染雾工程造价专业毕业论文 篇一
标题：现代工程造价管理中的信息技术应用
摘要：随着信息技术的快速发展和普及，现代工程造价管理中的信息技术应用已经成为不可忽视的重要因素。本文通过文献综述的方式，分析了信息技术在工程造价管理中的应用现状和存在的问题，并提出了相应的解决方案。通过合理利用信息技术，可以提高工程造价管理的效率和精确度，为工程项目的顺利进行提供支持。
关键词：工程造价管理；信息技术应用；效率；精确度
引言：随着经济的发展和工程项目的增多，工程造价管理的重要性越来越凸显。传统的工程造价管理方法已经无法满足现代工程项目的需求，因此，信息技术的应用成为必然的选择。信息技术在工程造价管理中具有很大的潜力，可以提高管理的效率和精确度。本文通过对相关文献的综述，分析了信息技术在工程造价管理中的应用现状和存在的问题，并提出了相应的解决方案。
一、信息技术在工程造价管理中的应用现状
1.1 电子招投标系统的应用
电子招投标系统是目前工程造价管理中较为常见的信息技术应用之一。通过电子招投标系统，可以实现招投标流程的电子化，提高了招投标效率和透明度。
1.2 建筑信息模型（BIM）在工程造价管理中的应用
建筑信息模型（BIM）是一种集成的数字化建筑设计和管理工具，可以在工程项目各个阶段提供全面的信息支持。在工程造价管理中，BIM可以帮助工程师进行工程量的自动计算和成本估算，提高了造价管理的精确度。
1.3 数据挖掘技术在工程造价管理中的应用
数据挖掘技术是一种从大量数据中发现规律和模式的方法，可以帮助工程师对工程项目的造价进行预测和优化。通过数据挖掘技术，可以提高工程造价管理的精确度和决策的科学性。
二、信息技术在工程造价管理中存在的问题
2.1 技术应用能力不足
由于工程造价管理人员的信息技术应用能力有限，导致信息技术在工程造价管理中的应用效果不佳。
2.2 数据安全问题
工程造价管理中涉及大量的敏感数据，如工程项目的成本、预算等，数据安全问题成为信息技术应用的一大难题。
2.3 系统集成不完善
目前工程造价管理中使用的信息系统多样，但系统之间的集成不够完善，导致数据传递和共享存在困难。
三、信息技术在工程造价管理中的解决方案
3.1 提高工程造价管理人员的信息技术应用能力
通过加强人员培训和提供相关的技术支持，提高工程造价管理人员的信息技术应用能力，使其能够熟练运用信息技术工具进行工作。
3.2 加强数据安全保护措施
采取有效的数据加密和权限控制措施，保障工程造价管理中的敏感数据的安全。
3.3 完善信息系统的集成
通过改进信息系统的架构和接口设计，实现不同系统之间的数据传递和共享，提高工程造价管理的效率和精确度。
结论：信息技术在现代工程造价管理中的应用已经成为不可忽视的重要因素。通过合理利用信息技术，可以提高工程造价管理的效率和精确度，为工程项目的顺利进行提供支持。然而，当前信息技术在工程造价管理中存在的问题仍然需要进一步解决。通过提高工程造价管理人员的信息技术应用能力、加强数据安全保护措施和完善信息系统的集成，可以有效解决这些问题，推动工程造价管理的现代化进程。
工程造价专业毕业论文 篇二
标题：工程造价管理中的成本控制与风险管理
摘要：成本控制和风险管理是工程造价管理中的两个重要方面。本文通过文献综述的方式，分析了成本控制和风险管理在工程造价管理中的作用和方法，并探讨了二者之间的关系。在工程项目中，合理的成本控制和风险管理可以帮助企业降低成本、提高效益，实现项目的可持续发展。
关键词：工程造价管理；成本控制；风险管理；可持续发展
引言：在工程项目中，成本控制和风险管理是两个不可分割的方面。合理的成本控制可以帮助企业降低成本、提高效益，而风险管理可以帮助企业识别和应对可能出现的风险，保障项目的顺利进行。本文通过对相关文献的综述，分析了成本控制和风险管理在工程造价管理中的作用和方法，并探讨了二者之间的关系。
一、成本控制在工程造价管理中的作用和方法
1.1 成本控制的作用
成本控制是工程造价管理中的重要内容，其主要作用是帮助企业降低成本、提高效益，实现项目的可持续发展。通过合理的成本控制，可以避免项目成本的超支和浪费，提高项目的经济效益。
1.2 成本控制的方法
成本控制的方法包括预算编制、成本核算和成本控制措施的制定与执行等。预算编制是成本控制的前提和基础，通过对项目的预算编制，可以合理分配资源，确保项目成本的控制。成本核算是成本控制的重要手段，通过对项目成本的核算，可以了解项目成本的分布和变化情况，及时采取措施进行调整。成本控制措施的制定与执行是成本控制的关键环节，通过制定合理的控制措施，并严格执行，可以有效降低项目成本。
二、风险管理在工程造价管理中的作用和方法
2.1 风险管理的作用
风险管理是工程造价管理中的重要内容，其主要作用是帮助企业识别和应对可能出现的风险，保障项目的顺利进行。通过合理的风险管理，可以降低项目风险的发生概率和影响程度，提高项目的成功率。
2.2 风险管理的方法
风险管理的方法包括风险识别、风险评估和风险控制等。风险识别是风险管理的前提和基础，通过对项目可能出现的风险进行识别，可以及时采取相应的措施进行应对。风险评估是风险管理的重要手段，通过对风险的概率和影响进行评估，可以确定风险的优先级和处理方案。风险控制是风险管理的关键环节，通过制定合理的控制措施，并严格执行，可以降低项目风险的发生概率和影响程度。
三、成本控制与风险管理的关系
成本控制和风险管理在工程造价管理中是相互关联的。合理的成本控制可以降低项目的风险，而风险管理可以提高成本控制的效果。成本控制和风险管理的目标都是提高项目的效益，实现项目的可持续发展。因此，在工程造价管理中，应当将成本控制和风险管理结合起来，形成一个完整的管理体系。
结论：成本控制和风险管理是工程造价管理中的两个重要方面。合理的成本控制和风险管理可以帮助企业降低成本、提高效益，实现项目的可持续发展。在工程项目中，应当将成本控制和风险管理结合起来，形成一个完整的管理体系，以实现项目的顺利进行。通过对成本控制和风险管理的深入研究和实践，可以进一步提高工程造价管理的水平，推动工程项目的可持续发展。
工程造价专业毕业论文 篇三
有关工程造价专业毕业论文
现行工程造价毕业设计中存在的主要问题是大多数学生对毕业设计重要性认识不足以及由此引起的不能掌握设计程序，不能综合运用所学，不善查阅资料，以及毕业设计过程中难以管理等，本文是小编为大家整理的工程造价毕业论文，仅供参考。
浅析工程造价控制
[摘要]近来，在我国市场经济的大环境下，工程造价控制越来越先进、科学，采取的手段也逐渐多样化。本文从工程造价的控制含义入手，分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。
[关键词]工程造价 成本控制 价值工程 施工阶段 竣工阶段
随着社会经济的飞迅发展，城镇化步伐的加快，房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展，而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途径就是降低工程成本。
一、工程造价控制的含义
控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料
二、工程造价控制的措施
1.决策阶段工程造价的控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。投资估算必须是设计的真实反映。在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
2.设计阶段工程造价的控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。合理的.设计是控制工程造价的关键。有资料分析表明，影响项目投资最大的阶段，是设计阶段。
设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超过投资估算，主要是对工程的设备、材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
3.招投标阶段工程造价的控制
招投标阶段工程造价控制的重点是招标文件的编制、工程量清单的审核、投标书的审查、施工单位的选择及施工合同的签订等。招标文件作为整个招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲领性文件，它将直接影响工程造价的确定与控制，所以在编制过程中，应力求在文字上表达清楚。招标文件是造价控制的关键。
工程量清单是造价控制的核心内容。它是招标人编制标底的依据，是投标人报价的依据，也是工程竣工结算调整的依据。应重点审查工程量清单编制是否符合招标文件和设计图纸的要求，是否按统一的工程量计算规则编制，每一个子目的工作内容与工作要求表述是否准确完整，取费标准是否合理，编制说明是否完善，有无多算、少算或漏项的子目，暂定项目是否合理。 投标书的审查过程中，价格是关键，是竞争的核心。为实现合理低价中标，在评标之前先形成内部标底，作为判断报价合理性的依据。在中标后，施工合同条款的签订应严谨、细致。
4.施工阶段工程造价的控制
工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。
施工阶段是成本控制的关键。房地产开发企业在施工阶段对工程造价的控制除了加强合同管理外，还应重点加强工程施工现场管理，杜绝浪费。 在施工过程中尽量减少设计变更，如：工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。严格现场签证管理 应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。.严格审核工程施工图预算 根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。 在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变赔电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。深入现场，收集和掌握施工有关资料 在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
5.竣工结算阶段工程造价的控制
竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件，是竣工验收报告的重要组成部分，竣工决算是正确核定新增固定资产价值，考核分析投资效果，建立健全经济责任制的依据，是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。竣工结算是控制工程造价的核心。工程结算时应坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，确保工程结算质量。
综上所述，工程造价的控制与管理是一个动态的过程要求我们自始至终建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化，规范化，系列化，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施，使各种资源得到充分而合理的利用，以取得较好的投资效益和社会效益。因此要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
