染雾项目部干部作风建设年活动实施方案 篇一
随着社会的发展和进步，项目部干部作风建设成为了一个迫切需要解决的问题。为了提高干部的素质和工作能力，我们制定了项目部干部作风建设年活动实施方案。
一、活动目标
本次活动的目标是通过一年的时间，全面提升项目部干部的作风素质和能力，增强他们的责任感和执行力，为项目的顺利进行提供有力保障。
二、活动内容
1. 建立干部作风评估体系。制定一套科学有效的干部作风评估指标体系，对项目部干部的作风进行全面评估和分析，为后续的培训和提升工作提供依据。
2. 开展作风培训和提升。组织干部参加各类培训和学习活动，提升他们的业务水平和管理能力。同时，注重培养干部的职业道德和责任意识，加强团队协作能力的培养。
3. 强化考核和激励机制。建立完善的干部考核机制，通过考核结果对干部进行激励和奖励，激发他们的工作积极性和创造性。
4. 营造良好的工作氛围。加强项目部内部的沟通交流，营造积极向上的工作氛围。组织开展各类文体活动和团队建设活动，增强干部的凝聚力和归属感。
三、活动计划
1. 第一季度：开展干部作风评估，制定个人提升计划，并进行培训和学习活动。
2. 第二季度：组织干部参加行业研讨会和学习交流活动，提升他们的专业水平和业务素养。
3. 第三季度：开展团队建设活动，加强干部之间的合作和协作能力。
4. 第四季度：总结评估活动效果，对干部进行考核和激励，为下一年的作风建设活动做好准备。
四、活动保障措施
1. 加强组织领导。成立项目部干部作风建设领导小组，明确各成员的职责和任务，确保活动的顺利进行。
2. 细化工作方案。制定详细的活动计划和工作安排，明确任务目标和时间节点。
3. 加强宣传和动员。通过项目部内部的宣传渠道和方式，广泛宣传活动的意义和目标，引导干部积极参与。
4. 建立监督机制。建立健全的监督机制，确保活动的质量和效果，及时发现和解决问题。
通过项目部干部作风建设年活动，我们相信可以有效提升干部的作风素质和能力，为项目的成功实施提供坚实的保障。
项目部干部作风建设年活动实施方案 篇二
近年来，项目部干部的作风问题日益突出，为了解决这一问题，我们制定了项目部干部作风建设年活动实施方案。
一、活动目标
本次活动的目标是通过一年的时间，全面推进项目部干部作风建设，提高他们的服务意识和责任担当，增强团队协作能力，为项目的顺利进行提供坚实保障。
二、活动内容
1. 强化学习培训。组织干部参加各类学习培训活动，提高他们的专业素养和工作能力。特别是加强干部的沟通技巧和团队协作能力的培训，提升他们的服务意识和团队意识。
2. 加强作风建设。制定干部作风建设的具体措施和要求，加强对干部作风的监督和考核。通过定期的个人述职和工作检查，对干部的作风进行评估和激励，促使他们改进作风，提高工作效率。
3. 建立激励机制。建立完善的激励机制，对作风优良的干部给予表扬和奖励。同时，对作风不端的干部进行批评和教育，引导他们改正错误，提高自身素质。
4. 营造良好的工作环境。加强项目部内部的沟通交流，营造积极向上的工作氛围。组织开展各类文体活动和团队建设活动，增强干部的凝聚力和归属感。
三、活动计划
1. 第一季度：开展学习培训活动，提高干部的业务素质和工作能力。
2. 第二季度：建立干部作风评估机制，对干部的作风进行全面评估和分析。
3. 第三季度：加强对干部的考核和激励，引导他们改进作风，提高工作效率。
4. 第四季度：总结评估活动效果，为下一年的作风建设活动做好准备。
四、活动保障措施
1. 加强组织领导。成立项目部干部作风建设领导小组，明确各成员的职责和任务，确保活动的顺利进行。
2. 细化工作方案。制定详细的活动计划和工作安排，明确任务目标和时间节点。
3. 加强宣传和动员。通过项目部内部的宣传渠道和方式，广泛宣传活动的意义和目标，引导干部积极参与。
4. 建立监督机制。建立健全的监督机制，确保活动的质量和效果，及时发现和解决问题。
通过项目部干部作风建设年活动，我们相信可以有效解决干部作风问题，提高干部的工作效率和服务质量，为项目的成功实施提供有力支持。
项目部干部作风建设年活动实施方案 篇三
以下是®为大家整理的关于项目部干部作风建设年活动实施方案的文章，希望大家能够喜欢！为深入贯彻落实党的xx届四中、xx全会和xx届中央纪委六次全会精神，进一步加强领导干部作风建设，根据集团公司纪委《关于开展“领导干部作风建设年”活动的通知》要求，及中铁十济纪[]4号《关于开展“领导干部作风建设年”活动的实施意见》乌鲁木齐枢纽项目部结合实际，制定领导干部作风建设年活
动实施方案。
一、“领导干部作风建设年”活动的指导思想
开展“领导干部作风建设年”活动的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实xx届中纪委六次会议精神，紧紧围绕“十二五”发展规划，结合“创优争先”活动，加强思想教育，解决突出问题，完善制度建设，进一步密切党群干群关系，保持党的先进性、纯洁性，增强领导班子的凝聚力、战斗力，努力把各级领导干部的作风建设提高到一个新的水平，为实现企业和项目的又好又快发展提供内在动力。
二、“领导干部作风建设年”活动的主要内容
开展“领导干部作风建设年”活动，要紧紧围绕公司“十二五”发展规划、建设强局目标和xx届一次职代会确定的任务、目标、要求，着力在解决实际问题上下功夫。努力做到“四抓四促”。即，抓理论联系实际，促学风的转变。深化学习内容、转化学习效果，在研究和解决影响企业改革发展的深层次问题上下功夫；抓执行力的增强，促工作作风的转变。严格执行制度、落实重大部署，在解决企业发展、班子建设和群众关心的突出问题上下功夫；抓“三重一大”制度的落实，促民主作风的转变。坚持民主决策、科学决策，防止独断专行、少数人说了算的现象发生，在规范决策程序、规范决策内容上下功夫；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风的转变。着力解决公款消费和公务用车管理中存在的突出问题，在规范职务消费、廉洁自律上下功夫。
三、“领导干部作风建设年”活动的目标
通过深入扎实开展“领导干部作风建设年”活动，进一步增强“五种意识”。即进一步增强领导干部的宗旨意识，坚持以人为本，大力弘扬密切联系群众的优良作风，进一步密切党群干群关系；进一步增强大局意识，讲政治、守纪律、听招呼，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象；进一步增强责任意识，以强烈的事业心，高质量、高标准做好所负责的工作；进一步增强廉洁意识，严格要求自己，勤政为民，廉洁从业；进一步增强创新意识，与时俱进，不断开创企业改革发展的新局面。通过开展活动，进一步提高“四种能力”，即进一步提高领导干部驾驭全局的能力，提升决策的战略性和前瞻性；进一步提高化解矛盾的能力，妥善解决影响企业改革发展稳定的复杂问题；进一步提高服务基层的能力，说实话、办实事、求实效；进一步提高凝聚员工的能力，团结带领广大员工为实现项目部的各项目标而努力奋斗。通过开展活动，达到“三个要求”，即“在工作标准上高人一档、在办事效率上快人一拍、在工作作风上严人一格”。
四、“领导干部作风建设年”活动实施步骤
“领导干部作风建设年”活动要坚持按照“抓住重点，整合载体，讲求实效”的原则，分发动宣传、查找问题；突出重点、制定措施；抓好落实、整改提高三个阶段进行。
（一）宣传发动、查找问题阶段（2－4月）。具体方法和步骤如下：
1、组织机构
组长：李如杰
副组长：侯利升
组员：胡振青周海龙董云龙吴海涛
2、深入宣传，学习讨论
项目部召开动员会，学习传达公司党委《关于开展“领导干部作风建设年”活动的实施意见》和项目部制定的《”领导干部作风建设年“活动的实施性方案》，广泛宣传加强作风建设的目的、意义和目标要求，深刻理解和贯彻落实“以人为本、执政为民”理念，对有关工作进行动员部署，启动本单位“领导干部作风建设年”活动。采取集中学习、个人自学、观看廉政教育光盘等多种形式，组织领导干部开展作风建设年学习教育活动。学习的重点内容是：总书记总书记在xx届中央纪委六次全会上的讲话和全会公报；《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁从业的政策法规；集团公司党委关于加强作风建设的有关要求；股份公司《关于进一步加强企业廉洁文化建设的指导意见》、《中国中铁廉洁文化手册》、《中铁十局集团有限公司廉洁理念》、《镜鉴》、《警钟长鸣》；集团公司、公司“十二五”规划；公司今年“两会”的工作安排部署等内容。通过学习，使领导干部深刻领会开展“领导干部作风建设年”活动的精神实质，充分认识加强作风建设的重要性，增强改进作风的自觉性，以饱满的热情积极参与“领导干部作风建设年”活动。
3、对照检查，自我批评，查找问题
通过开展“领导干部作风建设年”活动，一是要认真查找领导干部在作风建设方面存在
