染雾财务总监职责 篇一
财务总监是企业中负责财务管理和决策的重要职位，他们承担着监督和管理财务部门的责任，确保企业的财务状况良好，并为企业的长期发展提供战略性的建议。以下是财务总监的主要职责。
首先，财务总监负责制定和执行公司的财务政策和战略。他们需要与高层管理人员合作，确保财务目标与公司整体战略一致。财务总监需要对公司的财务状况进行全面的分析和评估，以便制定合理的财务目标和策略，并为公司提供财务方面的建议。
其次，财务总监负责监督和管理财务部门。他们需要招聘和培训财务团队，并确保团队的高效运作。财务总监需要建立和维护有效的财务制度和流程，以确保财务部门的工作符合相关的法规和标准。此外，财务总监还需要定期进行财务报告和分析，向高层管理层汇报公司的财务状况和业绩。
除此之外，财务总监还负责管理和监督公司的资金。他们需要制定合理的资金管理策略，确保公司有足够的资金来满足日常运营和投资需求。财务总监需要与银行和其他金融机构建立良好的合作关系，以便获得必要的融资支持。此外，财务总监还需要监督和管理公司的投资组合，确保投资的安全性和回报率。
最后，财务总监还需要与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。他们需要与审计师、税务机构和监管机构等外部机构进行合作，确保公司的财务报表和税务申报符合相关法规和要求。同时，财务总监还需要与公司内部的其他部门进行密切合作，以便及时获得相关信息和支持。
总之，财务总监是企业中负责财务管理和决策的关键职位。他们承担着制定和执行公司财务政策和战略、监督和管理财务部门、管理和监督公司资金以及与内外部利益相关者进行沟通和合作等重要职责。财务总监的工作直接关系到企业的财务状况和长期发展，对企业的成功起着至关重要的作用。
财务总监职责 篇二
作为企业中负责财务管理和决策的关键职位，财务总监承担着一系列重要的职责和责任。以下是财务总监的主要职责之一：财务规划和预算管理。
首先，财务总监需要负责公司的财务规划。他们需要与高层管理人员合作，制定公司的财务目标和策略，并确保这些目标与公司整体战略一致。财务总监需要对公司的财务状况进行全面的分析和评估，以便制定合理的财务目标和策略，并为公司提供财务方面的建议。此外，财务总监还需要跟踪和评估公司的财务绩效，及时调整和优化财务计划。
其次，财务总监需要负责公司的预算管理。他们需要与各个部门合作，制定公司的年度预算，并确保预算的有效执行。财务总监需要对公司的各项财务活动进行预算控制和费用管理，确保公司的财务状况良好。他们还需要定期进行预算分析和报告，向高层管理层汇报公司的预算执行情况，并提出改进建议。
除此之外，财务总监还需要与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。他们需要与审计师、税务机构和监管机构等外部机构进行合作，确保公司的财务报表和税务申报符合相关法规和要求。同时，财务总监还需要与公司内部的其他部门进行密切合作，以便及时获得相关信息和支持。财务总监还需要与投资者和股东进行沟通，向他们提供关于公司财务状况和业绩的信息。
总之，财务总监在企业中扮演着重要的角色。他们需要负责公司的财务规划和预算管理，确保财务目标与公司整体战略一致，并有效地管理和控制公司的财务活动。财务总监还需要与内外部利益相关者进行沟通和合作，以确保公司的财务报表和税务申报符合相关法规和要求。财务总监的工作对公司的财务状况和长期发展具有重要影响，需要具备良好的财务分析和决策能力，以及卓越的沟通和团队合作能力。
财务总监职责 篇三
(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的推荐并按规定向省国资委报告。
(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行状况。
(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有推荐权。
(四)透过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。
1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和推荐;
2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改善意见和推荐;
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并构成书面意见。
(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和推荐。
(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关推荐未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。
1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;
3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。
(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。
1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;
2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;
3、参与企业重大经济合同的评审;
4、其他需要参加的重大事项和活动。
(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行状况进行监督指导。
(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资
委。
(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
1、企业借入和借出必须数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);
2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;
3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;
4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);
5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;
6、其他需要企业负责人签批的财务事项。
凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。
(十一)对重大决策和规章制度执行状况进行监督。
1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行状况进行监督;
2、对企业有关规章制度的实施状况进行监督;
3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标职责书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。
(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。
财务总监职责 篇四
职位概要：
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作资料：
%利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策带给依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
%建立和完善财务部门，建立科学、系统贴合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
%制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
%对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并带给最为经济的酬资方式；
%筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
%主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
%协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
%参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项带给财务方面的分析和决策依据；
%审核财务报表，提交财务管理工作报告；
%完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历：
◆理解过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经验：
◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
技能技巧：
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；
◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策；
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；
◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；
◆良好的口头及书面表达潜力。
态度：
◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；
◆具有较强的决定和决策潜力、人际沟通和协调潜力、计划与执行潜力；
◆具有较强的工作热情和职责感。
财务总监职责 篇五
（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
（6）负责重要内审活动的组织与实施。
（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况的实施。
（8）负责主管业务的检查改善与研究发展，并及时向总经理报告工作。
（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。
（10）定期向董事长、总经理述职。
（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。
（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
（14）按程序做好与相关系统的横向联系，理解上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（18）审阅、监督和控制财务系统。
财务总监职责 篇六
1。及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2。随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及推荐；
3。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策带给依据，为集团董事长制定公司战略带给支持；
4。根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；
5。参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6。协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7。参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项带给财务方面的分析和决策依据；
