染雾员工处罚通告范文 篇一
尊敬的全体员工：
经过严肃的调查和研究，我们发现有一名员工在工作中存在违规行为，严重违反了公司的规章制度和职业道德。根据公司的纪律处分条例，我们决定对该员工进行处罚。
经查实，该员工在工作中存在以下违规行为：
1. 违反工作纪律：该员工经常迟到早退，严重影响了工作效率和团队合作氛围。
2. 懈怠工作责任：该员工工作态度不端正，常常敷衍工作，导致工作质量下降，给公司形象带来了负面影响。
3. 盗用公司资源：该员工私自使用公司设备和资料进行个人活动，严重侵犯了公司的权益。
考虑到该员工在公司工作了多年，我们并没有立即解雇他，而是决定采取以下处罚措施：
1. 停发该员工一个月的工资，并扣除相应的奖金；
2. 限制该员工一个月的加班和调休；
3. 要求该员工参加公司组织的职业道德培训，并通过考试。
我们希望该员工能够认真对待自己的工作，改正错误，恢复公司对其的信任。同时，我们也希望其他员工能够引以为戒，珍惜自己的工作机会，遵守公司的规章制度和职业道德。
如若该员工在今后的工作中再次出现违规行为，公司将采取更为严厉的纪律处分措施，甚至解除其劳动合同。让我们共同努力，保持公司良好的工作氛围和形象。
谢谢大家的支持与理解！
公司管理部门
日期：xxxx年xx月xx日
员工处罚通告范文 篇二
尊敬的全体员工：
经过认真调查和充分讨论，我们发现有一名员工在工作中存在严重违规行为，严重损害了公司的利益和声誉。根据公司的纪律处分条例，我们决定对该员工进行严厉处罚。
经查实，该员工在工作中存在以下严重违规行为：
1. 贪污行为：该员工利用职务之便，私自侵吞公司财产，给公司造成了巨大的经济损失。
2. 违法行为：该员工涉嫌与竞争对手勾结，泄露公司重要商业机密，严重损害了公司的竞争力和市场地位。
3. 严重失职：该员工对工作不负责任，不仅工作效率低下，还经常推卸责任，给其他员工带来了极大的困扰。
鉴于该员工的违规行为严重影响了公司的正常运营和发展，我们决定对其采取以下处罚措施：
1. 解除该员工的劳动合同，并追究其法律责任；
2. 向有关部门报案，追回被贪污的公司财产，并保留追究经济赔偿的权利；
3. 向业内媒体公开该员工的违法行为，以警示其他员工，维护公司的声誉和形象。
我们希望通过此次处罚，能够警示全体员工，加强对公司规章制度和职业道德的认识，共同营造一个公正、透明、高效的工作环境。
感谢大家一直以来对公司的支持与配合！
公司管理部门
日期：xxxx年xx月xx日
员工处罚通告范文 篇三
________年____月__日，公司____制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。
此次事故责任人及赔偿金额如下：
1. 事故直接责任人______，200元；
2. 事故间接责任人______、______，各100元；
3. ____经理、____副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。【处罚通知】
________________________________有限
公司【处罚通知】
________年__月__日
员工处罚通告范文 篇四
3月16日，X X车间员工X X未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!
相关纪律及奖惩条例
1、 迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次超过30分钟扣半天工资。
2、 旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自离职处理。
3、 严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。
4、 请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行!
电子
生产部
员工处罚通告范文 篇五
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元，扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资元，由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
_公司
员工处罚通告范文 篇六
一、考核实施目的：
1、提升物流部管理水平，帮助员工改进工作方式，提高工作绩效。
2、有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。
3、作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。
二、适用范围：
公司物流部门全体（大车）司机人员。
三、考核内容：
1、司机岗位工资制：司机人员工资实行月薪制，每月工资6500元。
2、司机岗位工作流程标准化，对关键违规项目进行处罚。（参见附表1）
1)处罚由车队队长或调度提出，由物流经理核准执行，书面通知当事人，当事人接到通知后有5天时间向物流经理提出申诉。
2)对合理处罚的，继续执行；对错误处罚的，将作为队长、调度工作绩效考核依据。
3)所有乐捐款，作为部门基金（聚会、奖励等）使用，由财务部暂存。
4)所有罚款金额从工资中扣除或要求执行额外的经济赔偿。
5)所有处罚均由车队队长记录在员工档案，详细记录违规过程和处罚结果，作为绩效考核的参考依据。
3、实施司机绩效考评：（见附表2）
1)每季度考评一次，物流部调度、车队队长分别考评，计算平均分；
2)季末评分前3名（含并列）者，每人奖励800元。
3)季末评分后5名（含并列）者，每人乐捐300元。
4)连续4个季度排名前2名者，奖励1000元，并可晋升为副队长。
5)连续2个季度排名后3名者，公司有权给以辞退处理。
4、设立多项奖励条例，对表现优异的司机人员进行表彰和激励。（附表3。）
1)所有奖励均需由车队队长提出，经物流经理审批后上报总经理批准执行。
2)除工龄工资外所有奖励均会议宣布，张榜公示，现金形式兑现。
3)所有奖励均记录进司机个人档案，作为岗位晋升的评判依据。
