染雾安全操作规程管理制度 篇一
第一篇内容
安全操作规程管理制度是企业内部管理体系中的重要一环，它的存在和执行对于保障员工和企业的安全至关重要。本文将从企业管理的角度，探讨安全操作规程管理制度的重要性以及如何有效地执行和改进这一制度。
首先，安全操作规程管理制度的重要性不言而喻。在一个企业中，各种操作规程都是为了确保工作的顺利进行和员工的安全。安全操作规程是在实践中总结出来的经验和教训，它们规定了员工在工作中应该遵守的安全措施和操作步骤。通过制定和实施这些规程，可以有效地预防和避免事故的发生，保障员工的生命财产安全，同时也可以减少企业的损失和法律风险。
然而，单纯地制定安全操作规程是不够的，必须确保这些规程得到有效地执行。为此，企业需要建立一套完善的管理制度，确保规程的执行和监督。首先，企业应该明确责任，明确各级管理人员和员工的责任和义务，确保每个人都清楚自己在安全操作中的角色和职责。其次，企业应该建立一套科学的考核机制，对规程的执行情况进行定期检查和评估。同时，还可以通过培训和教育的方式提高员工的安全意识和操作能力，使其能够主动遵守规程。
另外，企业还应该持续改进和完善安全操作规程管理制度。随着科技的不断进步和工作环境的变化，原有的安全操作规程可能会变得不适用或不完善。因此，企业需要定期进行规程的修订和更新，确保其与时俱进。同时，企业还应该关注员工的反馈和建议，及时调整和改进规程，以适应实际工作的需要。
总之，安全操作规程管理制度对于企业的安全和发展至关重要。通过建立完善的管理制度，明确责任和义务，加强考核和培训，以及持续改进和完善规程，可以有效地保障员工和企业的安全。企业应该高度重视安全操作规程管理制度，并将其纳入到企业管理体系中，使其成为企业发展的重要支撑。
安全操作规程管理制度 篇二
第二篇内容
安全操作规程管理制度是企业内部管理的重要一环，它的存在和执行对于保障员工和企业的安全至关重要。本文将从员工角度，探讨安全操作规程管理制度的重要性以及如何积极参与和遵守这一制度。
首先，作为员工，我们应该认识到安全操作规程的重要性。这些规程是为了保护我们的生命和财产安全，它们是企业长期实践和总结出来的经验和教训。遵守这些规程不仅可以减少事故的发生，还可以提高我们的工作效率和质量。因此，我们应该认真对待这些规程，不仅要了解和掌握规程的内容，还要深入理解其中的道理和原理，做到心中有数、心中有戒。
其次，我们应该积极参与和执行安全操作规程管理制度。这包括遵守规程的要求，严格按照规程的步骤进行操作，不得擅自修改或忽视规程的要求。同时，我们还应该主动参与规程的修订和改进，提出自己的建议和意见。我们是工作现场的直接参与者，对于规程的实施和效果有着更直观的感受，因此我们的意见和建议对于改进规程非常重要。
另外，我们还应该不断提高自己的安全意识和操作能力。这包括主动参加企业组织的安全培训和教育活动，了解最新的安全操作规程和技术要求。同时，我们还应该不断总结和分享自己的工作经验，与同事交流和学习，提高自己的工作能力和安全意识。
总之，安全操作规程管理制度对于员工的安全和发展至关重要。作为员工，我们应该认识到安全操作规程的重要性，并积极参与和遵守这一制度。我们应该将安全意识融入到工作的方方面面，以实际行动践行安全操作规程，保护自己和他人的生命和财产安全。同时，我们还应该不断提高自己的安全意识和操作能力，为企业的安全发展贡献自己的力量。
安全操作规程管理制度 篇三
《煤矿安全技术操作规程》是煤矿生产建设必须遵循的“三大规程”之一，是各工种职工进行生产活动的准则，按照安全技术操作规程操作，可有效提高工作效率和工程质量，避免违章作业，减少人身、设备和财产损失，保障安全生产工作的正常进行。为进一步规范员工的操作行为，提高煤矿职工的安全技术操作水平，认真贯彻落实山东煤矿安全监察局编制的《煤矿安全技术操作规程》，确保我公司的安全生产，结合我公司实际，特制定安全操作规程管理制度，望有关单位认真贯彻执行。
一、组织领导
公司成立煤矿安全技术操作规程实施领导小组，董事长兼总经理任组长，生产副总、安全副总、技术副总任副组长，成员有各单位负责人组成。
公司成立煤矿安全技术操作规程实施考核小组，办公室设在安全科。
公司各单位都要成立由单位主要负责人为组长的煤矿安全技术操作规程实施领导和考核小组，公司煤矿安全技术操作规程考核小组每月对各单位的学习贯彻开展情况进行一次考核，每年度进行总结评比，进行兑现奖惩。
二、操作
规程依据标准
公司所有上岗人员均以20xx年12月山东煤矿安全监察局编制的《煤矿安全技术操作规程》为学习使用标准，原操作规程与本操作规程有抵触者，以此操作规程为准。
三、各工种学习内容
结合我公司实际，立足采煤、掘进、机电、运输、通风、地质测量及爆炸材料等6个专业，93个岗位工种实行对口学习，并本着各司其职、各负其责的原则，要求公司员工人人力求弄懂、学通、学会、学精。
四、学习上岗要求
1、公司干部员工分专业、分岗位、分工种，针对各自的岗位、工种对口学习安全技术操作规程，并参加公司组织的安全技术操作规程考试，考试合格后方可上岗，否则一律停止工作，继续学习，待考试及格后方可上岗作业。
2、每周星期一各单位必须组织员工集中学习安全技术操作规程，由本单位技术员主持，公司考核小组派人参加负责监督考核，对不参加学习者一律停止工作，补课学习，直至合格后方可上岗。
3、对新招员工必须到公司培训中心参加安全知识及操作规程的学习，待取得上岗证后方可上岗。
4、凡调动工作岗位的员工必须到培训中心重新参加操作规程的学习，待考试合格后方可上岗。
5、凡未参加安全操作规程学习上岗工作的员工，一经查出，立即停止工作，并对有关安排上岗工作的责任人严肃追究责任。
五、操作规程的落实考核
1、安全科对不按时学习的单位，一次性罚单位主要负责人200元，并及时进行补习。
2、对无故不参加学习的个人每次罚款10元。
3、对学后理论不能联系实践且未按操作规程现场作业的按"三违"论处。
4、各工种上岗人员必须经培训考试合格，对考试不合格者，严禁上岗。
安全操作规程管理制度 篇四
1、目的
建立安全生产规章制度和安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行。
2、范围
全体员工、所有岗位
3、职责
3.1主要负责人负责安全生产工作负责，建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程；组织每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；
3.2评审管理职能部门为相关管理人员、技术人员、操作人员和工会负责安全生产规章制度和安全操作规程的评审工作，编制评审报告。
3.3安全科根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后，负责文件的发放。
3.4各班组、班组对本我厂安全生产规章制度和安全操作规程及时进行宣贯，传达给相关方。
4、程序
4.1制订程序
4.1.1安全生产规章制度制订程序：
由各管理班组等编写，由主要负责人审批，由安全科保管。
4.1.2安全操作规程的制订程序：
由各管理班组编写，由主要负责人审批，由安全科保管。
4.2内容
4.2.1安全操作规程内容应包括：
a.正常开、停车操作程序；
b.各种操作参数、指标的控制；
c.安全注意事项和异常处理方法；
d.事故应急处理措施；
e.接触物品（油漆、天拿水、汽油等）的危险性；
f.个体安全防护措施；
4.2.1企业在新工艺、新技术、新装置投用前，组织编制新的操作规程。
4.2评审
4.2.1由主要负责人组织至少3年一次，或需要时的“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议。由评审管理职能部门提供评审会议所需的文件和资料。
4.2.2主要负责人负责我厂级不符合项的检查、纠正措施和验证；并由评审管理职能部门负责执行过程。
4.2.3主要负责人制定我厂“安全生产规章制度和安全操作规程”；由评审管理职能部门负责我厂“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划的实施。
4.2修订
4.2.1在发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：
（1）当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时。
（2）当企业归属、体制、规模发生重大变化时。
（3）当生产设施新建、扩建、改建时。
（4）当工艺、技术路线和装置设备发生变更时。
（5）当上级安全监督部门提出相关整改意见时。
（6）当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时。
（7）当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时。
（8）其他相关事项。
4.2.2文件修订形式
（1）根据文件修改通知单（内容），持有文件者进行手改，并填写修改记录。
（2）根据发放的文件修改页，持有文件者进行换页，并填写修改记录。
（3）根据新发放的修改、改版文件，持有文件者凭原文件进行更换。
（4）对于改版、发放新文件，原文件收回，废止。
4.5宣传培训
4.5.1安全科及时组织相关管理人员和操作人员培训学习修订后的安全规章制度和安全操作规程。
安全操作规程管理制度 篇五
为了加强公司现场安全管理，规范员工作业行为，预防事故发生，制定本制度。
一、安全操作规程的编写：
1、各基层单位（矿井）安全第一责任者负责组织编写本单位所有岗位安全操作规程。
2、各级分管领导负责组织本专业技术人员编写所管范围内岗位工种的安全操作规程。各业务科室负责制定本战线各工种操作规程，并监督执行。定期进行修订及时补充和完善规程内容。
3、安全检查处、安检科对操作规程的执行情况进行监督检查。
4、区域公司生产技术处、机电处、通风处、安全检查处对各岗位安全操作规程内容进行审核。
5、各工种操作规程编写，应由技术人员、现场管理人员、本岗位从事工作5、年以上的老工人组成。
二、内容要求：
1、操作规程的编写要涵盖所有工种，、及各工种操作的全部过程；
2、操作规程要明确对各人员的基本要求，操作程序，操作标准，明确违反操作所带来的后果。
3、操作规程内容要符合实际，层次清晰，语言简练，通俗易懂。
三、操作规程的学习
1、员工上岗前必须进行本岗位操作规程的学习，熟知本岗位作业操作程序、标准及要领，并经考核合格后上岗，在老工人带领、指导下进行作业。
2、使用新工艺、新设备使用前必须对操作人员进行操作规程的培训，离岗3个月的人员重新上岗前必须经考试合格后方可上岗。
3、各单位的技术人员要负责组织对职工进行操作培训、考核工作，不断提高职工的操作技能，、更好的为生产服务。
4、各单位要每年组织不少于一次的岗位工种的技术比武活动，调动员工比本领，提素质的积极性。
三、操作规程的修订
1、操作规程要根据设备的改进与更新及时评审操作规程的符合性、并及时修订。
2、岗位增加时，要及时完善该岗位操作规程。
四、违反操作规程的处理
1、违反操作规程作业的人员，一经发现，视情节轻重，严肃处理。
2、造成事故的，严格按照"、四不放过"、的原则进行责任追究；触犯法律的移交司法机关进行处理；
3、情节轻微，未造成重大损失的，停工学习，重新合格后方可上岗。
安全操作规程管理制度 篇六
1、目的：建立安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有岗位安全操作规程的完善和执行
2、范围：所有岗位
3、责任者：安全部、各车间、科室
4、程序：
4.1安全操作规程的制订审批程序：
甲类岗位的安全操作规程由车间主任、部门主管负责起草，公司安全部审核，总工程师审定签字后执行。可张挂的张挂在岗位明显位置。
乙类以下岗位的安全操作规程由车间技术主任负责起草，车间主任审核，公司安全部审定后执行。
4.2安全操作规程必须在公司限定时间内完成制定，并整齐张挂，不按时完成的责任人予以经济处罚，由此造成的损失由责任人负责。
4.3安全操作规程制订工作完成，报公司办公室存档和安全部汇总备案。属保密范围的有关人员必须做好保密工作，如有失窃，由责任人承担一切后果。
4.4安全操作规程的宣传落实工作由车间主任、部门主管领导负责，公司安全部、人力资源部负责考核，对有不符合要求的人员按公司的相关制度规定进行处理。
4.5各级安全操作规程的修订程序与制定程序相同。
4.6安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间（部门）负责人进行定期和不定期检查，由车间（部门）负责人进行经常性检查。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时，一律作责任事故从严处理。
4.7公司每次检查，要填写检查记录，并由公司安全部保存。
