酒店工程部岗位职责(通用6篇)

时间:2011-01-07 09:22:36
染雾
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酒店工程部岗位职责 篇一

酒店工程部是酒店运营中非常重要的一个部门,它负责酒店设施的维护、修理和改善工作。在酒店工程部,有着不同的岗位职责,每个岗位都扮演着不可或缺的角色。以下是酒店工程部的几个主要岗位职责。

首先是工程经理,他是酒店工程部的领导者,负责协调和管理整个工程部的工作。工程经理需要制定并执行工程部的策略和目标,确保酒店设施的正常运行和维护。他还需要与其他部门合作,确保工程部的工作与酒店的整体运营保持良好的协调。

其次是设备工程师,他负责酒店设施设备的维护和修理工作。设备工程师需要定期检查和保养酒店的设施设备,确保其正常运行。在设备出现故障时,设备工程师需要及时修理,以减少对酒店运营的影响。此外,设备工程师还需要跟踪新技术和设备的发展,提出设备升级和改进的建议。

另外一个重要的岗位是维修工,他负责处理日常的维修工作。维修工需要及时响应酒店员工和客人的维修请求,解决各类设施故障和问题。维修工需要有一定的修理技能和知识,能够熟练操作各类工具和设备。在处理维修工作时,维修工还需要与其他部门保持良好的协作,确保问题能够得到及时解决。

此外,酒店工程部还有一些其他的岗位,如保洁工、电工和空调工程师等。保洁工负责酒店公共区域的清洁和卫生工作,保持环境的整洁和舒适。电工负责酒店的电力设备的维护和修理,确保电力供应的稳定和安全。空调工程师负责酒店的空调设备的维护和修理,确保客房的温度和空气质量符合要求。

总的来说,酒店工程部的岗位职责多种多样,但都是为了保障酒店设施的正常运行和维护。每个岗位都有其独特的重要性,需要员工们相互协作,共同努力,为酒店的顺利运营做出贡献。

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酒店工程部岗位职责 篇二

酒店工程部是酒店运营中不可或缺的一个部门,它主要负责酒店设施的维护、修理和改善工作。在酒店工程部中,有多个不同的岗位,每个岗位都扮演着重要的角色。以下是酒店工程部的几个主要岗位职责。

首先是工程经理,他是酒店工程部的领导者,负责协调和管理整个工程部的工作。工程经理需要制定并执行工程部的工作计划和目标,确保酒店设施的正常运行和维护。他还需要与其他部门合作,确保工程部的工作与酒店的整体运营保持良好的协调。

其次是设备工程师,他负责酒店设施设备的维护和修理工作。设备工程师需要定期检查和保养酒店的设施设备,确保其正常运行。在设备出现故障时,设备工程师需要及时修理,以减少对酒店运营的影响。此外,设备工程师还需要跟踪新技术和设备的发展,提出设备升级和改进的建议。

另一个重要的岗位是维修工,他负责处理日常的维修工作。维修工需要及时响应酒店员工和客人的维修请求,解决各类设施故障和问题。维修工需要具备一定的修理技能和知识,能够熟练操作各类工具和设备。在处理维修工作时,维修工还需要与其他部门保持良好的协作,确保问题能够得到及时解决。

此外,酒店工程部还有一些其他的岗位,如保洁工、电工和空调工程师等。保洁工负责酒店公共区域的清洁和卫生工作,保持环境的整洁和舒适。电工负责酒店的电力设备的维护和修理,确保电力供应的稳定和安全。空调工程师负责酒店的空调设备的维护和修理,确保客房的温度和空气质量符合要求。

总的来说,酒店工程部的岗位职责多样,但都是为了保障酒店设施的正常运行和维护。每个岗位都有其独特的重要性,需要员工们相互协作,共同努力,为酒店的顺利运营做出贡献。酒店工程部的职责不仅仅是为了满足客人的需求,更是为了提供一个安全、舒适和便捷的环境,让客人能够享受到高品质的服务体验。

酒店工程部岗位职责 篇三

酒店工程部岗位职责 篇四

  1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

  2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。

  3、负责酒店各种土木工程建设规划。

  4、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。

  5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

  6、深入现场,掌握人员和设备状况,每一天坚持做一至两次巡视。

  7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作,合理安排员工,负责员工的业务技术培训及业务考核。

  8、审定下属班组工作计划,统筹安排工作,检查执行状况。

  9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

  10、负责工程部员工的绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。

  11、建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整个工作设备的正常运行。

  12、与上级主管,各部门持续有效的沟通,确保信息及时准确的得以传达。

  13、及时向总经理上报有关工程工作状况。

  14、参加酒店行政及其他有关会议。

  15、定期给下属员工进行各相关知识培训。

  16、完成上级交待的其他任务。

酒店工程部岗位职责 篇五

  某酒店工程部管理制度

  (一)工程部人员岗位职责:

  1、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作。

  2、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。

  3、综合维修人员岗位职责:负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。具体包括:

  (1)四台电梯,每月3次的维修、保养

  (2)24个配电室的维修保养工作

  (3)各管道维修(给排水)

  (4)5个厨房的设备和炉灶保养维修

  (5)各部门申请的安装工作

  (6)检查主管道、排污道的畅通工作

  (7)水、气、煤气表每一天的抄报

  (8)酒店内的突发事件

  4、木工组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维修保护工作。

  5、文员岗位职责:负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维修单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。

  (二)工作制度:

  1、上班时光不得看与本业务无关的书藉。

  2、上班时光不得睡岗。

  3、上班期间不准洗澡。

  4、上班期间严禁干私活。

  5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。

  6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。

  7、不准迟到、早退。

  8、不准在设备楼内吃零食。

  9、除特殊状况不得穿越大堂。

  10、上班务必提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。

  11、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。

  12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。

  (三)工单维修制度:

  1、工单有两联,留下绿联放在接收栏内,并写上持工单人的姓名、开始时光,拿着白联去维修。工作完成、部门签字后,拿出绿联,并注明结束时光,在白联上注明所用材料,并放在完成栏内。

  2、对那些无法干的工作注明原因,由主管签字后,放在推迟栏内,确实无材料而推迟的要立即报领导,主管对推迟工单要做到心中有数,一天一清查,一周一盘点。(主管要准备一个本子记录好)

  3、临下班前,员工所完成的工单,主管要加以汇总,交于文员处。

  4、员工对自我所干的工作要认真写在工单统计本上,注明工作资料、姓名、及完成状况。

  5、箱内工单子摆放整齐。

  (四)维修制度:

  1、B班人员要随时把握天气的变化,适时高速灯的开、并时光,包括外围草坪灯、射灯、十一区走廊壁灯、车棚灯及霓虹灯。

  2、维修人员外出维修时要与主管打招呼,或在记录本上注明工作去向,个性是中班夜班维修人员,外出维修时要随时与运行值班人员取得联系。

  3、工作完成后要及时回到设备楼待命,不得在外闲逛、逗留。

  4、维修人员对工单要认真完成,要注意维修质量,当日的工作除特殊状况外,务必当日完成,不能完成的要及时反馈,不可瞒而不报。

  5、对于主管安排的合理工作,员工务必服从,不能怠工,不能敷衍了事。

  6、白班运行维修人员抄表要及时,并做到准确无误,把表数上报至文员处。

  7、把卸下的有用旧件放好,不得随便乱扔。

  8、工作完成后要注意清扫现场,做好收尾工作。

  9、从仓库借用的公共工具要认真登记,使用完后要及时送回仓库并摆放整齐。

  10、工作要用心主动,不要对工作视而不见

  11、接听到紧急报修电话时,要在短时光内到达现场,不得拖拖拉拉,互相推诿,能谁修的立即谁修,暂不能维修的向使用部门解释清楚。

  12、维修途中步速要快,不要慢腾腾的。

  13、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数,对员工的工作去向务必了如指掌。

  14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要两人去干。

  15、各部门送到设备楼维修的设备,维修完后要及时通知使用部门来领。

  16、维修人员维修时要注意持续周边环境清洁,不要弄脏天花板等。

  17、中班、夜班维修运行人员要轮流吃饭、不得空岗。

  18、运行维修人员的交接班要清楚,字迹要工整,对于交班完不成的工作除口头传达外,要在记录本上作好记录,并注明原因。

  (五)运行制度:

  1、运行人员要明确自我的.职责,运行中遇到自我不能解决或没有把握的问题不要瞒而不报。

  2、运行人员要有职责心,不要为了抄表而抄表,要随时注意设备的运行状况,发现问题及时解决,及时汇报。

  3、运行值班人员除了正常出检外,还要接收电话(个性是中班),把状况及时反映给维修人员。

  4、运行人员记录表数要做到准确无误,不允许伪造数字。

  5、运行人员注意班次的交接,对需要传达的资料和需要注意的问题记录在运行记录本上,接班人员接班时要注意看运行记录本。

  6、运行记录本要记录清楚,字迹要工整,不得随便乱涂、乱写、乱撕。记录本要摆放整齐,持续桌面清洁,运行记录表要整齐地挂在墙上,不得乱放。

  7、运行人员要注意物品的交接,哪个班次丢失,哪个班次负责。

  8、运行记录表快用完时要及时领取,月底把一个月的记录表经主管签字后上交至文员处。

  9、运行人员吃饭时要有人替岗,不得擅自离岗。

  (六)巡检制度:

  1、中班维修运行人员加强对公共区域灯光的巡检,发现坏的及时更换。范围包括大堂、餐饮部走廊灯光及草坪灯、射灯。

  2、夜班维修运行人员巡检十一区走廊壁灯及五、六区走廊壁灯,发现坏的及时更换。

  3、维修运行人员加强对鱼池的巡检,并注意作好巡检记录。

  (七)卫生制度:

  1、不准在设备楼内随地吐痰。

  2、不准在设备楼内吸烟。

  3、划分职责区,确定职责人,对所划分区不定期打扫,确保清洁。

  4、值班室及上下楼走廊、楼梯等公共区域的卫生,夜班人员一天一打扫,并注意持续。

  5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人员将垃圾带到垃圾房。

  6、每周五清扫酒店安排的卫生区。

  7、在设备楼内干完活后要注意清扫现场。

酒店工程部岗位职责 篇六

  一、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  三、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培

  四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  五、根据营业状况和气候及市场能源价格状况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算

  六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  七、主持部门工作例会,协调班组工作。

  八、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收

  九、配合安消部搞好消防、安全工作。

  十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。

酒店工程部岗位职责(通用6篇)

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