小学学校工作小结ppt(精简3篇)

时间:2012-02-01 03:39:11
染雾
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小学学校工作小结ppt 篇一

小学学校工作小结ppt

随着学期的结束,我对我所在的小学学校工作进行了一次全面的总结。通过这次总结,我认识到了自己的不足之处,同时也发现了一些工作中的亮点和突破口。在这篇PPT中,我将分享我对小学学校工作的小结和反思,希望能够给大家带来一些启发和思考。

首先,我要总结的是我的教学工作。在这个学期中,我在教学方面有了很大的提高。我尝试了一些新的教学方法和策略,例如采用游戏化教学的方式来激发学生的学习兴趣,利用多媒体资源来丰富课堂内容等。这些尝试都取得了良好的效果,学生们的学习积极性得到了提高,他们的成绩也有了明显的进步。

然而,我也发现了自己在教学过程中的一些不足之处。首先,我在课堂管理方面还存在一些问题。有时候我会因为过于关注学生的学习情况而忽略了课堂纪律的维护,导致课堂秩序的混乱。其次,我在教学设计上有时候过于追求创新,忽视了学生的实际情况和能力水平,给他们带来了一定的困扰。这些问题都需要我在以后的工作中加以改进和解决。

除了教学工作,我还要总结一下我的班级管理工作。在这个学期中,我积极参与了班级的各项活动和组织工作,与学生建立了良好的师生关系。通过与学生的交流和互动,我了解到了他们的需求和问题,并及时给予了解决和帮助。同时,我还与家长保持了密切的联系,及时向他们反馈学生的学习情况和表现,得到了他们的支持和理解。

然而,我在班级管理方面也存在一些不足之处。首先,我在学生的行为管理上还需要加强,有时候我会因为过于宽容而导致一些纪律问题的出现。其次,我在班级组织工作上还有待提高,有时候我会因为一些琐事而忽略了一些重要的活动和任务。这些问题都需要我在以后的工作中加以改进和解决。

通过这次工作小结,我对自己的工作有了更加清晰的认识,并且明确了今后工作中需要加强和改进的方向。我将继续努力学习和提升自己的教学水平和班级管理能力,为学生们的成长和发展做出更大的贡献。

小学学校工作小结ppt 篇二

小学学校工作小结ppt

这次小学学校工作小结ppt,我将分享我在这个学期中的一些工作亮点和突破,同时也反思了自己的不足之处。通过这次总结,我希望能够给大家带来一些启发和思考,同时也为自己今后的工作提供一些改进和提升的方向。

首先,我要总结的是我的教学工作。在这个学期中,我努力尝试了一些新的教学方法和策略,例如利用多媒体资源来丰富课堂内容,采用小组合作学习的方式来促进学生的互动和合作等。这些尝试都取得了良好的效果,学生们的学习积极性得到了提高,他们的成绩也有了明显的进步。

此外,我还注重培养学生的创新思维和实践能力。我组织了一些创新实践活动,例如科学实验和手工制作等,让学生们在实践中学习,培养了他们的动手能力和创造力。同时,我也鼓励学生们提出自己的想法和见解,让他们在课堂上充分发挥自己的主观能动性。

然而,我也认识到了自己在教学过程中的一些不足之处。首先,我在评价学生学习情况和给予反馈方面还有待提高,有时候我会过于依赖考试成绩来评判学生的学习情况,忽视了其他方面的表现。其次,我在教学准备上还需要加强,有时候我会因为时间紧迫而草率了事,导致教学效果不佳。这些问题都需要我在以后的工作中加以改进和解决。

除了教学工作,我还要总结一下我的班级管理工作。在这个学期中,我注重了班级的文化建设和学生的个性发展。我通过班会和班级活动等形式,培养了学生们的集体荣誉感和归属感。同时,我也关注了学生的个性发展,尊重他们的差异和特长,给予他们更多的发展空间。

然而,我在班级管理方面也存在一些不足之处。首先,我在学生的情感管理上还需要加强,有时候我会因为工作繁忙而忽略了学生的情感需求。其次,我在班级组织工作上还有待提高,有时候我会因为个人原因而影响到班级的正常运作。这些问题都需要我在以后的工作中加以改进和解决。

通过这次工作小结ppt,我对自己的工作有了更加清晰的认识,并且明确了今后工作中需要加强和改进的方向。我将继续努力学习和提升自己的教学水平和班级管理能力,为学生们的成长和发展做出更大的贡献。

小学学校工作小结ppt 篇三

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  一年来在上级教育部门的正确领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,深入实行改革,执行教育行政的各种准则,理论、规章、制度,继续深入“严师工程”,加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和高度热情,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以开展情况总结如下:
  一、加强领导班子建设,充分发挥新班子的主导作用
  上学期,领导班子全换新,作为一名新校长的我来说,由于本人缺欠经验,加上教导、总务主任都是新提拔的,压力是很大的,我们通过学习,提高本人领导管理业务水平,经常请教一些兄弟学校的校长,学习一些好的经验和有效的管理方法。学校领导还经常带着问题学习现代教育理论,学习学校管理,学习外校先进办学经验和管理经验,不断提高理论水平和管理能力。
  一年来,领导班子团结一致。上学期初,领导深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划,行之有效的班级工作计划,并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一学年来,在领导的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。
  学校领导有强烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家,总务主任贺彬虽然是好玩的年龄,却以工作为重,把学校的后勤管理得井井有条。学校领导班子凡事能主动与当地党政联系,经常向村委反映、汇报学校工作开展情况。学校也要求和组织教师家访,深入了解家长对我校的工作意见,及有关教师的教学态度等情况,做到有机的学校、社会、家庭三结合。
  加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课,特别是教导主任廖伟峰,因教师少,任务大,既有语文科的教学,还担任了班主任。领导班子深入课堂听课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学作依据,在领导的带动下,教师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨能力。
  二、重视队伍建设,培养优秀师资
  师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习,继续深入“严师工程”。在教师队伍中,也或多或少存在一些问题,个别教师喜欢玩牌,加上一心想向外调,对教学没兴趣。一年来经过学校领导的深入谈心了解,个别进行了思想教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师自学,为老师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。
  在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。
  三、加强德育工作,建设文明校风
  德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。
  1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育:
  2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教育。
  3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育;
  4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;
  5、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。
  6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以红领巾广播站为阵地,开展主题教育、慰问活动、雏鹰争章等进行德育教育。
  7、学校教导处根据实际情况,调整夏季大课间时间为晨读课后进行阳光礼仪训练,并制定了计划和细则,并准备以此编写德育校本教材。
  四、狠抓教育教学
  教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。
  1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。
  2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。
  (1)严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。
  (2)做好学籍管理工作。
  (3)进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对

面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。
  (4)以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。
  (5)积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛,写字比赛,作文比赛,讲故事比赛,数学竞赛,手抄报比赛,书画比赛、大型的六一文艺汇演等。通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。
  (6)加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。
  (7)加强寄宿学生的管理。第二学期我校开始寄宿,虽然寄宿生不多,但学校仍然制定了制度、管理办法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成绩放在首要位置,克服困难做好学生的生活管理。以争取今后的寄宿生工作开展的更好。
  五、加强家访和安全管理工作
  为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。
  1、学校期初发放告家长书,就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。
  2、学校做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生勤。
  3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。
  4、加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。
  5、利用庆六一的机会,召开“特邀领导嘉宾茶话会”,和各周边村领导共同协商学校大计,以及希望通过村上的支持配合,学校安全工作抓得更加完善。
  六、坚持财务制度,积极开展勤工俭学
  ⒈学校严格按照三局文件标准规范收费,严格执行《湘乡市义务教育学校财务管理制度》。
  ⒉学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。
  ⒊学校广辟门路,积极争款消除安全隐患,改善办学条件。
  4.学校开展安全宣传教育活动,创建平安和谐校园。
  5.学校与叮当网络助学及社会爱心人士取得联系,解决了学校代课老师的问题、20名贫困学生杂费的问题,并为学校捐书数千册,建立了爱心阅览室。
  七、存在问题
  回顾一年来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学年度,存在问题还是有的。第一,学生校外学习氛围差,学生无心向学,家长对子女管理不够位。第二,教师队伍中,个别教师思想素质较低,无心教学。第三,学校领导管理能力有待更加提高。第四,加强对寄宿学生的管理及对寄宿学生管理教师的管理。第五,学校教室黑板破旧,厕所粪满为患,外操场围墙牢固等环境建设有待改建、改善。
  回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在中心学校的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为XX小学努力谱写教育新篇!
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