染雾企业文化会议通知 篇一
尊敬的全体员工：
根据公司的发展需要和提升员工凝聚力的要求，我司将于本月底召开一次企业文化会议。本次会议的目的是为了加强员工的企业文化认知和价值观的共识，推动公司内外部文化的融合与发展。现将会议相关事项通知如下：
时间：XX年XX月XX日（周X）下午14:00-17:00
地点：公司会议室
会议主题：共建共享，共创企业文化新高度
会议议程：
一、企业文化的重要性及意义解读
二、公司核心价值观的制定与传达
三、企业文化建设的实践与案例分享
四、企业文化的浸润与传承
五、员工对企业文化的建议与反馈
会议要求：
1. 所有员工必须参加本次会议，不得请假或迟到早退。
2. 会前请提前做好准备，阅读相关资料，准备好会议笔记。
3. 会议期间请保持手机静音或关闭，不要进行与会议无关的聊天或活动。
4. 会议期间请保持会场秩序，不得随意交头接耳或打断他人发言。
5. 会议结束后，请各部门负责人将会议内容传达给本部门员工。
希望各位员工能够积极参与本次会议，充分认识到企业文化对公司发展的重要性。通过本次会议，我们可以深入了解企业文化的内涵，促进企业文化的传播与融合，共同为公司的长远发展贡献力量。
谢谢大家的支持与配合！
公司管理部
日期：XX年XX月XX日
企业文化会议通知 篇二
尊敬的全体员工：
为了加强企业文化建设，提高员工的文化素养和企业认同感，我司决定召开一次企业文化会议。本次会议的目的是通过交流与分享，增进员工对企业文化的认识和理解，进一步弘扬和传承公司的核心价值观。现将会议相关事项通知如下：
时间：XX年XX月XX日（周X）上午9:30-12:00
地点：公司会议室
会议主题：打造优秀企业文化，共筑美好明天
会议议程：
一、公司文化的内涵与特点介绍
二、员工对企业文化的理解与感受分享
三、共同探讨企业文化的优化与提升方向
四、企业文化建设的实践案例分享
五、员工对企业文化的建议与反馈
会议要求：
1. 请各部门负责人提前通知本部门员工参加会议，不得请假或迟到早退。
2. 会前请提前做好准备，准备与企业文化相关的分享内容。
3. 会议期间请保持手机静音或关闭，专心参与会议活动。
4. 会议期间请积极参与讨论和交流，发表个人观点和建议。
5. 会议结束后，请各部门负责人将会议内容传达给本部门员工。
本次会议是加强企业文化建设的重要一环，希望各位员工能够积极参与，踊跃发言，共同为企业文化的发展贡献智慧和力量。
谢谢大家的支持与配合！
公司人力资源部
日期：XX年XX月XX日
企业文化会议通知 篇三
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
企业文化会议通知 篇四
为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识，使其尽快投入到工作和融入XX的企业文化。
为此，行政人事部定于20xx年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训，具体安排如下：
日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点
11月18日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、
物业公司行政管理部 集团公司一号会议室
14:10-14:20 宣读欢迎词
14:20-15:00 破冰游戏
15:00-16:00 公司概况简介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)
16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)
请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
附：《新员工培训人员名单》
行政人事部
二〇xx年十一月十七日
企业文化会议通知 篇五
各有关企业：
为总结和推广我国企业文化建设的成功经验，充分发挥企业文化的独特功能，引导企业提高文化管理水平，加快转变发展方式，促进企业健康发展，中国企业联合会、中国企业家协会联合xx大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、南京大学、浙江大学定于20xx年7月17日—18日在xx召开全国企业文化年会(20xx)。年会主题为：深化企业价值体系建设 增强企业文化驱动力。现将有关事项通知如下：
一、会议时间、地点
会议时间：20xx年7月17日—18日
会议地点：xx 友谊宾馆
报到时间：7月16日(全天)
二、会议内容
7月17日上午 开幕大会
领导同志与参会代表合影;
王xx作主题报告;
国务院国有资产监督管理委员会领导作报告;
发布2010-20xx年度“全国企业文化优秀成果、优秀案例、优秀论文和突出贡献人物”;
企业代表发表感言;
企业家报告：新形势下，如何加强企业文化建设。
7月17日下午 大会论坛
专题报告：新时期我国企业文化发展趋势与工作重点。
主题论坛：价值体系转化与企业文化功能。
企业文化落地的关键在于企业价值体系转化，论坛就我国企业文化现存的问题，如何发挥企业文化功能，组织专家、企业家进行深度对话。
案例剖析：加强文化建设，避免道德缺失。
从道德文化和商业伦理解析案例，提出解决问题的思路与办法。
7月18日上午 大会论坛
专题研讨：包容式增长与“社会企业”实践。
奉行“人的价值高于物的'价值，社会价值高于商业价值”，同时探索全新商业实现的模式，“社会企业”来源于社会，归依于社会，与社会共进，实现包容式增长。
对话论坛：实现从文化建设到文化管理的跨越。
专家、企业家、企业文化工作者共同参与，就当前企业文化的热点、难点问题互动问答。
7月18日下午 企业文化建设实地考察与互动交流
拟安排到联想集团、金隅集团参观考察。
三、参会人员
1、荣获“全国企业文化优秀成果、优秀案例、优秀论文和突出贡献人物”的企业主要领导及主要创造人和参与创造人;
2、各企业董事长、总经理、副总经理等高层管理人员;
3、企业文化工作部门及党办、人力、战略、企管等相关部门负责人;
4、省、自治区、直辖市企业联合会，全国性行业协会等有关领导和企业文化工作负责人。
四、报名方式
请逐项填写“全国企业文化年会(20xx)”报名回执(见附件)，请务必于 7月1日前寄至中国企业联合会企业文化建设委员会(可先传真报名)。
五、会议费用
参会代表每人收取会议成本费人民币3000元(不含住宿费)。报名同时，请将会议费用统一汇入中国企业联合会账户，汇款注明单位、姓名及“文化年会会议费”字样。
户 名：中国企业联合会
开户行：
账 号：
六、宣传
1、在全国主要媒体上(包括电视、网络、报纸、杂志)进行宣传;
2、新浪网、中企联合网、中国企业新闻信息网出专题;
3、《人民日报》、《中国企业报》分别刊登企业文化专版。
七、联系方式
地 址：
邮政编码：
联 系 人：
联系电话：
传 真：
网 址：
电子信箱：
附件：“全国企业文化年会(20xx)”报名回执
