经济管理论文题目(最新3篇)

首先，管理创新是指在组织的管理过程中引入新的理念、方法和工具，以提高组织的绩效和竞争力。其特点主要包括开放性、风险性和系统性。开放性体现在管理创新需要从外部吸收和借鉴其他行业的管理经验和理念，而不仅仅局限于内部的创新；风险性则体现在管理创新可能面临的不确定性和风险，需要管理者具备创新意识和承受风险的能力；系统性则体现在管理创新需要在组织的各个层面和环节进行协同和整合，以形成系统性的管理创新。

其次，影响企业竞争力的管理创新策略主要包括技术创新、组织创新和市场创新。技术创新是指通过引入新的技术和工艺，以提高产品的质量和性能，从而增加企业的竞争力。组织创新是指通过改变组织的结构、流程和文化，以提高组织的灵活性和适应性，从而增强企业的竞争力。市场创新是指通过研究市场需求和竞争对手的策略，以开发新的市场和产品，从而扩大企业的市场份额和增加竞争力。

最后，本文以苹果公司和亚马逊公司为例，分别研究了它们在技术创新、组织创新和市场创新方面的管理创新策略。通过对这两家企业的研究，我们可以发现它们在管理创新方面的成功经验和教训，这对于其他企业制定和实施管理创新策略具有重要的借鉴价值。

综上所述，管理创新是提高企业竞争力的重要手段，影响企业竞争力的管理创新策略主要包括技术创新、组织创新和市场创新。通过深入研究这些策略的实施效果，可以为企业提供有益的管理经验和启示，从而提高其竞争力和可持续发展能力。

经济管理论文题目篇二：人力资源管理对企业绩效的影响研究

人力资源是企业最重要的资源之一，对企业绩效的影响不可忽视。本文通过对人力资源管理的定义和特点进行分析，探讨了人力资源管理对企业绩效的影响，并以实证研究为依据，深入研究了人力资源管理的关键要素和实施效果。

首先，人力资源管理是指企业在招聘、培训、激励和绩效评估等方面对员工进行全面管理和优化，以提高员工的工作满意度和绩效水平。其特点主要包括全员参与、全过程管理和全面发展。全员参与体现在人力资源管理需要将员工作为企业最重要的资源，充分调动员工的积极性和创造力；全过程管理则体现在人力资源管理需要从员工的入职到离职，贯穿整个员工生命周期，确保员工能够持续发展和实现个人价值；全面发展则体现在人力资源管理需要关注员工的职业生涯规划和个人成长，提供多样化的培训和发展机会。

其次，人力资源管理对企业绩效的影响主要体现在员工的工作满意度、员工的绩效水平和企业的竞争力。员工的工作满意度对企业绩效的影响主要体现在员工的工作积极性和工作质量上，高工作满意度的员工更加愿意为企业付出努力，从而提高企业的绩效水平；员工的绩效水平对企业绩效的影响主要体现在企业的效益和创新能力上，高绩效的员工能够为企业创造更大的价值和竞争优势；企业的竞争力对企业绩效的影响主要体现在企业的市场份额和盈利能力上，有竞争力的企业更容易获得市场的认可和回报。

最后，本文以谷歌公司和微软公司为例，分别研究了它们在人力资源管理方面的关键要素和实施效果。通过对这两家企业的研究，我们可以发现它们在人力资源管理方面的成功经验和教训，这对于其他企业制定和实施人力资源管理策略具有重要的借鉴价值。

综上所述，人力资源管理是影响企业绩效的重要因素，其对企业绩效的影响主要体现在员工的工作满意度、员工的绩效水平和企业的竞争力。通过深入研究人力资源管理的关键要素和实施效果，可以为企业提供有益的管理经验和启示，从而提高企业的绩效和竞争力。