染雾低值易耗品管理办法 篇一
低值易耗品是指在企业日常运营中使用频率较高、寿命较短且价值较低的物品，如办公用品、清洁用品等。对于企业而言，低值易耗品的管理至关重要，能够有效控制成本、提高办公效率。因此，制定一套科学合理的低值易耗品管理办法是非常必要的。
首先，企业应建立健全的低值易耗品管理制度。该制度应包括低值易耗品的采购、使用、报废等方面的规定。例如，要明确低值易耗品的采购渠道和采购流程，制定采购审批制度，确保采购的合法性和合理性；要规定低值易耗品的领用和归还流程，建立领用登记制度，确保低值易耗品的使用情况能够被监控和控制；要规定低值易耗品的报废程序和标准，确保低值易耗品能够及时被淘汰，避免造成资源浪费。
其次，企业应建立低值易耗品的库存管理机制。库存管理是低值易耗品管理的核心环节，对库存进行合理控制能够减少库存积压和损耗。企业可以通过合理的库存策略和库存规模来降低库存成本，如采用经济订购量法、安全库存法等。同时，要建立库存盘点制度，定期对低值易耗品进行盘点，及时发现和解决库存异常问题。
此外，企业还应加强低值易耗品的使用监控和管理。可以通过技术手段，如安装监控摄像头等，对低值易耗品的使用情况进行实时监控，防止低值易耗品的滥用和浪费。同时，可以建立低值易耗品的使用记录和台账，及时了解低值易耗品的使用情况和消耗情况，为采购计划和库存管理提供数据支持。
最后，企业还可以借助信息化技术来提升低值易耗品管理的效率和精度。可以通过建立低值易耗品管理系统，实现低值易耗品的电子化管理，包括采购、使用、报废等环节的信息化记录和管理。同时，可以利用数据分析和预测技术，对低值易耗品的需求和消耗进行预测和分析，为采购和库存管理提供决策依据。
综上所述，科学合理的低值易耗品管理办法对于企业来说是非常重要的。通过建立健全的管理制度、库存管理机制，加强使用监控和管理，借助信息化技术等手段，可以提高低值易耗品管理的效率和精度，降低成本，提高办公效率，为企业的可持续发展提供有力支持。
低值易耗品管理办法 篇二
在企业的日常运营中，低值易耗品的使用频率较高，寿命较短，价值较低，但却是不可或缺的物品。对于企业而言，低值易耗品管理的好坏直接关系到成本控制和办公效率的提高。因此，制定一套科学合理的低值易耗品管理办法至关重要。
首先，企业应建立一套完善的低值易耗品采购制度。该制度应明确低值易耗品的采购渠道和采购流程，规定采购审批制度，确保采购的合法性和合理性。在采购过程中，应充分考虑供应商的信誉度和产品质量，确保采购的低值易耗品能够满足企业的需求，并且具有良好的性价比。
其次，企业应建立低值易耗品的领用和归还制度。该制度应规定低值易耗品的领用和归还流程，建立领用登记制度，确保低值易耗品的使用情况能够被监控和控制。领用人员应按规定进行低值易耗品的领用，并在使用完毕后及时归还。同时，要加强对低值易耗品的使用监控，防止低值易耗品的滥用和浪费。
此外，企业还应制定低值易耗品的报废程序和标准。低值易耗品在使用一段时间后，由于磨损、损坏等原因，会出现不能正常使用的情况。为了避免资源浪费，企业应制定相应的报废程序和标准，明确低值易耗品的报废流程和标准。一旦低值易耗品达到报废标准，应及时予以报废处理，以保证企业的资源利用效率。
最后，企业可以借助信息化技术来提升低值易耗品管理的效率和精度。可以建立低值易耗品的电子化管理系统，实现低值易耗品的信息化记录和管理。通过这样的系统，可以方便地进行低值易耗品的采购、领用、归还和报废等操作，提高管理效率。同时，可以利用数据分析和预测技术，对低值易耗品的需求和消耗进行预测和分析，为采购和库存管理提供决策依据。
综上所述，科学合理的低值易耗品管理办法对于企业来说是非常重要的。通过建立完善的采购制度、领用和归还制度，制定报废程序和标准，借助信息化技术等手段，可以提高低值易耗品管理的效率和精度，降低成本，提高办公效率，为企业的可持续发展提供有力支持。
低值易耗品管理办法 篇三
低值易耗品管理办法 篇四
为了加强低值易耗品管理，严格其购置、保管、使用、内部转移和处置手续，保证低值易耗品的安全、完整，依据XX公司《XXXXXXXXXXX有限公司低值易耗品管理制度》，特制定XXX低值易耗品管理办法。
一、低值易耗品的管理范围
1、管理用具，指企业管理中的各种家俱
用具，如保险柜、文件柜、沙发、椅子、桌子、诊桌、教具等。
2、电子产品，单位价值2000元以下，且使用期限超过一年的未列入固定资产管理的电子产品，如MP3、MP4、优盘、电子书、移动硬盘、电暖气、热水器、电话机、对讲机、计算器等。
3、经营用具，指生产经营中使用的各种工具用具如生产工具、工装、量器具、清洁绿化器械、消防器械、劳动防护用品等。
4、公司规定的其他低值易耗品。
二、低值易耗品的申购程序
1、申购：各科室应本着节约降耗、经济适用的原则，在充分利现有资源的基础上，对经营管理确需购买的物品，由使用部门提出书面采购申请，经科室负责人审核签字，主管领导批准后，方可购买。
2、采购：购买物品贴合招投标采购要求的，按《物资采购管理办法》进行采购，重大采购要签定采购合同。属零星采购的，应按照“比质、比价”的原则，择优选取经招标指定的供应商购买。
3、验收登记：购进的低值易耗品，由使用科室、采购人员、财务三方进行验收。同时，使用科室、财务科要做好相应得台账记录。
三、低值易耗品的日常管理
1、台帐管理：财务科建立一级管理台帐，各科室建立二级管理台帐，台帐资料有别类、物品名称、型号、规格、数量、单价、使用科室或使用人、使用变更登记等。XX财务科和各科室要设专人负责台账的管理工作。
2、职责管理：凡属个人使用的低值易耗品，其使用人为该低值易耗品的管理职责人；凡属非个人使用的低值易耗品，其使用科室为该低值易耗品的管理职责科室，科室负责人为职责人。
3、每季末各科室将台帐与实物进行数量核对，然后再与财务科进行账目核对。
四、低值易耗品的领用
首次领用的，领用人需填制低值易耗品领用单，由科室负责人审批后，领用人在低值易耗品台帐上签字领用，领用人即为职责人，须保证实物资产的安全完整。
再次领用时，应“交旧领新”，并做好销旧领新的台帐记录，领用人签字确认。如所交旧资产报废的，应由各科室填写低值易耗品报废申请，写明报废原因，经XX后勤部门和财务科审核，公司主管领导批准后，方可报废。
五、低值易耗品的退还及调拨
使用人员岗位调动或调离退休时，需将本人领用的物品交回原使用科室，由科室台账专管人员做好退还记录并由本人签字确认退还。
调拨给其他科室使用的，由调入科室填写调拨移交单，经XX领导批准后由财务科负责调拨，并及时进行台帐记录变更。
六、低值易耗品的盘点与报废
各科室应会同财务科每年11月对低值易耗品进行盘点。根据盘点结果，出具盘盈、盘亏明细表。
对物品使用中因正常损耗报废的，应提出申请予以报废，经XX后勤部门和财务科审核，并报财务科审批备案。
报废价值在1000元以上的物品需经财务科、院领导审批后方可做报废处理。
报废物品应交后勤部门统一处置，未经允许科室不得自行处置。
盘盈或理解外界捐赠的低值易耗品，应增加低值易耗品的台帐记录，并明确使用部门，由领用者签字确认。
七、处罚
造成低值易耗品丢失的，要查明原因，由领用人或领用科室照价赔偿；属于个人原因造成损坏的，应依据使用年限折价赔偿。
未经批准及登记，随意挪用、转移、处置，追究职责科室和职责人，依情节程度、损失多少按公司有关规定处罚；触犯公司《员工手册》的.按相应规定进行处理。
八、XX财务科为各科室低值易耗品的归口管理部门。
九、本办法自下发之日起执行。
二〇一二年三月十五日
低值易耗品管理办法 篇五
一、低值易耗品的标准
单位价值在2000元以下，或使用年限在2年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。
二、低值易耗品的采购
（一）低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。每月5日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。
（二）综合行政部每月盘点易耗品库存状况，并根据实际需要填写《办公用品申购表》，报总经理批准。
（三）购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。
（四）低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式：
1、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。
2、定时：每月8日前进行物品采购。
3、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4、特殊物品：选取多方厂家的产品进行比较，择优选用。
三、低值易耗品的管理、领用
（一）综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用明细表》，并于购置后的当天登记入库。
（二）综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续。原则上每月10日、20日为办公用品领用日。
低值易耗品管理办法 篇六
一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。
二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的职责，防止丢失或化为私有。
三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。
四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。
五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，贴合报废条件的方能报废。
六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。
