公司话务员工作计划【精选5篇】

时间:2017-01-05 03:38:28
染雾
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公司话务员工作计划 篇一

作为一名公司话务员,我深知自己在保持公司与客户之间良好沟通的重要性。为了提高工作效率和客户满意度,我制定了以下工作计划。

首先,我将每天早晨花费一些时间来准备工作。这包括检查和回复昨天晚上未处理的来电和留言。我将确保所有来电和留言都得到及时回复,并及时向相应部门传达重要信息。我还将检查公司内部通信系统,了解最新的公司政策和流程。

其次,我将保持良好的电话礼仪。在接听电话时,我将用清晰、友好的语气回答,并主动询问对方的需求。我将尽力提供准确的信息和解答,并尽量减少转接电话的次数,以提高客户满意度。我还将尽量避免在通话过程中使用不专业的语言或举止,以确保给客户留下良好的印象。

第三,我将定期参加培训和学习机会,以提升自己的专业知识和技能。我将关注行业动态和最新的客户服务技巧,以及公司内部的培训资源。我将主动参与公司组织的培训活动,并积极寻找外部学习机会。通过不断学习和提升自己的能力,我将能够更好地为客户提供支持和帮助。

最后,我将保持良好的团队合作精神。作为公司话务员,我将与其他部门密切合作,确保客户的问题得到及时解决。我将与销售团队共享客户反馈和市场需求,以帮助公司制定更好的业务发展战略。我还将与技术支持团队密切合作,确保客户的技术问题得到及时解决。通过良好的团队合作,我相信我们可以提供更优质的客户服务。

综上所述,我的公司话务员工作计划包括准备工作、保持良好的电话礼仪、持续学习和提升自己的能力,以及保持良好的团队合作。我相信通过执行这些计划,我将能够更好地为客户提供支持和帮助,提高客户满意度,同时也为公司的发展做出贡献。

公司话务员工作计划 篇二

作为公司话务员,我制定了以下工作计划,以提高工作效率和客户满意度。

首先,我将建立一个有效的来电管理系统。在接听电话时,我将记录客户的姓名、电话号码、问题和需求等信息,并设立一个优先级分类系统。这将帮助我更好地组织和处理大量的来电,并确保每个来电都得到及时回复和解决。

其次,我将积极主动地回复客户的来电和留言。无论是提供信息、解答问题还是处理投诉,我将尽力在最短的时间内给予客户满意的回复。我将充分利用公司内部的资源,包括相关部门的支持和专业知识,以确保给客户提供准确和实用的解决方案。

第三,我将不断改进自己的沟通和服务技巧。我将参加相关的培训和学习机会,以提高自己的专业知识和技能。我将学习如何更好地倾听客户的需求和问题,并学习如何以客户为中心,提供个性化的服务。我还将不断反思和总结自己的工作经验,以找出改进的空间并加以改进。

最后,我将与其他部门密切合作,以提供更全面的客户服务。我将与销售团队合作,了解最新的产品和服务信息,以便更好地回答客户的问题和提供建议。我还将与技术支持团队合作,以确保客户的技术问题得到及时解决。通过与其他部门的合作,我相信我们可以提供更优质的客户服务。

综上所述,我的公司话务员工作计划包括建立有效的来电管理系统、积极主动地回复客户的来电和留言、不断改进沟通和服务技巧,以及与其他部门密切合作。我相信通过执行这些计划,我将能够提高工作效率,提高客户满意度,并为公司的发展做出贡献。

公司话务员工作计划 篇三

  电话服务在酒店对客服务中扮演着重要角色,话务员必须以热情的态度、礼貌的语言、甜美的嗓音、娴熟的技能,体质高效地为客人提供服务。可以说,电话是对客服务的桥梁,话务员是“只听其悦耳声,不见其微笑声”的幕后服务员。因此,话务员必须具备较好的素质。

  1)齿清楚,语言甜美,耳、喉部无慢性疾病。

  2)写迅速,反应快。

  3)工作认真,记忆力强。

  4)较强的外语听说能力,能用三种以上外语为客人提供话务服务。

  5)有酒店话务或相似工作经历,熟悉电话业务。

  6)熟悉电脑操作及打字。

  7)掌握旅游景点及娱乐等方面的知识和信息。

  8)有很强的信息沟通能力。

  话务服务的基本要求:

  电话服务在酒店对客服务中扮演着很重要的角色,每一位话务员的声音都代表着“酒店的形象”,话务员必须以热情的态度、礼貌的语言、甜美的嗓音、娴熟的技能、优质高效地为客人提供服务。使客人能够通过电话感觉到你的微笑、感觉到你的热情、礼貌和修养,甚至“感觉”到酒店的档次和管理水平。:

  1)电话转接及留言服务:之后再来话。

  4)报警电话的处理:

  a.接到火警电话时,要了解清楚火情及具体地点。

  b.通知总经理到火灾区域。

  c.通知驻店经理到火灾区域。

  d.通知工程部到火灾区域。

  f.通知保安部到火灾区域。

  g.通知医务室到火灾区域。

  h.通知火灾区域部门领导到火灾区域。

  进行以上通知时,话务员必须说明火情及具体地点。

  5)叫醒服务:

  程序与规范:

  a.话务员对每一个来自在酒店内部的叫醒须重复、确认。

  b.在叫醒记录本上,清楚地记录叫醒日期、房号、时间及记录时间、话务员工号。

  c.及时将叫醒要求输入电脑,检查屏幕及打印机记录是否正确。

  d.夜班话务员须将叫醒记录按时间顺序整理记录在交接班本上,注明整理、输入、核对人并签字。

  e.在当日最早叫醒时间之前,先检查叫醒机是否工作正常,打印机是否正常打印,如发现问题,应及时通知信息中心。

  f.叫醒服务要求时间准确,话务员要用中英文亲切自然地向客人问好,告之叫醒时间已到。

  g.话务员须注意查看叫醒无人应答的房间号码,及时将这些房号通知客房服务中心,并清楚地记录在交接本上。

  商务中心员工素质要求:

  1、熟悉本部门的工作业务和工作程序,掌握工作技巧和服务技能。

  2、性格外向,机智灵活,能与客人进行良好的沟通。

  3、工作认真,细致有耐心。

  4、具有大专以上文化程序和较高的外语水平,知识渊博,英语听、说、笔译、口译熟练等。

  5、具有熟练的电脑操作和打字技术。

公司话务员工作计划 篇四

  新的一年,新的机遇、新的挑战摆在我们面前。共同的责任,共同的期待,共同的使命——翻开新的日历,许下新的愿望,作出新的计划.

  我们××西区域处在市中心位置,共有客户数19630户左右,其中固话用户9300左右,小灵通用户10000户左右,宽带用户400户左右,商铺客户(含中小型企业等)220户左右:我们将这些客户群进行了细致的划分,每位客户经理都有比较全面的客户资料。在“元旦”期间,我们组织客户经理在“恒盛城市花园”、“建鼎华城二期”、“阳光城”等住宅小区进行”我的e家”、“商务领航”等电信转型业务的宣传。在xxx年我们不但要努力发展新的业务,更要加大客户存量保有,尽量避免客户的.流失,对高端客户进行24小时保姆式服务,跟其他电信运营商比技术、比服务、比亲和力,不定期向客户进行礼品赠送、新业务资费介绍。

  xxxx年,强化执行将是业务转型的主旋律。做为客户经理我们一定要 强化客户导向,树立品牌意识,全方位为用户提供网络平台、应用开发、系统集成的服务;加大“我的e家”“世界通”等新业务的推广。用转型业务,拉动全年区域内预算任务,完成公司领导下发的各项硬性指标任务。在客户经理的奖金考核办法上结合公司考核指标,做到能者多劳,杜绝“大锅饭”现象;加大KPI考核,让每位客户经理都有责任感、使命感,因为我们是中国电信的员工或受聘于中国电信的员工。所以,我们必须这样要求。

  客户经理计划应有条不紊地开展,既是客户关系管理的重点,也是网络建设发展的需要,更是客户经理提高综合素质,实现既定客户经理计划、目标的重要途径。因此,如何有客户经理计划地开展经营工作是当前每个客户经理、也是网络建设中的一个重要课题,结合卷烟商品营销知识的学习,本人认为应该侧重从指标分解,细化市场着手开展有客户经理计划地工作。

  当前开展的客户经理计划工作制,就是围绕经营销售有客户经理计划地开展工作,其中心就是目标细化,制定销售任务的分解客户经理计划。作为客户经理,首先应在每月的月末、月初认真回顾本月的经营销售业绩,找出成功的经验、失败的因素,特别是在主观上查找原因,进行客观分析,予以总结、归纳。并在下月的客户经理计划工作中,予以改进,运用营销观念,克服消极因素,发扬积极的、正确的因素,扬长避短,不断促进经营工作走向新局面;其次,对于市场的变化,要密切注意动向,从中观的角度看待市场季节变化、环境影响

、消费需求。从微观的角度掌握顾客消费心理、消费结构和消费水平的变化,注意全面把握;最后,应该从烟草公司可供货源、品种与市场需求结合看待市场的满足状况与存在的需求,包括潜在的需求,积极予以发掘、引导。全方位、多层次促进销售,从而将每月工作目标、销售客户经理计划分解与市场状况、实际经营有效结合起来,促进有客户经理计划地工作的合理开展、落实。

  有客户经理计划地开展工作,重在任务分解、市场细化,关键在落实。学习《卷烟商品基础知识》的人都知道这样一个概念:市场=人口+购买力+购买欲望,换言之,市场等于顾客。因为顾客本身就具备了市场的三要素,既具备了人口的条件,又具备了购买力和购买欲望。据此,我们断言:市场就是顾客(群体),顾客就是市场,顾客就是最基本的市场,也就是我们划分的基础市场,更是必须牢牢掌握的基础的市场。作为客户经理应该将任务分解、市场细化与辖区消费环境、消费群体甚至是终端顾客等综合情况结合起来考虑。通过每天销售情况总结、数据分析,结合市场信息融会贯通地运用营销理念,进行深层次地分析、汇总,对客户的现状、可能出现的变化、以后的发展前途,都要有准确的判断和预测。并能够采取针对性措施,调整相应的营销策略和服务方式,发挥营销功效,引导消费。通过经营户牢牢抓住终端顾客,努力促进销售、提高结构。最终,分解、落实并完成工作客户经理计划,实现经营工作目标。

  作为一名卷烟销售人员,如果没有工作客户经理计划和基本目标,是永远不可能达到胜利的彼岸的。每个人,每一项事业都应该有基本目标、工作客户经理计划和必胜信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天钟,目标模糊,那么如何达到目标、实现客户经理计划自然是心中无数了。

  一位成功的销售人员介绍经验时说:我的秘诀是把目标数表贴在床头,每天起床就寝时都要把今天的完成量和明天的目标量记录下来,提醒自己朝目标奋斗。由此可见“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客户经理计划和目标都能通过努力得以实现。

公司话务员工作计划 篇五

  一、加强工作统筹。

  根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二、加强工作作风培养。

  始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

  人人都说,想做好一份工作,一定要做到首先爱这份工作。在这一年半时间的工作中,我发现自己越来越喜欢这份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定会遵守好公司的每一条规章制度,做好话务员工作计划,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。严格要求自己:没有最好,只有更好。

  我清楚知道自己离一个优秀话务员还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!

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