中层竞聘上岗演讲稿(推荐3篇)

时间:2012-01-04 05:33:25
染雾
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中层竞聘上岗演讲稿 篇一

尊敬的各位评委,大家好!

我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向各位展示我的实力和能力,并申请成为公司的中层管理人员。

在过去的几年里,我一直在公司的基层岗位中工作,通过不断的努力和学习,我取得了一定的成绩,并获得了同事和上级的认可和信任。在这个过程中,我深刻地意识到,作为一个中层管理人员,我将面临更大的责任和挑战,需要具备更强的领导力和管理能力。

首先,我认为作为一个中层管理人员,最重要的是要有良好的团队协作能力。团队是企业运转的基石,一个高效的团队能够推动事业的快速发展。作为中层管理人员,我将积极促进团队成员之间的沟通和合作,建立一个和谐、高效的工作氛围,让每个人都能够充分发挥自己的优势,共同实现团队的目标。

其次,作为一个中层管理人员,要有良好的决策能力和解决问题的能力。在工作中,我们常常会面临各种各样的问题和挑战,需要及时做出正确的决策,并采取有效的措施来解决问题。我相信通过不断学习和实践,我已经具备了较强的决策能力和解决问题的能力,可以在工作中应对各种复杂的情况。

最后,作为一个中层管理人员,要有良好的沟通和协调能力。在公司内部,不同部门之间的协调和沟通是非常重要的,只有通过良好的沟通和协调,才能够实现各个部门的协同工作,提高工作效率。在过去的工作中,我经常与不同的部门进行沟通和协调,积累了丰富的经验,并取得了良好的效果。

尊敬的评委,我深知中层管理人员的责任和挑战,也明白我在这个岗位上还有很多需要学习和提升的地方。但是,我相信通过不断的努力和学习,我能够成为一名出色的中层管理人员,并为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

中层竞聘上岗演讲稿 篇二

尊敬的各位评委,大家好!

我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向各位展示我的实力和能力,并申请成为公司的中层管理人员。

在过去的几年里,我一直在基层岗位中工作,并通过不断的努力和学习,取得了一定的成绩。在这个过程中,我逐渐认识到,作为一个中层管理人员,我将面临更大的挑战和机会,需要具备更强的领导力和管理能力。

首先,作为一个中层管理人员,我将致力于团队的建设和发展。团队是企业最重要的资源,一个高效的团队能够推动事业的快速发展。作为中层管理人员,我将注重团队成员之间的沟通和合作,鼓励他们发挥自己的优势,共同实现团队的目标。

其次,作为一个中层管理人员,我将注重员工的培训和发展。员工是企业的宝贵财富,只有不断提升员工的能力和素质,才能够实现企业的长期发展。作为中层管理人员,我将积极支持员工的培训和学习,帮助他们提升自己的能力,并为企业的发展做出更大的贡献。

最后,作为一个中层管理人员,我将注重与上级和下级之间的沟通和协调。在公司内部,不同层级之间的沟通和协调是非常重要的,只有通过良好的沟通和协调,才能够实现各个部门的协同工作,提高工作效率。作为中层管理人员,我将积极与上级和下级进行沟通和协调,建立良好的工作关系,共同推动公司的发展。

尊敬的评委,我深知中层管理人员的责任和挑战,也明白我在这个岗位上还有很多需要学习和提升的地方。但是,我相信通过不断的努力和学习,我能够成为一名出色的中层管理人员,并为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

中层竞聘上岗演讲稿 篇三

中层竞聘上岗演讲稿

  竞聘上岗是中层人员上岗、展示自我的一个重要机会,为此需要许多的资料来准备演讲稿,小编为大家整合了以下中层竞聘上岗演讲稿供大家参考。

  【一】竞聘中层干部上岗演讲稿

  尊敬的领导、同事:

  你们好!

  我很高兴能在这里参加部机关中层干部竞争上岗演讲活动。

  我 对“竞争”一词含义的理解是“不竞则退、不争难进”,只有竞争才会有进步,特别是年轻人的成长离不开一次次激励的竞争。

  我今天演讲的题目是:年轻人,抓住你的机会!借此舞台与机关所有年轻人共勉,同时表达自己心底渴望进步的想法。

  我把今天演讲的内容概括成两句话:积极参加表想法;正确定位求进步。

  思想是行动的先导,有想法才会有行动,有行动才会有可能成功。

  我从2000年7月参加工作至今已有7年,<莲~山 课件>在教育战线工作6年多,从初中老师到班主任,到校团支部书记,再到教导主任,最后到高中抓学生工作,我是一步一个脚印;来组织部半年有余,我迅速从“教师”向“学生”角色转变,“年龄不太大,工作时间不短”的我是组织部门的一名新人。

  “年轻”是我今天参加演讲的最大理由与资本;“给自己一次机会”是我牢牢记住的原则,我坦然参加这次活动主要有两点原因:

  1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响,作为组织部的一员,我积极拥护部务会的决定,认真参加此活动。

  2、就个人而言,这样的活动能给我一次学习的机会,能给我一次锻炼的机会,能给我一次进步的机会。

  参与活动,我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度,学习你们慷慨呈词做演讲的风度,学习你们所有让我敬佩的地方。

  我能取你们之长补已之短,也能让自己经历报名时的犹豫,写稿时的沉思,演讲时的紧张这样一个过程,让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验,积蓄力量,在活动中成长。

  其实,对于本次竞争上岗,我知道凭的是工作能力,看的是工作成绩,比的是工作经验,是一次综合实力的大比拼。

  “年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因,特别是来部里的时间短,缺少许多业务知识,缺少工作经验,也缺少处理复杂问题的能力。

  如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛,首先我是一名真实的观众,在为我们的主力队员呐喊、助威,营造拼打的气氛;或许我是一名卖力的替补队员,在等待着一次上场的机会,渴望着能贡献一二分。

  当然,这样的机会只有“教练”说了算,需要的是天时、地利、人和。

  假若我有幸上场了,[莲山 课件 ]在各位老师的大力支持与精心指导下,我定会卖力工作,记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做,就没有干不好的事业,就没有做不成的工作”!

  各位领导,各位同事:红花虽美还须绿叶配。

  “不想当将军的士兵不是位好士兵”。

  记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上,而是男人的肩膀永远比女人宽”,是啊!我是一位年轻的男人,我的肩上有着更大的责任。

  最后,我想用一句话来结束我的演讲:“年轻人,抓住你的机会,永远莫说自己不行!”谢谢!

  【二】机关中层干部竞聘演讲稿

  各位领导、各位同事:

  今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。

  这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。

  无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘

的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  我的竞聘目标是党群工作部主任职务。

  现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

  我现任党群工作部业务主管,出生于年月,现年岁,学历、职称、中共党员。

  年从部队退伍回到?工作年来,除短时从事工作外,大多数时间从事党务等工作。

  从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。

  起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。

  党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。

  这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。

  今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。

  每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。

  参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。

  在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。

  第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。

  我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。

  思想比较活跃,能较快地接受新事物。

  处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。

  第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。

  参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。

  有一定的文学基础,具备文字的综合能力。

  尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的.工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。

  坚定了我参加竞选的决心。

  第四,有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。

  有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。

  我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。

  以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。

  分公司在公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服。

  分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。

  党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。

  结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好”。

  提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”。

  二、加强学习,注重实践,实现两项目标:

  1、以不断提高个人政治、业务素质为目标。

  以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践"忠诚职业化"的企业精神。

  2、以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标。

  在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。

  三、在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做好以下两项工作:

  1、积极推动企业文化建设,培养团结向上、和谐奋进的职工团队。

  今年是?的企业文化年,6月份开始,各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。

  首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思

  想信念,采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。

  其次注重职业道德教育,以“忠诚职业化”为核心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习宣传教育活动,达到提高提高职工素质的目的。

  第三要树立广大职工的主人翁意识。

  通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开”,树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个求进步的良好氛围。

  组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。

  2、建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。

  精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。

  这种新运行机制应该是面向实践。

  贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。

  二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加具体、好操作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。

  通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论,工作年来一直在机关工作,缺乏一线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。

  另外,随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。

  这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个不小的突破。

  机遇摆在我的面前,如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过不懈的努力去珍惜。

  撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。

  【三】中层干部竞争上岗演讲稿

  各位领导,各位同仁,大家上午好。

  中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我馆深化人事制度公开化、透明化的一项重大举措。

  能够参加这次答辩我感到非常幸运,虽然这是我一次走上这个舞台,心中很激动。

  我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验,同时也恳请与会领导和同仁对我的不足之处进行批评指正。

  我竞聘的第一志愿是社工部主任,第二志愿是办公室副主任。

  本人现年×岁,毕业于×专业,同年进入图书馆工作。

  在图书馆工作的七年里,我先后在采编部、外借部、信息技术部、办公室四个部门工作过。

  ,我取得了"省图书馆网络信息资源利用大赛"团体第一名和个人第一名的成绩,同年我还荣获了市级三等功和年度个人先进。

  ,完成了文心图书管理系统第二版的开发,为本馆创造直接经济效益25000余元。

  ,完成了《文心雕龙》单机版全文数据库的开发,为本馆创造直接经济效益38000余元,演讲稿《中层干部竞争上岗演讲稿》。

  在我担任技术部任主一职时,带领部门同志冲在全馆技术创新的第一线,从文心讲堂的现场服务到市民大讲堂网络直播,从文选学资料中心宣传视频到文化局新农村宣传短片,从共享工程vpn网络构建到基层图书馆技术创新,从各项检查的电子台帐制作到全馆网站的创建改版,到处都有技术部同志的身影,在做好各项技术创新工作的同时,两年内技术部还创造直接经济效益13余万元。

  这些工作都为我在部门主任这个职位上累积了很多经验。

  这次竞选,我填报了社工部主任,因为我觉得人不能满足于现状,要勇于现对挑战,陌生的环境总比熟悉的环境更能锻炼人的,虽然我从未在社工部工作过,但是由于社工部许多工作需要技术部的技术支持,所以两年的合作让我对社工部的工作有一定的了解,再加上我自身掌握先进的科学知识,如果我能成为社工部主任,这将是一个全新的组合,也是在社工部成立历史上没过的。

  在这次竞选中,我觉得我有如下几点优势:第一:有着主任经验的同时自身掌握先进的科学知识;第二,我正处于而立之年,是一个冲劲中不乏沉稳的年纪;第三,在四个部门的工作经历让我对它们的工作都非常了解,更有利于社工部与其他部门进行配合。

  在成为社工部主任后,第一,我会吸收历届主任的宝贵经验,继承社工部的优良传统,并它们与我的知识相结合;第二,我会以身作则,事事身先士卒,让部门的士气再提升一个层次;第三,我将先进知识用于社工工作,将社工部的工作方式推向一个新的领域。

  最终,我要将社工部打造成一个科技化、多元化、便捷化的部门。

  最后,希望与会的领导和各位同仁给我这个提升自我的机会,与我一片天地,还你一份惊意。

  如果我竞选失败,我也会在其他岗位上再接再励,努力贡献出我最大的力量。

中层竞聘上岗演讲稿(推荐3篇)

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