行政总监工作总结报告【精彩3篇】

时间:2018-09-06 09:30:20
染雾
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行政总监工作总结报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的行政总监,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作总结。

在过去的一年里,我带领行政团队积极应对各种挑战,努力推动公司行政工作的发展。在这篇总结报告中,我将从以下几个方面进行总结和分析。

首先,我与行政团队一起努力提升工作效率。我们通过优化流程、引入新的管理工具和技术,有效地提高了行政工作的效率和质量。我们在文件管理、会议组织、办公设备维护等方面取得了显著的成绩,为公司其他部门的工作提供了良好的支持。

其次,我积极推动行政团队的专业发展。我组织了一系列的培训和学习活动,帮助团队成员不断提升自己的能力和素质。我们参加了行政管理的专业培训课程,与其他公司的行政团队进行了交流和学习,取得了很好的效果。团队成员的专业水平得到了明显的提升,为公司的发展提供了有力的支持。

此外,我还积极参与公司的战略规划和决策过程。作为行政总监,我不仅仅是一个行政工作的执行者,还是公司管理层的一员。我参与了公司的重要决策和战略规划,为公司的发展提供了行政管理的专业建议和支持。我的参与不仅增强了行政工作的战略性和前瞻性,也提升了我的管理能力和领导力。

最后,我还要感谢我的团队成员。正是因为他们的辛勤付出和团结协作,我们才能够取得这些成绩。他们是我工作中最宝贵的财富,也是我最大的骄傲。

展望未来,我会继续努力,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献更多的力量。我相信,在公司领导的正确引领下,我们的行政团队一定会取得更大的成就!

谢谢大家!

行政总监:XXX

日期:XXXX年XX月XX日

行政总监工作总结报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的行政总监,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作总结。

在过去的一年里,我带领行政团队紧密围绕公司的发展目标,全面推进行政工作的改革和创新。在这篇总结报告中,我将从以下几个方面进行总结和分析。

首先,我注重与各部门的沟通与合作。我与各部门的负责人保持密切的联系,了解他们的需求和问题,并及时提供支持和解决方案。我组织了一些跨部门的会议和交流活动,促进了各部门之间的合作和协作,提高了工作效率和质量。

其次,我着力提升行政服务质量。我组织了一次行政服务质量的评估活动,收集了各部门和员工对行政服务的意见和建议。我们根据评估结果,及时调整和改进行政服务的方式和方法,以更好地满足公司的需求和员工的期望。我们在信息反馈、问题处理、服务态度等方面取得了显著的进展。

此外,我还积极推动行政管理的数字化和智能化。我引入了一些先进的管理工具和技术,提高了行政工作的效率和准确性。我们实施了电子文件管理系统、在线办公平台等项目,取得了良好的效果。数字化和智能化的行政管理不仅提升了工作效率,也提高了工作质量和员工满意度。

最后,我要感谢我的团队成员。他们是我工作中最宝贵的财富,也是我最大的骄傲。正是因为他们的辛勤付出和团结协作,我们才能够取得这些成绩。

展望未来,我会继续努力,不断探索行政管理的创新与发展,为公司的发展贡献更多的力量。我相信,在公司领导的正确引领下,我们的行政团队一定会取得更大的成就!

谢谢大家!

行政总监:XXX

日期:XXXX年XX月XX日

行政总监工作总结报告 篇三

这篇行政总监工作总结报告的文章,是©特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!


20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

  (一)在2011年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  (二)在2011年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

  (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

  二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

  (一)2011年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年,行政部组织召开了2011年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

  (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

  (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,

  对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

  (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工

作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

  三、主要经验和收获

  在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

行政总监工作总结报告【精彩3篇】

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