染雾经济管理综合论文 篇一: 现代企业的人力资源管理策略
现代企业的人力资源管理策略在经济管理领域中扮演着重要的角色。这篇文章将探讨现代企业在人力资源管理方面所采取的策略，并分析其对企业绩效的影响。
在现代企业中，人力资源管理被认为是一项关键的管理活动。人力资源管理的目标是通过有效地招聘、培训和激励员工来提高企业的绩效和竞争力。为了实现这一目标，现代企业采取了各种不同的策略。
首先，现代企业注重招聘和选拔合适的人才。他们通过精心设计的招聘程序和面试流程来确保只有最适合岗位的人才被录用。这样可以确保企业拥有高素质的员工队伍，从而提高企业的绩效和竞争力。
其次，现代企业注重培训和发展员工的能力。他们通过提供各种培训和发展机会来帮助员工提高技能和知识水平。这不仅可以提高员工的工作表现，还可以激励员工持续学习和进一步发展，从而对企业的发展做出更大的贡献。
此外，现代企业还注重建立良好的员工关系和激励机制。他们通过建立有效的沟通渠道、提供公平的薪酬和福利待遇以及激励员工参与决策等方式来增强员工的参与感和归属感。这样可以提高员工的工作积极性和满意度，进而提高企业的绩效。
最后，现代企业注重绩效管理和激励机制。他们通过制定明确的目标和指标，并定期对员工的绩效进行评估和反馈。同时，他们还通过提供奖励和晋升机会来激励员工取得优异的绩效。这样可以促使员工努力工作，提高企业的整体绩效。
综上所述，现代企业的人力资源管理策略对企业的绩效和竞争力具有重要影响。招聘和选拔合适的人才、培训和发展员工的能力、建立良好的员工关系和激励机制以及绩效管理和激励机制是现代企业所采取的关键策略。通过合理运用这些策略，企业可以提高员工的工作表现和满意度，从而进一步提高企业的绩效和竞争力。
经济管理综合论文 篇二: 数字化时代下的企业营销策略
在数字化时代，企业营销策略面临着新的挑战和机遇。本文将探讨数字化时代下的企业营销策略，并分析其对企业发展的影响。
数字化时代的到来给企业营销带来了巨大的变革。企业不再依赖传统的广告和促销手段，而是通过互联网和社交媒体等数字化渠道与消费者进行互动和沟通。在这种情况下，企业需要采取新的营销策略来适应数字化时代的变化。
首先，企业需要注重建立强大的在线品牌形象。在数字化时代，消费者更倾向于在互联网上搜索和购买产品和服务。因此，企业需要通过建立专业的网站和社交媒体账号来展示自己的产品和品牌形象。通过精心设计的网站和吸引人的内容，企业可以吸引更多的潜在客户，并提高品牌的知名度和美誉度。
其次，企业需要采用个性化的营销策略。在数字化时代，企业可以通过分析大数据来了解消费者的喜好和购买行为。通过精确的定位和个性化的推荐，企业可以提供更符合消费者需求的产品和服务。这不仅可以提高消费者的购买欲望，还可以提高企业的销售额和市场份额。
此外，企业还需要注重社交媒体营销。在数字化时代，社交媒体已经成为人们获取信息和交流的重要渠道。通过在社交媒体上发布有趣和有用的内容，企业可以与消费者进行直接的互动和沟通。这样可以增强消费者对企业的信任和好感，并促使他们购买企业的产品和服务。
最后，企业需要注重数据安全和隐私保护。在数字化时代，企业需要处理大量的消费者数据。因此，企业需要采取措施来保护这些数据的安全和隐私。只有确保消费者数据的安全和隐私，消费者才会对企业产生信任，愿意与企业进行交易。
综上所述，数字化时代给企业营销带来了新的挑战和机遇。建立强大的在线品牌形象、采用个性化的营销策略、注重社交媒体营销和保护数据安全和隐私是企业在数字化时代所采取的关键策略。通过合理运用这些策略，企业可以更好地适应数字化时代的变化，并取得更大的营销成功。
经济管理综合论文 篇三
经济管理综合论文十篇
第一篇
一、高速公路实施经济管理体制的意义
随着市场经济不断的发展，在新时期背景下，经济管理体制既要满足市场高速发展的要求，更要满足行业建设的需要。自改革开放以来，我国对经济的建设越来越重视，作为市场的个体，加强经济管理是我国经济走向全球化的重要体现。我国高速公路实施经济管理体制是为了满足经济发展的需要。近年来，全球化合作水平不断提高，计算机网络技术已经得到了普遍的应用，我国国民经济取得了良好的进步与发展，高速公路作为在交通运输中的一项十分重要的内容，它在我国社会发展以及经济发展过程中所起到的作用也越来越突出了。改革开放至今，为了满足经济发展的需要，我国兴建了大量的高速公路，在一定程度上推动了我国公路事业以及社会经济的发展。随着经济的发展，建设全面小康社会就是要实现我国经济的全面发展，高速公路作为一种公用的产品，落实经济管理制度有助于交通运输事业更好的发展。高速公路实施经济管理体制能够充分反映我国市场上社会生产力发展的需要，为我国经济的发展添加助力。高速公路作为我国交通工具中一种重要的交通承载体，所扮演的角色受到了广大群众的认可。高速公路的开放性与公益性，使得高速公路在竞争激烈的市场环境中也具有排他性以及非竞争性。在我国的高速公路事业当中，针对过往的车辆所采用的收费机制都是全封闭式的，这样做主要是体现高速公路在市场竞争中排他性。我国高速公路作为一种公用的产品，在市场竞争中是没有竞争性的，这也决定了我国高速公路的消费是具有共享性的。所以说，我国的高速公路是一种典型的公共产品，加强高速公路的经济管理，建立健全、合理、科学的高速公路的经济管理体制，能够有效的保障我国人民群众的出行利益。同时，我国的高速公路是属于国家的，是一种国有资产，加强对高速公路的经济管理，就是在加强对国有资产的管理，是为了满足国家发展的需要国家通过授权将高速公路的经营权限授给社会上的企业，不管高速公路的经营者是谁，高速公路作为一种有形资产是归国家所有的。所以，高速公路作为一种合理的国有资产有必要接受经济管理体制的规范与约束，从而使得我国高速公路发展处于良好的状态。
二、高速公路经济管理的措施
1.加强法律法规建设。在社会主义市场经济体制中，加强法律法规建设，利用国家宏观调控职能，约束市场行为，从而保障市场环境良好。高速公路加强法律法规建设，能够有效的促进我国高速公路稳定健康的发展，而在进行立法时候要实现的目标为实现高速公路管理和建设的科学化、法制化，同时能够为高速公路的经济管理提供相关的法律依据。通过法律法规的实行，管理者可以制定相关的符合高速公路发展的管理体制。高速公路在我国经济发展中所扮演的角色越来越重要了，为了保障高速公路的经营处在一个良好的环境中，相关工作人员应该从法律的政策和法规开始着手，根据我国对高速公共路建设颁布的相关法律、法规，按章办事，对在高速公路活动中，明确人们的相关权利以及义务，利用法律来约束人们的行为，做到人人遵纪守法，做事事有章可循，有效的避免和减少纠纷的发生，从而使得高速公路保持安全、畅通。
2.利用国家宏观调控手段，落实责任制度。随着社会不断的进步，高速公路为我国经济的发展起到了很大的助推作用，高速公路已经发展成为我国经济社会活动中一项必不可少的基础设施，在人们的日常生活当中，乃至国家的发展当中有着不可磨灭的地位。高速公路自身的特点，使得该行业有着很高的经营风险，而且建设完工后，投资回收也较慢。在社会主义市场上，这些因素对一个企业的发展来说有着很大的影响。因此，要想保障高速公路的正常运行，提高高速公路的运行效率，作为政府机构，要采取必要的措施，积极的组建高速公路建设，提供优质的交通服务，为我国经济的发展提供便利，同时，高速公路作为一种基础性的道路设施，其主要功能是提高服务，是非盈利的，因此，国家要利用宏观调控职能，落实责任制度，明确经营企业的权利与义务，从而使得高速公路经营更加合理、规范。
3.加强成本的管理与控制。高速公路建设所要投入的资金是相当大的，由于国家投入力量的有限，不得不引入社会资本参与高速公路项目的建设与开发，国家通过出让部分年限的经营权限，给予社会资本以回报，因此，在投入相当的成本之后如果没有收到相应的回报就会挫败经营企业的事业感，不利于交通事业的发展，从而影响到我国经济的发展。高速公路施工项目的经济效益在很大程度上都取决于经营企业的成本管理预控。在高速公路建设前期，应该把做好高速公路施工项目成本费用的预算以及公路工程成本费用的控制与核算。作为高速公路的经营企业在进行高速公路经济管理的时候，要把握好前期所需要的人工费、材料费、管理费、机械设备费用意义一些其他的手续工程设备备用，做好相关的成本计算，针对工程施工过程中，因工程变化所产生的额外费用同样要做好成本计算，通过成本核算，为经营高速公路的企业提供可靠的资金花费情况，从而促进高速公路管理的水平的提高。在新时期背景下，高速公路经济管理体制既适应了我国社会主义市场经济发展的要求，也满足了我国交通运输行业发展的需要，建立管理高速公路体制对于高速公路经济管理有着重大意义。加强高速公路经济管理是一项长期的工程，只有在不断的实践过程中才能发展和完善。要想保障高速公路良好的发展，满足经济发展的需要，保障广大人们出行的利益，利用法律手段来维护高速公路建设，加强成本管理与控制，利用国家的宏观调控职能，完善市场环境，落实责任制度，从而有效的保障我国高速公路取得良好的经济效益与社会效益。
第二篇
一、我国在经济中应用信息的现状
信息系统是理信息系统是以计算机网络为基础的自动化数据处理系统，其内容指的是为生产的管理提供有效的信息使其发挥管理的职能，充分的进行管理活动。因此，为了使得经济管理更加高效，我们必须要建立相应完善的经济管理信息系统，而且，经济管理信息系统还应该和其他系统相互独立，同时又具有一定的可靠性和完整性，能高效地服务于企业。然而，我们面临的现状是大部分企业要么没有独立的经济管理信息系统，要么信息系统不够完善，即其可靠性、经济性以及完整性无法达到，因此建立完善的网络系统平台迫在眉睫。
二、提升信息在经济管理中的运用的措施
（一）高效利用信息
信息的利用是指有意识的运用已知的信息去解决管理中的具体的问题的过程。为了更好的利用信息解决企业日常管理中的问题，企业不仅要善于捕捉信息，捕捉更多、更新的信息，让自己处在行业的最前沿，还应从企业高层出发，重视信息并学会如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提则是能保证信息被正确地传递到正确地人手中并被正确地使用，这就需要企业从上到下，各个环节，各个部门相互配合，相互支持。此外，企业还应有预测信息价值的能力。信息是变化着的，一些信息虽然目前没有用，但也许在不久的将来就会派上用场，也有一些信息现在虽然炙手可热，但随着时间的流逝也可能变得一文不值，所有这些都要求企业能用发展的眼光客观地看待信息的价值。
（二）完善信息网络系统
如上所述，完善的信息网络系统是企业高效管理运转的保障。完善经济信息网络系统的建立不仅需要企业收集到大量一手
的信息，还应该按计划、及时、准确并系统地处理各类信息。因为，对不同信息的整理只有具有计划性才能做到统筹兼顾，重点突出。时效性是信息的一大特点，因此企业只有具备强烈的时间观念，以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不败之地。但是，信息的搜集也不能太盲目，信息的种类纷繁复杂，企业必须根据自身发展的需要，有针对性地搜集资料，从而推进自己的发展。最后，信息的积累不是一朝一夕就能完成的，它是一个长期积累的过程，因此企业必须保障信息的系统性，即企业不能随便中断，必须保持系统的完整连贯。
（三）发展计算机制造业，搭建网络平台
网络信息是基于计算机发展起来的，由于我国的计算机行业属于新兴行业，它的发展还不够迅速。计算机的使用率也不够高，网络覆盖率以及网络的承载力也不够，因此我们要扶持电子产业的发展，推动计算机的使用率，提升互联网信息的传播，确保信息的使用率得到提升，使经济管理能够依据确实可靠的信息制定正确的方针，促使各行各业的发展。
三、结束语
在社会主义经济中，我们需要不断改进对信息的记录、整理、传递、存贮、加工、处理、使用，并在扩大信息的数量、提高信息的质量的同时，加强对信息流的组织和管理。从而通过对信息和经济管理的探讨，可以发现信息在宏观经济管理中具有重要作用，为充分发挥信息在经济管理中的作用提供了契机。
第三篇
1、信用社经济管理简介
1.1现代信用社经济管理的特征
现代信用社的经济管理工作都是为实现信用社利润服务的，整个经济管理渗透到信用社运行的每一环节，因此信用社管理具有很强的综合性。信用社只需要通过制定良好的经济管理方案，就可以实现对整个信用社的管理和规划，快速提高信用社的经济效益。
1.2信用社经济管理的意义
信用社作为一个市场经济的主体，必然具有一般市场主体的特征，即盈利性。因此，要先实现信用社利润的最大化，必须对信用社各方面的管理体制进行优化升级，这有利于最大化的实现信用社的经济效益，为信用社积累丰富的资金和经验。另外有效的信用社经济管理是提升我国金融机构经济管理水平的重要组成部分，为我国建立健全的金融管理体制做贡献。同时，健全信用社经济管理也是我国市场经济不断发展的要求。
2、新时期信用社经济管理缺陷
2.1经济管理观念落后
随着社会主义市场经济体制在我国的建立和发展，我国企业的经济管理理念得到了一定的认识和发展。但是由于我国信用社的独特性，使得信用社管理层对现代化的经济管理体制缺乏足够的认识和规划，因此在信用社经济管理方面还存在相应的落后观念，比如实行一刀切的管理方式，缺乏对具体问题的分析和研究；另外还有的管理层掌握较多的实权，在信用社的重要问题上倾向于一个人做主，对问题缺少调查和讨论。因此在信用社经济管理观念上，存在着传统的观念理念，即使对信用社进行了经济管理，但是这种落后的管理观念很显然是不适应目前市场经济条件下的经济管理方式的。()另外虽然目前有些信用社对现代经济管理理念有所认识，但是缺乏一定的实践经验，没有真正将这些先进的理念运用到实际管理中去。
2.2经济管理制度不完善
虽然目前大多数信用社能意识到经济管理制度的重要性，也渐渐制定出符合信用社发展的管理制度，在一定程度上促进了信用社经济管理的有效开展。但是当前信用社经济管理制度不完善，存在一定问题是不容忽视的。信用社经济管理制度不健全，在具体制定信用经济管理制度的同时单方面借鉴优秀的经济管理理念，并没有对信用社经济管理的特点进行归纳总结，因此制定的经济管理制度并不适合信用社的发展，甚至有些制度是阻碍信用社健康发展的。另外信用社由于其特殊的企业性质，在制定经济管理体制时没有充分考虑到为居民服务的特点，而将企业目标简单的定位为追求经营利润。还有的经济管理制度不能很好的随着信用社的发展进行调整，因此对信用社正常发展产生不利影响。
2.3信用社内部控制体系不健全
所以内部控制体系是指对信用社内部各种经济活动的有效调节，以此来保证信用社经营活动的顺利开展，有效降低企业的经营成本。在当前信用社的内部控制体系下，有些内部控制问题还没有得到有效解决。有人认为信用社内部控制就是对信用社的会计控制，这显然不是全面的信用社内部控制体系的内涵，这往往会导致片面的管理目标和管理方式，同时使其他方面的经济管理流于形式，并不能真正对信用社的经济管理产生有效作用。同时信用社内部控制体系还缺乏相应的内部控制组织制度和管理制度，这同样导致现代信用社内部控制管理体系不到位，从而对信用经济效益产生不利影响。
2.4信用社经济管理人才缺乏
由于我国信用社多在我国经济不发达的农村，因此在人才引进方面没有很强的优势；再加上经济管理在我国发展较晚，我国关于经济管理的人才较少，所以导致我国信用社经济管理人才极度缺乏。我国信用社还缺乏对经济管理人才的培养，没有建立健全的人才培养计划，很多员工在经济管理方面的不到发展和提升。同时由于我国本身对人才的重视程度不如国外，使得很多人才选择出国发展，导致国内人才流失严重，这同样导致我国信用社经济管理水平的不到提高。信用社作为我国的国有企业，在经济管理方面的问题与大多数国有企业有相似之处，存在一系列问题。但是由于笔者知识面有限，在这里就不多加陈述了。
3、新时期创新信用社经济管理方法与手段
3.1经济管理理念创新
要想进行信用社经济管理制度创新首先应该加强关于信用社经济管理理念的创新。首先，信用社的经济管理理念应该是符合并适应当前经济发展趋势的，在当前经济全球化的趋势下，信用社要想保持自身的竞争力必须适应时代潮流的发展，从国际经济环境中充分考虑并不断更新信用社的经济管理理念。其次，信用社在进行经济管理的过程中要充分重视以人为本的原则，通过合理的经济管理理念挖掘员工的工作潜力，促进信用社人与人的共同发展。再次，良好的经济管理理念要与信用社整体的发展战略一致，应该以信用社的经济发展战略为基础，形成符合信用社发展的经济管理理念。最后，信用社经济管理应该包括应有的风险意识，健康合理的经济管理理念应充分考虑到信用社有可能面临的经济风险，因此必要的风险防范意识是不可避免的。
3.2经济管理制度创新
信用社经济管理制度是信用社进行经济管理的依据，对信用社经济管理制度进行创新，就是要在信用社目前的经济制度存在的问题及未来可能面临的经济管理问题进行解决和预防。信用社进行经济管理制度创新要坚持自主经营和实现自我发展，在实现信用社发展的基础上对信用社经济管理制度进行创新研究，形成有利于信用社经济管理的有效机制。另外信用社在进行经济管理创新时要充分引进先进的经济管理制度，并结合信用社的实际情况进行改革创新；对创新改革中出现的问题进行及时的研究解决积累改革创新的经验，转变为对信用经济体制创新的有利经验总结。
3.3信用社内部控制创新
新时期，信用社经济体制的创新离不开信用社内部控制系的创新，作为整个信用社管理的一方面，经济管理创新是在信用社内部创新的基础上实现的。只有通过良好的财务管理控制和其他各方面的管理控制的配合才能实现信用社经济体制的创新。对信用社各方面控制体系
的创新，提高信用社内部控制的实效性，使信用社的经济管理坚持正确的道路，促进信用社的不断发展和创新。
3.4创新信用社经济管理组织结构
所谓关于信用社组织结构的创新在这里主要是进行信用社管理人才的引进和培训。这是保证信用社经济管理创新的重要前提，因为信用社的经济管理主要是通过人才来实现的，因此进行人才培养和引进是必须的。另外创新经济管理体制要求当前信用社管理层改变一人当权的局面，注重结合信用社各成员的意见和建议，共同决定信用社的发展方向。
4、结语
总而言之，新时期要强化对信用社经济管理体制的创新改革，要不断适应当前经济的发展要求。作为我国农村最基础的金融管理机构，农村信用社在经济管理方面肯定会面临更多挑战。但是只要信用社集中力量进行经济管理方法和手段的创新，一定会使信用社在当前经济体中发挥越来越大的作用。
第四篇
一、基于知识共享的经济管理理念创新
一是加强企业信息化管理工作。企业信息化是指在企业的生产活动中，通过信息资源的广泛应用，其所有环节都利用现代信息科学技术，不断来提高生产管理与经营服务的高效和发展，以此增加企业的综合竞争力，进而提高企业的经济效益。二是树立以人为本科学的管理理念。企业要在社会发展观的角度上看问题，把以人为本的这一概念引入到企业管理当中，才可以增强企业的凝聚力，促进企业的长远发展。只有贯彻以人为本的管理观念，才能提高员工的工作效率，只有把员工的利益重视起来，才能促进员工的职能发挥，才能促进企业的稳定发展。三是制定创新的经济管理制度。在经济管理的整个过程中，制度的创新是基础。在完善经济管理制度的基础上创新相应的管理制度，这才是新时代发展的要求。针对社会的市场体系，制定合理的管理制度，使企业形成强大的经济团体。从制度上创新，改革各项管理体系，满足社会市场经济的要求。通过创新的经济制度调整企业内部所有不合理的资源配置，使企业产品得到优化。
二、基于宏观调控制度改革的经济管理理念创新
（一）我国宏观调控制度现状
我国宏观调控的制度背景是：国家所有权被虚置；政府控制经济的长久传统；私权制度不发达，公权力对私权的介入仍然以制度的形式存在。而由政府来代表的、对整体利益的注重的观念背景，实质上外化为政府行政权力优先于公民个人权利的实践。当法律赋予国家宏观调控权时，由于缺乏对其有效控制的良好市场经济基础与私权保护的制度背景，它对市场机制的破坏与对私权利的践踏的可能性不言而喻。因此，针对我国现行政治体制，完善对我国宏观调控权的法律监督与救济机制，成为宏观调控法律制度建设的关键。具体包括：改变过去主要依靠行政机构内部实行的自上而下的自我监督和自我约束的法律监督与救济体制，完善以国家立法机关和审判机关的监督与救济为核心，社会公众监督及寻求救济为基础，包括来自世界贸易组织（WTO）、国际货币基金组织（IMF）等国际组织的外部性、公开性、经常性、系统性的法律监督与救济体系。
（二）完善宏观调控经济管理制度的建议
一是实行有效的程序监督。我国目前欠缺形成一个完整体系的监督程序。对此我们的构想是：第一类程序中最主要的部分即采取巨集观调控行为的具体程序，一般应当经过七道程序：计划、起草、审查、听证、通过（批准）和发布、备案、回馈程序。其中备案和批准制度由于涉及到立法监督的力度和宏观调控的效率，对于政府制定的宏观调控的行政法规和关系到整个国民经济发展的战略决策，在实施前必须由立法机关批准；而对于政府在宏观调控中作出的具体行政规定、指令，则可在公布后报立法机关备案和审查。回馈程序是宏观调控决策制定应有的程序，因为宏观调控涉及到社会成员的根本利益，不论是为及时纠正政府宏观调控行为的偏差，还是为了继续更好的实施宏观调控，都需要及时、准确的回馈。回馈程序应主要由各级政府机关进行，对宏观调控决策的回馈将成为各级政府职能的一部分。回馈程序除了必定的履行主体外，还可以通过社会公众的参与进行，但这需要宏观调控主体积极的引导，譬如召开咨询会议、进行调查、允许复议等。二是完善听证制度。我国目前的做法无论是程序上还是效力上都与之差距甚远。由于宏观调控中如何分配权利义务弹性较大，具体操作中又存在很大的灵活性，加上政府可能信息不全，如果缺少有效的监督程序以及足够的监督制衡力量，宏观调控决策可能会偏离既定的方向、目标，影响众多成员的利益，因而当前亟需建立和健全宏观调控的听证制度，特别是要尽快明确听证的范围、有权参加听证的当事人、听证的方式、效力、法律责任等实体方面问题，并确立起通知、回避、辩护、委托、调查、决议、公布、申述等一系列听证程序。此外，听证制度中还应引进无利益关系的第三方介入措施。在我国目前的听证程序中，可以发现利益相关者介入的情形，而对无利害关系的第三方介入听证程序是罕见的。因而，今后宏观调控听证制度中若采用无利益相关者介入措施，将更有利于宏观调控决策形成的正确性。
第五篇
一、国家的经济管理从微观转为宏观：国家经济管理理念的转变
（一）简政放权，政企分离：国家打破计划经济体制的理念基础
中国在进行经济建设的早期，就已经明显感受到旧有的行政体制对于经济发展的重大约束，因此，在构建社会主义市场经济的初期，就已经树立了行政体制机构改革经济改革思路。这一次行政体制的机构的改革，主要是围绕政府的简政放权问题展开的。因为过去在计划经济体制当中，一切的社会资源都是要由政府进行调整、控制以及分配的，而且在行政机关的设置上，多次出现一些在职能上存在重叠设置的状况，行政职能范围有很多行政机关都出现了交叉。因此，中国各级政府在相关的中央主管机关的同意下，开展了大刀阔斧的改革，重点是对于存在行政职能重叠的行政机关进行改革，经过一系列的行政机关体制改革，原先中国政府所具备的多个行政专门主管局，改革整合剩下了三分之一，群众性组织机构也更为精简。中国在进行简政放权的同时，对于专业性的经济管理行政机关进行适当地裁撤，将这一类型的管理部门依据社会主义市场经济发展的需要，转化成为新的公司企业，这里就包含了城市建设系统、航运运输系统、物资供应系统、旅游事业等，这些数十家企业所具备的经营范围，实际上都是从原先行政机关的行政管理职能当中进行抽离的，也就是对中国原先的部分行政管理机关进行了政企分离。这样的布局调整之下，中国的政府职能得到了非常深刻的结构性优化，中国的行政机关对于经济的管理从微观管理转入到宏观的调整与控制当中。经过这样的改革理念的构建之后，基本上对于政府的政务精简问题，以及相关的政企分离问题进行了解决，对于企业公司的自主权力予以扩大，从而让企业和公司参与到社会主义市场经济当中的热情进行了极大的调动。
（二）宏观调控理念：国家进行经济管理的核心
中国政府在建设社会主义市场经济的初期，就已经通过招商引资的方式，在整个中国市的范围当中开展了大规模的基础设施的建设，经过这样的大规模的建设之后，中国的经济就已经奠定了自身外向型的经济特征，从而更为突出并且明显。这种外向型的经济发展虽然对于中国的经
济发展有着重要的推动作用，但是中国对于经济事业的行政机关体制的设置非常明显，不能够真正适应社会主义市场经济的发展，所以我国政府决要真正树立宏观调控这一项职能，并且以宏观调控的经济管理理念作为一项核心理念。行政管理机关的经济管理理念革新，重点是对于行政机关在社会主义市场经济的宏观调控理念的强化，核心是对于宏观调控的机制进行完善，然后同时对于行政机关的信息咨询部门以及相关的决策部门进行强化。中国在这一方面具体是在自身已有的行政管理体系当中构建新的一批宏观调控机关。这样对于中国政府原先的机构的调整，也就是将中国政府原先的计划经济机关转化成为一个宏观调控机关，更好地为社会主义市场经济服务。同时，中国政府也形成了一个宏观调控的政策咨询机关，然后更好地为中国政府的市场经济的改革提供相关的咨询作用，这种体制上的改革能够强化行政机关在实行社会的经济发展的规划，以及对于社会主义市场经济的相关信息的及时掌握，从而形成民主化以及科学化的经济决策。
二、国家经济管理方式的多层次格局变动
（一）职能转移：对企业的行政主管类的部门进行裁撤
在20世纪的90年代初期，中国政府开展了行政机构改革，随后这些年间，对于相关的行政管理机能进行相对应的调整。这些方面的调整包含了对于政府与企业之间的行政管理被管理关系的切离，对于国有企业的资产管理特别设置了国有资产的管理委员部门，明确了政府在相关资产管理行为当中所扮演的角色，对于私人企业的资产不再进行微观控制。而对于中国社会之中的部分社会中介组织的发展进行支持，对于社会当中的自我管理的机制进行完善。一部分属于社会性以及群众、公益慈善类的事业，从行政机关的相关职能当中进行抽离，发挥出相关的行业联盟以及律师事务所等社会中介类组织在企业和行政机关之间的联系作用。这种职能的开放很大程度促进了行政机关的自身的精简运转，从而更好地打破计划经济时代所遗留的约束，更好地实践了政企之间的分离，促进宏观调控。
（二）撤离微观板块：资产管理职能和行政管理职能的分离
（三）全面推行“大部制”改革，提升行政机关的统筹能力
中国政府在近五年内重点是放在了“大部制”的改革上。这一点是要求全国各个地方政府也是同步进行。中国政府牵头的大部制改革基础与其它国家的精简方式是不同的，中国相对较多的地区在进行大部制改革之前所具备的行政机关体制是有着比较明显的区别，冗余的行政机关部门也相对比较多，而西方国家在进行精简机构改革之前，实际上已经形成了相对属于简政放权类型的行政机关综合架构。所以，中国政府的大部制改革实际上是对于之前的行政机关改革成果进行进一步的推进。中国在开展大部制改革的过程的当中，更多地需要打破了原有行政机关的架构，根据行政机关所具备的监督权、执法权以及决策权进行协调和相互制约，这样可以保持各个行政机关架构之间的职能明确，从而进一步完善行政机关的运转体制。
三、国家经济管理从管理走向服务：中国的国家经济管理发展之未来方向
上文联系了具备典型意义的中国的行政机关经济管理理念以及方式的转变，对于中国的国家经济管理理念以及管理方式的转变进行了细致地梳理和分析。实际上，中国政府的经济管理体制的改革，是走在了世界诸多政权的前列的。不过，即使是中国这一类已经走在了社会前列的地区，其自身对于国家的经济管理发展仍然是处在于管理阶段，中国大部分的行政机关这种计划经济的管理特征仍然是没有完全革去，处在于后计划经济时代当中。各级政府行政管理机关对于经济的日常干预仍然是非常多的，在许多的领域当中仍然存在，特别是相关的审核批准制度，这些就限制了当前市场经济当中企业的更大作为。所以，对于中国的国家经济管理发展未来方向，要进行更细致的思考和探究。
（一）大行业的系统管理：强化政府的宏观调控能力
在进入到21世纪之后，中国政府已经很好地构建起相关的社会主义市场经济的初步管理结构。这种结构虽然已经初步形成，但是对于始终处在于动态之中的社会主义市场经济而言，仍然还是要更好地转化政府的行政职能。中国市经济特区在21世纪的初期，透过大行业管理调整，逐渐把握好和理顺政府行政机关的行政职能，并且对于相关的行政机关存在职能交叉问题进行调节。在行政机关的机构调整当中，把运输部门和港务管理部门进行合并，形成了交通局，从而实现了交通一体化的系统管理。并且合并了中国市在建立经济特区之后的三个保税区，形成了一个统一的综合行政管理机构，完善了中国市经济特区原来就具备的大行业的系统体制。而且中国经济特区还构建了一个信息化的办公室，这个主管信息化的行政机关能够更好地引导信息化产业往正确的方向发展，更好实现了政府在新型产业板块的宏观调控职能。这种大产业、系统化、多层次的管理格局，能够更好地促进中国市各级行政机关对于经济发展的宏观调控能力，并且能够更好地为中国经济特区当中的企业提供更为便捷的一站式服务，政府的服务职能被大大地增强了。
（二）职能优化：更进一步理顺政府之间的职能范围，强化政府的服务职能
中国政府在进入21世纪之后已经逐渐具备了一定的国际影响力，因此，在进入21世纪之后，中国政府的经济发展目标是打造成为一个真正的世界经济大国。而世界经济大国的基础仍然是对于政府行政职能是否足够优化，并且对于政府是否能够更好地实现服务职能有着非常关键的要求。因此，中国政府在近十年之间，对于政府行政机关当中的公共行政管理职能应该进行进一步的优化。特别是政府的行政管理机能进一步转化成为以服务为突出点，对于劳动和社会保障局的进一步设立，能够让行政机关在对于人民群众的失业问题、就业问题以及各种有关社会保险方面的板块提供相对应的服务，并且强化对劳动力市场和用人单位的执法和监督的力度，强化依法管理劳动关系的方式。而且中国政府还应该特别重视对安全生产的监督以及管理，对于安全生产予以更好的保障，从而对人民群众的生活和生产提供更多的保障。对于企业和政府的服务要进一步细化，建立了相对应的中小型企业的服务中心，为中国政府管辖内的中小类型的企业提供各项相对应的服务，特别是金融服务板块，为有潜力的中小型企业提供各项融资的
咨询和服务。
三、结语
综上所述，对于中国的行政机关而言，要抓住自身对于国家经济管理发展的职能，特别是在国家经济管理发展上要进一步趋向于改革，一方面是要抓紧对于行政审批项目的梳理，对于行政审核批准的程序进行简化以及规范，从而让行政机关从微观的市场经济行为当中抽离出来，不再进行过度的干预。此外，另一个方面就是政府各级行政机关，应该进一步对相关的行业协会的作用进行强化，重视行业的组织和协会在市场的经济发展过程当中的重要作用，从而让政府在国家经济管理体制当中从管理职能逐渐过渡到以行政服务类为主体。所以，明确行政审批以及社会组织的扶持和发展，是国家经济管理未来理念和实践的最终走向，而这种走向对于中国进一步活化社会主义市场经济，从而促进社会主义市场经济可持续健康发展而言，有着非常重要的效率性和规范性，行政服务的理念和实践，也必然会对国家的经济发展提供着更为良好的保障。
第六篇
1、资金建设在建筑经济管理中的作用
1.1控制建设施工的投入成本
建筑施工的成本是建筑企业对建筑过程进行具体分析后的经济支出预算。资金建设可以有效地控制建设施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的顺利进行，是完善建筑经济管理工作的重要手段。建筑施工的使用资金不仅包含建筑设备、建筑材料、施工人员的工资结算，还包括建筑过程中具有不确定因素的流动资金等。这些因素使建筑行业的成本支出巨大，特别是在现代社会对高层建筑的需求量越来越大的局势下，这无疑又大幅度增加了建设行业的成本支出。科学合理的资金建设体制可以增强建筑施工的成本管理，减少行业的预算开支，有利于行业建设可持续发展。
1.2完善建筑经济管理工作
资金建设还可以完善建筑经济管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前对所有的施工环节进行检查，将施工项目与预期的建设投资资金进行核算，全面控制施工建设过程中的经济支出。建筑企业应该高度重视资金建设工作，因为科学合理的资金建设体系，不仅可以保障建设施工的成本管理和控制力度，还可以有效地促进建筑经济管理工作。建筑过程中的每一个施工环节对施工成本都能产生影响，施工成本的控制可以从施工的质量、施工的进度、施工的成本以及施工的功能四方面着手，制定出科学合理的资金建设管理体系，完善建筑经济管理工作的同时使建筑企业获得最大的利润。
2、完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法
完善建筑企业的建筑经济管理工作的首要任务是发挥企业资金建设的实效性。在资金管理工作中，企业建设者必须对建筑工地的建设环境进行实地考察，为建筑经济管理提供切实可行的现实依据。因此，企业建设者越来越重视提高和完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法。
2.1提高员工成本控制意识
提高员工成本控制意识是完善建筑经济管理中资金建设实效性最有效的方法之一。在建筑企业中经常会出现各种经济建设问题，使员工意识到成本控制的重要性。面对这种情况，企业建设者应该使职工认识到企业成本控制和风险管理意识的重要性与科学性，可以对建筑施工者进行与资金建设相关的培训，在培训中增强员工对成本控制和风险管理的意识。
2.2制定科学合理的建设施工方案
建筑经济管理工作顺利进行的前提需要建筑管理者制定科学合理的施工方案。在建筑施工的过程中经常出现各种突发事故，这是建筑经济管理的又一大难题，为了解决这种问题，建筑企业就应该制定出科学合理的建筑施工方案，例如，建筑材料的选择、施工人员的数量、各建设部门的施工成本预算、面对突发事件的应对措施等，都应该规划在施工方案之类，这不仅有利于减少突发事故对施工成本产生的影响、促进建设施工的顺利进行，对完善建筑经济管理中资金建设也有很大的推动作用。
2.3加强成本管理工作
成本管理是经济建设管理的重要组成部分。在建筑施工中，每个项目的经济开销都与成本预算相关，做好建筑施工中的成本管理工作不仅需要建筑企业制定相关管理规定，还需要建筑施工者的大力配合。另外，建筑施工环境的选择以及建筑施工使用的建材对建筑成本都会产生影响，所以，加强建筑经济成本控制工作是建筑企业完善建筑经济管理的关键。
3、结束语
建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下去，就必须高度关注建筑企业资金建设管理工作，在认清我国现代社会资金建设管理现状的同时，提高和完善建筑经济管理中资金建设的实效性，从而保障建筑行业的迅速发展。
第七篇
一、地质勘察单位经济管理中存在的问题
1.对产业结构模型的了解不足。
随着我国社会经济的不断发展，与我国经济缓慢发展时期的经济环境相比，现今的社会经济发展环境已经发生了极大的转变，为了能够充分满足当前市场发展的需求，企业推出了各种各样的新产品，其在不断满足自身经营发展目标的过程中，还会充分考虑长期的发展。但是，我国一些地质勘察单位对当前这种产业结构变化并未进行深入的研究，亦或者是有所研究，但是其最终所得的结果缺乏科学性。特别是在当前，国家不断完善市场环境的背景下，对于一些较为复杂的领域，并未进行科学、系统的规划，且在一些内容上（预期收益计划、成本管理）没有进行有效的管理，进而导致工程项目的运营成本过高，而所得收益又较低的情况。另外，在工程项目经营过程中，非经济资源的投入过多，也在一定程度上加剧了单位内部资源的损耗。
2.管理人员的专业素质水平较低。
管理人员的专业素质水平，在一定程度上决定着地质勘察单位的经济管理水平。地质勘察单位的经济管理工作，对其管理人员的专业素质有相对较高的要求，然而目前工程勘察单位中的经济管理人员的专业素质水平相对而言比较低。具体表现在两个方面，其一，经济管理工作人员的专业素养比较低。经济管理工作要求工作人员必须具有较高的专业素养水平，工作人员不但要具备一定的经济管理专业方面的知识，并且还必须具有较好的科学规划意识。然而，部分勘察单位的经济管理人员缺乏全面的管理意识，进而造成自身单位工程项目与整体管理发生失衡问题，最终对整个单位的正常活动带来极大的影响。其二，经济管理人员的`职业道德素养较低。一些经济管理人员在日常的工作中，工作积极性较低，且缺少责任意识，例如在实际的工作中没有认真负责，致使工作出现失误，进而导致经济信息不真实，最终对单位工程项目的经济管理工作的有效开展带来负面影响。
二、强化地质勘察单位经济管理的有效对策
地质勘察单位在经济管理上依然存在诸多的问题，针对这种情况，地质勘察单位要想获得进一步的发展，且快速实现企业化改革，就必须提升自身的经济管理水平。以下笔者将从三个方面着手，以在一定程度提高地质勘察单位的经济管理能力。
1.加强制度建设，改进资金管理工作。
通常情况下，地质勘察单位运营资金主要来源于两个方面，即市场经营所得、政府部门拨款等。在资金供应正常的前提条件下，比较低的运营效果将会给单位的运营带来极大的不利影响。这种稳定的资金供应存在一定的不足，主要表现在数量的限制上，在多市场运营项目的背景下，这种模式的资金供应难以满足所有项目运营的需要。在这种情况下，资金管理就需要一个比较好的框架作为支撑，而该框架就是产品与产业结构。在资金管理当中，财务管理制度与预算制度是其中两个极为关键的内容。因此，要想加强工程勘察单位的资金管理工作，必须从这两个方面下手，可采取以下措施：第一，健全预算制度。依据当前工程调查项目，对预算管理相关的文件及其工程项目设计预算工作内容予以确定，对工程项目设计预算的编制与审核
行为予以规范化，进而确保工程调查项目经费核定的透明化、公开化；与此同时，成立一个专家小组，以便对工程预算的科学性、合理性进行评定；在工程项目预算通过审批以后，必须全面贯彻落实到实际的工作中，一旦出现超支现象，必须及时上报专家小组进行审批。第二，优化财务管理制度。即对单位的支出应当进行统一管理，提升资金的利用率，强化资金管理计划，同时在资金运用上进行统筹规划与管理；倘若有重大项目投入，必须慎重行事，对工程项目的可行性以及获益情况加以科学的评估，此后方可做决定；另外，还必须进一步改进财务报表，以便促使财务信息可以真正的反映出单位的实际运营情况。
2.加大研究力度，优化产业结构。
地质勘察单位应当加强对当前市场经济环境的深入研究，以便对产业结构进行科学、合理的调整与优化。在优化产业结构的过程中，应当遵守以下三点，即其一，遵循可持续发展的原则，从而确保单位的长远发展；其二，确保盈亏，在达到上一个条件的基础之上，开展产业结构的调整与优化，从而确保产品可以获得一定的盈利，同时还能够达到预期所制定的资金管理需求；其三，成本核算，在质量有所保证的基础之上，最大限度的缩减投资成本。
3.提升经济管理人员的专业素质水平。
只有在一定程度上提升地质勘察单位经济管理人员的专业素质水平，方能确保地质勘察单位能够更好的适应工程项目的发展，方能促使地质勘察单位更好的进行企业化改革。提高经济管理人员的专业素质水平，可以从两个方面开展。首先，应当提升经济管理工作人员的专业素养。地质勘察单位应当进一步加强对已有工程项目工作人员有关经济管理方面的培训力度，积极组织各种形式的教学活动，以促使工作人员能够清楚的意识到经济管理在工程项目运营中的重要意义，进而加强对经济管理知识的学习，最终提升其经济管理水平，提高其专业素质。其次，地质勘察单位的经济管理人员还必须在一定程度上加强自身的职业道德素养，勘察单位的各个工作人员都应当从严要求自己，且在实际的经济管理工作中坚持认真、负责的工作态度，避免徇私舞弊现象的出现。综上所述，随着地质勘察单位企业化进程的不断推进，进一步加强其经济管理工作，是极为迫切且有必要的。然而，在经济管理工作方式上受到传统理念的影响，使得当前的地质勘察单位在经济管理上存在一定的问题，进而对其正常、可持续发展带来极大的不利影响。因此，地质勘察单位应当与时俱进，积极转变自身的经济管理理念，建立完善的经济管理制度，提升管理人员的专业素质，进而在一定程度上提高自身的经济管理水平，提高自身的竞争力，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。
作者：宋志萍 单位：河南省有色金属地质矿产局第一地质大队
第八篇
1.科技创新思维在林业经济管理中应用的思路
可持续的绿色经济意味着将会使用更多的可再生能源，更广泛应用木竹材于建筑和各类产品的生产的中；在全球的尺度下，木材和木炭已经成为最主要的可再生能源。如果能贯彻实施可持续森林经营的原则，并加重林产品及生态系服务的比重，全球经济会更加绿色环保。经济越绿色环保，化石燃料的使用就越少，就会将更多的木质材料作为能源；通过更新造林来替代被採伐利用的树木，大气中二氧化碳的净增量将会降低。为满足对食物、饲料、纤维制品、燃料和木材日益增加的需求，必须优化能源利用、有效进行地貌復育、在适当的土地上实施集约型种植、创新型混农林业行动，并在地貌层级上，协调各项保育与可持续经营措施。科技源自人性，任何科技研究最终目的都在改善人类福祉、确保人类可持续发展。我国林业的产业发展潜力无穷，创新技术不断激发出未来的产业远景，我们不希望这些创意与研发成果被偏执的理念及偏颇的政策打压，丧失其为民服务的机会。期盼在兼顾可持续性、社会性及经济性的前提下，林业政策可以随科技进展而适时调整，创造最大的产业利基。
2.科技创新视角的林业经济管理的建议
本文谨就国内外的林业发展背景，提供未来我国林业科技产业化的建议如下。
2.1建立产业化导向的研发策略规划
每年度科技计划至少应有70%属于产业化研究计划，以终端市场需求为导向进行研究。研究机构应能确认问题因子、描述现况与未来理想状况间的差异、预拟解决方案（包括资源面及科技面）、分析可行性，并具体描述科技计划的目标效益。有完整的科技计划事前评估程序，对计划执行目标及阶段性管考、调整，都能有正面效益。2.2阶段性目标导向的研究投入林业多半属于长期延续性工作，研发产出也同样需历经较农业更长期的投入；因此，阶段性具体目标的制定极为重要。以目前最迫切的森林可持续经营体系为例，可持续性的准则与指标确定、认验证制度的建立、友善环境的作业技术等，均是现阶段必须聚焦的研发项目。其他重要课题，也应确立可行的阶段性研究目标，推动务实的研究计划限期达成。
2.3产业价值链的整合思维
林业是涉及生物资源、人类生计与自然环境的复杂产业，在研究如何发展产业的同时，必须考量可持续环境、有效生产及照顾林业社群。从原料生产、加值制造、异业结盟、产业服务、产品生命周期及回收再利用等阶段，均需同时考量生产者与消费者的权益平衡，并带动林业社区与周边产业同时发展。
2.4加强产业的政策论述与经济影响评估
我国林业产业发展已经停滞超过20年，其成因主要来自对山地开发的疑虑未消，以及对林业产业的狭隘定义。以国有林场物资处理规章对林产品的定义而言，林产品分为两种，主产品指生立、枯损、倒伏的竹木及余留的根株、残材；副产品则指树皮、树脂、种实、落枝、树叶、灌藤、竹笋、草类、菌类及其他主产品以外的林产品。即使林业政策局限于环保压力而严格限制伐木，事实上仍有许多可再生的生物材料值得发展产业。此外，森林生态系的服务功能若能赋予市场价值，也是值得投资的服务产业。在科技研发成果的基础上，应进一步检讨产业政策，具体量化其经济面的影响，以避免因政策的偏颇而丧失产业发展的契机。
3.小结
总体而言，我国的林业经济在发展过程中仍然存在着很多的问题，对出现的问题进行解决才能更好的促进林业经济得到更好的发展。对存在的问题进行更好的分析，才能更好的找到解决的措施，同时也能更好的促进林业企业得到更好的发展。林业企业在发展过程中，国家的政策对其发展有很大的阻碍，因此，要想促进林业经济得到长久的发展，对出现的问题要进行更好的解决，就必须从科技创新层面采取有力的措施。当前，全球金融危机引发全球经济大调整、大变革，这也是新一轮以科技创新为先导的产业升级的重要时期。新形势下我国林业科技创新领域有维护国土生态安全、应对全球气候变化、保障木材安全、发展林业生物质能源、发展木本粮油、改善民生、林业机械化与信息化、现代林业发展的理论和政策等八大热点。
第九篇
1、行为引导模式在经济管理人才培养中的作用
行为引导模式的教学思想认为，学生的职业行为能力包含学生对工作方法的选择能力、专业技术能力、社会交往能力及综合工作能力等。所以，在高等院校教育中，将行为引导模式引入教学中，能够有效地提高学生的职业素养与个人能力。在行为引导模式的人才培养中，学生是整个教学活动的中心，开展这种模式下的教学活动的主要目的是：激发学生的创新思维，使学生能够在整个学习活动中充分地发挥其主观能动性，积极主动地参与到教学活动中，以便于实现相关知识的主动获取。在行为引导模式的教学中，教师扮演的角色与传统模式相比出现了很大转变，教师不再是整个教学活动中的主宰，而仅仅是作为一名组织者与引导者，教师在进行课堂授课时，不再进行相关知识的主动灌输，而是将学生作为课堂教学的主体，引导学生进行主动的学习，这对于学生各方面能力的培养都是非常重要的。任务驱动法、大脑风暴法、角色扮演法、实验法、模拟教学法、案例教学法是行为
引导教学中常用的几种教学方法，应用各种有效的教学方法，能够对学生的创新能力、社会责任感、人际交往能力、推理能力等进行有效的培养。
2、行为引导模式的实际应用
在经济管理类人才培养中，由于专业课程的理论性非常强，艰涩的理论对于学生来说不容易理解，教学也缺少实际应用，对相关理论知识无法在实践中进行理解，造成学生很难掌握知识。如果教师只是简单地采用板书、口头表述、身体语言等进行方法，那么对于学生的学习积极性很难调动起来，学生往往也会对学习缺乏兴趣。因此，将行为引导模式引入到人才培养过程中，将学生作为课堂的主体，教师对学生的学习进行组织与引导，让学生在教学中发挥自己的主动性与积极性，进行自我学习，这样不但能达到较好的效果，学生的综合应用能力也会不断地得到提高。本文主要针对案例教学法、模拟教学法及实验法等几种行为引导教学方法在经济管理人才培养中的应用进行简单的分析与介绍。
2.1案例教学法
2.1案例教学法
2.1.1案例教学法介绍
所谓案例教学法，其本质不是为了传授最终的真理，只是通过一个具体的案例，让学生进行思考与讨论，目的是将学生的创造潜能引发出来。案例教学法的使用，甚至不是为了得到正确答案而应用的，注重的是得出答案的思考过程，追求的是一定有答案，但未必有标准答案，是让学生通过思考与讨论，得到最佳答案的境界。本文以《市场营销学》4Ps理论教学中采用的松下空调本土化营销策略这一案例进行研究与分析。
2.1.2问题提出
《市场营销学》中，4Ps理论是重要的内容，但是对于刚接触该学科的学生来说，对这一理论进行理解时，难度是比较大的，所谓4Ps指的就是产品、价格、渠道、促销四个环节，为了能够让学生对这几个环节之间的整体联系进行把握，选择松下空调本土化营销策略为例进行研究。采用案例教学法时，其中存在的主要问题有：教师要先对该案例进行设计，做好充分的准备工作；在教学中教师要注重对学生进行引导；鼓励学生发表自己的看法，并认真聆听其它同学的看法；让学生陈述自己的观点的时候采用限时陈述方法，超时就要下台；在整个课堂教学中，教师将学生的观点进行整合，得到最终的结果。这些问题是采用案例教学法所需要把握的问题，也是案例教学法能否成功的关键。
2.1.3综合思考，提出思路
教师提出该案例以后，首先引导学生对该案例中涉及到的4Ps理论进行分阶段、分步骤的探讨与讨论，可以分为以下几个步骤：（1）教师首先对松下空调本土化营销策略这一案例的相关背景进行介绍，让学生在介绍的过程中获取更多的信息。（2）案例介绍完以后，提出应该解决的问题以及教学任务。（3）让学生根据提出的问题阐述自己的观点，由于受课时的限制，不能做到让每一个学生都阐述自己观点，因此在这一环节中，教师要适时地指导具有不同观点的学生上台阐述，学生如果观点相同可以不上台阐述。（4）等学生阐述完自己的观点以后，让学生分组讨论，或者采用辩论的方法对观点进行选择。（5）与实际情况相结合，学生之间通过对观点的比对以后，通常得到的结果是大多数人都认可的结果。（6）教师对学生所得的观点进行总结与点评。在这几个步骤中，案例介绍与提出问题都属于准备阶段，一般在课前完成，并且要求学生在课余时间收集松下企业的相关资料，为课堂教学做准备。
2.1.4教师总结
在得到了本节课教学任务以后，教学的效果也就实现了，此时教师应该趁热打铁，对市场营销中4Ps的理论进行总结，这一阶段，由于学生已经从案例、分析、思考、讨论、辩论等环节对这一理论有了足够的接触，此时教师在对该理论进行总结的时候，学生就不会感觉到陌生，也不会觉得艰涩难懂，思维上也能够与教师的思路结合在一起，实现了教学的效果。由此可见，采用在经济管理教学中，采用案例教学法的效果是非常明显的，能够有效的激发学生的学习兴趣，提高学生的学习积极性，为完成教学任务奠定了基础。
2.2模拟教学法
以教学环境、教学手段作为目标导向的行为引导教学方法称为模拟教学法，可以分为模拟情境教学与模拟设备教学两种类型，本文主要针对模拟情境教学进行讨论。众所周知，经济管理教材中基本都是以繁琐的文字叙述为主，如果在教学中，教师只是对教材按部就班，那么教学的效果是难以实现的。但是，在实际教学中采用模拟情境教学，教学的效果就很容易能够体现出来，有效地促进了学生对知识的掌握。在运用过程中，通常与角色扮演法结合使用。例如，在对《推销理论与技巧》一文进行讲解时，根据不同的推销环境与产品类别，组织学生在课堂进行模拟推销，并且让学生扮演不同的角色，有的是推销人员、有的是消费者、有的是群众。由推销人员与消费者进行产品的销售模拟，由群众对推销员的技巧进行评价，然后由消费者对销售过程中顾客的心理活动进行阐述，并且让扮演推销员的学生阐述在销售过程中是如何去揣摩消费者的心理变化。教师最后根据学生在模拟销售中的表现以及心得结合课本中的理论知识进行总结。再如，讲授《商务谈判》课程时，可以组织学生对商务谈判的模式进行模拟；讲授《商务礼仪》时，可以让学生表演不同商业场合的礼仪等。通过这些模拟教学，学生能够更好地掌握课本的知识，同时也能够极大地提高学生的学习兴趣，使其知识面得到拓宽，教学的目的也能够达到。
2.3试验法
在物理课与化学课中，试验法是非常常见的，但是在经济管理类课程教学中，对这种方法的巧妙运用，也能够收到理想的效果。例如，在对品牌价值进行讲解时，为了能够让学生对品牌价值有一个直观的了解并加深认识，可以采用试验法进行教学。喝可乐试验，首先，拿出提前准备好的三大瓶可乐，分别用1、2、3进行标注，只告诉学生是可乐，但不告诉学生是什么牌子，然后请15位学生上台试喝三种可乐，喝完后让学生对最喜欢的一个进行投票，结果显示，三种可乐的得票率基本持平。该轮试验结束后，教师宣布1号瓶为非常可乐、2号瓶为百事可乐、3号瓶为可口可乐。再让这15位学生上台试喝，结果出现了与第一轮较大的差异。第三轮试验，告诉学生三个瓶子其实并不是可乐，而是采用红糖调制的红糖水，然后让这15位学生继续试喝，所有的学生都表示没有味道、不好喝。至此，试验完成，回归课本，先让学生进行思考，为了相同的东西，在知道其品牌与不知道其品牌下，结果会相差如此之大，然后将品牌价值与效应、品牌的重要性等内容引入课堂。通过这一试验，教师基本不需要做过多的解释，学生根据试验结果已经对这一内容有了新的认识，也使得课堂教学的目标得以实现。
3、结论
行为引导模式的实际应用中，具体的方法有很多，本文只是针对案例教学法、模拟情境教学法与试验法这三种行为引导型教学方法进行分析。在教学中，教师要注重对学生的引导，不该讲的不讲，学生会的不讲，学生能解决的不讲，只要做到这一原则，才能更好的运用行为引导型教学方法，行为引导型教学方法对教师提高了要求，要求教师必须要精心安排教学中的每一个环节，对所教授的内容要全面的把握，有效的促进了教学质量的提升。当然，行为引导型教学方法也并非是万能的，需要对实际教学内容具体进行分析以后，才能决定该教学方法是否合适，在实际应用中，要具体问题具体分析。
作者：乔瑞中 王宁 李维刚 李冰 单位：佳木斯大学
第十篇
一、财务预算管理概述
第一，协调经营管理。财务预算编制，实际上是根据企业经营管理中的各项数据进行的，而作为各项数据的实际掌控者，企业员工可以全员参与到企业预算编制的全过程，确保了预算编制的合理性，同时也可以协调各部门之间的相互关系，促进企业管理水平的提高。
第二，强化财务控制。根据财务预算
的相关数据，可以对各部门的经营管理状况进行考核和审查，确保预算与实际相符合，不仅可以对预算进行合理控制，还可以对各部门的业绩情况进行审核分析，及时发现存在的问题，并及时进行解决，从而加强对于企业的财务控制，降低财务风险，提升企业的经济效益。因此，加强财务预算管理，对于国有企业的发展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、当前国企财务预算管理中存在的问题
但是，从目前的发展情况看，由于国企改制刚刚过去，大部分国有企业对市场在资源配置方面的支配性作用缺乏认识，对预算管理的重要性认识不足，包括中石化在内的大量国企在实行财务预算的管理的过程中，存在着一些不足和问题，主要表现在：
（一）缺乏全面预算管理意识
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。但在预算编制过程中，企业往往仅针对各种财务资源来考量，没有将市场信息、人力资源等非财务资源纳入预算编制中，导致预算不能真实反映企业的实际需要。同时，企业在开展预算管理时，没有对管理模式进行及时更新，导致管理效果相对较差。
（二）预算管理重编制，轻执行
企业在预算管理过程中，往往对预算的编制过程非常重视，但对预算执行缺乏重视，对预算外事项未进行必要的管控。在预算执行过程中一般忽视了事前、事中控制，预算执行的反馈机制也有待强化，导致预算执行情况分析流于形式，甚至部分企业根本未建立起预算执行情况分析机制。
（三）预算的约束力不强，未建立严格的预算考核机制
企业未建立科学的预算考评体系，没有实行“严考核、硬兑现”,导致预算失去其应有的强制约束力。年终未对企业各部门预算执行情况进行考评，未能真正体现科学、客观、公正，预算的激励和约束作用丧失。
三、强化财务预算管理的有效措施
（一）强化财务预算管理意识
对于企业管理人员而言，要结合企业的发展实际以及市场的变化情况，及时转变思想，提升自身的素质，强化决策能力和决策水平，充分认识到财务预算管理的重要性，加强对于财务管理人员的培训工作，确保财务预算管理的顺利展开。同时，在企业内部对财务预算管理的重要性和必要性进行充分宣传，使得每一个员工对于财务预算管理都有一个清晰而明确的认识，并且积极参与到财务预算管理中去，保证财务预算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善财务预算管理机制
在完成财务预算编制后，需要良好的管理机制，以确保预算编制可以得到充分落实。一个完善的财务预算管理机制，不仅需要确保全面性，将所有与预算相关的活动，统统纳入管理机制中，还需要对预算的编制和执行过程进行全面监督管理，利用现代财务信息管理手段，确保预算编制的顺利执行。
（三）合理编制财务预算方案
要想确保财务预算管理的有效进行，一个科学合理的预算方案是必不可少的，不仅可以对企业在经营管理中的财政支出情况进行严格界定，对支出定额进行准确核定，确保资金分配的公正合理，而且可以通过对项目资金的分类和审核，强化项目预算编制的前瞻性和准确性，从而实现项目预算管理与企业发展规划的紧密结合。
（四）健全财务预算考评制度
企业应该结合自身的实际情况，建立健全财务管理考核体系，并对其进行不断完善，确保财务预算管理工作的效果。就目前来看，传统的考评体系过于简单，在指标和方法上，无法充分反映出相关人员的工作业绩，影响工作人员的积极性和工作热情。因此，需要对建立更加科学合理的考评制度，结合工作绩效，对财务预算管理工作进行考核和评价，并制定出相应的奖惩制度，鼓励先进，鞭策后进，激发财务预算管理人员的工作积极性，从而切实保证财务预算管理工作的顺利进行。
四、结语
总而言之，对于当前市场经济背景下的国有企业而言，面临着巨大的发展机遇，但是同时也存在着来自各个方面的挑战。结合国有企业的经营管理特点，在经济管理中，实行财务预算管理，是十分必要的，不仅能够提升企业的整体实力，还可以有效方法企业风险，促进企业的持续健康发展，需要相关管理人员的重视。
