管理水平。
严格执行《煤矿领导带班下井管理规定》和24小时值班、现场跟班盯岗制度，各级领导深入到现场，及时掌握和解决现场存在的各类安全问题，做到全员、全过程、全方位的现场安全管理。强化对重点工作和薄弱环节的有效控制，以及对零星工程的管理，对发现的隐患和问题，责令立即整改，及时消除现场隐患，切实做到不安全不生产，措施不落实不生产，隐患不排除不生产。机电系统要提前谋划好今年的各项工作，面对提升任务重的工作实际，要多动脑筋，集思广益，机电、运搬、溜子、东井工区要配合好工作，争取圆满完成工作任务。
李矿长强调，20xx年是充满希望与挑战的一年。新的一年、新的希望、新的耕耘，我们坚信在公司坚强领导和大力支持帮助下，通过全体员工的共同努力，汶南煤矿一定能实现新的飞跃、新的辉煌。
矿班子成员，副科级以上干部，各工区正副职参加会议。
