染雾人事部月度工作计划 篇一
人事部月度工作计划是为了有效管理和协调人事部门的工作，确保人力资源管理的顺利进行。在这篇文章中，我们将详细介绍人事部月度工作计划的内容和目标。
一、人事部月度工作计划的内容
1. 人员招聘与录用：根据各部门的需求和人力资源规划，制定并执行招聘计划，选拔合适的候选人进行面试和录用。
2. 培训与发展：制定并执行培训计划，提供员工必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 绩效管理：制定并执行绩效管理计划，定期评估员工的工作表现，为员工提供反馈和改进建议。
4. 薪酬福利管理：制定并执行薪酬福利计划，确保员工的薪酬和福利待遇符合公司政策和市场标准。
5. 劳动关系管理：处理员工的劳动关系问题，制定并执行劳动合同和劳动纪律，维护良好的劳动关系。
6. 员工关怀与活动组织：组织员工关怀活动，加强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作满意度。
二、人事部月度工作计划的目标
1. 招聘与录用目标：根据各部门的需求和人力资源规划，及时招聘合适的人才，保持组织的人员结构和编制平衡。
2. 培训与发展目标：提供员工必要的培训和发展机会，提高员工的专业技能和职业素养，为组织的发展储备人才。
3. 绩效管理目标：建立科学、公正、有效的绩效管理体系，激励员工的工作积极性和创造力，提高组织的绩效水平。
4. 薪酬福利管理目标：根据员工的贡献和市场标准，合理制定和调整薪酬福利政策，激励员工的工作热情和忠诚度。
5. 劳动关系管理目标：通过及时沟通和处理劳动关系问题，维护和谐的劳动关系，确保员工的合法权益。
6. 员工关怀与活动组织目标：组织多样化的员工关怀活动，提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工的流失率。
总之，人事部月度工作计划的内容和目标都是为了实现公司和员工的双赢。通过有效的人力资源管理，我们可以提高员工的工作效率和满意度，为公司的发展提供有力支持。
人事部月度工作计划 篇二
人事部月度工作计划是为了有效管理和协调人事部门的工作，确保人力资源管理的顺利进行。在这篇文章中，我们将重点介绍人事部月度工作计划的执行过程和效果评估。
一、人事部月度工作计划的执行过程
1. 计划制定：根据公司的战略目标和人力资源需求，制定人事部月度工作计划，明确具体的工作任务和时间节点。
2. 工作安排：根据工作计划，将工作任务分解到各个员工，明确责任和工作重点，确保工作的高效进行。
3. 进度跟踪：定期跟踪和检查工作进度，及时了解工作的完成情况和存在的问题，及时调整和协调工作计划。
4. 问题解决：对于工作中出现的问题和难题，及时与相关部门和员工沟通，寻找解决办法，确保工作的顺利进行。
5. 效果评估：根据工作计划的目标和要求，对工作的执行效果进行评估，总结经验和教训，为下一阶段的工作提供参考。
二、人事部月度工作计划的效果评估
1. 目标达成情况：评估工作计划的各项目标是否按时完成，是否达到预期效果，为后续的工作计划做出调整和改进。
2. 工作质量评估：评估工作的质量和效率，检查工作中存在的问题和不足，提出改进意见和建议，提高工作的质量和效率。
3. 绩效评估：评估员工的工作绩效，根据绩效评估结果，对员工进行奖惩和激励，提高员工的工作积极性和创造力。
4. 客户满意度评估：评估客户对人事部门工作的满意度，了解客户的需求和反馈，及时调整和改进工作，提高客户的满意度。
总之，人事部月度工作计划的执行过程和效果评估是保证人力资源管理的有效性和可持续性的重要环节。通过定期的工作计划和评估，我们可以及时发现问题和不足，提出改进措施，为公司和员工创造更好的发展机会。
人事部月度工作计划 篇三
人事部月度工作计划 篇四
一、在201*年的基础上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落实。201*年5月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、 把人才管理看作战略支持，抓好《201*年后备人才培养计划》的落实工作。201*年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施：2013年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》2013上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
人事部月度工作计划 篇五
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的.续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
人事部月度工作计划 篇六
1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业执照年检工作。
2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工作。
3.完成市场登记证办理相关准备工作。
4.完成5月份固定资产投资相关数据上报工作。
5.继续跟踪施工降水等相关工作。
6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。
7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。
8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。
9.完成员工体检组织、协调等相关工作。
10.组织考勤管理等常规管理制度培训。
11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。
12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。
13.公司网站维护与信息更新。
14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划协助和前期准备工作。
15.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。
16.完成各部门重要数据备份工作。
17.完成网络运行监控工作，维护网络运行安全。
18.VI手册的讨论和确认工作。
19.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。
20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。
21.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。
