公司内部竞聘的通知(优秀3篇)

时间:2015-06-07 05:50:42
染雾
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公司内部竞聘的通知 篇一

尊敬的全体员工:

大家好!我是公司人力资源部的张经理。今天我给大家发出这份公司内部竞聘的通知,希望能够给有意向的员工提供一个展示自己才华的机会。

竞聘的目的是为了调动公司内部员工的积极性和创造力,同时也是为了鼓励员工在工作中持续进取,提升自己的职业能力和职业发展。通过竞聘,我们将为有能力和潜力的员工提供更广阔的发展空间和更具挑战性的工作岗位。

竞聘的岗位主要包括中高层管理岗位和技术专家岗位。中高层管理岗位要求具备丰富的管理经验和卓越的领导能力,能够有效地组织和协调团队工作,实现公司的战略目标。技术专家岗位要求具备深厚的专业知识和创新能力,能够解决复杂的技术问题,提供高质量的技术支持。

竞聘的流程将分为以下几个阶段:

1. 岗位申请:有意向参与竞聘的员工需要填写《公司内部竞聘申请表》,并在规定时间内提交给人力资源部。申请表将详细记录员工的个人信息、工作经历、职业规划等内容。

2. 资格评审:人力资源部将对申请表进行审核,并根据岗位要求和员工的背景和能力进行初步筛选。通过资格评审的员工将进入下一阶段。

3. 笔试面试:通过资格评审的员工将进行笔试和面试。笔试主要考察员工的专业知识和解决问题的能力,面试主要考察员工的沟通能力、领导能力和团队合作能力。

4. 综合评定:笔试面试结束后,人力资源部将综合考察员工的笔试成绩、面试表现以及其他相关因素,确定最终的竞聘名单。

5. 公示公示:最终的竞聘名单将在公司内部进行公示,以便员工和管理层对竞聘结果进行了解和评价。

希望有意向参与竞聘的员工能够充分认识到这次竞聘的重要性和机遇,积极准备,展示自己的优势和潜力。人力资源部将严格按照公平、公正、公开的原则,确保竞聘过程的公正性和透明度。

谢谢大家的支持与配合!

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公司内部竞聘的通知 篇二

尊敬的全体员工:

大家好!我是公司人力资源部的李经理。今天我给大家发出这份公司内部竞聘的通知,希望能够给有意向的员工提供一个展示自己才华的机会。

竞聘的目的是为了激发员工的工作热情和创新意识,推动公司的发展和进步。我们希望通过竞聘,挖掘和培养更多的人才,为公司的可持续发展打下坚实的基础。

竞聘的岗位主要包括晋升岗位和新岗位。晋升岗位是基于员工的工作表现和能力,对现有岗位进行晋升和提升。新岗位是根据公司发展的需求和市场变化,设立的新的工作岗位。

竞聘的流程将分为以下几个阶段:

1. 岗位申请:有意向参与竞聘的员工需要填写《公司内部竞聘申请表》,并在规定时间内提交给人力资源部。申请表将详细记录员工的个人信息、工作经历、职业规划等内容。

2. 评估选拔:人力资源部将对申请表进行评估和选拔,确定符合竞聘要求的员工。通过评估选拔的员工将进入下一阶段。

3. 面试考核:通过评估选拔的员工将进行面试和考核。面试主要考察员工的沟通能力、团队合作能力和创新思维。考核主要考察员工的工作成果、工作能力和自我学习能力。

4. 综合评定:面试考核结束后,人力资源部将综合考察员工的面试表现、考核结果以及其他相关因素,确定最终的竞聘名单。

5. 公示公示:最终的竞聘名单将在公司内部进行公示,以便员工和管理层对竞聘结果进行了解和评价。

希望有意向参与竞聘的员工能够充分认识到这次竞聘的重要性和机遇,积极准备,展示自己的优势和潜力。人力资源部将根据公司的发展需要和员工的实际情况,确保竞聘过程的公正性和合理性。

感谢大家的支持与配合!让我们一起努力,为公司的发展贡献自己的力量!

公司内部竞聘的通知 篇三

关于公司内部竞聘的通知

  各分公司:

  根据20XX年分公司岗位架构情况,分公司增设了运营主任一职,公司一向推行内部培养、内部任用的原则,现将该职位在分公司内部进行公开竞聘,有关事项通知如下:

  一、竞聘原则

  坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的.晋升渠道。

  二、竞聘范围

  分公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。

  三、评审小组

  初审小组:xxxxxxxxxxxx 终审小组:xxxxxxxxxxxxxx

  四、竞聘要求

  1. 本岗位工作未出现重大失误,未受到公司重大处分 2. 公关协调能力突出,品行端正,有强烈的责任心和事业心 3. 具有较强的监督、检查、组织、协调能力

  4. 具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力 5. 熟悉分公司后端各岗位工作流程

  五、竞聘程序

  1. 由员工自荐或负责人推荐,请于11月30日下班前填写《竞聘申请表》

  见附件1,由负责人统一提交扫描件至招聘邮箱xxx; 2. 评审小组将于12月1日至12月2日进行书面考核和面试; 3. 竞聘结束后,评审小组汇总竞聘者的最终考核,选定录用人员名单。 4. 人力资源部将于12月9日前公示名单。

  六、考核标准

  1. 竞聘考核分书面考试和视频面试两个部分,书面考试30分,视频面试70分;

  2. 竞聘考核达到80分以上的进入评审小组终审,由

评审小组确定最后名单。

  3. 竞聘通过后,上岗试用2个月,根据《营运主任岗位职责》的相关要

  求开展工作。上岗试用期满,由评审小组给予考核意见,不合格者返回原岗或调整岗位。

  七、以上公布细则,如有疑问,请咨询公司人力资源部,联系人xxxxxxxxxxx

公司内部竞聘的通知(优秀3篇)

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