染雾商场五一活动总结 篇一
五一劳动节是一个重要的节日，也是商场开展促销活动的好时机。在这个长假期间，商场为了吸引更多的消费者，举办了一系列的促销活动。下面是对商场五一活动的总结。
首先，商场在五一期间推出了多种形式的促销活动。其中包括打折、满减、赠品赠送等。商场利用这些优惠手段吸引了众多消费者的眼球，吸引了大量的顾客前来购物。特别是一些热门品牌和新款商品，通过打折等方式，吸引了更多消费者的关注和购买。
其次，商场为了提高顾客的购物体验，还举办了一些娱乐活动。比如，商场请来了一些明星进行签售活动，吸引了大批粉丝前来参与。此外，商场还组织了一些儿童游乐活动，吸引了众多家庭前来共度假期。这些娱乐活动不仅增加了商场的知名度和影响力，也为顾客提供了更多的购物选择和乐趣。
再次，商场在五一期间加大了宣传力度。在活动开始前，商场通过电视、广播、报纸等多种渠道发布了活动信息。同时，商场还利用社交媒体平台进行宣传，吸引了更多的关注和参与。通过这些宣传手段，商场有效地提升了活动的知名度，吸引了更多消费者的参与。
最后，商场在活动结束后进行了总结和反思。商场对促销活动的效果进行了评估，总结了活动中的亮点和不足之处。商场通过顾客的反馈和意见，不断改进和完善自己的服务，提高了顾客的满意度和忠诚度。商场还对活动中的销售数据进行了分析，为下一次的促销活动做出了更为准确的决策。
综上所述，商场五一活动是一次成功的促销活动。通过各种优惠手段、娱乐活动和宣传方式，商场吸引了大量的消费者前来购物，提高了自身的知名度和影响力。同时，商场还通过总结和反思，不断改进自己的服务，提高了顾客的满意度。商场五一活动的成功经验将为商场今后的促销活动提供借鉴和参考。
商场五一活动总结 篇二
五一劳动节期间，商场开展了一系列的促销活动，吸引了大量的消费者前来购物。下面是对商场五一活动的总结和评价。
首先，商场在五一期间的促销活动取得了较好的效果。通过打折、满减、赠品赠送等方式，商场吸引了大量的消费者前来购物。特别是对于一些热门品牌和新款商品，商场通过折扣等手段，吸引了更多的关注和购买。消费者在享受优惠的同时，也提高了商场的销售额和市场份额。
其次，商场在活动期间注重提升顾客的购物体验。商场请来了一些明星进行签售活动，吸引了大批粉丝前来参与。此外，商场还组织了一些儿童游乐活动，为家庭提供了购物和娱乐的一站式服务。这些娱乐活动不仅增加了商场的知名度和影响力，也提高了顾客的购物满意度。
再次，商场在五一期间加大了宣传力度。商场通过电视、广播、报纸等多种渠道发布了活动信息。同时，商场还利用社交媒体平台进行宣传，吸引了更多的关注和参与。通过这些宣传手段，商场有效地提升了活动的知名度，吸引了更多消费者的参与。
最后，商场在活动结束后进行了总结和反思。商场对促销活动的效果进行了评估，总结了活动中的亮点和不足之处。商场通过顾客的反馈和意见，不断改进和完善自己的服务，提高了顾客的满意度和忠诚度。商场还对活动中的销售数据进行了分析，为下一次的促销活动做出了更为准确的决策。
总的来说，商场五一活动取得了较好的效果。通过各种优惠手段、娱乐活动和宣传方式，商场吸引了大量的消费者前来购物，提高了自身的知名度和影响力。同时，商场还通过总结和反思，不断改进自己的服务，提高了顾客的满意度。商场五一活动的成功经验将为商场今后的促销活动提供借鉴和参考。
商场五一活动总结 篇三
今年的五一节天气较好，大大地增进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另外一方面我们促销预备工作做得好，做得早，从而激起了人们的购买欲。
活动时间安排牢牢扣住五一假期情况，一样在30日至1日之间也出现了连续三日均匀营业额***x元，并将这类情势延续到5月2日。
本次活动前期宣传用度，4月28日《xx刊》封底整版***x元，展板和X展架xx元，宣传费销售占比1%。
从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。
礼品发放数目比实际估计数目减少30%。
在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这类新型营销模式给消费者带来一些新意，特别是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感遭到了实惠。
从以上情况来看
1、媒体选择：
本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日(周六)销售比上个周六却降落17。6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，特别是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上一样应当选择在媒体中具有较高着名度的平台。符合商场和目标群体共性。
2、缺少计划性：
促销活动是在时间的'迫使下组织实施的，固然具有了一定市场基础，在单个活动或企业整体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖课件下载[*]品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。
3、营利部分与非营利部分工作调和性差：
各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部往的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的一样成了一相情愿。企划部失往了这些信息的支持，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，愈甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时，失往态度。
4、活动执行力差：
一项活动，不管大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人往实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动增进上缺少技能和活力范文网[*]，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投进下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售进程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”
，也限制了销售额的增长。
5、前瞻性和时尚性表现不够：
企划部成员应常走出往，了解最新市场信息，做好信息回整，并多了解时尚前沿时尚资讯。
商场五一活动总结 篇四
活动时间是4、29——5、2
但是实际上从四月中旬就开始了。
首先是四月一整个月的小区驻点宣传活动以XXX店为圆心向四周新老社区驻点。针对老社区主要是以旧换新新社区则是新的乔迁居民装修用户结婚家庭。宣传手段是派发单页免费办理会员卡登记以旧换新用户预存订金等。刚开始别人对我们的真实性产生质疑全部都是持观望态度但是时间一长对我们也打消了顾虑就都很踊跃的报名参加。
总结
1、将前期好的活动延续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动受益顾客任然会继续预存同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。不仅顾客受益我们也能锁定顾客防止了顾客的流失
2、规范驻点宣传人员加强宣传力度驻点员工都必须将工作服穿戴整齐戴好工牌这样可以使顾客对我们产生信任感不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣传不再是守株待兔而是主动出击。发宣传单页给客人并详细介绍活动内容。
3、针对不同的小区主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主鼓励客人现场交旧并一次性办理交旧登记客人一旦交旧为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用都一定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主新搬入的客人都是要装修要结婚的一次性会购买全套家电就让客人预存订金不仅可以翻倍使用而且还能现场领取赠品优惠多多。
其次是4、29——5、2的卖场活动
每天都是从早上8：00一直营业到晚上12：00左右。
4、29是亲朋友好友和会员的团购夜4。30是驻点社区的团购夜5。1是万科业主的团购夜只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程陪同购物帮助客人选择适合的家电为顾客争取最大的价格优惠和赠品力度。
为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被安排在套餐接待处主要任务是如果有人来买家电套餐就马上给家电顾问打电话。因为顾客很多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理如果批准了就可以由我来接待。
总结
1、秉承公司的经营理念“创新经营贴心服务”。在接到有人需要家电顾问的时候最短时间联系到家电顾问为客人服务如果联系不到立马顶上事先经经理批准不能让客人久等。因为我们也是经过长期培训的在做不到最好的情况下做到顾客满意是我们的宗旨。
2、配合各个部门顺利的完成销售和服务。因为人太多了每个柜台、收银台还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的期间发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦就主动上前劝阻使收银手续的办理更加流畅虽然只是接待购买家电套餐的客人但是接待台摆在总服务台旁所以当有人来咨询也会主动帮助服务台接待分散人流量使工作更好的开展。
3、做好每一笔销售不让顾客流失。虽然是第一次接待套餐但是要力求做好。遇到不清楚的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理千万不能自作主张。搞不定的单要申请资源但是也要视情况而定如果客人要求过分了超出了底线也只好跟客人说抱歉了。这次五一活动搞下来人确实有些累不过也学到了不少的东西还是值得的。以上是我活动期间的个人总结不当之处敬请谅解
