染雾检验科主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院检验科的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
过去的一年，我们检验科紧紧围绕医院发展的战略目标，坚持以提高服务质量为中心，不断加强科室建设和团队建设，取得了一系列的成绩和进展。
首先，我们在技术水平上取得了显著的提升。通过不断引进新的仪器设备和技术，我们成功地实现了对各种常见疾病的快速、准确的检测和诊断。我们的技术人员经过培训和学习，不断提高自身的专业能力，确保了实验室工作的高效运行。同时，我们还积极参与科研项目，不仅提升了自身的科研能力，也为医院的学术发展做出了贡献。
其次，我们在质量管理方面取得了可喜的成绩。我们严格按照国家和行业标准，建立了科学合理的质量管理体系，加强了对各个环节的监督和控制。我们定期开展内部质量评审和外部质量评比，不断找出问题并进行改进。同时，我们也积极与其他科室合作，加强了团队间的沟通和合作，提高了诊断效率和准确率。
再次，我们在人才队伍建设上取得了明显的进展。我们注重人才培养和引进，通过组织各类培训和学习交流活动，提高了员工的综合素质和工作能力。我们还建立了激励机制，通过奖励和表彰激励员工积极进取，发挥出更好的工作状态和能力。通过这些措施，我们的团队凝聚力和战斗力得到了显著提升。
最后，我要感谢各位领导和全体员工对我工作的支持和配合。正因为有你们的支持，我才能够顺利完成各项工作任务。在未来的工作中，我将继续发挥自身的优势，带领团队为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
检验科主任：XXX
检验科主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院检验科的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我们检验科的工作重点主要围绕以下几个方面展开：
第一，加强科室的管理。我们制定了科室的年度工作计划，并根据计划制定了相应的任务分工和工作流程。同时，我们加强了对科室人员的日常管理，建立了正常的考勤制度和绩效评价体系。这些举措有效地提高了科室的工作效率和管理水平。
第二，提高服务质量。我们注重提升服务水平，加强了对患者的关怀和沟通。我们针对患者需求，优化了检验流程，缩短了等待时间。我们还加强了与其他科室的协作，提高了检验结果的准确性和及时性。通过这些举措，我们成功地提升了患者满意度和医院的声誉。
第三，加强团队建设。我们注重团队的凝聚力和战斗力，通过组织各类培训和学习交流活动，提高了员工的专业能力和团队协作能力。我们还建立了激励机制，通过奖励和表彰激励员工积极进取。这些举措有效地提高了团队的整体素质和工作效能。
最后，我要感谢各位领导和全体员工对我工作的支持和配合。正因为有你们的支持，我才能够顺利完成各项工作任务。在未来的工作中，我将继续发挥自身的优势，带领团队为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
检验科主任：XXX
检验科主任述职报告 篇三
尊敬的各位领导、同事：
大家好!
一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：
1、思想政治方面
积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中共党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
2、科研教学、新技术新项目及学术活动方面
科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20XX年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3、科室管理
力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。
亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。
4、与临床科室沟通方面
多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。
5、队伍建设方面
创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。
不足之处：
主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。
检验科主任述职报告 篇四
xx年，在医院领导和主任正确领导下，在各科室的帮助下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全.能够积极配合主任做好检验科的各项工作。
一、认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观.
积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，在职工中树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，积极开展各项工作，认真完成医院下达的各项工作任务。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的`同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、医疗业务指标完成情况
1、 截止12月底，我科共完成检测病人 5万多人次，全科全年业务收入达到150余万元。
2、 积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求。
3、 参加xx省临床检验室间质量评价活动，在血液、免疫、生化等各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
4、 全面执行室内质量控制，保持资料完备。
5、 作好实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，能认真研究，积极应对，即时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。
四、科室质量管理水平不断提高
建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度，一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况加以解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。
五、 继续医学教育
目前科室有22名同志;其中18名在原来中专毕业的基础上，通过自学考试正在就读大专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
六、存在的问题
只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。
在新的一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战
，争取做出更加优异的成绩。
