代理商会议筹备方案(精彩4篇)

代理商会议筹备方案 篇一

随着全球化的发展，代理商在商业活动中扮演着重要的角色。为了加强代理商之间的交流与合作，提高代理商的业务水平和竞争力，举办一次代理商会议是十分必要的。本文将就代理商会议的筹备方案进行探讨。

首先，确定会议的目标和主题。代理商会议的目标可以是加强代理商之间的合作，推广新产品或服务，提高代理商的销售业绩等。主题可以是某个特定领域的知识分享，行业趋势的分析，或是一些具体的业务技巧的培训等。根据目标和主题，确定会议的时间和地点。

其次，确定会议的议程和内容。会议的议程应该合理安排，包括开幕式、主题演讲、分组讨论、培训课程、颁奖典礼等环节。议程的内容应该紧密围绕目标和主题，结合代理商的实际需求，提供有价值的信息和资源。可以邀请行业内的专家、企业高管或成功的代理商来进行演讲和分享经验，也可以组织一些互动性强的小组讨论和案例分析，让代理商之间能够互相学习和交流。

第三，确定会议的参与人员和邀请方式。会议的参与人员可以是代理商的高层管理人员、销售团队的核心成员，也可以是一些重要的合作伙伴或供应商。通过邮件、电话或在线平台等方式向代理商发送邀请函，确保邀请到目标人员，并提前征询他们的意见和建议。

第四，确定会议的预算和资金来源。代理商会议的筹备需要一定的经费支持。预算应该包括会议场地租赁费用、餐饮费用、宣传和推广费用、嘉宾费用等。可以通过代理商的会费、赞助商的支持或公司内部的资金来筹集经费。

第五，进行会务组织和后勤保障工作。会议场地的选择应该考虑到参会人员的数量和需求，确保场地的设施和服务能够满足会议的需求。同时，还需要安排好餐饮、住宿、交通等后勤保障工作，以确保代理商的舒适和方便。

第六，进行会议的宣传和推广工作。可以通过公司的官方网站、社交媒体、行业媒体等渠道宣传会议的信息和议程，吸引更多的代理商参与。可以设计一些宣传材料如海报、手册、名片等，发放给代理商，增加会议的知名度和影响力。

最后，进行会后的总结和评估工作。可以向参会代理商发放反馈表，了解他们对会议的意见和建议。同时，也可以进行会议的效果评估，以便对下一次的会议筹备做出改进和调整。

通过以上的筹备方案，可以有效地组织一次成功的代理商会议，促进代理商之间的交流与合作，提升代理商的业务能力和竞争力。

代理商会议筹备方案 篇三

　　一、会议时间、地点和规模

　　拟定于20xx年5月10日至12日在重庆乐园度假村，会期为三天。参会人员月50人。

　　二、大会主要任务

　　为解决各代理区在长期的成长过程中，地域的局限造成的分庭竞争。通过建立起和谐顺畅而稳定坚固的销售渠道，以促进华通显示器在中国的健康发展并巩固多年的领先地位。

　　三、会议主要议程

　　（一）主要内容

　　1、吴总致欢迎词

　　2、吴总代表重庆华通消费电子有限公司做报告并提出意见

　　3、刘总代表华北地区做报告并提出意见

　　4、王总代表华东地区做报告并提出意见

　　5、韩总代表华南地区做报告并提出意见

　　6、吴总总合出在报告中体现出的问题及各方意见

　　7、讨论出解决相应问题的`办法并制定出一份协议

　　8、制定出《关于完善渠道管理及建立销售渠道的协议》

　　9、吴总与各方地区代表共同签订《关于完善渠道管理及建立销售渠道的协议》

　　（二）日程安排

　　（见附表：华通消费电子（中国）20**年度显示器总代理商会议日程安排表）

　　四、会议筹备和分工

　　成立代理商会议筹备工作领导小组，统一领导、指挥会议的各项筹备工作。

　　组长：吴达

　　副组长：郭向杰、李思、陈思宇

　　成员：刘欣、杜佳康、沈珊、李欢、肖辉

　　领导小组下设三个工作组，负责大会前期的各项筹备工作。吴达负责全面工作，李思负责组织组工作，郭向杰负责会务组工作，陈思宇负责材料组和宣传组共作。

　　（一） 组织组

　　组长：李思

　　成员：陈思宇、李欢

　　主要工作职责：

　　1、通知各地区代理商代表，发送会议通知

　　2、起草大会参与人员名单

　　3、收集地区代表提案

　　4、印发参会证

　　（二）材料组和宣传组

　　组长：郭向杰

　　成员：李思、刘欣、杜佳康、

　　主要工作职责：

代理商会议筹备方案 篇四

　　2、起草大会的主持词及吴总的欢迎词

　　3、起草吴总的报告和意见

　　4、草拟并修改《关于完善渠道管理及建立销售渠道的协议》

　　5、起草会议日程安排

　　6、会议材料的打印、校对、复印、装订（会议材料装订成册、装袋）

　　7、起草、下发会议通知

　　8、会议结

束后，写出华通消费电子（中国）2002年度显示器总代理商会议的报告，以想总公司汇报

　　9、摄影

　　（三）会务组

　　组长：陈思宇

　　成员：沈珊、肖辉

　　主要工作职务：

　　1、会议场地的联系和落实

　　2、主场地的设计，会场座位安排、坐签，盆花、横幅，音响、投影仪、投影屏，茶水

　　3、纪念品的订制、发放

　　4、做好领导、嘉宾的邀请、接待

　　5、落实到人，签到，发放会议材料

　　6、落实和影事宜

　　7、会议卫生、保卫等服务工作

　　会议筹备方案[2]

　　一、前言

　　说明会议召开的背景、目的和意义。

　　二、会议名称

　　宏利总公司长沙分公司××新产品推介会议

　　三、会议召开的时间、地点

　　自拟

　　四、会议主题

　　用动宾结构句式概括说明（两句）

　　五、会议规模

　　人数

　　六、会议议程

　　会议议题的程序化（表格）

　　七、会议日程

　　将会议的全部内容（包括参观和文娱活动）分解安排在会期几天的各单元（如分上午、下午、晚上）或时数（几点至几点）内，以简短的文字表达，制成表格。可以附表形式列后。

　　八、会议筹备分工

　　一般作如下分工：秘书组、接待组、宣传组、后勤组、保卫组等。

　　确定小组负责人，组员，工作职责，工作任务落实到人。

　　九、会议经费预算

　　会议经费开支的主要项目——文件资料费、邮电通讯费、会议场所租用费、会议办公费、会议宣传交际费、会议住宿补贴费、会议伙食补贴、会议交通费、会议期间各项活动的开支（如车辆租用）、其它费用（不可预计费用）。

　　可以表格形式列出。

　　审核的方式——将部分费用的细目表一并上交；对经费把关。

　　十、落款

　　制发部门、日期

　　具体实施：

　　收集会议召开的相关信息，在计算机上拟写该会议筹备方案。