房地产开发工作计划书【精彩4篇】

时间:2015-03-05 04:23:29
染雾
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房地产开发工作计划书 篇一

随着城市化进程的加快,房地产开发成为了现代经济中的重要组成部分。作为一项复杂而庞大的工程,房地产开发涉及到众多的环节和方面,需要精心策划和组织。因此,制定一份详细的房地产开发工作计划书是必不可少的。

一、项目背景

在撰写房地产开发工作计划书之前,首先需要明确项目的背景。这包括项目所处的地理位置、土地面积、开发目标和规模等。同时,还需要对项目所在地的市场环境、政策法规和竞争情况进行调研和分析。

二、项目目标

明确项目的目标是制定有效的开发工作计划的关键。项目目标应该是具体、可衡量和可实现的。例如,项目目标可以是在一定时间内完成开发并达到销售额的目标,或者是在一定时间内完成开发并达到出租率的目标。

三、市场调研

在项目目标明确之后,需要进行市场调研,了解目标市场的需求和趋势。这包括对目标市场的人口结构、消费能力、购房意愿等进行调查和分析。通过市场调研,可以确定项目的产品定位和销售策略,为后续的开发工作提供依据。

四、项目规划

在了解了项目背景和目标市场之后,需要对项目进行详细的规划。这包括项目的整体布局、建筑设计、配套设施等方面。同时,还需要对项目的工程进度、项目预算和风险评估进行规划和分析。

五、团队组建

一个成功的房地产开发项目需要一个专业的团队来支持和推动。在制定工作计划书时,需要明确各个团队成员的职责和分工,并确定团队的组建和培训计划。同时,还需要建立良好的团队沟通和协作机制,确保项目的顺利进行。

六、项目实施

在工作计划书中,需要对项目的实施过程进行详细的规划。这包括项目的各个阶段、工作任务和时间计划等方面。同时,还需要制定项目的质量控制和安全管理措施,确保项目的顺利进行和达到预期目标。

七、项目风险

在房地产开发过程中,存在着各种各样的风险和挑战。在工作计划书中,需要对这些风险进行详细的评估和分析,并制定相应的应对措施。这包括市场风险、政策风险、工程质量风险等方面。

八、项目评估

最后,在工作计划书中,需要制定项目的评估和监控机制。通过对项目的定期评估,可以及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行和达到预期目标。

综上所述,一份详细的房地产开发工作计划书是确保项目成功的关键。通过制定详细的计划,可以提高工作效率,降低风险,最终实现项目的成功。因此,房地产开发企业在进行项目开发之前,应该认真制定一份工作计划书,并按照计划的要求进行实施。

房地产开发工作计划书 篇二

随着人们对居住环境的要求不断提高,房地产开发行业面临着巨大的发展机遇和挑战。为了有效地推进房地产开发工作,提高开发项目的质量和效益,制定一份科学合理的房地产开发工作计划书是必不可少的。

一、项目背景

首先,在编写房地产开发工作计划书之前,应该了解项目的背景信息。这包括项目所在地的地理位置、土地面积、用地规划等方面。通过对项目背景的了解,可以为后续的工作提供依据和指导。

二、市场调研

在制定房地产开发工作计划书之前,需要进行市场调研,了解目标市场的需求和趋势。这包括对目标市场的人口结构、消费能力、购房意愿等进行调查和分析。通过市场调研,可以确定项目的产品定位和销售策略,为后续的开发工作提供依据。

三、项目目标

明确项目的目标是制定有效的开发工作计划的前提条件。项目目标应该是具体、可衡量和可实现的。例如,项目目标可以是在一定时间内完成开发并达到销售额的目标,或者是在一定时间内完成开发并达到出租率的目标。

四、项目规划

在明确了项目目标之后,需要对项目进行详细的规划。这包括项目的整体布局、建筑设计、配套设施等方面。同时,还需要对项目的工程进度、项目预算和风险评估进行规划和分析。

五、团队组建

一个成功的房地产开发项目需要一个专业的团队来支持和推动。在制定工作计划书时,需要明确各个团队成员的职责和分工,并确定团队的组建和培训计划。同时,还需要建立良好的团队沟通和协作机制,确保项目的顺利进行。

六、项目实施

在工作计划书中,需要对项目的实施过程进行详细的规划。这包括项目的各个阶段、工作任务和时间计划等方面。同时,还需要制定项目的质量控制和安全管理措施,确保项目的顺利进行和达到预期目标。

七、项目风险

在房地产开发过程中,存在着各种各样的风险和挑战。在工作计划书中,需要对这些风险进行详细的评估和分析,并制定相应的应对措施。这包括市场风险、政策风险、工程质量风险等方面。

八、项目评估

最后,在工作计划书中,需要制定项目的评估和监控机制。通过对项目的定期评估,可以及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行和达到预期目标。

综上所述,编写一份科学合理的房地产开发工作计划书对于推进房地产行业的发展具有重要意义。通过制定详细的计划,可以提高工作效率,降低风险,最终实现房地产开发项目的成功。因此,房地产开发企业在进行项目开发之前,应该认真制定一份工作计划书,并按照计划的要求进行实施。

房地产开发工作计划书 篇三

  一、项目总体简介

  xxhf,位于莞城、东城及南城的三界交汇处,毗邻dg市府与国际会展中心,是dg市最核心的黄金地段,具有标杆楼盘的权威性。它不仅是dgCBD内唯一的豪宅公寓居住中心,亦是行政与商业的完美中心结合点。

  xxhf,背靠优美秀丽的黄旗山,左右与马鞍山、状元山紧衔相依,地理位置得天独厚,自然生活资源丰富。蓊郁的嘉木、清新的空气,眺望诗情画意的山峰,近享零距离天然氧吧。大自然的宁谧素静,令人感到尘世所有铅华的喧嚣一概远去,仿佛置身于清爽高雅、怡然自乐的唯美生态公园中。

  xxhf,三山环绕、藏风纳气,是dg市典型的聚宝盆式绝版风水宝地,是自然资源与黄金地段浑然天成的完美结合。豪宅与别墅、公寓与商业,其攀越升值的空间无限放大,不愧是各界名流豪绅及城市新贵宜居宜商首选之地。

  二、目标群体分析

  目标群体对象:

  教师、科技人员、高级技工、企业管理高级白领、公务员、私营业主,其它相对高收入行业的人士,年龄阶段以20---35岁为主,主要生活及工作区域位于dg市内,一般被称为城市新中产阶级或城市新贵。

  2、目标群体特征:

  经济收入相对较高且稳定,具有一定的经济实力;

  2)较高的文化品味及良好的精神气质;

  3)追求简约时尚的风格,注重健康的生活品味;

  4)通过经济性过渡及事业追求,最终实现高层次地位及贵族爵士生活;

  5)信奉传统的优秀品质,具有一定的传统文化底蕴,也不断接受及丰富现代社会文化;

  6)具有人文关爱情怀,有责任心和社会道德,除满足于其行业内的成功及专业领域的成就外,更着重于最大限度对一种精神生活的追求及享受。

  目标群体综述:

  主要来自dg本地及投资者,以及一些想扎根dg的外地商人及高级职工,对健康、家庭的生活品位极为关注,是社会的中流砥柱群体。

  不难发现,目标群是一群高文化素质、高生活梦想且具有一定经济实力的社会中坚精英人士,他们追求社会的'认同感,也追求健康时尚的生活品位;他们既崇尚东方的统传风格,也青睐现代与传统完美结合的精典版本;他们既注重典雅简约、悠闲高贵的生活情调,也向往自由奔放、返璞归真的自然心境。

  三、蓝爵项目SWOT分析

  1、优势(S)

  1)、项目位于dg市体育路与旗峰咱的交汇处,临近交通线路主干道,交通发达、出行方便,是dg城市中的核心商业地段,周围商业氛围极其浓厚。商铺投资潜力巨大、物业升值空间无限,定会吸引众多消费群体的青睐及投资。

  2)、项目市场分析透彻,消费群体定位准确,追求简约时尚的生活品味,已是城市新贵一种时髦的追求潮流;且最近数年dg市的人口结构分化重组较大,中产阶级人口比重迅速增加,更为该项目的市场完美需求,提供了零风险保驾护航糸数。

  2、 劣势(W)

  1)、xxhf项目前一、二期定位于为大户型豪宅及别墅,楼盘开阔壮观、旷大豪奢,其内涵以传统的儒家文化和古典元素为主,而三期项目则主要以小户型公寓和写字楼为主,侧重于追求一种简约时尚、内敛雅趣的风格。户型的转变、风格的迁异、文化的定位,使得其必须存一个有机的文化传承及默契结合点,否则会产生文化断层和风格变异之感,不利于项目的整体命脉的成熟完美。

  2)、小户型的消费群体,除追求简约雅致的高贵生活品味外,亦有用来长期投资或经济性过渡,故在选购及租赁时,如果市场定位偏颇及推广效果不佳,则会产生迟疑及动摇的犹豫心态,不利于项目的迅速成长及至臻完善。

  3、 机会(O)

  1)、dg市近期经济发展迅猛,楼市蓬勃发展,宜居宜商的地产投资潜力巨大,升值既快又高,蕴含着巨大的商机和财富。

  2)、项目周边正在开发的楼盘增均以大户型为主,正规开发的小户型公寓项目不多,而此项目正好填补了这一区域的市场空白,使得市场需要和项目供求守恒持平、相得益彰。

  4、 威胁(T)

  1)、项目附近的几处正在开发的住宅项目,也有较少的小户型住宅,冲击了竟争市场,势必会分流部分潜在客户。

  2)、项目周边商业氛围浓郁,高业楼盘此起彼伏、枇次节鳞,形成了强烈的竟争犄角之势,如果商业写字楼盘市场定位及价格定位不够准确合理,则很能达到预期的理想状态。

  四、蓝爵市场定位

  项目定位于dg市城市豪宅标杆,城市新贵宜居宜商首选佳地,楼盘表现形式为写字楼、商业及小户型公寓,追求的是一种简约时尚、温馨浪漫(现代)、精致内敛、典雅高贵(传统)的东韵西技格调。

  五、蓝爵卖点归纳

  1、简约风格,简单而富有品位;美观实用,凝聚独具匠心的理念。设计新颖、构造质朴、咖啡娱乐、休闲会所一应俱全,不用遵循别人的现实,自已做主设计自已的生活,城市新贵以低碳的生活方式尽情享受舒

适低调的奢华。

  2、自然传统的底蕴、休闲时尚的气息,在清新的氛围里、于静静的遐想中,还我们城市新贵一个洒脱自由、高雅幽静的心灵家园。

  3、没有过多斑斓绚丽的色彩,没有过多繁文缛节的线条,城市新贵却发现陶醉的意境里每一个细节都是如此地跳跃、每一个画面都是如此地精美、每一颗心灵都是如此地高雅。

  4、夜幕降临、华灯初升,远眺的旗峰山脉若隐若现,蹁踱于温馨的房间,透过朦胧的夜色,静静观赏花园里花草树木沉浸在皎洁月华下轻轻地舒展,拾掇时光流淌的瞬间,让心灵摈弃纷繁的忙碌、御下沉重的压力,让高贵轻松的脚步再次回归自我、回归真实、回归自然。

  5、舒爽精致的单身公寓,适合一个人的精彩自由,也可容纳两人世界的浪漫,是富有阳刚气息男士结束奔波、停泊酣梦的港湾;

  女人三十如花,恰似幽幽绽放的玖瑰,随性浪漫的小女人徜徉在爱与被爱的甜美惬意中,收藏着真正属于自已的美好与憧憬;

  “一家三口、其乐融融”,含蓄而高雅,传递着温馨高贵的气息;简约而奢华,洋溢着美满家庭的幸福。

  6、生活若有味道,在蓝爵的韶光里,那该是一种馨香;

  生活若有姿态,在蓝爵的心野间,那该是一种优雅;

  生活若有风景,在蓝爵的风情中,那该是一种高贵。

  六、蓝爵软文秀稿

  1、蓝爵软文(设计插图及排版另行构思)

  xxhf.蓝爵

  总有一种品质,永远不被时光冲淡,

  有一种方式,它低调、简约,时时洋溢着浓浓的人文趣味,

  时光的轮回中,始终铭刻着一份含蓄内敛的沉淀。

  xxhf.蓝爵

  总有一种时尚,让无数人竟相追慕

  有一种气质,它自由、奔放,处处显露出淡淡的温馨与雅致

  时光的流逝中,时尚人士顶礼膜拜的摩登传奇

  xxhf.蓝爵

  总有一种高贵,景行景止方可抵达

  有一种品位,它静谧、平和,无声无息诠释着高雅和雍容

  时光的飞越中,由内及表流淌着一份无形的奢华

  2、蓝爵秀稿(设计插图及排版另行构思)

  xxhf.蓝爵

  放眼高望、漫眼青翠、云舒云卷

  舒适精致、简约优雅、温馨浪漫

  生活的品味藏于内心的高贵

  奋斗、享受、超越

  xxhf.蓝爵

  观览人生万象,最美的角度是揽目俯视

  品味高贵生活,最真的方式是简约高雅

  让含蓄与包容再次印证胸襟的辽阔与博大

  让奋斗与享受在阳光下演绎着生命的完美

  xxhf.蓝爵

  典雅是一种优美,让心灵陶醉在那一片葱翠之上

  家庭是一种温馨,让幸福荡漾在那一方欢歌笑语中

  高贵是一种境界,让享受倾注在那一份别样的情趣里

  七、项目推广策略(后续)

  八、商业推广方案(后续)

房地产开发工作计划书 篇四

  1.为保证房地产开发项目前期工作顺利进行,且符合国家和地方相关法律、法规,特制定本程序。

  2 适用范围

  本程序适用于房地产开发项目的前期工作。在XX开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《XX经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。

  3 职责

  3.1 项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的,要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。

  3.2 项目部负责制定工程项目前期工作计划,具体向政府各主管部门申请办理工程项目开发前期的政府批件和取证工作,-

  房地产前期工作计划

  3.3 项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方,与供方草签经济合同;经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。

  4 程序内容

  4.1 项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报公司批准。

  4.2 项目部负责起草公司向xx投资控股有限公司(以下简称控股公司)关于房地产开发工程项目的立项申请请示公文,并取得控股公司的《立项批复》。

  4.3 项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。

  4.4 项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及房地产开发企业资质证书,到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。

  4.5 项目部委托设计部门进行正式规划设计,提供工程项目建筑平、立、剖面规划设计图,上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。

  4.6 项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保、等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。

  4.8 项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划部门审查,取得工程项目扩大初步设计审核批复文件。

  4.9 项目部按照政府建设行政主管部门要求,持房地产开发项目政府批复、批件及其他证明材料,到政府建设行政主管部门申报《年度投资计划》、办理报建备案手续,直至获取《建设工程规划许可证》。

  4.10 扩大初步设计审核批复后,设计院完成施工图设计及工程结构计算,到政府建设行政主管部门申请办理图纸审查批准手续,获得《施工图纸审查批准书》。

  4.11 项目部持《年度投资计划》及工程项目班子组成人员资格证明,到市建委办理《建筑管理机构资格认证书》。

  4.12 项目部组织参与《勘测合同》、《设计合同》、《土地出让合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的谈判和草签。项目部按政府规定办理属于政府配套工程所需手续。

  4.13 项目部按照招标程序选定中标监理单位、施工总承包单位并草签经济合同;经济合同经公司复核正式订立后开展有关业务。

  4.14项目部持监理公司和施工单位的中标通知书,连同《监理合同》、《施工合同》到政府建设工程质量监督部门办理质量监督备案手续。

  4.15 项目部持《年度投资计划》、《建设工程规划许可证》、《墙改基金证明》、《施工图纸审查批准书》、《房地产开发企业资质证书》、《建设单位资格证书》、《质量监督备案》、《中标通知书》、《监理合同》、《勘察设计合同》、《施工合同》等报建备案手续到政府建设行政主管部门办理《施工许可证》。

  4.16 项目部在工程项目前期工作结束后,将所有政府批件、证件原件由项目部综合办集中保管。工程项目竣工移交后,项目部填写《工程项目竣工文件移交单》向房地产事业部办理所有政府批件、证件原件的移交手续。

房地产开发工作计划书【精彩4篇】

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