技术部门会议记录 篇一
会议日期:2022年3月15日
会议地点:技术部门会议室
会议主题:技术团队工作进展讨论
会议记录:
1. 会议开场
- 会议主持人介绍会议目的和议程
- 确认出席人员名单
2. 技术团队工作进展报告
- 技术负责人汇报各个项目的进展情况
- 强调重点项目的关键问题和解决方案
- 团队成员逐一汇报自己的工作进展和遇到的问题
3. 问题讨论与解决
- 团队成员就各自遇到的问题进行讨论和解答
- 确定解决方案和责任人,并设定时间节点
4. 新项目讨论
- 技术负责人介绍新项目的背景和目标
- 团队成员提出对新项目的看法和建议
- 讨论项目资源分配和时间安排
5. 运维部门需求
- 运维部门负责人提出对技术团队的需求和问题
- 技术团队成员就运维需求进行讨论和提出解决方案
6. 人员培训计划
- 技术负责人提出人员培训计划的想法和建议
- 讨论培训内容和方式,并确定培训时间和地点
7. 其他事项
- 团队成员提出其他需要讨论的事项
- 讨论并分配相关的工作和责任
8. 下阶段工作安排
- 技术负责人总结会议内容,指导下阶段工作重点和目标
- 确定下次会议的时间和议题
会议记录结束。
技术部门会议记录 篇二
会议日期:2022年4月5日
会议地点:技术部门会议室
会议主题:技术创新和技术团队建设讨论
会议记录:
1. 会议开场
- 会议主持人介绍会议目的和议程
- 确认出席人员名单
2. 技术创新分享
- 技术团队成员分享各自在技术创新方面的经验和成果
- 探讨如何将创新应用到实际项目中去
3. 技术团队建设
- 技术负责人介绍技术团队的发展规划和目标
- 讨论技术团队的组织架构和人员配备
- 提出对技术团队建设的意见和建议
4. 技术人才引进计划
- 技术负责人提出技术人才引进的计划和需求
- 团队成员讨论并提出人才引进的渠道和标准
5. 技术团队文化建设
- 团队成员提出对技术团队文化建设的建议
- 讨论团队的价值观、行为准则和沟通方式等方面的问题
6. 技术培训计划
- 技术负责人介绍技术培训计划的内容和目标
- 讨论培训内容和方式,并确定培训时间和地点
7. 技术团队协作
- 团队成员就如何提高团队协作效率进行讨论
- 提出团队协作工具和流程的优化建议
8. 下阶段工作安排
- 技术负责人总结会议内容,指导下阶段工作重点和目标
- 确定下次会议的时间和议题
会议记录结束。
技术部门会议记录 篇三
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技术部门会议记录 篇四
时间:
地点:xx业公司办公楼二楼会议室
出席人:
缺席人:无
主持人:郭x
记录人:张x
主持人发言:今天开会的.主要目的有以下几点:
1.强调作息时间,早上8点上班,12点下班,下午1点30分上班,下午5点30分下班。每人每个月四天公假,可以自由选择。
2.以前强调的卫生现在还不错。
3.财务部除邬x有少额借款,其余有借款的立即还款。
4.邬x每10天一次报表,报表应收应付多少送陈总。
5.17号前中料,大料要减少500t,月底做好打生产准备。
6.磅房卫生,每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。
7.月底霍x与张x正式结交,计量准确,不准有磅差,将来进行考核。
最后强调一下工作责任心,我们要服从领导的临时指挥,把每一件事干好。我们为的不是一个人,而是全公司的利益。
散会
技术部门会议记录 篇五
会议时间:20XX年10月29日
会议地点:维修部三楼会议室
会议主持人:刘长安
会议记录人:刘丽君
会议内容:
一、汽机专业汇报上周工作:
1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。
2、配合运行1号机启机工作完成。
3、设备消缺维护。
4、制定冬季培训计划。
5、1号机、汽机润滑油、EH油滤油。本周工作:
1、根据油化验报告,确定是否继续1号机汽机润滑油、EH油滤油工作。
2、配合江北厂进行检修后的场地清理。
3、设备消缺维护,防寒防冻检查。
二、锅炉专业汇报上周主要工作:
1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。
2、2号炉消缺维护。
3、1号炉汽包右前安全门整定。
4、设备防寒防冻检查。
本周工作:
1、1、2号炉维护消缺。
2、2号炉在大负荷时外表测温。
3、1号炉送风机油站滤油。取决于脱硝工程影响。
4、2号炉暖风器疏水泵机封漏水处理。
5、2号炉B磨石子煤排放们漏风治理。
6、2号炉A-E磨漏风检查治理。
三、电气专业汇报
上周工作:
1、1号机启机实验,防寒防冻,检查回路,发现问题,及时处理。
2、5号空压机电机前轴承损坏。测电机直流电阻及绝缘电阻合格。
3、化学PC段1号升压泵
定值整定及输入工作已完成。
本周工作:
1、设备巡视检查。补水泵房的检查
2、饱和定值的整定。
3、加强对外为单位的管理,每周把巡视检查象班组汇报一次。
四、热工专业汇报:
上周工作:
1、配合启机,启机后电缆测温。
2、一氧化碳测量装置一直不好用,配合厂家正在处理。
3本周工作:正常维护,定期工作。
五、燃料专业汇报
本周工作:
1、翻车机小修。
2、楼梯修复
3、2号斗轮机清轨器变形修复。
4、污水泵解体,维修。
下周工作:
1、防寒防冻继续处理。
2、设备消缺。
3、翻车机轨道继续,螺栓紧固。
六、化学专业汇报
上周工作:水处理增容、热水工程安装主体全部结束。
本周工作:化学水处理增容改造、生活热水工程安装改造继续
1、化学水处理增容改造、生活热水工程安装继续进行。
2、本周可以做各种实验。
七、脱硫除灰专业汇报
八、安培主管汇报:
1、动火票网上实行,各班组会开票的人少,希望各班组利用冬季培训期间加强两票的培训。
2、尽快把秋检总结交上来。
九、卫生负责人汇报:
卫生正常维护,交接基本完成,11月1日正式接手
十、保温负责人汇报:
1、上周启机过程中配合汽机、锅炉、热工处理漏泄扒保温搭架子。
2本周机、炉重点维护。
十一、李博主任提出:
十二、马欣主席提出:
上周工作:
1、上周基本完成,本周下达任务17项,请三家土建维护队伍保质保量完成任务。
2、采暖系统已投入,防寒防冻项目在处理。
工程方面:
1、汽机地面施工完成。1号机组缺陷正在处理
2、锅炉B排管架加固,电机地面恢复正在进行。
3、1号炉脱销地面防水,墙壁孔防水,请综合班,做好监护工作。
十三、李春光主任提出:
1、2台炉都已投入运行,加强设备巡视检查及维护,做好定期工作,做好漏油处理。
2、脱硫脱硝缺陷及时处理。
3、11月环评、安评现场差评,还有达标投产验收,完善各项基础工作,准备好迎接检查。
4、冬季包供热计划抓紧提上来。
十四、乔晓林主任提出:
1、照明材料抓紧进,尽快干。
2、今年冬季压力小,图纸、资料、手册、说明书基础工作抓紧干。
3、利用冬季抓紧培训学习。
十五、刘长安主任总结:
1、几项验收11月份来场检查,要加强缺陷处理。
2、化学水改造加快推进。
3、输煤系统改造加快。
4、本周厂区照明全部恢复。
5、加强厂区内外文明卫生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接检查。
6、防寒防冻本周结束。
7、做好冬季培训工作,完善台账、记录,年终总结。
8、配合热力处理缺陷。
9、处理好现场保温。
10、动火票、工作票各班组抓紧学习。
附件:参加会议人员名单
维修部管理:刘长安、李博、李春光、乔晓林、常松、郭海涛、吕涛、周建峰、于文峰、马欣、王杰、戴志宏、赵建民
维修部班组:张俊然、池吉东、高舸、魏佰强、毕力军、王瑞晨
外委单位:庞建华、李希文、王义龙、高学伟、于振龙、郑连发
所有与会人员
20XX年10月29日