会议筹备方案及范文 篇一
第一篇内容:会议筹备方案
一、会议背景和目标:
本次会议旨在促进各方合作,分享最新研究成果,并讨论解决当前行业面临的挑战和问题。通过这次会议,我们希望能够推动行业发展,促进交流与合作。
二、会议时间和地点:
时间:XX年XX月XX日
地点:XX会议中心
三、会议议程安排:
1. 开幕式
2. 主题演讲
3. 分组讨论
4. 研究报告展示
5. 经验分享
6. 总结和闭幕式
四、会议参与人员:
1. 行业专家和学者
2. 企业代表
3. 政府官员
4. 学生和研究人员
五、会议筹备工作:
1. 确定主题和议程安排
2. 确定演讲嘉宾和分组讨论的主持人
3. 确定研究报告展示的参与者
4. 确定经验分享的主讲人
5. 确定闭幕式的主持人
六、会议宣传:
1. 制作会议宣传海报和宣传册
2. 在相关行业网站和社交媒体上发布会议信息
3. 邀请媒体参与和报道会议
七、会议资金筹备:
1. 寻求赞助商支持
2. 确定参会费用和赞助费用
3. 管理会议预算
八、会议设施和服务:
1. 确保会场和会议设备的正常运行
2. 提供茶点和午餐
3. 提供参会者的住宿安排
4. 提供翻译服务(如果有需要)
九、会议后续工作:
1. 汇总和整理会议资料
2. 准备会议纪要和报告
3. 组织后续交流和合作活动
会议筹备方案及范文 篇二
第二篇内容:会议筹备范文
尊敬的各位嘉宾、代表们:
大家好!感谢大家对本次会议的支持和参与。我代表组委会欢迎各位的到来,并介绍一下本次会议的主题和议程安排。
本次会议的主题是“迈向创新与合作的未来”。我们邀请了来自行业内的专家和学者,企业代表,政府官员以及学生和研究人员参与本次会议,共同探讨当前行业面临的挑战和问题,并寻找解决方案。
会议将于XX年XX月XX日在XX会议中心举行。现将会议的议程安排如下:
09:00-09:30 开幕式
09:30-10:30 主题演讲:“创新与合作的重要性”
10:30-11:00 茶歇
11:00-12:00 分组讨论:“如何推动行业发展”
12:00-13:30 午餐
13:30-14:30 研究报告展示:“最新研究成果分享”
14:30-15:30 经验分享:“成功案例探讨”
15:30-16:00 茶歇
16:00-17:00 总结和闭幕式
除了以上的议程安排,我们还安排了会议期间的娱乐活动和晚宴,以便与各位嘉宾和代表们更好地交流和合作。
在会议筹备过程中,我们积极联系了媒体,邀请他们参与和报道本次会议,以提高会议的知名度和影响力。同时,我们也制作了宣传海报和宣传册,发布在相关行业网站和社交媒体上。
为了保证会议的顺利进行,我们还组织了一支专业的团队,负责会场和会议设备的布置和运行,茶点和午餐的提供,以及参会者的住宿安排。如果有需要的话,我们还提供翻译服务。
会议结束后,我们将汇总和整理会议资料,准备会议纪要和报告,并组织后续的交流和合作活动,以进一步推动行业的发展。
最后,再次感谢各位的支持和参与。希望本次会议能够取得圆满成功,为行业的发展做出积极贡献。谢谢!
会议筹备方案及范文 篇三
一、会议目的:
通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。
二、会议主题:
倡导健康,创造佳品,引领双赢。
三、会议时间:
XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。
四、参会人员:
1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理
3、全国经销商
4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员
五、会议地点:
暂定“秘书工作”酒店
六、会议筹备期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。
七、会议召开期(10月16日)
1、具体会议流程(详见表1);
2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;
八、会议结束期(10月17日)
1、会议现场的清理;
2、与酒店的费用结算;
3、带领经销商参观公司及生产现场;
3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期(10月17日)
1、招商会议工作总结
2、下期工作计划及目标
会议筹备方案及范文 篇四
一、 会议时间:20XX年7月15日10:00-11:00
二、 会议地点:二楼办公室
三、 参会人员:张经理、王经理、朱适、段玉红、张帅、李
琴、邱伟恒、刘珍娣、谭玲。
四、 会议主持:张经理、王经理
五、 会前准备工作:
1、 根据领导的会议要求,确定出会议议题。
2、 利用电话、邮件等通讯工具通知参会人员参会时间,地会议流程策划方案点,同时告知参会人员会议的名称及内容,以便参会人员整理好相关资料,做好充足的准备工作。
3、 组织各参会人员按时到场,明确自己所在职位的工作职责范围。
4、 制作出会议的各项日程,编排好会议的相关程序,制定出一系列的注意事项,根据这些注意事项作出相对应的应急方案。
5、 会场的布置要充分反映会议主旨,简明扼要,突出重点。
(1) 会场要悬挂横幅,横幅上的字要直击中心议题。
(2) 会场要安放一台投影仪,以便更好的反映出会议的核心问题,同时用数据的形式更能直观展现出该问题的实质,有针对性的想出一整套的解决方案来解决目前存在的问题。
(3) 确定好明确的会场区域后,再对会议桌的摆放形式进行调整。
(4) 会场还要对主席台位置做一个明确的设定,在设定好位置后,落实主席台的领导人,再进行一一安排座次,并告知参会人员所在座次的编号,根据编号设置发言席,再设定的发言席上摆放席签、话筒,在开会前期要对话筒进行试音,确保话筒的音质。
(5) 还要注意的是会场的环境对会议的开展也起着至关重要的作用。会场的灯光照明设施,通风效果,录音、录像的好坏直接决定了本次会议的成功与否,因此要对这些设施设备进行细致的检查。
(6) 为了让会议的气氛不会显得那么紧张,可以在会场内摆放少量的花,既缓减压力,又烘托气氛。
6、 后勤部门要对参会人员提供一些辅助性的帮助。比如:水、食宿、用车、医疗保健、安全保卫等。
7、 开展此次会议还要考虑对会议做好会议发言、投票、发奖、集体照相等一系列的准备工作,以确保会议不会因为某些环节而影响会议的正常举行。
8、 把所有会前准备工作做好后再对其进行重新检查一遍,最后向领导汇报工作。
六、 会中的服务与组织
1、 工作人员要提前1小时到会场,仔细检查会场前期的准备情况,确保没有遗漏的环节。
2、 完善签到工作,准确了解参会人员的到场情况,尤其是主席台领导人及发言人是否到齐,对还没有到的参会人员进行二次通知,询问原因,对已到场的参会人员发矿泉水,并进行材料的分发工作。
3、 按照原计划的编排方式让参会人员从前往后依次就座。
4、 后勤部门维持好会场秩序,参会人员提前5分钟进会场就座,与会议无关的人员及时离开会场,并关闭会场大门,在开会期间手机调成震动或静音,不准擅自离开会场,不准接电话,保持会场的安静。
5、 行政人员在开会期间要做好会议记录,写好会议简报。
7、 行政接待人员为参会人员提前预定返程车票、火车票、飞机票等。
七、 会后会场的收尾工作
1、 会议结束后,检查所带工作资料和物品(包括会签)是否全部带齐。
2、 根据参会人员离开的时间,安排工作人员对参会人员进行护送。
3、 回公司后及时对此次会议做好文件的清退、收集和归档等工作。
4、 为了让此次会议开展的更有意义,可以安排新闻媒体对此次会议进行全方位的报道。
会议筹备方案及范文 篇五
20xx年,公司在各方面做出了突出业绩,展现了饱满的热情、高度的凝聚力,提高了公司的综合实力和市场竞争力。为总结过去,表彰先进,规划20xx年的工作,经公司董事会研究决定召开年度总结表彰大会。为将此次会议开的圆满成功,特拟订如下筹备方案:
一、会议主题与议题
扩大市场占有率,提高市场效益,加强公司核心竞争力。总结过去,表彰先进,规划未来。
会议议题:
(一)公司年度工作总结
(二)规划20xx年工作
(三)表彰先进
二、会议名称
天地公司20xx年度总结表彰大会
三、会议议程
会议由主管副总经理杨乐裕主持
12月24日上午:
(一)特邀嘉宾发言
(二)技术开发部年度工作总结
(三)销售部年度销售工作总结
(四)公关部产品市场调查报告
下午:
(一)客户代表发言
(二)优秀代表发言
25日上午:
(一)总经理年度总结
(二)表彰先进个人和先进集体
下午:
分小组讨论公司2009年工作计划
四、会议时间、地点及会场布置
会议时间:20xx年12月24日-25日
会议地点:天地公司大会议厅
会场布置标准:庄重热烈、朴素大方
会场布置:整个会场设置成教室型,会议代表区设置200个座位,前3排30个座位为表彰对象区,各代表团按顺序入座。
主席台帷幕用中国红,悬挂红底白字的大会会标,桌布为大红色,座位签用粉红色纸张打印,置于座位左上角,主席台周边要用的鲜花装饰,对面悬挂一幅富有号召力的横标;发言台位于主席台右侧用鲜花装饰。
五、会议代表
总经理、副总经理3人、各部门部长及其副部长、优秀职员和团体、特邀嘉宾共计200人。
六、会场设备和用品的准备
准备会议所需的摄像机、白板、投影仪、电脑、音像设备、录音设备、应急设备等由前台秘书准备。
七、会议筹备机构
大会设置会议筹备委员会,由副总经理苏琪担任会议筹备委员会主任,下设办公室、秘书组、会务组、宣传组、后勤组、财务组、安全组共七小组,各部门职责人员如下表:
会议筹备小组分工表
八、会议文件材料准备
(一)技术开发部、销售部工作总结(各部门秘书)
(二)公关部产品市场调查报告(公关部秘书)
(三)特邀嘉宾、客户代表发言
(四)发言、优秀代表发言
(五)总经理发言公司20xx年度工作总结(总经理秘书)
(六)颁奖嘉宾及获奖者名单(人事部秘书)
由总经理办公室秘书督促文件资料到位并负责所有文稿的审核。
九、会议住宿、餐饮及备用车辆
住宿餐饮统一安排在枫林宾馆,安排组委会人员在枫林宾馆3楼。安排应急备用车辆两辆,甲流期间安排隔离房和医护人员。
会议筹备方案及范文 篇六
20xx年,公司在各方面做出了突出业绩,展现了饱满的热情、高度的凝聚力,提高了公司的综合实力和市场竞争力。为总结过去,表彰先进,规划20xx年的工作,经公司董事会研究决定召开年度总结表彰大会。为将此次会议开的圆满成功,特拟订如下筹备方案:
一、会议主题与议题
扩大市场占有率,提高市场效益,加强公司核心竞争力。总结过去,表彰先进,规划未来。
会议议题:
(一)公司年度工作总结
(二)规划20xx年工作
(三)表彰先进
二、会议名称
天地公司20xx年度总结表彰大会
三、会议议程
会议由主管副总经理杨乐裕主持
12月24日上午:
(一)特邀嘉宾发言
(二)技术开发部年度工作总结
(三)销售部年度销售工作总结
(四)公关部产品市场调查报告
下午:
(一)客户代表发言
(二)优秀代表发言
25日上午:
(一)总经理年度总结
(二)表彰先进个人和先进集体
下午:
分小组讨论公司20xx年工作计划
四、会议时间、地点及会场布置
会议时间:20xx年12月24日-25日
会议地点:天地公司大会议厅
会场布置标准:庄重热烈、朴素大方
会场布置:整个会场设置成教室型,会议代表区设置200个座位,前3排30个座位为表彰对象区,各代表团按顺序入座。
主席台帷幕用中国红,悬挂红底白字的大会会标,桌布为大红色,座位签用粉红色纸张打印,置于座位左上角,主席台周边要用的鲜花装饰,对面悬挂一幅富有号召力的横标;发言台位于主席台右侧用鲜花装饰。
五、会议代表
总经理、副总经理3人、各部门部长及其副部长、优秀职员和团体、特邀嘉宾共计200人。
六、会场设备和用品的准备
准备会议所需的摄像机、白板、投影仪、电脑、音像设备、录音设备、应急设备等由前台秘书准备。
七、会议筹备机构
大会设置会议筹备委员会,由副总经理苏琪担任会议筹备委员会主任,下设办公室、秘书组、会务组、宣传组、后勤组、财务组、安全组共七小组,各部门职责人员如下表:
会议筹备小组分工表
八、会议文件材料准备
(一)技术开发部、销售部工作总结(各部门秘书)
(二)公关部产品市场调查报告(公关部秘书)
(三)特邀嘉宾、客户代表发言
(四)发言、优秀代表发言
(五)总经理发言公司20xx年度工作总结(总经理秘书)
(六)颁奖嘉宾及获奖者名单(人事部秘书)
由总经理办公室秘书督促文件资料到位并负责所有文稿的审核。
九、会议住宿、餐饮及备用车辆
住宿餐饮统一安排在枫林宾馆,安排组委会人员在枫林宾馆3楼。安排应急备用车辆两辆,甲流期间安排隔离房和医护人员。