公交公司年度工作计划(精彩3篇)

时间:2017-07-06 02:48:14
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

公交公司年度工作计划 篇一

公交公司年度工作计划:提升服务质量与乘客满意度

作为公交公司的管理者,我们一直致力于提供高质量的公交服务,以满足乘客的出行需求。在新的一年里,我们将继续努力,制定了以下工作计划,以进一步提升服务质量与乘客满意度。

1. 强化员工培训与素质提升:我们将加强员工培训,提高他们的专业技能和服务意识。通过组织内部培训和外部学习交流,我们将确保每位员工都具备应对各种情况的能力,并能够友善地与乘客沟通。

2. 更新车辆设施与舒适度:我们将逐步更新车辆设施,包括更换座椅、加装空调和提供充电设施等,以提升乘客的舒适度。此外,我们还将加强车辆的维修保养工作,确保车辆始终保持良好的状态。

3. 加强线路规划与优化:我们将根据乘客出行需求和交通状况,对线路进行规划与优化。通过合理调整车次和站点设置,减少乘客的换乘次数和等待时间。同时,我们也将加强对线路运行情况的监测与分析,及时调整计划,以提供更加高效的服务。

4. 完善公交信息服务:我们将继续提升公交信息服务的智能化水平。通过引入先进的技术和系统,乘客可以方便地获取公交线路、车次、到站时间等信息。同时,我们也将加强与其他出行方式的联动,提供更加便捷的出行方案。

5. 加强安全管理与应急处理能力:我们将加强安全意识教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。同时,我们还将进一步完善安全设施和规章制度,确保乘客的出行安全。

通过以上工作计划的实施,我们相信能够进一步提升公交服务质量,增强乘客的满意度。我们将持续关注乘客的需求和反馈,不断改进和优化服务,为城市的出行提供更好的选择。

公交公司年度工作计划 篇二

公交公司年度工作计划:推动绿色出行与可持续发展

作为公交公司,我们一直积极响应国家和社会对绿色出行和可持续发展的号召。在新的一年里,我们将继续努力,制定了以下工作计划,以推动绿色出行与可持续发展。

1. 推广新能源公交车辆:我们将逐步引入更多的新能源公交车辆,如纯电动和混合动力车辆。这些车辆将减少对传统燃油的依赖,降低排放物的释放,进一步改善城市空气质量。

2. 加强能源管理与节能措施:我们将加强对车辆能源消耗的监测与管理,通过优化行车计划和维护保养工作,降低能源的消耗。同时,我们还将推广节能技术和设备,如LED照明和智能控制系统等,实现能源的有效利用。

3. 增加公交站点绿化与环境改善:我们将加强对公交站点周边环境的改善工作。通过增加绿化植被和改善站点设施,提升乘客的出行体验。同时,我们也将加强垃圾分类与处理工作,推动环境的改善和可持续发展。

4. 开展绿色出行宣传与教育活动:我们将通过各种宣传和教育活动,提高乘客对绿色出行的认识和意识。例如,组织绿色出行主题的宣传活动、开展绿色出行知识的培训等,引导乘客积极参与到绿色出行中来。

5. 积极参与城市交通规划与建设:我们将与城市交通规划部门密切合作,积极参与城市交通规划与建设。通过提供专业建议和经验分享,我们将为城市交通的绿色发展和可持续发展做出贡献。

通过以上工作计划的实施,我们相信能够进一步推动绿色出行和可持续发展,为城市的环境改善和经济发展做出积极贡献。我们将持续关注社会的需求和期望,不断改进和创新,为城市的可持续发展贡献力量。

公交公司年度工作计划 篇三

公交公司年度工作计划2017范文精选

  20xx年,继续按照“提高管理科技含量,实行公开办事制度,严格执行管理制度,实施服务式管理”的工作思路,在改善城市公共交通秩序、改变公交形象、提高服务水平、增加企业效益上狠下功夫。

  (一)进一步加大公交线路的调整工作。力争在年底前彻底取缔市中心区的面的车。科学调整公交线路,解决公交线路设置不合理的问题,进一步改善公共交通秩序。如能获得政府的.支持与帮助,争取在上半年彻底取缔市中心区的面的车。

  (二)进一步增加城市公交的科技含量。争取在上半年开通城市公交IC卡系统,实现市民刷卡乘车。

  (三)加快___市城市公交网站建设工作。争取在5月份完成网站软件编程工作,6月份正式开通“___市城市公交网站”。

  (四加大城市公交场站建设力度,完善公交服务设施,争取增加和更新60辆公交车辆,提高城市公交竞争能力,让全市人民乘坐上安全、快捷、方便、舒适、准时的公交车。

  (五)狠抓各项制度的完善与落实工作,努力提高服务质量,树立城市公交新形象。严格实施末位淘汰制度。在练内功上狠下功夫,重塑公交新形象。

  (六)加快第三产业的发展。力争年底前完成“___市金三角娱乐城”的主体建设工作。同时,加快城市公交管理软件系统的开发工作,争取在上半年市汽车公司全部实现电脑数据化管理。争取城市公交管理软件系统销售额达到300万元,实现利润120万元。

  (七)加快公交事业的发展,努力提高公司职工待遇。按照公司与承包人“双赢”的经营思路,在服务、管理和经营上狠下功夫,建立“公司管理者为被管理者(承包人、司乘

人员)服好务,管理者和被管理者共同为全市人民服好务”的经营理念,诚信经营,取信于广大乘客,增强城市公交的吸引力,最大化地提高公交客流分担率,努力提高承包人的收益和公司经济效益。力争在2006年职工工资的基础上,平均工资上涨30。

公交公司年度工作计划(精彩3篇)

手机扫码分享

Top