染雾项目经理工作总结范文 篇一
在过去的一年中，作为项目经理，我有幸领导了一个重要的项目。通过这个项目，我获得了许多有价值的经验和教训。在这篇文章中，我将总结我在这个项目中所学到的一些关键点，并分享一些我认为对其他项目经理有用的经验。
首先，作为项目经理，沟通是至关重要的。我意识到在项目的不同阶段，与团队成员、上级和其他利益相关者保持清晰和及时的沟通是取得成功的关键。通过定期开会、发送更新和进展报告以及与团队成员进行一对一的交流，我能够确保每个人都了解项目的目标、进展和下一步计划。这种沟通的透明度和及时性有助于避免误解和冲突，同时也提高了团队的合作效率。
其次，项目管理工具是项目经理不可或缺的助手。在这个项目中，我使用了各种项目管理工具，如甘特图、任务清单和风险管理矩阵。这些工具帮助我跟踪项目进展，识别和解决问题，并及时调整计划。例如，通过使用甘特图，我能够清晰地看到项目的时间表和关键里程碑，这有助于我有效地分配资源和管理团队的工作负荷。通过使用任务清单，我能够确保每个任务都得到适当的安排和跟进，以确保项目按时完成。风险管理矩阵帮助我识别和评估项目中的潜在风险，并制定相应的风险应对方案。总而言之，项目管理工具是项目经理的得力助手，能够提高项目的管理效率和质量。
最后，作为项目经理，领导能力是必不可少的。这个项目中，我发现通过激励和激励团队成员，我能够提高他们的工作动力和效率。我积极鼓励团队成员提出创新的想法和解决方案，并给予他们足够的自主权和责任。此外，我还通过组织培训和团队建设活动来提高团队成员的技能和凝聚力。这些领导能力的展示有助于增强团队的合作意识和团队的整体绩效。
通过这个项目的经验，我意识到作为项目经理，沟通、项目管理工具的应用和领导能力是取得项目成功的关键要素。我将继续努力提高自己在这些方面的能力，并将这些经验和教训应用于未来的项目中。我相信，通过不断学习和实践，我将成为一名更出色的项目经理。
项目经理工作总结范文 篇二
在过去的一年中，我作为项目经理参与了一个复杂且具有挑战性的项目。通过这个项目，我学到了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我在这个项目中的总结和反思，以及我认为对其他项目经理有用的几点建议。
首先，有效的团队合作是项目成功的关键。在这个项目中，我意识到团队成员之间的密切合作和互相支持是项目取得进展的基础。通过建立积极的工作氛围和鼓励团队成员分享意见和经验，我能够促进团队的合作和创新。此外，我还注意到给予团队成员充分的自主权和责任是激发他们的工作动力和创造力的关键。通过有效的团队合作，我能够充分发挥团队成员的潜力，以实现项目的目标。
其次，项目管理中的风险管理至关重要。在这个项目中，我遇到了许多潜在的风险和挑战，如资源不足、技术难题和时间压力等。通过建立风险管理计划和制定相应的风险应对策略，我能够及时识别和解决这些问题，并减少对项目进展的影响。此外，我还学到了在处理风险时要及时沟通和与利益相关者保持透明，以便他们能够了解项目的实际状况并提供支持。风险管理是项目管理中不可或缺的一部分，它能够帮助项目经理更好地应对不确定性和挑战。
最后，项目经理应具备良好的时间管理和组织能力。在这个项目中，我意识到合理地分配时间和资源是保证项目按时完成的关键。通过制定详细的项目计划和时间表，我能够合理安排任务和工作量，并及时调整计划以应对变化和紧急情况。此外，我还学到了重要的任务和优先级管理，以确保项目的关键任务得到优先处理。时间管理和组织能力是项目经理必备的核心能力，它们能够提高工作效率和项目的整体进展。
通过这个项目的经验，我意识到团队合作、风险管理和时间管理是项目经理成功的关键要素。我将继续努力提高自己在这些方面的能力，并将这些经验和教训应用于未来的项目中。我相信，通过不断学习和实践，我将成为一名更出色的项目经理。
项目经理工作总结范文 篇三
xxx
性别：男
学历：大专政治面貌：0
生日：1987-02-10民族：汉
婚姻状况：已婚籍贯：河南省新乡市
身高：183公分体重：67公斤
专业：工民建工作经验：7年
期望工作地点：
求职意向
行业/职位：房产物业/建筑施工类土建工程师期望月薪：面议工作性质：全职
行业/职位：房产物业/建筑施工类项目经理期望月薪：面议工作性质：全职
行业/职位：房产物业/建筑施工类工程监理期望月薪：面议工作性质：全职
教育经历
学校名称：洛阳理工学院专业：建筑施工技术就读时间：20xx-09-01至20xx-06-01获得学历：大专
工作经历
公司名称：河南建总国际工程有限公司
工作时间：20xx-10-09至-01-30
公司规模：保密
所在部门：项目部
工作分类：房产物业/建筑施工类施工员项目经理
职位月薪：保密
工作描述：09年到10年东郡府苑一期技术员10年到13年东郡府苑二期项目经理14年12月到15年六月北苑小区项目经理15年七月到16年一月豫飞金色城邦项目经理
公司名称：新蒲建设集团
工作时间：20xx-07-01至20xx-10-01
公司规模：保密
所在部门：项目部
工作分类：房产物业/建筑施工类施工员
职位月薪：保密
工作描述：南环火炬园
对工作持积极认真的态度，责任心强，为人诚恳、细心、乐观、稳重，有良好的团队精神，能快速适应工作环境，并能在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。
我是一个积极、乐观，务实，不断学习，奋力进取的人。一级建造师已过能注册
项目经理工作总结范文 篇四
尊敬的中展先生:
您好!
我叫，是传媒的一名应聘者，我应聘的职务是项目经理。(附件是我的中、英文简历)我知道新鲜提倡一种“推门精神”，所以就通过直接给您写信推门而入了。
20xx年7月，我毕业于北京交通大学商务英语专业，本科学历。毕业3年以来，一直从事于市场公关营销的工作，公关营销是我的兴趣所在，同时在实战中逐步确立了自己的职业规划:坚持做一位专注细节并具有广泛客户服务经验的营销管理专业人士。
毕业后的第一份工作是在戴尔国际英语做市场专员，戴尔国际英语是京城一家颇具规模的英语培训机构，当时我主要负责高校市场，每天都往北京各大高校跑，联系学生会，社团协会，双方沟通共同举办英语培训专题讲座以及前期的宣传推广工作。当时就发现，特色的、有吸引力的讲座营销在校园是很受欢迎的。参与过最大的一次校园公关推广活动是由北京晚报主办的“首都高校英语培训品牌展”，历经5个月，面向近50所高校，当时京城的所有知名英语培训机构都出动了，有新东方、环球雅思、华尔街等，各有各的特色，我印象中华尔
街的宣传最好。我平时喜欢读书，消磨时间的同时，给自己冲冲电，看过一本“公关第一、广告第二”的书后，就开始注意公关行业，随后便进入了日东公共关系顾问有限公司。
在日东，我从项目经理助理开始做起，主要协助舍弗勒(中国)有限公司的公关项目。在一年多的时间里，通过与客户、政府部门、媒体、供应商的来往，总结出“公关无小事，细节决定成败!”的工作体会。后来自己做了项目经理，主要负责舍弗勒(中国)有限公司、中国医院协会和百特(中国)投资有限公司的公关项目。真正做了项目经理，才知道，一个优秀的项目经理不仅仅要有过硬的专业素质，协调各方资源的能力，最最核心的，
也是最最精髓的是要具备协调“人”的艺术。
敬祝身体健康、万事如意!
此致
敬礼!
X年XX月XX日
项目经理工作总结范文 篇五
基本信息
真实姓名：XXX
性别：男
年龄：44 岁
身高：170CM
婚姻状况：已婚
户籍所在：广东湛江
最高学历：本科
工作经验：10年以上
联系地址：东莞市大朗镇朗东路1号
求职意向
最近工作过的职位：项目经理
期望岗位性质：全职
期望工作地：广州市
期望月薪：1万以上/月
期望从事的岗位：建筑总工程师,土建工程师,工程部经理,项目经理/工程监理,业务拓展主管/经理
期望从事的行业：家具/家电/工艺品/玩具,房地产开发,建筑与工程,家居/室内设计/装潢,物业管理/商业中心
技能特长：本人长期在施工现场工作，现在主要作技术管理工作，负责建筑图纸会审、工程量审核、质量安全检查、现场技术进度管理及协调、工程质量通病解决和房地产报建。在珠江三角洲地区施工过高层建筑和深基坑。本人会计算机办公软件,华软建筑工程资料库软件,殷雷建筑造价软件.从事工程监理,建筑质量安全.在房地产公司和建筑施工单位工作,熟悉房地产开发程序和建筑施工管理,多次负责开发和建造住宅小区.商业小区.
教育经历
1、广东工业大学
起止年月：2015年3月至2015年7月
专业名称：工程管理
获得学历：本科
2、广东工业大学
起止年月：1988年9月至1990年7月
专业名称：工业与民用建筑
获得学历：大专
3、四川西南交通大学附属中学
起止年月：1985年9月至1988年7月
专业名称：基础教育
获得学历：高中
4、四川西南交通大学附属中学
起止年月：1982年9月至1985年9月
专业名称：基础教育
获得学历：初中
工作经历
1、裕达建工集团有限公司
起止日期：2015年11月至2015年12月
从事职位：东莞大朗远大城市广场项目经理
业绩表现：该项目投资方是东莞圣兴投资实业公司，项目占地万平方米，总建筑面积是20万平方米，总造价是亿；地下室一层，建筑面积是万平方米；地面以上建筑有7栋24层住宅楼、4栋18层住宅楼，4栋2层商业楼、1栋4层商场，紧靠施工中的大朗地铁站，要注重对外协调，工期18个月。
2、安徽建工第四工程有限公司深圳分公司
起止日期：2015年5月至2015年10月
从事职位：工程部经理
工作业绩： 惠州惠阳鹏德名苑房地产项目、陆河县中心城商住房开发项目（陆河智大置业控股有限公司投资）、广东惠州新乐商贸广场（位于马安镇）、广东惠阳大亚湾新华联商住房开发项目、东莞清溪翡翠半岛高层住宅（东莞汇景集团投资）、广东博罗新时代花园、深圳恩达科技园厂房工程、东莞长安励进电子科技厂房、深圳观澜锦绣大地工业园（商凯集团投资） 离职原因：单位没有工程施工业务
3、深圳市广胜达建筑工程有限公司
起止日期：2015年6月至2015年5月
从事职位：工程项目部/技术负责
业绩表现：东莞松山湖万科1号花园三期、 深圳市龙岗区天安数码创业园
离职原因：单位经营不善
4、深圳市工勘岩土公司
起止日期：2015年1月至2015年5月
从事职位：工程管理部/技术负责
业绩表现：
职责描述：负责东部华侨城西段边坡支护工程。边坡面积2000平米，采用预应力锚索，锚索长度是16米。 鸟园钢柱拉杆锚索施工，锚索长度20米，40根，工期 2015年1月-2015年5月
离职原因：不在该单位注册建造师
5、广东敦庆建筑公司- 项目管理部/项目经理
起止日期：2015年8月至2015年12月
从事职位：项目管理部/项目经理
业绩表现：1、广州市萝岗区地下车库及人防工程 2、广州市永和中学工程 3、广州科学城科技企业加速器二期工程 离职原因：工程结束
工作地点：广州市
6、广东工程建设监理公司
起止日期：2015年9月至2015年8月
从事职位：广州南沙丰田汽车扩能项目部/土建专业监理工程师
业绩表现：广州南沙丰田汽车扩能工程是中日合资项目，它包括钢筋混凝土基础和钢结构厂房安装,有焊接车间、冲压车间、涂装车间、树脂车间、总装车间、动力机房、生产综合办公楼，建筑面积22万平方米，工期一年，工程总造价为5亿元。
离职原因：工程结束
7、南海华典建筑工程公司
起止日期：2015年2月至2015年9月
从事职位：质量安全部 /安全主任
业绩表现：负责施工石啃村民安居楼的质量安全，该楼高十二层，裙楼二层，框架剪力墙结构。总建筑面积3万平方米，工期半年,总造价为4300万元。
离职原因：工程结束
培训经历
1、中山大学信息管理学院
起止日期：2015年9月至2015年8月
培训课程：计算机信息管理(自学考试本科)
2、广东省建委
起止日期：1998年2月至1998年7月
培训课程：概预算员培训
培训描述：广东省概预算员证
3、住房和城乡xxx
起止日期：1995年2月至1995年8月
培训课程：项目经理培训
培训描述：xxx项目经理合格证
项目经理工作总结范文 篇六
一、工程概况
xxxx年度xxx工程开工建设，项目基地位于xxx,总建筑面积约xxx㎡，由xxx组成。
二、机构组成
根据xx项目工程特点，我公司委派施工经验丰富、技术精湛的工程部xx担任本项目工程的项目经理，由工程师xx担任本工程的总工程师兼项目技术负责人。另外，本工程还配备劳动力xx人，其中施工员xx人，测绘放样员xx人，资料员xx人，普工xx人，材料质检员xx人，施工质检员xx人，管理人员xx人，，安全员xx人。 主要人员及各部门职责范围：
成立由项目经理为组长的安全生产领导小组和质量管理领导小组。具体管理人员的权务和责任如下：
1、项目经理：全方位负责该工程建设，同时是安全生产和质量管理的第一责任人。
2、项目工程师：分管该项目的技术工作，组织相关人员进行技术攻关，同时牢牢把握工程质量关，严格按照业主、设计、监理的要求进行标准化管理，确保工程达到优良。
3、施工处：按计划组织各施工队进行工程施工，抓好现场施工管理，编排好工程材料计划，使公司生产的材料能及时运到施工现场，满足工程需求。按要求编制好施工资料。
4、技术处：根据甲方及监理的指示并按照技术文件的要求做好各施工环节的技术指导，对疑难问题进行技术攻关，为施工人员做好技术保障。
本工程专业技术人员配备充足，（中高学历的专业技术人员占总施工人员的xx%），所有人员进场计划根据工程开工及进度情况予以合理安排，为确保工程的质量、进度提供有力保障！
三、质量管理情况
2，坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
3，加强对各级施工管理人员和质检人员的培训工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程！
4，建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。
四、施工进度控制
在接到业主中标通知书后，我公司及时从公司本部和各个项目部按照合同要求抽调精干人员和机械设备组织成立工程项目部，项目部成立以后马上投入临时驻地建设，按照合同文件的要求完成了相关工作。在领导的直接指导下对总体施工计划进行了完善，使之符合实际情况，施工进度做了如下工作：
1、外部方面：增加了制作场所，加大了投入。
2、内部方面：加大投入，保证人员、机料的及时供应，确保施工的连续性。
（1）、人员方面：我部增加了管理人员、熟练施工人员，有效地解决了人员问题。
（2）、材料方面：①针对材料价格上涨的压力（xxx对xx需求大增，导致xx供给出现不平衡），xx项目部积极主动采取相关措施，保证材料的正常供给。
3、设备方面：为保证设备的完好率及预防设备故障，在xx年x月高峰时xx部多投入了施工机械。
五、施工安全与文明施工情况
施工安全方面，项目部成立由项目经理担任安全领导小组组长，
组员由项目部各部门负责人组成。并设专职安全员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一，与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾的关系。采用得当的安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。
六、环境保护与节约用地措施
加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质及生活垃圾集中处理，严禁乱堆、乱埋、影响环境卫生的事情发生。
七﹑对建设单位,设计单位和监理单位的评价
建设单位 ,监理单位,工作一丝不苟,严于律己,认真负责.在这里非常感谢甲方和监理对我项目部工作的支持和关心.
八、施工体会
xx项目部在多部门配合下完成了xx工程的建设，一件艺术品也就此诞生！ 我们也感到无比的自豪！为xxx这座新起的xx城市交上一份满意的答卷！
